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Facultad de Ingeniería
Por:
Espinosa Salazar Luis Carlos
Para:
Ing. Manuel Guillermo Landa Piedra
15 / Marzo / 2018
ÍNDICE
II
III Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
III
IV Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
I. INTRODUCCIÓN
La mañana del 2 de mayo de 1972, la mina Sunshine Silver, en Idaho sufrió un incendio
que dejó un saldo de 91 mineros fallecidos, de los 93 que permanecieron en la mina
durante el siniestro. Ese día había 173 mineros de turno, de los cuales sólo sobrevivieron
82.
En las horas siguientes, cerca de 100 expertos rescatistas de minas de estados
productores de mineral, llegaron rápidamente a Idaho para organizar una misión de
rescate y extinguir el incendio. Estudiando los mapas de la mina con más de 100 millas
de túneles, se enfocaron los primeros esfuerzos en abrir un acceso a los pasajes más
profundos.
Con el humo subiendo desde los niveles de trabajo intermedios, los niveles más bajos
ofrecían la mejor alternativa de encontrar sobrevivientes al abrigo. Abriéndose camino
paso a paso a través de la mina, los rescatistas empeñados en encontrar los primeros
sobrevivientes tuvieron que evitar los cuerpos a lo largo de su camino.
Las condiciones de trabajo fueron sumamente peligrosas tal como lo describió más tarde
a los reporteros un rescatista, hubiera sido fácil "perder la visión sobre un tiro vertical a
causa de la escasa visibilidad y caer 2000 pies a una muerte segura". Los rescatistas
trabajaron turnos cortos ya que no había otro modo de hacer frente a los 125 grados de
calor, la extrema humedad y las dos horas de capacidad de autonomía del equipo de
respiración, así como también el peso combinado de los paquetes de oxígeno de 40 lb.
Flory y Tom Wilkinson se vieron atrapados a 1,609 m de profundidad, por siete días. Sin
embargo, de las personas que permanecieron en la mina durante el siniestro, fueron los
únicos sobrevivientes.
IV
V Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
II. OBJETIVOS
Dar a conocer los objetivos para los cuales están creadas las cuadrillas de rescate minero,
cómo son conformadas, los entrenamientos que llevan a cabo y la forma de desarrollar
sus actividades dentro y fuera de las minas al haber un siniestro.
Además de:
• Observar la importancia de las cuadrillas de rescate minero dentro de la
industria.
• Conocer la frecuencia mínima para el entrenamiento del personal dedicado
a las labores de rescate.
• Conocer el equipo necesario requerido por los miembros de las cuadrillas.
La minería, considerada aún entre las más riesgosas ocupaciones del mundo, comenzó
a verse beneficiada por una nueva ideología sobre seguridad, gracias a la llegada del Dr.
Joseph A. Holmes, a la dirección del Departamento de Minas (Bureau of Mines) de los
Estados Unidos, en 1910.
El Dr. Holmes, fue claro en ese aspecto: después de apocalípticas explosiones aún
pueden salvarse vidas humanas y el fatalismo que había obstinado durante largo tiempo
a la minería era claramente injustificable.
En octubre de 1911 Holmes invitó a 1200 escépticos expertos mineros a una
demostración en una mina experimental del Departamento. Procedió a clavar cartuchos
de dinamita dentro de las capas de carbón como era rutinariamente realizado para
desprender grandes bloques, sin embargo, no confinó la carga y procuró aumentar la
condición comúnmente conocida como "disparo apagado o soplado" 1. Holmes predijo
que este soplo hacia afuera sería el disparador del volátil polvo de carbón y envolvería
la demostración minera en una explosión masiva.
Cuando alcanzó la superficie, tras golpear el switch de detonación, casi
instantáneamente una cadena de explosiones marcó la ignición de pilas de polvo
esparcidas a través de la mina, las flamas se dispararon y alcanzaron cientos de pies
hacia el exterior desde los portones de la mina con un ruido ensordecedor.
1
Cuando una carga de dinamita, no confinada, se pone en contacto en una atmósfera minera.
V
VI Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
1. La primera regla del rescate minero es muy simple: "No se desea cambiar la vida
de mineros muertos por otros más".
