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Participacin de las Mujeres en Procesos Productivos con Identidad Territorial y Aporte al Desarrollo Local

1.

Dnde se desarrolla la experiencia?

La experiencia de ACPAFRUNAN de R.L, se desarrolla en el Casero La Mosquitia, Cantn Loma del Muerto, Municipio y Departamento de Sonsonate, El Salvador, a 3 kilmetros al noreste del centro del Municipio, est integrada por 15 personas asociadas, de estas 11 mujeres y 4 hombres con una estructura organizativa conformada por un Consejo de Administracin (4 mujeres y 1 hombre), una Junta de Vigilancia (4 mujeres y 1 hombre) y 2 Comits de Apoyo de produccin y comercializacin con 3 mujeres cada uno. La zona es rural con actividades econmicas principales centradas en granos bsicos como maz, frijol y maicillo para lo cual las familias disponen de reas promedio de 1 manzana de tierra y como un segundo rubro la produccin y comercializacin de la fruta de nance. La organizacin se constituye legalmente en Agosto de 2006, como una alternativa para mejorar la calidad del nance y mejorar las condiciones de su comercializacin. Entre las Instituciones relacionadas con esta experiencia figuran el Ministerio de Agricultura y Ganadera (MAG) por medio del programa de frutales y el Instituto Interamericano de Cooperacin para la Agricultura (IICA) con asesora tcnica en el manejo agronmico y postosecha de la fruta; El programa MAG-PREMODER que ha financiado inversin y asistencia tcnica en el manejo de la planta procesadora de nance y posteriormente han gestionado el apoyo de otras instancias como el Ministerio de Economa por medio de la Comisin Nacional de la micro y pequea empresa (CONAMYPE) y otras instituciones como la Agencia de Desarrollo Econmico Local de Sonsonate(ADEL Sonsonate) y la organizacin no gubernamental TECHNOSERVE que han apoyado en el fortalecimiento del equipo de procesos. 2. Qu aprenderemos de esta experiencia?

Conoceremos el proceso de creacin y fortalecimiento de la asociacin a partir de la actividad de recoleccin del nance por parte de las mujeres y el involucramiento de hombres y sus familias en actividades tradicionalmente femeninas. Identificar las herramientas y buenas prcticas implementadas por PREMODER que han contribuido a fortalecer la gestin de la asociacin y promover una mayor equidad de gnero en la cadena de valor del nance. Identificar procesos exitosos de vinculacin con actores e instituciones que han permitido fortalecer la labor de la organizacin. Analizar los facilitadores y obstculos que enfrentan las asociaciones productivas integradas por mujeres para su participacin en la produccin y comercializacin, identificando estrategias exitosas y aportes desde el proyecto. Identificar los impactos del fortalecimiento de la gestin asociativa liderada por mujeres a nivel de la asociacin y la cadena productiva del nance, as como los impactos de estos cambios en los/as miembros, sus familias. Identificar cambios tendientes a la disminucin de brechas de gnero dentro de la organizacin y el impacto de estos procesos en sus miembros (hombres y mujeres),

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sus familias, comunidades, y cules herramientas implementadas por PREMODER han sido eficaces para promoverlos. 3. Qu momentos experiencia? claves se distinguen en la trayectoria de la

