2.

Políticas de selección de personal

La selección del personal es una de las funciones más importantes de los recursos
humanos y de la gestión del talento. Y por eso mismo, necesita de las mejores
directrices posibles para asegurar una buena gestión del personal. En los procesos
de gestión del talento la captación es una de las partes más importantes. Pero elegir
al candidato más idóneo y que cumpla todos los requisitos es difícil.

Dada esta situación es conveniente establecer los criterios de selección de

personal previamente. Criterios como patrones de calidad, aptitudes tanto físicas
como intelectuales, experiencias previas y capacidad de desarrollo y adaptación.
Todo ello, teniendo en cuenta las necesidades de la organización, que durante los
últimos años se ha tenido que adaptar a un sistema de reclutamiento 2.0. en el que
las redes sociales profesionales han tenido un gran papel.

3. Políticas de desarrollo
El día a día en una empresa u organización también exige de directrices para
garantizar el mejor funcionamiento posible. Por ello, necesitamos definir los
criterios de planificación, distribución y traslado interno del personal, para definir el
plan personal de cada uno de ellos. Hay que tener claro que existen diferencias entre
la gestión del talento y recursos humanos.

Cada nuevo individuo abre las posibilidades de una redefinición del plan y
reubicación del personal que ya figura en plantilla. Esto permite crecer dentro de la
empresa, lo que es un incentivo para los empleados.

4. Políticas de análisis
Tanto en las políticas de gestión del talento como en cualquier política de recursos
humanos es necesario una estrategia de revisión y análisis. Si la información que se
extrae no se analiza pierde su valor. Por tanto, analizar la calidad del personal es un
elemento básico.
Este puede medirse en base a la productividad o muchos otros indicadores. Es
importante definir cuál nos va a servir como elemento comparativo. Este ha de
reflejar de qué forma se está realizando el trabajo, la eficiencia y la eficacia.

5. Políticas internas
Las políticas internas de la empresa también tiene cabida en las de gestión del
talento. La razón es que todas las mejoras que se producen en la organización tienen
su reflejo en el clima laboral de la empresa. Y la mejora de este clima laboral es
también uno de los puntos más importantes en la gestión de los recursos humanos.

Un ejemplo claro de esta relación son las políticas de higiene y seguridad en la

empresa. Estas son de suma importancia ya que la empresa debe asegurarse de que
existan las condiciones físicas y ambientales necesarias para el desempeño de
cualquier función dentro de la empresa sin importar los rangos ni la jerarquías. pues
todo ello contribuye a cómo gestionar el talento humano en las organizaciones.

Estas son las principales políticas que se pueden aplicar en la gestión de talento

humano. Las empresas y organizaciones que pretenden hacer un buen trabajo en
esta materia deben comprometerse a crear políticas que mejoren las condiciones
de todos los empleados.