F FORTALEZAS D DEBILIDADES

FRUTTIFRESH
a. Reconocimiento en el mercado por su a. Incumplimiento a algunos clientes
innovación y servicio
b. Mala administración de los recursos
b. Productos de excelente calidad Físicos y Financieros

c. Conocimiento y experiencia c. Contrariedad en el área

administrativa y en la toma de
d. Dedicación y atención decisiones.
e. Lealtad de los clientes d. Tiempos mal invertidos en procesos
de distribución y coordinación

e. Cultura financiera de la empresa en

cuanto a endeudamiento, pago de
obligaciones y manejo del dinero

f. Falta de capacitación del personal

O OPORTUNIDADES FO DO

1. Gran cantidad de demanda de A1. El reconocimiento permite la preferencia de los
nuestros productos consumidores para cubrir gran parte de la demanda.
2. Incursionar en nuevos mercados B2. Competir con calidad, ética y honestidad
siempre abrirán más puerta a otros clientes
3. Reconocimiento a nivel C3. Participación en propuestas innovadoras con
comercial base en la trayectoria y el conocimiento.
D3. Fomentar el cuidado del medio ambiente
E4. Tener siempre a disposición recursos y talento
humano para suplir las necesidades del cliente en
cuanto a producto y servicio como atención,
programa de fidelización.
A1. Cumplir con cada compromiso de las
especificaciones del producto y servicio, tiempo,
hacia los clientes y posibles clientes.
B2. Optimización de recursos e inversión en
publicidad atractiva para clientes potenciales.
C2. Mejor organización de la parte administrativa a
la hora de tomar decisiones y distribuir el dinero
E3. Procesos en los cuales las opiniones de todos
cuenten, pero se tomen las decisiones por la
persona encargada
F4. Capacitaciones al personal de todas las área

A AMENAZAS
FA DA

1. Alta competitividad el mercado
2. Dinero no muy asequible
rápidamente para gastos de
objetivo empresarial
3. Disponibilidad no ágil de los
recursos financieros por parte de
los clientes
4. Perdida del mercado por
diferentes propuestas
A1. Si la empresa tiene posicionamiento y
reconocimiento en el mercado, puede tener más
opciones de comercialización de los productos y
captación del cliente
E4. Diseñar o implementar un programa en línea de
servicio al cliente para optimizar las entregas y así
mantener su lealtad
C3. Realizar publicidad para aumentar las ventas,
obteniendo un flujo de caja más circulante y así
evitar inestabilidad económica
A1. Llevar un control adecuado de la producción y
distribución de cada producto, dejar todos los
trabajos realizados con calidad y profesionalismo.
B2. Los ingresos que la empresa reciba serán
administrados y distribuidos previamente al
abastecimiento de nuevos insumos para continuar
con la producción planteada para mantener un
inventario.
C1. Fortalecer vínculos de trabajo en equipo entre
los empleados y administrativos.

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