VI
VII Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
Esta lección fue trágicamente reforzada por un doble desastre en la mina Escocia,
Kentucky en 1976. La tragedia comenzó a desarrollarse el día 9 de marzo cuando el
sistema de ventilación de la mina se descompuso permitiendo la acumulación de gas
metano. Posteriormente la producción de una chispa, hizo que murieran 15 mineros a
causa de la explosión. Siguiendo de cerca los esfuerzos para hacer circular aire fresco
los cuales resultaron infructuosos y no obstante lo anterior, 13 rescatistas procedieron a
internarse en un área estacionaría ocasionando que 11 de los integrantes perecieran en
una segunda explosión aún más fuerte que la primera.
3. “Los rescatistas deben ser cautelosos y anticiparse a cualquier situación de
sobrevivientes potenciales quienes podrían refugiarse detrás de barricadas
hechas por ellos mismos como escudo protector contra el aire contaminado”.
VII
VIII Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
Los mineros no tienen que hacerse esa pregunta, porque ellos conocen la respuesta. De
las tradiciones que unen a los mineros ninguna es más fuerte que su compromiso entre
cada uno de ellos de no ser dejado en las profundidades.
¿Qué es lo que motiva a los rescatistas mineros para hacer frente a tales peligros? El
dinero definitivamente no es el mejor motivador, los miembros de los equipos de rescate
invierten infinidad de horas de estudio en sus casas, sacrifican muchos fines de semana
para iniciarse y mantenerse frescos con entrenamiento, ya sea participando en
concursos de rescate y rehabilitación disponiendo estrictamente de su propio tiempo sin
pago alguno. Ningún rescatista minero saca pagos extra por el tiempo invertido en
misiones actuales, lo cual puede significar invertir semanas lejos de casa.
¿Sí no es por dinero entonces porqué? Herencia, es parte de la respuesta, los mineros
permanecen unidos especialmente en la adversidad, comparten los peligros que los atan
fuertemente. "Todos somos hermanos de las profundidades" sostiene Kenneth Stegall
gerente de seguridad de la Old Ben Coal Company.
Cuando las vidas están en peligro los rescatistas mineros actúan "Hacemos esto para
darle la oportunidad de salvar su vida a alguien", "Siempre que usted encuentre un
cuerpo hay esperanza".
V. ENTRENAMIENTO DE EXPERTOS
Para evitar el rehuir a los desastres y a las pérdidas de vidas innecesarias, los rescatistas
perfeccionan sus habilidades por medio de ejercicios y concursos que han evolucionado
desde la original demostración del Dr. Holmes en el campo Forbes.
Escenarios desafiantes, repentinas interrupciones de energía eléctrica, desplomes de
techos, fugas de sellamientos, ataduras crujientes o el descubrimiento de falso herido
"sobreviviente" mitad enterrado bajo un desplome y que ponen a prueba las aptitudes de
los mineros a cada instante.
VIII
IX Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
Ilustración 3:
Rescatistas en
una competencia
Nacional de
Cuadrillas de
Rescate Minero.
IX
X Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
X
XI Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
Cada mina debe tener un plan de notificación de emergencia para informar a todo el
personal necesario cuando ocurra un evento, debe contemplar el nombre, domicilio y
teléfono del personal o equipo que administra la empresa, así como de los integrantes
de las cuadrillas de rescate, dependencias de gobierno involucradas, empresas de los
grupos de apoyo y asistencia social requerida.
El plan de notificación de la mina debe incluir cualquier otra persona o servicios que sean
requeridos en la emergencia, tal como oficiales de policía, proveedores, asesores,
ambulancias y otros vehículos de emergencia.
El centro de mando estará coordinado por el gerente de la mina o quien sea designado
en su ausencia, al cual le estarán reportando todas las actividades que se estén
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XII Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
XII
XIII Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
XIII
XIV Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
cuadrilla al centro de mando, así como las estrategias o acciones a seguir de acuerdo a
los hallazgos de la cuadrilla.
Las responsabilidades principales del coordinador de una base de aire fresco son:
• Mantener comunicación del centro de mando con las actividades que la
cuadrilla de rescate está realizando.
