INTRODUCCIÓN

En la actualidad en la que cualquier actividad se desarrolla en grupos de personas para

ello es importante poner a práctica los estilos que mas nos identificamos, para llegar a

obtener las metas y objetivos establecidos, hoy en día el liderazgo es fundamental como

motor muy fundamental y necesario para poder conducir o guiar una organización hacia

la mejora y llegar a los objetivos; ya que en estos tiempos la gente no trabaja solo por la

remuneración o para tratar de vivir sino también influye mucho lo que es el anhelo del

éxito desarrollo personal e intelectual hacer algo bueno ,le haga sentir bien, sentirse

realizado, los estilos del liderazgo ayuda en el diseño empresarial y estrategias que sale

de las personas por entusiasmo que sienten por el trabajo, ayudando de esa manera el

desarrollo organizacional.
 ESTILOS DE LIDERAZGO

Goleman (2013) menciona que un lider es la persona que influye en un grupo guiando a

lograr objetivos , siempre usando el arte de motivar al grupo para acutuar con eficiencia

hacia el alcanze de un objetivo en comun, los diferentes estilos causaran diferente

imoactos en la organización, donde le lider elege el enfoque mas eficaz dependiendo de

la situacion; cada persona se puede hacer un lider mas flexible y mejor.

D´Souza ( 2005) menciona que los lideres influyen en todas las organizaciones que

existen y con los resultados que lograras de tus trabajadores los cuales son netamente

responsabilidad de los lideres para obtener un buen desarrollo de trabajo con las

personas, por ello tienen la doble responsabilidad; ya sea de la organización y de las

personas en el logro de sus objetivos .

LÍDER AUTORITARIO: Este tipo de líder utiliza cualquier herramienta para que los

trabajadores les obedezcan y consigan resultados, utiliza cualquier todo de voz,

cualquier expresión, incluso se permite cualquier debe utilizar en algunas situaciones

por ejemplo en situaciones. Este el líder que muchos lo conocen y las mayoría de las

empresas lo utilizan, no permite idea de alguien, líder determina la tarea que cada uno

debe realizar, es dominante elogia y critica; siempre va ordenando, pero cuando una

persona no tiene iniciativa hay que asignarle roles hacer que participe de alguna manera,

pero para decidir no permiten que participen los que no son los jefes o alto cargo.

LÍDER DEMOCRÁTICO: Es el líder que deja todo el trabajo a manos del equipo,

porque le gusta que todos participen, toman la decisión de cualquier situación en equipo

o hasta incluso por unanimidad; Es un estilo muy bueno ya que este tipo de líder guía,

quiere que participen todos, tiene con la libertad de escoger cualquier grupo y trabajar
con ello, el líder se incorpora como una mas del miembro del grupo se involucra con

los demás; para tomar decisiones conjuntas.

ESTILO LIBERAL: Las decisiones las toman el grupo en todo aspecto, la

participación del líder es mínima, absoluta falta del líder, no tiene visión y objetivos es

un líder prácticamente como si no existiera.

ESTILO TRANSFORMADOR: Es un líder comprometido, los empodera con los

resultados tanto y les hace sentir parte de sus decisiones, y lo mas importante tiene una

visión de a donde se va dirigir su equipo, es capaz de la transformación personal,

social, si una persona no camina con el equipo hace que se comprometa con el equipo

para lograr resultados.

ESTILO PERMISIVO: es un líder que mejora ya que a todo dice sí, no pone límites y

al final no cumple nada, se siente comprometido con las personas, se concentra en las

prioridades pero no logra atender a todos, se deja llevar por las emociones y

sentimientos quieren quedar bien con todos, pero no es lo correcto.

ESTILO PERFECCIONISTA: Este tipo de líder se cree superior a todos, es el líder

perfeccionista y tiene miedo dejar el trabajo porque piensa que lo van a hacer mal y el

resto no lo sabe hacer, critica permanentemente a los demás, no le gusta que lo corrijan,

y no hay nadie que pueda ser mejor que él, ya que solo él sabe hacerlo bien y que todo

salga bien y no deja que los demás progresen.

ESTILO DIRECTIVO: Es una persona que maneja o gestiona la empresa, que pone

condiciones de la manera o forma de trabajar y le gusta que todos lleguen a los

objetivos, bajo el orden de él, maneja empresas, lo tiene muy claro para la buena

organización de sus empresas, lo único que buscan es cumplir y hacer bien su trabajo y
llegar a los resultados esperados, mayormente se desarrollan en este tipo de líder en las

empresas privadas con las herramientas adecuadas.

ESTILO VISIONARIO: Este es el líder que tiene carisma, ya que no todos los

personas tienen carisma, te sientes bien en el grupo, se fija en los resultados, asuman

todos los compromisos, quiere que se pueden relacionar e involucrar con las personas,

es imagen para los demás y su conducta es impecable, las personas le mira bien, es

bueno, se lleva bien con todos, ya que tiene una visión compartida con el grupo y se

relaciona con todas las personas.

LIDERAZGO COACHING: Es aquella que siempre está queriendo ayudar a los

demás, es capaz de hacer cualquier cosa. Para el todos son iguales, siempre él va

desarrollando el potencial y es guía de las persona para sobresalir y lograr sus objetivos

tanto personales como profesionales, también identifica a alguien que no se acople al

trabajo, ya que todos tenemos las mismas capacidades de trabajo entones el ayuda a

descubrir sus potencialidades y debilidades para así llegar a desarrollar los objetivos y

metas.
 CONCLUSIONES

Después de haber analizado los estilos de liderazgo se puede decir que todos los estilos

lo vamos a utilizar en el transcurso de nuestra vida y en las diferentes situaciones que

atravesamos, dependiendo del tipo de organización, con las personas que cuenta y que

objetivos quiere lograr; concluyendo se puede ver que no existe un estilo de liderazgo

mejor ; simplemente, los líderes que han logrado el éxito son los han sido capaces de

implementar su estilo, lo cual se adapte a todas las situaciones.