Funcionamiento como Grupo de Hecho (A inicios del 2005) El grupo estaba integrado por 20 personas de estos 16 mujeres y 4 hombres, quienes producan, recolectaban y vendan la fruta del Nance de manera individual a intermediarios y se reunan para recibir asistencia tcnica del MAG-IICA por medio del Programa de Frutales principalmente sobre manejo agronmico de los arboles de nance, tcnicas de injertos, establecimiento de viveros, as surge la idea de conformar una organizacin formal legal e inician la gestin para el desarrollo del proceso de capacitacin organizativa con el Departamento de Asociaciones Agropecuarias del MAG. Contacto con MAG-PREMODER (2005) simultneamente al proceso de legalizacin, el MAG-IICA los vincula con el PREMODER y reciben las primeras visitas del personal del Programa para conocer las condiciones del grupo y analizar las posibilidades de apoyo de acuerdo a requisitos de atencin establecidos y de esa manera se realiza la elaboracin de los documentos de pre inversin, constituidos por el Diagnostico Situacional Participativo para profundizar sobre la situacin del grupo en los aspectos organizativos, productivos, mercadeo, recursos disponibles y la propuesta de negocio, as como la situacin de gnero; Luego el Plan de Fortalecimiento organizativo que contiene la propuesta de fortalecimiento en las diferentes reas segn la situacin encontrada y el Plan de Negocio que define en forma detallada la proyeccin del negocio en trminos de productivos, mercado, aspectos financieros y la organizacin del mismo; Obtencin de la Personera Jurdica e Inicio del proceso de fortalecimiento organizacional con fondos del PREMODER (2006) se convierte en una organizacin formal con Personera Jurdica cumpliendo con uno de los requisitos de atencin del Programa y se inicia el proceso de fortalecimiento organizacional en la fase de Pre inversin, con el fortalecimiento de capacidades en las ares de produccin, Asociatividad, Genero y Gestin empresarial por medio de Jornadas de capacitacin, giras de intercambio, asesoras puntuales entre otras, en este mismo ao adquieren un terreno para la construccin de la planta de procesamiento y envasado de Nance, bajo contrato de compra venta a plazo, con una persona de la comunidad a pagarse en 6 aos, del cual se ha cancelado un 50% del monto total que asciende a $6,000.00. Aprobacin del proyecto (2007), en el comit de inversiones del MAG-PREMODER, del proyecto de construccin y equipamiento de la planta procesadora de nance. Construccin y equipamiento de la Planta (2008) Se construyo la primera etapa de la planta, en la que las mujeres se incorporaron en el cuido de materiales por medio de turnos rotativos dejando a sus hijos con familiares o esposos y en cada etapa de la construccin aportaron su mano de obra y la de sus familias, en el acarreo de agua, materiales, haciendo mezcla y otras actividades requeridas en la construccin. Funcionamiento de la Planta (2009), Se inicia el proceso de produccin, se legaliza el sistema fiscal de la Asociacin para comercializar en el mercado formal y se solicita una ampliacin de fondos a PREMODER, para adecuar la planta de acuerdo a los requerimientos sanitarios, contando en esta fase con un especialista en alimentos

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capacitndoles en procesos de produccin bajo normas, estndares de calidad e inocuidad, buenas prcticas de manufactura , uso y manejo del equipo, entre otros temas, por medio de jornadas terico practicas y giras a empresas similares. Alianzas con otras instituciones (2010), como producto del crecimiento de la organizacin se han realizado alianzas con las ONGs, TECHNOSERVE y ADEL Sonsonate quienes han contribuido en el fortalecimiento del equipo de procesos y parte de materia prima para elaboracin de champ y jabn y la Comisin Nacional de la Micro y Pequea Empresa (CONAMYPE) esta ultima apoyando en aspectos de capacitacin contable y mercadeo. Adecuacin de la planta, permisos de funcionamiento y registros comerciales (2011), A este momento se ha adecuado la planta de acuerdo a normas sanitarias establecidas, cuentan con licencia de funcionamiento, registro sanitario de 10 productos, registro de marca y cdigo de barra de 6 productos entre estos pulpas de nance, t, coco, fresa, mermeladas de nance, fresa, mango, nspero, jocote y nances en almbar. 4. Qu resultados y logros se han obtenido?

ACPAFURNAN es una organizacin integrada en su mayora por mujeres, con 5 aos de vida legal, periodo en el que ha trabajado fuerte en el fortalecimiento de la base socialorganizativa y productiva- empresarial, por medio de capacitaciones, asistencia tcnica, asesoras, acompaamientos tcnicos, giras, intercambios de experiencias, entre otros en donde el elemento Participacin ha sido estratgico para el logro de resultados favorables a nivel personal, familiar, organizacional y a nivel de la zona, destacndose los aspectos siguientes: AVANCES EN LA PARTICIPACION DE LAS MUJERES, EMPODERAMIENTO Y EQUIDAD DE GNERO mbito Personal y Familiar Las mujeres han logrado mejorar los niveles de autoestima pues creen en s mismas, conocen de la existencia y aplicacin de los derechos de la mujer hacindolos valer a nivel de sus familias y comunidad, atienden con naturalidad los desafos que se les presenta en su vida personal, familiar y de la organizacin enfrentndolos con un mayor grado de madurez y serenidad identificando alternativas de solucin sin dejarse vencer por los obstculos, han logrado ejercer liderazgo y reconocimiento a nivel familiar y de la comunidad segn ellas evidente en el respeto a sus opiniones y sus decisiones. A nivel familiar la generacin de LMe siento orgullosa de mi madre por verla triunfar en esta etapa ingresos les permite mejorar la de su vida; Y por alcanzar sus metas y propsitos y ver el gran dieta alimenticia y cubrir de cambio que ha tenido, gracias a la incorporacin de ella en la mejor manera las diferentes organizacin y a las capacitaciones, ahora ella es ms activa y necesidades bsicas y el alegre, Adems me alegra porque yo tambin tengo participacin reconocimiento por parte de los en algunos eventos de la organizacin esposos del aporte econmico producto del trabajo de ellas, Mara Ins Rodrguez Aquino dado que se han incrementado Hija de Asociada los ingresos del hogar pues antes del proyecto sus ingresos eran

