OBJETIVOS DE LA EMPRESA “Constructora PORTARA”

Gabriela Guadalupe Gurrola Cruz

Estudiante de noveno semestre de ingeniería Civil

Empresa constructora enfocada construcción de obra civil, industrial, comercial y habitacional.

- Capacitación

Promover el desarrollo integrar del personal y como consecuencia el desarrollo de la

organización.

Propiciar y fortalecer el conocimiento técnico necesario parar el mejor desempeño de las

actividades laborales, implementando softwares especializados para fortalecer la
capacidad del personal.

Impulsar el manejo de equipo actualizado y de última generación para obtener la mejor

calidad en los productos realizados.

Perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo, logrando así la posibilidad de

asensos en los puestos de trabajo.

- Logros de calidad

Mantener una cobertura extensa a lo largo del territorio nacional con la visión de
convertirnos en una empresa líder en el ramo de la construcción.

Contar con sistemas de evaluación por parte de los clientes para así poder asegurar
nuestra eficacia, así como la satisfacción del cliente.

- Integración

El objetivo primordial del proceso de inducción es que los empleados de nueva

contratación sigan motivados e involucrados con la organización.

Fomentar las dinámicas grupales con el objetivo de promover la integración entre los
miembros de un grupo.

Tener una comunicación interna entre todos y cada uno de los colaboradores.

Tener una adecuada distribución entre los puestos de trabajo de esta manera se da a
conocer perfectamente las funciones asignadas y así evitar información poco clara por
ambas partes y posibles conflictos al respecto.
 - Eficiencia

Tener una definición clara de objetivos y adecuación de planes, trabajos y proyectos para
garantizar su consecución.

Manejar correctamente los tiempos de ejecución de las obras.

Diseño de planes de desarrollo y mejora continua en los procesos de construcción.

- Productividad

Utilizamos softwares especializados para la gestión de nuestros proyectos como

PROCORE y trabajamos con los estándares de las normas ISO que nos permite la
medición de riesgos para prevenir y tomar oportunidades para mejora.

Delegar responsabilidades entre miembros de la empresa que estén bien capacitados

para las tareas que van a realizar.

Aplicar un modelo de trabajo donde quede claro las responsabilidades que tiene cada
miembro de la empresa para que se realicen las tareas con más seguridad.

Tener un control adecuado en cuanto a supervisión y calidad para salvaguardar la

seguridad de los empleados.

- Ascensos

Evaluación del comportamiento del empleado desde que ingresó a la empresa y tomar en
cuenta cuáles son los aportes que le ha brindado a la misma y qué más puede proponer
para un futuro.

Fomentar la implementación de un plan de carrera personal de cada miembro de la

empresa.

- Equidad de responsabilidades

Fomentar el trabajo en equipo para que todos los miembros de la organización se apoyen
para salir delante de los problemas que se puedan presentar.

Maximizar la comunicación entre las áreas de trabajo para lograr una eficiencia en cuanto
a tiempos y modos de trabajo.
 - Forma de trabajo

Crear horarios de trabajo adecuados para que los empleados tengan el espacio adecuado
para realizar cada una de las tareas.

Organizar juntas de trabajo antes de cada jornada laboral para que quede claro las tareas
diarias y las metas del día.

Relacionar los objetivos de la compañía con los objetivos personales y profesionales de

cada miembro del equipo de trabajo.

- Imagen de la empresa

Moldear la imagen de la empresa para que otras empresas nos tomen como referente en
cuanto a calidad economía y modelo de negocios para nuestra área de empleo.

Formar una cultura organizacional en la que el principal objetivo sea la motivación mutua
y la comunicación efectiva.

Lograr una alta rentabilidad en los proyectos, usando de manera eficiente los recursos y
adicionando un estándar alto de calidad, siendo una empresa socialmente responsable y
con consciencia ambiental.