TSU EN MECATRÓNICA ÁREA SISTEMAS DE MANUFACTURA

FLEXIBLE

MATERIA: Formación Sociocultural IV

“Caso práctico de los 6 sombreros”

PROFESORA: Luz Adriana Cortés Jiménez

ALUMNOS:

Ricardo Ramos Cruz

Leo Iván Santos Hidalgo

Isaías Aguilar Cantorio

Daniela Alejandra Pacheco Aguilar

MECATRONICA

4° “B”

29/09/20
 “CASO PRÁCTICO“
La empresa FESTO es una generadora de impulsos para la técnica de automatización y tiene
alrededor de 300 trabajadores en distintas partes de la región, teniendo en cuenta que se forman
grupos de trabajo de 5 personas al entrar a la empresa, pero al iniciar el año siguiente se harán nuevos
cambios en la reagrupación de grupos de trabajo, debido a percances, además estos deberán aceptar
el cambio de equipo que se le reasignara. Algunos cambios para solucionar estos problemas son:
➢ Deberá mudarse a otra parte de la región
➢ La mayoría de las instalaciones quedan fuera de la ciudad
➢ En las viviendas en la zona urbana se debe pagar por servicios, agua, luz y transporte de
alimentación
➢ En la empresa se te brida el equipo de seguridad, además existen máquinas expendedoras de
comida instantánea
➢ En la empresa se ofrece transporte para el personal, pero este es compartido por varios
compañeros
 SOMBRERO SOMBRERO
Los 6 sombreros SOMBRERO SOMBRERO SOMBRERO SOMBRERO
BLANCO ROJO NEGRO AMARILLO VERDE AZUL

Este cambio podría ser No estoy de No es bueno, no Sera un excelente Es algo espectacular, Tomando en
bueno o malo, si acuerdo en que conocemos al nuevo cambio, podremos conoceremos a gente consideración
cumplen con lo que nos se reasignen equipo, no sabemos si conocer lugares nueva, trabajaremos
parte de cada
están proponiendo creo nuevos equipos trabajan, dejarán todo el nuevos, la empresa excelente y es un
podría ser una gran para todos trabajo a uno solo, no ya nos bridara el nuevo lugar, seguro sombrero,
aventura para simplemente por conoceremos a nadie en equipo de encontraremos una tendremos que
cualquiera, conocer el hecho de la región, ni siquiera seguridad, además casa bonita en donde hacer peticiones
nuevas personas y un discusiones entre tenemos a donde llegar existen máquinas vivir, un cambio para cumplir
nuevo lugar para vivir, otros a vivir, incluso vamos a expendedoras de siempre es bueno, necesidades que
así como las facilidades compañeros, el gastar mucho dinero comida esta genial, hasta
están en acuerdo
de alimentos y equipo de mudándonos, está mal instantánea, sin pasaran por nosotros
transporte, pero a seguridad que nos quieran cambiar necesidad de en transporte de la y tomar en cuenta
pesar de ello nada está ofrecido es muy de región, a parte, la gastar tiempo en empresa, seguro ahí que algunos
confirmado así que por básico y de mala empresa, seguro está prepararla y haremos buenos cambios ya están
el momento todo es calidad, además muy lejos y no sabemos tendremos amigos y no mas que
una apuesta a algo que la comida si cumplirán lo que nos trasporte con la gastaremos dinero. definidos.
no conocemos y instantánea no es proponen, al último oportunidad de
tendremos que buena y aparte no terminaremos conocer a nuestros
afrontar. se cubren todos comprando todo nuestro compañeros
los gastos de equipo y comida
arriendo. nosotros.
 Conclusión
Son las decisiones las que determinan tu (futuro) destino como la del equipo, además la organización
y aprender a tomar decisiones es fundamental en el pensamiento. Para tomar una decisión se deben
involucrar diversos factores, en donde no solo se involucran datos, sino también emociones, razones,
beneficios y consecuencias, entre algunos otros factores externos e internos. En un grupo de trabajo
los diversos factores hacen aún más complicada la toma de decisiones, ya que cada persona piensa
diferente. Es por eso que Edward de Bono decidió compartimos esta herramienta para simplificar el
pensamiento, este método propone que las cosas se atiendan una por una, y que todos los
participantes se concentren coordinadamente en la que está siendo estudiada. Así, no solo se facilita
el cambio de actitud, para lo cual basta con pedir un cambio de sombrero, sino que se organizan
puntos de vista diferentes y se crea un mapa enriquecido para tomar mejores decisiones.