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irregulares y escasos debido a que el precio de la fruta de nance es bajo en la zona por ser una zona productora de nance; Agregando a esto se ha mejorado la comunicacin familiar, existe ms reconocimiento al trabajo personal de cada una, se ha logrado hacer una mejor organizacin del tiempo de toda la familia distribuyendo el trabajo domstico entre todos los miembros incluyendo a los esposos e hijos y se ha logrado involucrar a las hijas de las asociadas en actividades de la organizacin. mbito Organizacional - Empresarial En la organizacin se maneja un enfoque Socio-empresarial, dado que el grupo concibe la cooperativa con una orientacin econmica generadora de empleos y de utilidades, esperando en un futuro la generacin de excedentes sin descuidar la parte humana, enfoque logrado por medio del fortalecimiento de capacidades y habilidades en aspectos productivos, comercializacin, administracin, asociatividad y equidad de gnero que ha permitido el crecimiento humano; Las mujeres conducen el negocio y la organizacin, los hombres asociados trabajan fuera de la comunidad, por lo que dedican menos tiempo sin embargo apoyan las decisiones y son las mujeres las que realizan el proceso productivo, la comercializacin y participacin en los diferentes eventos a los que son convocadas por diferentes instituciones, tambin participan en la produccin del nance como materia prima, al igual que los hombres quienes adems en ocasiones apoyan en el acopio del producto. Otro logro importante es que la empresa se ha convertido en un patrimonio de la organizacin, y de las familias se espera crecer ms y heredarlo a hijos e hijas; En este esfuerzo han logrado darle ms valor agregado al nance, dado que antes del proyecto vendan la fruta a intermediarios sin opcin de negociar precios y muchas veces la fruta se arruinaba. Tambin las mujeres consideran significativo el grado de solidaridad, compaerismo, trabajo en equipo y el sentimiento de que la empresa es propiedad de todas las personas asociadas, por lo que se hacen los mximos esfuerzos por cuidar los recursos y trabajo responsable. En la actualidad se generan 7 empleos para 6 mujeres y 1 hombre para la produccin y comercializacin, quienes reciben $0.62 por hora en la produccin y en el caso de las ventas, reciben el 10% por ventas. El trabajo de produccin est distribuido entre hombres y mujeres que inicia con la produccin del nance realizado por los hombres y algunas mujeres, la recoleccin por parte de las mujeres y el procesamiento desde la desinfeccin, escoriacin de la materia prima, lavado y sanitizado, escaldado, despulpado de la fruta, pesa y pasteurizacin luego la refrigeracin y de similar manera se procesa las mermeladas, almibares as como los dulces y sorbete, con la aplicacin de buenas prcticas de manufactura. Cuentan con plan de trabajo integral que incluye entre sus actividades centrales la parte de procesamiento del nance y su comercializacin pero tambin la produccin de la materia prima, acciones sociales, gestiones y de fortalecimiento organizacional.

