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  • PL - SIPOC - Referencia

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    Proyecto: Diseño sistema contra incendio

    CADENA DE VALOR (SIPOC) Proceso: Prediseño (propuesta) Código: PI SIPOC SCI XXX
    Gestión de procesos Aprueba: Coordinación de proyecto-Gerencia/Interventor Fecha
    S I P O C
    Proveedor Entradas Como Salida Cliente
    Modelo 3D arq, esquemas básicos, diagramas de masas, etc., diseño
    Cliente. (constructora, entidad industria privada, básico general, localización proyecto, necesidades de protección y Grupo focal Acta de presentación con lista de "niño dios" y
    entidad industria pública) clasificación de tipología de al edificación. Aplica protocolo de reuniones (ver artefacto PR-001-D) caracteristicas del proyecto.
    Diseñador técnico líder RCI
    Acta de constitución del proyecto
    Construcción y socialización de matriz de requisitos.
    Esquema normativo Colombiano (NSR 10-NFPA 13- Requerimientos necesarios, condiciones de diseño, etc. Matriz de trazabilidad de requisitos
    Grupos focales
    NFPA 72- NFPA 14-NFPA 20) Requisitos habilitantes para contratar con el cliente (sponsor)
    Desarrollo del normograma aplicable para proceso de predieño
    Esquemas de prediseño Control de calidad de diseños
    Cliente Lista priorizada de requisitos (backlog) Preasignación de equipos
    Diagrama Bohem (aprobaciones tecnicas y funcionales)
    EDT del sistema diseñado con diccionarios
    Diseñador técnico líder RCI
    Coordinación con arquitecctura Modelos paramerrizados Coordinacion de
    Acta de validación de diseño
    Reunion de cierre y aprobación según protocolo PMO Propuesta económica (cotización), incluye proyecto/Gerencia/interventoría/sponsor
    cuantificación y preliminar ppto

    Si Carta de
    CRITERIOS Y ¿APROBADO?
    CLIENTE

    CASO DE ACLARACIONES
    aprobación
    NEGOCIO PRESENTACIÓN CONCEPTOS DE
    PROYECTO NORMATIVAS
    DISEÑO (REQUISITOS)
    No
    No
    INGENIERO DISEÑO

    Si Gestión
    REVISIÓN PROYECTO A Acta de inicio INICIO DE
    LA LUZ DE LA NORMA
    ¿APROBADO? prediseños
    propuesta DISEÑO
    propuesta

    ACTA DE
    GESTIÓN
    COMERCIAL

    CIERRE CON Gestión del


    COMERCIAL
    LECCIONES
    COTIZACIÓN contrato
    APRENDIDAS
    OFERTA DE VALOR

    Requisitos
    (De cada uno de los componentes S.I.P.O.C.)

    ALCANCE DEL PROYECTO PLANOS ARQUITECTÓNICOS BÁSICOS ACTAS ACTAS DE INICIO IDENTIFICACIÓN DEL RESPONSABLE
    RESPONSABLE DEL PROYECTO PREVISUALIZACIÓN DE LA MAGNITUD DEL PROYECTO REUNIONES ACTAS DE REUNIÓN PERSONAL IDÓNEO
    NECESIDAD DEL PROYECTO ALCANCE PRESUPUESTAL CORREOS CANAL DE COMUNICACIONES

    METRICAS DE GESTIÓN (MEDICIÓN_KPI´s)


    TIPO DE KPI FORMULA/CRITERIO DE MEDICIÓN
    ¿SOBRE QUÉ SE REALIZA LA MEDICIÓN Y POR QUÉ?
    Eficiencia/Eficacia/Efectividad Exprese la forma de calculo del KPI

    EFICIENCIA Rápida respuesta de las inquietudes y asesoramiento del proyecto Tiempo solicitado/tiempo de respuesta

    EFICACIA Respuesta basadas en las normas Alineamiento normativo (normograma) 95% (checklist)

    EFECTIVIDAD Acuerdo comercial Si/No

    Fecha
    Responsable: Director tecnico/Calidad/Comercial
    de aprobación:

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