INTRODUCCIÓN

En la actualidad las empresas adoptan sistemas y modelos de gestión, con el fin de

establecer cuáles son las competencias necesarias de las personas que integran la compañía,
con el ánimo de desarrollar acciones específicas, para lograr contratar a las personas que
poseen el talento definido.
Los modelos de gestión por competencias se instituyen en la empresa como estrategias que
lleven al sostenimiento adecuado, el desarrollo de las capacidades de los colaboradores y la
retención del preciado talento humano. Por este motivo, el modelo de competencias surge
como una necesidad que permite lograr una gestión de la gerencia de la empresa y el área
de recursos humanos, para entre los dos construir de forma integral, el desarrollo de las
habilidades necesarias en su gente para lograr los objetivos comunes.
 CUADRO COMPARATIVO

Temática
Aportes al
Escuela
Fundamentación Objetivo de Modelo de
Administrati
de la Teoría Gestión Gestión por
Representantes va
Competencia
ZZZ Realizo una Fue el Fomento el
definición de las primero en espíritu de
área funcionales sistematizar el equipo, una
de una empresa comportamie cadena de
técnica, nto gerencial comunicación
Teoría
Henri Fayol comercial, y estableció entre directivos
Clásica
financiera, los 14 y operarios,
seguridad, principios de sistema de
contabilidad y la remuneración y
administrativa administració la equidad de
n trabajo.
El principal Estableció los Planteo el
objetivo de la 4 principios proceso de
administración de la capacitación a
debe ser asegurar administració los empleados
Teoría el máximo de n para un mejor
Frederick Taylor
Científica prosperidad, tanto planificación, resultado así
para el empleador la como también
como para el organización, el sistema de
empleado el control y la motivación por
motivación. remuneración
Estudiar cómo modificar el Fomento el
influye el modelo trabajo grupal,
comportamiento mecánico se debe
del jefe en los para planificar el
trabajadores y sustituirlo por trabajo en
Teoría como esto otro que equipo, tener
Elton Mayo
Humanista repercute en los tuviese más en cuenta las
objetivos de la en cuenta los emociones lo
organización. aspectos del de los
sujeto trabajadores.
humano. El sentido de
pertenencia
Abraham Maslow Teoría Del Se basaba en que Estableció Se establece
Comportamie los seres humanos una pirámide que la
nto establecen sus con 5 motivación de
acciones para jerarquías un empleado
cubrir ciertas fisiológicas, dependerá de
necesidades. Se de seguridad, cómo la
 enfatiza en saber de amor y organización
qué hace a la pertenencia, desarrollo los
persona feliz y las de estima y de niveles de la
mejoras para el auto- pirámide.
desarrollo realización
personal.
Douglas Mac
Teoría X y Y
Gregor

Teoría
Peter Drucker
Neoclásica
Teoría
James Burnham Estructuralist
a
Teoría
Max Weber
Burocrática

Ludwing von Teoría de los

Bertalanffy Sistemas
Herbert Simon,
Teoría
Von Neumann y
Matemática
Mongesntem.
Teoría
Fred Fiedler
Contingencia

BENEFICIOS SOBRE EL TEMA

CONCLUSIÓN