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Factores de xito y dificultades principales Uno de los factores que han Estar en ACPAFRUNAN de R.L. Ha sido una experiencia muy contribuido a los logros alcanzados hermosa y satisfactoria, pues el alcanzar este proyecto ha ha sido el espritu emprendedor de sido un enorme desafo, al principio no contbamos con las mujeres y sus deseos de salir equipo ni infraestructura y mediante el apoyo de PREMODER, adelante, agregado a ello, la hemos salido adelante, contamos con una planta de metodologa de apoyo del procesamiento, equipos y con la capacidad instalada en las PREMODER de forma integral que personas para sacar adelante la empresa, Dios me ha dado la adems de los fondos de inversin oportunidad de estar dentro de la empresa y por eso seguir les ha financiado la asistencia luchando para salir adelante junto a mis compaeras tcnica en las reas productivas, Antonia Garca empresariales, contables, Gerenta local y miembra del comit de produccin. organizativa y de gnero por medio de la contratacin por parte de la organizacin de personal tcnico especializado realizando procesos de seleccin con la orientacin del PREMODER en cada una de las reas antes mencionadas, lo que ha permitido que las mujeres fortalezcan sus capacidades econmicas y sociales, as como la existencia en la zona de otras instituciones de apoyo que se suman a los esfuerzos para el caso la CONAMYPE, ADEL Sonsonate y TECNOSHERVE y en rea social FUDEM, Unidad de Salud y otras. Otros elementos facilitadores es el contar con una gerenta local con mucha capacidad, haber conocido experiencias de otras mujeres emprendedoras y el tener en la organizacin mujeres que estn preparndose profesionalmente pues una asociada miembra del comit de comercializacin estudia mercadeo como producto de la necesidad de la empresa. Obstculos principales Los principales dificultades encontradas en el camino, han sido al principio, problemas en el hogar relacionados con la falta de comprensin por dedicar mucho tiempo a la empresa, la desercin de algunas asociadas por falta de recursos econmicos para el pago del aporte social para el pago del terreno, criticas de otras mujeres de la comunidad, rivalismo de una directiva comunal, actualmente la falta de servidumbre para tener acceso a la planta, algunos productores de nance de la comunidad no quieren vender la cosecha a la Cooperativa; Algunas de esas dificultades han sido superadas, otras an se est buscando alternativas de solucin. 5. Qu herramientas y buenas prcticas implementadas por PREMODER han contribuido a estos logros? Desde el nacimiento de la organizacin como entidad legal, se ha contado con el apoyo de PREMODER, por medio de personal tcnico que ha orientado en todo el proceso a la organizacin por medio de asesoramiento, capacitacin, giras, intercambio de experiencias, asistencia tcnica, en reas dbiles por ejemplo en los procesos de produccin en planta, gestin empresarial, mercadeo, comercializacin, equidad de gnero, fortalecimiento a la organizacin, estrategias de mercado, aspectos contables y funcionamiento organizativo mediante metodologas participativas que les permitiera su aplicacin en las diferentes reas; De esa manera se han desarrollado las siguientes estrategias, metodologas y herramientas:

