ALUMNO : WENDY MARIA AMANZO PINZAS

DOCENTE : . RONALD MARQUEZ BUITRON

CICLO : DECIMO CICLO

CURSO : TALLER DE RELACIONES PUBLICAS

2020
 ALIANZA ESTRATEGICA ENTRE NIKE Y APPLE
• Investigación y análisis de cada una de las marcas o empresas en la actualidad.
NIKE
Es una empresa multinacional estadounidense dedicada al diseño, desarrollo,
fabricación y comercialización de equipamiento deportivo: balones, calzado, ropa,
equipo, accesorios y otros artículos deportivos.

Es uno de los mayores proveedores de material deportivo,5 con unos ingresos de más
de 24,100 millones de dólares estadounidenses y un total en 2019 de unos 76.700
empleados. La marca por sí sola tiene un valor de 47,400 millones de dólares
estadounidenses, lo que la convierte en la marca más valiosa entre las corporaciones
deportivas.6

La empresa fue fundada el 25 de enero de 1964 como Blue Ribbons Sports por Phil
Knight y Bill Bowerman,7 y se convirtió oficialmente en Nike Inc., el 30 de mayo de 1971.
Nike comercializa sus productos bajo su propia marca, así como bajo Nike Golf, Nike
Pro, Nike +, Air Jordán, Nike Skateboarding, Hurley Internacional Converse, Nike CR7,8
entre otras. Nike también fue dueño de Bauer Hockey (Nike Bauer) entre 1995 y 2008, y
anteriormente propiedad de Cole Haan y Umbro.9 Además de la ropa deportiva y el
equipo de fabricación, la compañía es dueña de las tiendas Niketown. Nike es
patrocinador de muchos atletas de alto nivel y equipos deportivos de todo el mundo, con
el famoso eslogan «Just do it.» y el logo, llamado Swoosh, creado por Carolyn Davidson,
esquematización de un ala de Niké, diosa que da nombre a la marca.
Fue fundada por el deportista de la Universidad de Oregón Phil Knight y su entrenador,
William Jay "Bill" Bowerman. La empresa comenzó distribuyendo calzado de la firma
Onitsuka Tiger (actualmente ASICS) hasta 1971, cuando BRS lanzó su primer producto
propio, con el emblema de la marca diseñado por Carolyn Davidson.

Según Otis Davis, un deportista, quien Bowerman entrenó en la Universidad de Oregón,

que más tarde pasó a ganar dos medallas de oro en los Juegos Olímpicos de Roma
1960. Bowerman hizo el primer par de zapatos Nike para él, lo que contradice la
afirmación de que se hicieron por Phil Knight. Dice Davis. “le dijo a Tom Brokaw que yo
era el primero. No me importa lo que dicen todos los multimillonarios.
En 1964, en su primer año en el negocio, BRS vendió 1300 pares de zapatos para correr
ganando en total 8000 $. Antes de 1965 la nueva compañía había adquirido un
empleado a tiempo completo, y las ventas habían alcanzado los 20.000 $. En 1966, El
BRS abrió su primera tienda ubicada en el 3456 Bulevar en Santa Mónica, California,
junto a un salón de belleza. En 1967, debido al rápido aumento de las ventas, el BRS
expandió sus operaciones al por menor y distribución en la costa este, en Wellesley,
Massachusetts.

En 1971, la relación entre BRS y Onitsuka Tiger estaba llegando a su fin. BRS se
prepara para lanzar su propia línea de calzado, lo que llevaría el Swoosh de nuevo
diseño por Carolyn Davidson. El Swoosh se utilizó por primera vez por Nike el 18 de
junio de 1971, y el 22 de enero de 1974 se registró en la Oficina de Patentes y Marcas
de Estados Unidos

En 1976, la compañía contrató a John Brown and Partners, con sede en Seattle, como
su primera agencia de publicidad. Al año siguiente, la agencia creó el primer "anuncio de
marca" de Nike, llamado "No hay línea de meta", en el que no se mostró ningún producto
de Nike. En 1980, Nike había alcanzado una cuota de mercado del 50% en el mercado
de calzado deportivo de Estados Unidos, y la compañía se hizo pública en diciembre de
ese año.

Un Nike Store en el centro de Buenos Aires, Argentina.

Juntos, Nike y Wieden + Kennedy han creado impresión y anuncios de televisión.
Wieden + Kennedy sigue siendo la agencia de publicidad principal de Nike. Fue
cofundador de la agencia Dan Wieden, quien acuñó el lema ahora famoso "Just Do It"
para una campaña publicitaria de Nike 1988, que fue elegida por Advertising Age como
uno de los cinco lemas más importantes del siglo XX y que está consagrado en la
Smithsonian Institution.11 Walt Stack apareció en el primer anuncio de Nike "Just Do It",
que se estrenó el 1 de julio de Wieden atribuye la inspiración para el lema de
"hagámoslo" (let's do it), las últimas palabras pronunciadas por Gary Gilmore antes de
ser ejecutado.

