UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD

DEL CUSCO
FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
ESCUELA PROFESIONAL DE AGRONOMIA

PRACTICA Nº 6

TEMA: COSTOS E INGRESOS AGRICOLAS

CURSO: ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION AGROPECUARIA

DOCENTE: ING. DOMINGO GONZALES GALLEGOS

ALUMNA:

 ALAIN SOTA ZUÑIGA 134762

KAYRA-CUSCO

2019
 PLANIFICACION DE LA EMPRESA AGROPECUARIA

1.-) DATOS:

PROVINCIA Quillabamba
DISTRITO Echarati
EMPRESA AGROPECUARIA “El Naranjal”
CAMPAÑA AGRICOLA 2017/2018
VARIEDAD Criollo
NIVEL TECNOLÓGICO Tradicinal
MES DE SIEMBRA Septiembre
MES DE COSECHA Mayo,junio
PERÍODO VEGETATIVO (MESES) 12 (permanente)

2.-) En la empresa “ EL NARANJAL” se desea en la campaña 2017/2018 mejorar su método en

el cultivo de naranja empleando fetilizantes, insecticidas, M.O. calcular la relacion Rb/c
comparando los dos métodos de producción.

CAMPAÑA AGRICOLA 2017/2018

CUADRO DE PRODUCCION

DESCRIPCION METODO EXISTENTE METODO MEJORADO

costos pagados
semillas 600.00 710.00
fertilizantes 100.00 2800.00
insecticidas 100.00 900.00
M.O 3100.00 3600.00
total costos pagados 3900.00 8010.00
beneficios
produccion kg/ha 3100.00 6200.00
precio de venta 4.50 4.50
sub-producto rastrojo 650 1250

DESCRIPCION METODO EXISTENTE METODO MEJORADO

naranja 13950.00 27900.00
rastrojo 650.00 1250.00
beneficio total 14600.00 29150.00
costos pagados 3900.00 8010.00
utilidad bruta 10700.00 21140.00

3.-) HALLANDO RELACION Rb/c.

 Rb/c = B.T.M.M – B.T.M.E/C.P.M.M – C.P.M.E

Rb/c = 29150 – 14600/8010 – 3900 = 3.50

RPTA: “los beneficios actualizados son mayores a los costos actualizados ademas el
proyecto analizado es mejor que el proyecto alternativo por lo tanto se acepta el
proyecto analizado ya que es muy rentable”