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La Normativa del PREMODER, incluye en su accionar el trabajo con enfoque de gnero lo que permite visualizar y luego abordar la situacin de gnero en todo el proceso de atencin. Elaboracin de estudios de Pre inversin: A la entrada del PREMODER a la organizacin, se elabor un diagnstico organizacional, que les permiti reconocer los recursos con lo que contaban, las fortalezas, limitantes y aquellos factores externos que podran ayudar o afectar la implementacin del negocio, luego se elaboro un plan de fortalecimiento organizativo, para superar las limitantes y debilidades encontradas en el diagnstico, a continuacin se formula un plan de negocio que permiti definir y disear el proyecto de procesamiento de Nance visualizando en cada instrumento la incorporacin del enfoque de gnero. El manejo directo de los recursos por parte de la organizacin. Incluyendo el financiamiento para el pago de asistencia tcnica, la inversin en la infraestructura y equipamiento de la misma, por medio de la transferencia de los fondos del PREMODER a la organizacin, permiti aprender de manera prctica los procedimientos administrativos necesarios para el pago de servicios, compras, manejo de cuentas bancarias entre otros, que permitieron empoderar a las mujeres en la parte administrativa financiera; Al igual que los procesos de seleccin de personal administrativo y tcnico con apoyo del PREMODER, incluyendo la contratacin de la figura de gerente local ocupado por una mujer asociada quien recibi especial capacitacin y acompaamiento en todos estos procesos, potenciando as el liderazgo femenino y la generacin de capacidades locales quien en conjunto con el Consejo de Administracin, ha coordinado no solo los aspectos administrativos sino los procesos productivos, mercadeo y comercializacin. El Proceso de Fortalecimiento de las Capacidades: Facilitado por equipos tcnicos integrados por especialistas en Organizacin, Gnero, Desarrollo Empresarial, Contabilidad y uno en alimentos, contratados por la organizacin para 6 meses con resultados y productos concretos especificados en Trminos de Referencias y contratos legales, que se prorrogaban segn necesidad en donde los servicios tcnicos se brindaban por medio de visitas semanales para el desarrollo de capacitaciones, asistencia tcnica puntual en el manejo de los procesos productivos, bsquedas de mercados, procesos de comercializacin, giras de intercambio, acompaamiento tcnico, buscando das y horarios convenientes en las reas antes mencionadas en donde el grupo ha aprendido la aplicacin de buenas prcticas agrcolas para el cultivo del nance y buenas prcticas de manu factura para la produccin de alimentos, tcnicas de negociacin y mercadeo, costos de produccin, procesos administrativos, aspectos relacionados con el funcionamiento organizativo y la relevancia de la participacin de las mujeres en todo los procesos econmicos y sociales. En la parte de genero la metodologa puntual utilizada para irradiar este enfoque hacia las otras reas del desarrollo de las capacidades fue la siguiente: Capacitacin en gnero, esta se desarrollo por medio de mdulos en talleres y jornadas participativas mixtas dirigido a mujeres y hombres asociados, en algunas eventos se involucraron los esposos e hijas de asociadas; Entre los temas que el grupo recuerda se mencionan Qu es Gnero, importancia de la participacin de mujeres y hombres en la organizacin y el negocio, liderazgo, autoestima, empoderamiento, divisin del trabajo, indicadores de violencia de gnero y derechos de la mujer. Todo este proceso sirvi para lograr mayor sensibilizacin sobre la importancia de la participacin de mujeres y hombres en la Organizacin y el negocio, as como tambin el involucramiento de la familia y la distribucin de tares en el hogar.

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Metodologa Cerrando Brechas: Esta consiste en la realizacin de talleres en donde se integran grupos separados de hombres, mujeres y rganos directivos, en cada grupo se analiza una gua de preguntas generadoras, relacionadas con la situacin organizativa y la participacin de hombres y mujeres en la organizacin y la familia, todas las respuestas tienen un cdigo predeterminado y se anotaban en un cartel de vinil, posteriormente en plenaria se analizan los resultados y se proponen alternativas para disminuir las situaciones desfavorables encontradas; Los resultados deben ser revisados cada 6 meses, mediante otro taller de anlisis para comparar los avances; En este ejercicio las brechas principales identificadas a nivel de ACPAFRUNAN se centran en la poca experiencia en el trabajo organizado, poca aceptacin de los esposos para que las mujeres participaran en acciones fuera del hogar y la comunidad, poco liderazgo en las mujeres a nivel de la estructura inicial, la cadena productiva era corta relacionada nicamente a la recoleccin y venta de la fruta, mnima atencin al auto cuidado personal de las mujeres, bajo nivel educativo entre otras; Las propuestas realizadas giraban en torno a la capacitacin en liderazgo, empoderamiento, autoestima, trabajo en equipo, capacitacin en produccin, mercadeo y comercializacin, capacitacin y asesoras en el ejercicios funciones y responsabilidades de cargos directivos, temas de sensibilizacin en gnero a grupos mixtos; Propuestas plasmadas en un plan de accin especifico que se integra al plan de Trabajo Integral de la organizacin, acciones que se ejecutan por medio de la gestin con diferentes instituciones locales, para dar respuesta a las necesidades identificadas y llevar beneficios adicionales a las familias de los/as asociados/as y comunidad, como las que se detallan a continuacin:

Desarrollo de Acciones Sociales complementarias Jornadas de salud; Surgen como respuesta a los problemas de salud reproductiva de las mujeres que no se realizan peridicamente sus citologas y a los casos de cncer de mamas aparecidos en la comunidad, desarrollndose charlas sobre la prevencin de cncer de mama, con la participacin de 25 personas entre asociadas y no asociadas; Una campaa de toma de citologas atendindose a 20 mujeres; Jornadas mdicas mensuales brindando servicios de consultas generales coordinado con la unidad de salud de Sonsonate, atendindose un promedio de 60 personas por mes; Realizacin de 2 campaas oftalmolgicas coordinadas con la Fundacin para el Desarrollo de la Mujer (FUDEM), en la que toda la comunidad ha tenido acceso a un examen y lentes a precios econmicos atendindose un promedio de 160 personas. Crculos de alfabetizacin, para dar respuesta a la necesidad de la lectoescritura se implementaron crculos de alfabetizacin, dirigido a personas asociadas, familiares y personas de la comunidad, habindose alfabetizado un promedio de 15 personas desde el ao 2009-2010, de stas 9 mujeres y 6 hombres. Pequeas iniciativas de emprendedurismo: Como una estrategia para la generacin de ingresos adicionales al negocio, se han desarrollado y fortalecido las habilidades de las asociadas en la elaboracin de flores para el da de difuntos, elaboracin de encurtidos, elaboracin de jabn de bao, champ y adornos navideos con la participacin de un promedio de 8 mujeres y un hombre. Mecanismos de integracin de jvenes a la Asociacin: Pensando en el futuro de la organizacin, el grupo consider necesario la promocin de otras mujeres y principalmente jvenes hijas de asociadas, actualmente cuentan con 3 mujeres jvenes que se han integrado legalmente y 2 hijas de asociadas que colaboran en eventos de promocin y

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ventas; Una de las mujeres jvenes es la actual gerenta de la cooperativa, las dems participan en ferias y exposiciones; La Cooperativa ha promovido el ingreso de nuevas personas asociadas jvenes con invitaciones verbales y escritas por medio de iglesias de la comunidad, se considera que no han acudido muchas debido a que conocen que an se est pagando el terreno de la planta y no quien compartir ese compromiso. 6. Cules son las lecciones aprendidas de la experiencia?

La experiencia desarrollada por ACPAFRUNAN ha dejado una serie de aprendizajes importantes para la misma organizacin como protagonista principal, as como para los dems actores que han incidido directa e indirectamente: El anlisis de gnero en todos los eslabones de la cadena productiva permite identificar potenciales y limitantes que orientan los procesos de fortalecimiento de las capacidades del recurso humano garantizando mejores resultados en los negocios rurales. La incorporacin del enfoque de gnero en las organizaciones productivas requiere de una serie de acciones relacionadas con la dotacin de recursos financieros y tcnicos que faciliten el involucramiento de las mujeres y sus familias en los procesos productivos, empresariales con especial atencin a la participacin directa en la toma de decisiones que garantice los beneficios reales a estas y sus grupos familiares. El empoderamiento social y econmico de las mujeres requiere de una serie de estrategias, metodologas y herramientas que faciliten la generacin de competencias para su desempeo organizativo, productivo, empresarial de forma integral que les permita hacer sostenibles sus negocios, siendo fundamental la participacin directa de las asociadas en todos los procesos. Los procesos de Sensibilizacin en genero han constituido una estrategia importante para la promocin de la participacin de las mujeres en los negocios rurales a partir del anlisis de su situacin en relacin a roles, toma de decisiones, limitantes y potenciales a nivel personal, familiar, organizacional y comunitario como un punto de partida para su intervencin en los mbitos productivos y empresariales. Pertenecer a ACAPAFRUNAN ha sido una experiencia muy bonita desde que iniciamos hace 5 aos, hemos trabajado arduamente con mis compaeras y compaeros como un equipo, hemos enfrentado muchas adversidades pero las hemos superado en la medida que creemos en nosotras mismas y en nuestro proyecto. Aqu he podido realizar mi sueo, antes yo no haba definido mi vida, aqu encontr lo que yo quera, al principio era de la vigilancia, luego de comercializacin y disfrutaba tratar con la clientela y as decid iniciar mis estudios universitarios de Mercadeo, me proyecto que vamos a ser grandes en el mercado y como hijas de Dios somos importantes, me siento muy feliz y mi sueo ms grande es que nuestros productos se comercialicen a nivel nacional e internacional, en Europa por ejemplo, ese es mi sueo Delmy Yaneth Arvalo Comit de Comercializacin

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Soy Vicepresidenta de ACPAFRUNAN, estoy muy orgullosa de laborar en ella, pues esta empresa me ha dado la oportunidad de mejorar mis ingresos para mi hogar y de ser una mujer muy futurista con muchos sueos y puedo decirles a otras mujeres que se unan, que formen un equipo y puedan aprender muchas cosas como nosotras, para que puedan tener una vida mejor. Yolanda Flores Vicepresidenta del Consejo de Administracin.

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