ENSAYO SOBRE LOS MODELOS DE CONTROL INTERNO

SEBASTIAN SANCHEZ RUIZ

RAMÓN JULIO MOSQUERA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

CONTADURÍA PÚBLICA VI
APARTADO-ANTIOQUIA
2020
 ENSAYO SOBRE LOS MODELOS DE CONTROL INTERNO

Primer que todo podemos decir que en los último tiempos, se han presentado consecuencias
numerosas de problemáticas que han sido encontradas dentro de las entidades de corrupción y
fraudes en el cual han involucrado hasta corporaciones internacionales, y gracias a esto se ha
fortalecido e implementado el control interno en diferentes países ya que se han percatado a tiempo
de que este no es un tema confidencial por decirlo de esta manera de que no es solamente para
contadores si no que es una responsabilidad también de los miembros de los consejos de
administración de las diferentes actividades económicas de cualquier organización o país interino
involucrados en este sector de los casos.
El presente ensayo de los modelos de control aplicados a la auditoría interna ya que los modelos de
control son informes que permitirán seguir los pasos requeridos para la elaboración de los sistemas
de control interno como tal, a continuación, voy a nombrar algunos modelos de control interno
como lo son el Coso, el Coco, el Cadury, el Turnbull y el Aec entre otros, ya que existen muchos
otros más modelos de control.
También este sector encontramos la parte panorámica de modelos de control como marcos de
referencias enfocado a las comunidades con el fin de clasificar los modelos de control.
la comunidad de objetivos de control se basa en el concepto de las políticas, procedimientos,
practicas y estructuras organizacionales para proporcionar seguridad razonable de que los objetivos
organizacionales se alcanzaran y que los eventos no deseados se evitaran o detectaran este sector.
Uno de los objetivos de control era la declaración de que el resultado o propósito deseado se
alcanzara al implantar mecanismos de control en una actividad particular de tecnología de
información.
Los modelos de control interno poseen cinco componentes que pueden ser implementados en todas
las compañías de acuerdo a las características administrativas, operacionales y de tamaño; los
componentes son: un ambiente de control, una valoración de riesgos, las actividades de control
políticas y procedimientos, información y comunicación y finalmente el monitoreo o supervisión.
La comprensión del control interno puede así ayudar a cualquier entidad pública o privada a obtener
logros significativos en su desempeño con eficiencia, eficacia y economía, indicadores
indispensables para el análisis, toma de decisiones y cumplimiento de metas.
Ya para concluir podemos observar que han sido muchos los esfuerzos de varios países por elaborar
un marco conceptual que defina la elaboración de modelos o informes aplicados a los sistemas de
control interno, ajustado a las características de cada uno de ellos que ayude a ofrecer una seguridad
razonable al logro de los objetivos de las entidades para el sostenimiento interno y aplicado.