• Coordinar y supervisar las actividades de todo el personal que está en la
base de aire fresco.
• Revisar las comunicaciones entre la base de aire fresco y el centro de
mando para asegurarse de que el sistema está operando apropiadamente.
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XV Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
los integrantes para que todos porten debidamente todo su equipo requerido y necesario
y finalmente el co-capitan debe revisar el equipo y aparato al capitán.
En la BAF, antes de ingresar a la mina, el capitán aplica el procedimiento estándar
llamado “revisión de la cuadrilla”, el cual tiene tres razones para realizarse:
1. Asegurarse de que cada miembro de la cuadrilla esté en buena condición y listo para
ingresar a mina.
2. Asegurarse que los aparatos de cada miembro de la cuadrilla estén funcionando
perfectamente.
3. Asegurarse que se llevan todos los equipos y materiales requeridos para la
emergencia.
Una vez revisada la cuadrilla, los cinco integrantes de la cuadrilla deben atarse a la
línea de vida para iniciar el avance.
Al ingresar a la mina por primera vez, la cuadrilla debe realizar una primera revisión
durante los primeros 15 metros de avance, si algún integrante se sienta mal o algún
equipo no va funcionando correctamente, el regreso a la base de aire fresco debe ser
inmediato.
A medida que la cuadrilla avanza, es importante estar en contacto frecuente con la base
de aire fresco para reportar el progreso de la cuadrilla y recibir instrucciones. El mapero
es el responsable de enviar y recibir la información a la base de aire fresco. Usualmente,
el capitán conduce las revisiones del estado de los integrantes de la cuadrilla,
sencillamente deteniéndolos brevemente y preguntando a cada uno de ellos como se
sienten.
El orden para ir formados los integrantes de la cuadrilla durante la exploración es el
siguiente:
1. CAPITÁN
2. GASERO
3. MAPERO
4. PRIMEROS AUXILIOS
5. CO-CAPITÁN
El hombre de la base de aire fresco tiene el número 6 2.
2
En ocasiones, puede haber dos personas responsables en la BAF.
XV
XVI Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
cuadrilla explora nivel por nivel, iniciando siempre del nivel inferior hasta encontrar el
lugar siniestrado en caso de desconocerlo, o bien a algunos mineros que no hayan salido
y de los cuales no se sabe su ubicación.
Cuando la información inicial de la emergencia indica el lugar del siniestro y ubicación de
las personas que aún no han salido, la cuadrilla debe enfocar su exploración tratando de
llegar lo más pronto posible a donde se encuentre el personal y la emergencia; las áreas
sin explorar aun, se pueden explorar después de controlar el siniestro.
Cuando la cuadrilla va explorando y durante su avance no han encontrado humo, es
decir con buena visibilidad, el capitán debe ir revisando el cielo y las tablas con su bastón.
Ilustración 6: Cuadrilla avanzando en aire limpio, el capitán revisa el cielo y las tablas con ayuda de su bastón.
Al encontrar humo durante la exploración, la cuadrilla tiene muy poca visibilidad y riesgos
de caídas por no ver el piso, riesgos de caídos de roca por no poder revisar, riesgos por
huecos en el piso entre otros, por lo cual esta exploración debe dejarse siempre como
última opción.
Por estas razones es recomendable que cuando las cuadrillas de rescate viajen en humo,
todos los miembros deben estar unidos por medio de la “línea de vida” (es una cuerda
de 7.50 metros de longitud con cinco ramales de 90 centímetros cada uno, donde van
atados cada uno de los integrantes de la cuadrilla), además el capitán y co-capitán tienen
que usar el bastón de apoyo para ir revisando el piso y las tablas para detectar
obstrucciones. También pueden apoyarse un poco cambiando su lámpara del casco a la
cintura, esta técnica ayuda a mejorar la visibilidad del piso al ir avanzando, ya que el
humo es menos denso cerca del piso.
El co-capitán va en la posición # 5, en la parte trasera y puede ir viendo a los otros
miembros de la cuadrilla para asegurarse que van avanzando sin dificultad. El co-capitán
debe detener rápidamente a la cuadrilla si observa algún problema con los integrantes.
