DIRECCIÒN ESTRATEGICA Y PROSPETIVA

GRUPO #3

ACTIVIDAD PREVIA

“IMPORTANCIA DE LA PLANEACION Y LA
GESTIÒN”

PROFESOR: ALVARO HERNAN BAENA

CIFUENTES

ESTUDIANTE: LEIDY YOHANA CARDONA

LÒPEZ

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE LAS AMERICAS

FEBRERO DE 2019
IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÒN Y LA GESTIÒN
Cada cosa que realizamos en nuestro diario vivir se basa en una planeación por
más mínima que hubiese sido, la planeación esta en nuestro diario vivir, planeo
como me voy a vestir, a peinar, como voy a llegar al trabajo, que funciones
desarrollare hoy, que hare después del trabajo etc. Absolutamente toda acción
proviene de un planear, estructurar, crear un mapa interno de como lo voy hacer,
cumplir, ejecutar y lograr. Es un concepto aplicar en todo momento al igual que la
gestión.

Si el enfoque debe ser a nivel administrativo nos daremos cuenta que una
empresa funciona en base a la planeación, es un estudio bien detallado de
analizar y plantear acciones, objetivos, identificar debilidades y contras. Al
momento de planear se debe identificar un sinnúmero de cosas que contribuyen a
la viabilidad de ejecutar algo planeado. Planear nos dará las bases estructuradas
de un objetivo a lograr, la gestión va tomada de su mano ya que es la herramienta
principal para colocar en acción, medir, controlar y gestionar los avances y
resultados ya de una planeación encaminada a su ejecución.

La planeación y la gestión básicamente las separa una línea entre idear algo y
llevarlo a su ejecución, son dos aspectos de gran importancia que llevaran a un
mismo resultado, el cumplimiento del objetivo trazado.

Es indispensable contar con personas de nuestras empresas que planteen,

propongan y coloquen en marcha ideas en pro de la empresa, de hecho todas las
personas en el mundo laborar lo pueden hacer, pero es necesario definir la cabeza
líder de pensamientos, proyectos, planeación y capacidad para gestionar todo
aquello.

Al ser analizada la palabra planificación podemos establecer dónde queremos ir,

señalar qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer. Son tres
puntos clave que abarcan la planificación y por ende la gestión. Es de gran
importancia que las empresas analicen muy bien estos puntos, los estudien,
visualicen y confronten resultados. Es la fase del pensar y actuar en materia de
desarrollo empresarial. La planeación es la principal función administrativa ya que
sirve de base para las demás funciones como son la organización, coordinación y
control. Es la cabeza de un proceso encadenado que contribuye a obtener buenos
y satisfactorios resultados.

Uno de los aspectos fundamentales en las empresas es la gestión empresarial. La

cual busca, a través de las personas, mejorar la productividad y la competitividad
de las empresas o negocios. La importancia de las empresas esta en sus clientes
y por ende de sus trabajadores. Ellos son el metro de todas las organizaciones
por eso se deben de cuidar, preservar y proteger.

La planeación es fundamental para que una empresa cuente con una buena
estructuración y pueda adaptarse o acondicionarse pronto frente a futuras
situaciones que la obliguen a modificar su entorno y cotidianidad. Para planear tu
accionar ante situaciones imprevistas, debes analizar una situación, establecer
objetivos, formular estrategias para alcanzarlos y luego desarrollar acciones que
apunten a cómo se implementarán dichas estrategias, todo esto es como planeo y
me preparo para el día a día que evoluciona, cambia, modifica y trasforma a cada
segundo.

La planeación es importante porque  minimiza el riesgo, ya que a través de este

proceso se prevén los cambios y se señala cómo se va a reaccionar en caso de
que lleguen, disminuyendo considerablemente los riesgos que afecten de forma
negativa a la institución, genera eficiencia en tu empresa, generas compromiso y
motivación, sirve para estar atentos a los cambios del entorno, Organizar mejor
las áreas y los recursos de la empresa.

La importancia de la gestión se basa en crear un ambiente en el que los

individuos puedan cooperar y trabajar mano a mano con un objetivo común. Su
fundamento se basa en ser efectivo y ser eficiente. Ser efectivo significa hacer la
tarea asignada de forma adecuada, mientras que ser eficiente significa hacerlo al
mínimo coste y sin desperdiciar recursos.

“Los resultados de la gestión dependerán siempre de la planeación que se les dé”