LA ESTANDARACIÓN Y LA DISCIPLINA

Estandarizar aplicado a limpieza en el trabajo, implica más que uno forma de repetir la
misma acción todos dos días, sino que las acciones, formas, modelos, procedimientos
sean parte del rutinario trabajo; que se consolide una forma de trabajo, un estilo de
trabajo. Es así que hemos considerado una práctica conveniente para el taller de la
empresa MCM:
- En general una estandarización a prevalecer es que cada vez que se tenga
objetos innecesarios se debe eliminar, ya sea en general para toda la planta y
cada sector: Eléctrica, soldadura, pintura, hidráulica y mecánica en general. Es
decir.
Pasos:
1. Para que se lleve a cabo esto se debe realizar una inducción 10min semanal,
esta implica una capacitación breve y concientización al comenzar sobre el
tema de sobre la eliminación de objetos innecesarios.

Figura 1: Esta capacitación implica mantener la clasificación de residuos.

Fuente: internet
2. El supervisor, realizará una inspección diaria en un momento de pleno
trabajo con el objetivo de cerciorarse que se esté cumpliendo la
eliminación.

Figura 2: Inspección del orden y eliminación.

- Realizar una inspección en el área donde se va realizar los trabajos, por
ejemplo, en la parte eléctrica y electrónica del vehículo preguntar si los
soldadores seguirán soldando, ya que generalmente los camiones sirven como
tierra para las máquinas de soldar. Otro de los aspectos importantes es
- Otra estandarización es la reubicación y respeto de las delimitaciones de las
áreas de trabajo, diariamente. De esa manera no se mescla los pintores con los
eléctricos, hidráulicos, etc. Sin embargo, sebe señalar que el mantenimiento del
pintado de las áreas debe ser constante cada 6 meses.

Figura 3: Reafirmación constante de las líneas de trabajo.

Fuente: internet
Figura 4: importante delimitar los pasillos de libre desplazamiento.
Fuente: INTEREMPRESAS net 2018.

Finalmente, en la disciplina tenemos medidas de motivación, ya que en general

la disciplina es a base de todas las 5 S. Para lo cual es importante tomar las
medidas:
1. Poner en los vestuarios y puntos frecuentes refranes de motivación.
Ejemplo:

Fuente: web

Fuente: web
2. Charlas de inducción de gestión del talento humana, que incluyan temáticas
de: bienestar y salud ocupacional, actividades deportivas, ejemplos de
empresas que aplican disciplinas.
3. Inspeccionar las actividades anteriores de tal manera que se cumpla, para
eso el supervisor o la jefa de planta pueda constatar el cumplimiento.