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XVII Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
Ilustración 7: Cuadrilla avanzando en zona de humo, el capitán va revisamdo son su bastón piso y tablas.
Ilustración 8: Capitán revisando la profundidad del agua y verificando que no haya cables eléctricos sumergidos.
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XVIII Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
Ilustración 10: Cuadrilla poniendo un tapón temporal antes de abrir la mampara que tienen frente a ellos para evitar la mezcla
de atmósferas.
XVIII
XIX Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
Ilustración 11: Primera (izquierda) y segunda (derecha) ronda de exploración aplicando la regla 2+1.
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XX Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
Una información bien detallada con todos los hallazgos y bien plasmada facilita la
investigación de lo sucedido, así como un buen reporte para los familiares de mineros
atrapados, autoridades y medios de comunicación.
Además, existe una serie de simbología utilizada para estos casos, la cual es utilizada
tanto por el mapero como la persona de base para dibujar las condiciones encontradas
en el interior de la mina.
XX
XXI Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
Ilustración 13: Simbolog´´ia utilizada para marcar las labores de exploración en la mina.
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XXII Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
8.4.1 Precisar el personal que integre las brigadas, mismo que debe estar
capacitado con base en un programa anual de capacitación, al menos, en los
procedimientos establecidos en el apartado 8.4.8 de la presente Norma.
8.4.2 Indicar que las brigadas deben contar con el equipo de protección personal,
de combate de incendios, de rescate y salvamento y de primeros auxilios
(incluyendo los botiquines) para realizar sus labores y recibir adiestramiento en su
uso, a través de los simulacros y prácticas de atención de emergencias.
8.4.3 Precisar que el equipo debe ser ubicado, señalizado y definido de acuerdo a los
resultados del análisis de riesgos potenciales, y sometido a mantenimiento después de
haber sido utilizado, según lo establezca la normatividad que en seguridad y salud en el
trabajo ha sido expedida por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. La ubicación
del equipo deberá ser revisada por las brigadas, al menos, una vez al mes.
8.4.4 Precisar que los integrantes de las brigadas deben someterse, al menos, a un
examen médico anual, cuyo contenido debe ser determinado por el médico de la
empresa.
8.4.5 Indicar que en cada unidad minera debe haber una persona responsable de
coordinar las actividades de todas las brigadas, que cuente, de preferencia, con
certificado de competencia laboral.
8.4.6 Establecer la realización, como mínimo, una vez al año, de un simulacro de
evacuación a un lugar seguro, conforme a los procedimientos establecidos en el apartado
8.4.8 de la presente Norma y con la participación de todos los trabajadores. Las brigadas
deben realizar, al menos, una práctica de atención de emergencias cada tres meses
incluyendo, como mínimo, incendios, inundaciones, derrumbes y escape de gases.
Se deben registrar los resultados de todos los simulacros y prácticas, y conservar
la documentación durante, al menos, dos años.
8.4.8 Contar con los siguientes procedimientos:
a) específicos de combate de incendios, rescate y salvamento, evacuación y primeros
auxilios, incluyendo funciones y responsabilidades de los brigadistas, y que contemplen
que:
1) en materia de primeros auxilios, se establezca que se debe continuar con el cuidado
del trabajador lesionado hasta que reciba la atención médica requerida, y que la
administración de medicamentos se pueda brindar únicamente bajo prescripción y
vigilancia médica;
2) en materia de rescate y salvamento, se establezca la evaluación de las áreas
afectadas antes de actuar;
b) de coordinación de las brigadas;
c) de control de acceso a la mina para que:
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XXIII Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
1) en cualquier momento se puedan conocer los nombres de todos los trabajadores que
se encuentren en el interior de la mina;
4) en casos de riesgo grave e inminente se suspendan actividades parcial o totalmente
hasta que la situación haya sido controlada;
d) de reingreso al centro de trabajo, que prevea que sólo se permitirá el regreso de los
trabajadores a laborar, una vez que los brigadistas y el personal de los Servicios
Preventivos de Seguridad e Higiene en el Trabajo hayan evaluado que la mina cuenta
con las condiciones de seguridad e higiene, y dando aviso de que se ha controlado la
emergencia.
