2.

3 PLANEACIÓN DE REQUERIMIENTOS DE RECURSOS

La planeación de los requerimientos de materiales (MRP) se está utilizando, cada vez más,
conforme los fabricantes buscan reducir los niveles de inventarios, incrementar la capacidad de
producción e incrementar las utilidades.

Este flujo de materiales se planea y controla mediante una serie de programas de producción, que
determinan cuándo deben salir de cada etapa de producción los lotes de cada producto en
particular.

Planeación de requerimientos de materiales.

La planeación de requerimientos de materiales (MRP) parte del principio de que muchos de los
materiales que se tienen en inventario tienen demanda dependiente. Los inventarios de
materiales de materias primas y de productos parcialmente terminados, que se almacenan para el
inventario en proceso, son materiales con demanda dependiente.

Objetivos del MRP.

Los gerentes de operaciones adoptan MRP por estas razones:

•Para mejorar el servicio al cliente.

•Para reducir la inversión en inventarios.

•Para mejorar la eficiencia de operación de la planta.

Elementos del MRP

 •Programa maestro de producción. Se diseña un programa maestro de producción (MPS)

ya sea para reabastecer los inventarios de productos terminados o para cubrir los pedidos
de los clientes.

 •Archivo de lista de materiales. Una lista de materiales es una lista de los materiales y sus
cantidades requeridas para producir una unidad de un producto, es decir, un artículo final.

 •Archivo del estado de inventarios. Es un archivo computarizado con un registro completo

de cada material que se tiene en inventario

Sistema de planificación de recursos empresariales (ERP)

 Los sistemas de planificación de recursos empresariales son sistemas de gestión de

información que automatizan muchas de las prácticas de negocio asociadas con los
aspectos operativos o productivos de una empresa.
Los objetivos principales de los sistemas ERP son:

 •Optimización de los procesos empresariales.

 •Acceso a la información.

 •Posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.

 •Eliminación de datos y operaciones innecesarias de reingeniería.

Otras características destacadas de los sistemas ERP son:

 •Base de datos centralizada.

 •Los componentes del ERP interactúan entre sí consolidando las operaciones.

 •En un sistema ERP los datos se capturan y deben ser consistentes, completos y comunes.

 •Las empresas que lo implanten suelen tener que modificar alguno de sus procesos para
alinearlos con los del sistema ERP. Este proceso se conoce como reingeniería de procesos,
aunque no siempre es necesario.