ANDRES FELIPE CONTRERAS AMAYA

5-3 EMPRENDIMIENTO

1.HAZ LO QUE TE APASIONA

2.ARRIESGAR POR TU IDEA
3.APRENDER DEL FRACAZO
4.FICHAR A LOS MEJORES

RTA: LA FORMULA INMEJORABLE DE INNOVAR, ES LA ACCION DE CREAR NUEVOS SERVICIOS

Y PRODUCTOS A PARTIR DE OTROS YA CREADOS O EXISTENTES.
EJEMPLO: 1) El palo de escoba, que trajo la posibilidad de barrer sin
tener que agacharse en busca de la basura del suelo. 2) La empresa
de cigarrillos Lucky Strike, que en el paquete tradicionalmente de 20
cigarrillos trae 21.

Fuente: https://www.ejemplos.co/10-ejemplos-de-
RTA: CONSISTE ENCONTRAR LAS MEJORES HERRAMIENTAS Y METODOS
innovacion/#ixzz6WQHuFfiA
PARA REALIZAR TAREAS DE MANERA NOVEDOSA O DISTINTA QUE PUEDA
INPACTAR AL CONSUMIDOR
Fuente: https://www.ejemplos.co/10-ejemplos-de-
innovacion/#ixzz6WQHavHcF
RTA: QUE LAS DUDAS O LAS PRESIONES DE QUE SI EL NEGOCIO SERÁ
RENTABLE O NO , NO TE ATORMENTEN, SI CREES QUE TU IDEA ES BUENA,
JUÉGATELA.

RTA: SE BASA EN LA SEGMENTACION DEL

MERCADO, ESTO QUIERE DECIR QUE EN LA MAYORIA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS NO NOS
DIRIGIMOS A LA GLOBALIDAD DEL MERCADO. SI NO A GRUPOS ESPECIFICOS DE CONSUMIDORES.

RTA: ES APROVECHAR MUY BIEN EL MARKETING DE CONTENIDOS PARA

PROMOCIONAR Y POSICIONAR UNA MARCA. DE MODO QUE LLEGUE A ESE
PUBLICO NETAMENTE INTERESADO EN UN PRODUCTO ESPECIFICO.

RTA: ES UN CONCEPTO INGLÉS, TRADUCIDO AL CASTELLANO COMO MERCADEO O

MERCADOTECNIA. EL MARKETING ANALIZA LA GESTIÓN COMERCIAL DE LAS
EMPRESAS CON EL OBJETIVO DE CAPTAR, RETENER Y FIDELIZAR A LOS CLIENTES
A TRAVÉS DE LA SATISFACCIÓN DE SUS NECESIDADES.

RTA: ES LA METODOLOGIA Y CONCEPTOS INDISPENSABLES DE PLANEACION ESTRATEGICA

PARA MEJORAR DRASTICAMENTE LOS RESULTADOS FINANCIEROS, COMERCIALES DE
PROCESOS HUMANOS Y TECNOLOGICOS DE UNA EMPRESA U ORGANIZACIÓN.

RTA: NOS LLEVA A OBTENER RESULTADO POSITIVOS, DE MODO QUE NOS PERMITA
LOGRAR LOS AFINES Y ESTRATEGIAS DE MANERA EFICAS.

RTA: LOS RESULTADOS: YA QUE PODEMOS SABER COMO VA EL DESARROLLO NUESTRA

EMPRESA
LAS ACTIVIDADES: DERIVA LA EJECUCION D EPROYECTOS DE MEJORA Y PROGRAMS DE
TRABAJOS IMPLEMENTADOS Y ALINEADOS A OBJETIVOS ESTRATEGICO. SIN ACTIVIDADES
D EMEJORA NO HAY RESULTADOS.
EL DINAMISMO: SE DERIVA DEL REACOMODO PERMANENTE DE LA ORGANIZACIÓN A LOS
NUEVOS ESCENARIOS GEO-POLITICOS GEO-ECONOMICOS Y GEO-SOCIALES . SIN
ENTENDER EL CNCEPTO CAMBIO Y DINAMISMO LAS EMPRESAS SE QEDARIAN EN SU ZONA
DE CONFORT Y MORIRIAN DE INANICION.