8.4.9 Describir la siguiente información para las brigadas:
a) el inventario y ubicación del equipo disponible para atender emergencias;
b) la ubicación de los centros de operaciones y de socorro para casos de emergencia.
X.II. NOM-032-STPS-2008
5. Obligaciones del patrón
5.27 Contar con un plan de atención de emergencias por escrito y a disposición de los
trabajadores, que al menos contenga:
a) La integración de una o más brigadas o cuadrillas para combatir emergencias
de:
1) Incendios;
2) Explosiones;
3) Inundaciones;
4) Derrumbes, y
5) Desprendimientos instantáneos de gas y carbón.
El documento de integración de las brigadas debe incluir: nombre, puesto, turno,
funciones y responsabilidades de sus integrantes.
b) Los procedimientos de:
1) Alerta y alarma de la emergencia, donde se indiquen los medios que utilizará(n) la(s)
persona(s) para dar aviso de la emergencia y a quién o dónde debe dirigirse después de
dar la alarma;
2) Atención de la emergencia;
3) Evacuación de la mina;
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XXIV Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
4) Primeros auxilios;
5) Rescate y salvamento;
6) Coordinación de las brigadas de la mina con otras brigadas externas;
7) Control de acceso a la mina, y
8) Reingreso a la mina.
Deben existir, al menos, dos sistemas de alarma totalmente independientes de alarmas
de emergencia, que sean redundantes.
En los procedimientos deben quedar definidas las funciones, responsabilidades y
acciones durante y después de la emergencia, tiempos de permanencia y declaración
del estado de la emergencia.
c) Un programa de revisión del equipo y materiales requeridos para cada una de las
brigadas o cuadrillas, para que en todo momento se encuentre en condiciones de uso y
en buen estado para su operación;
d) La determinación del equipo de protección personal para cada una de las brigadas,
de conformidad con lo que establece la NOM-017-STPS-2001;
e) La indicación de que se cuente con un botiquín de primeros auxilios, con los materiales
requeridos para prestar la atención a los accidentados según el tipo de riesgos
detectados;
f) Un inventario de los equipos de rescate y salvamento y copia de su última revisión;
g) La determinación de la ubicación de los equipos de rescate y salvamento;
h) La ubicación de los centros de operaciones y de socorro para casos de emergencia;
i) La capacitación recibida y la que deben recibir acorde con cada una de las emergencias
potenciales;
j) Las prácticas de atención de emergencias y simulacros se deben realizar al menos
cada seis meses. Los resultados de las prácticas de atención de emergencias y de los
simulacros deben registrarse en una bitácora o en medios electrónicos y conservarse al
menos por doce meses. En dichos resultados deben incluir las propuestas de mejora y
los problemas detectados, así como el nombre y firma de la persona designada por el
patrón para llevar a cabo el registro. Además, los resultados del registro deben ser dados
a conocer a los trabajadores;
k) Los exámenes médicos a que se deben someter los integrantes de las brigadas o
cuadrillas para que mantengan la capacidad de respuesta para atender las tareas de la
emergencia.
XXIV
XXV Informe de Trabajo de Investigación: Cuadrillas de Rescate Minero.
XI. CONCLUSIONES
El objetivo principal de contar con cuadrillas de rescate minero dentro de las unidades,
es sin duda el de saber que se cuenta con gente capacitad para hacer frente a las
situaciones de siniestros que se lleguen a presentar, sin embargo, es deseable que
jamás sean utilizadas, previniendo al máximo, situaciones que puedan poner en riego al
personal que se encuentra laborando.
El desarrollo en materia de rescate minero, ha sido grande desde sus primeros años en
1911, sin embargo, aún falta mucho por hacer en materia de prevención de accidentes y
buena aplicación de los procedimientos, para así disminuir aún más los riesgos
inherentes a la actividad minera.
XII. REFERENCIAS.
• NOM-023-STPS-2012
• NOM-032-STPS-2008
• USGS.
Mine Emergency Preparedness Conference.
E.U.A. U.S. Department of Labor Mine Safety and Health Administration National Mine
Health and Safety Academy.
S.F.
XXV