APPLE
Desde la introducción del Macintosh en 1984, Apple ha sido reconocida por sus
esfuerzos hacia una efectiva publicidad y la comercialización de sus productos, a pesar
de que ha sido criticada por las reclamaciones de algunas campañas más recientes, en
particular, la de Power Mac 2005.

El primer logotipo de Apple, diseñado por Jobs y Wayne, representa a sir Isaac Newton
sentado bajo un árbol de manzanas.34 Sin embargo, el primer diseño no resultó del
agrado de bastante gente en Apple, por lo que se encargó un rediseño a Rob Janoff, el
cual presentó una variedad de logos monocromáticos basados en la misma manzana. El
concepto gustó, pero Jobs insistió en que el logo incluyera los colores del arco iris para
resaltar la humanización de la empresa y la calidad de imagen del Mac.35

Si bien generalmente se acepta que el logotipo es una referencia a Isaac Newton, una
curiosa leyenda urbana asegura que el mordisco de la manzana rinde homenaje al
matemático Alan Turing, quien se suicidó comiendo una manzana envenenada con
cianuro.3436 Según la leyenda urbana, el arco iris de colores sería una referencia a la
bandera arco iris, como un homenaje a la homosexualidad de Turing. Sin embargo,
estas suposiciones no han sido confirmadas, y de hecho, los colores del logo ni siquiera
se muestran en el mismo orden que en la bandera arco iris, dado que esta fue diseñada
dos años más tarde del nacimiento del logo de Apple.37 Otras teorías acerca de la
motivación de la manzana, como la manzana del conocimiento o la referencia del
mordisco al byte informático (en inglés, mordisco se escribe bite), también han sido
desmentidas por Janoff, el diseñador original.38

En 1998, con la implantación de los nuevos iMac, Apple empezó a usar un logotipo
monocromático debido a la insistencia de Jobs, el cual acababa de regresar a la
empresa, en forma idéntica a su anterior encarnación arco iris.39 El logotipo es uno de
los más reconocidos símbolos de marca en el mundo, identifica todos los productos de
Apple y tiendas de venta al público (el nombre de "Apple" en general casi nunca estuvo
presente) y se ha incluido como autoadhesivos en casi todos los Macintosh y productos
Apple. En 2001, se sustituyó el diseño monocromático por uno que reflejase el tema
Aqua característico de macOS. En 2003, el logo volvió a sufrir una nueva modificación,
adquiriendo un efecto cromado para publicitar Mac OS X Panther y el resto de gama de
productos de Apple.
Apple ha sido criticada por su ingeniería fiscal en varios países con el afán de evadir
impuestos.41 También se la han criticado sus prácticas contra el medio ambiente y la
explotación laboral que sufren los empleados de las empresas que Apple tiene
subcontratadas en Asia.4243 En 2013, los documentos filtrados por Edward Snowden
revelaron que Apple colabora con la NSA y otras agencias de inteligencia en la red de
vigilancia global desde octubre de 2012.44 Apple, además, está en contra de dar
derecho a sus clientes a que puedan repararse sus propios dispositivos y hace lobbying
en contra de ello.45

Limitaciones de software
Es conocida la costumbre de Apple de reducir las posibilidades del hardware de sus
productos mediante su software, aprovechando que este también está desarrollado por
la propia Apple. Algunos ejemplos de esto son:

iPhone
Limitación del Bluetooth del iPhone, en el que no están disponibles todos los perfiles
posibles.
Ausencia de radio en el iPhone, teniendo el iPhone un chip con capacidades de radio
FM. En un principio se sospechaba que esto era para potenciar el uso de su plataforma
musical iTunes Music Store. Más tarde han implementado el servicio en los nuevos
iPods, descartando esta teoría.
Ausencia de captura de vídeo en las primeras versiones del iPhone, cuando su cámara
era capaz de grabar vídeo.
Censura
En 2009 tuvieron gran repercusión algunos casos de aplicaciones para el Sistema
Operativo iOS censuradas por Apple, siempre de iure, en virtud a los contratos de la
App. Store. El caso más conocido ha sido el de las aplicaciones de Google y su servicio
Google Voice, retirado de la App Store una vez había sido aprobado. Se piensa que
AT&T, la compañía que mantiene los derechos de distribución en exclusiva del iPhone
en Estados Unidos presionó a Apple, puesto que Google Voice ofrecía teléfono sobre la
red de datos, evitando así a los usuarios el uso del servicio de voz y el subsecuente
pago de este. A finales de 2009 Google lanzó una página web para Google Voice
especialmente diseñada para el navegador web del iPhone.

También contra Google, Apple censuró la aplicación Google Maps del App Store a
finales de 2012 tras el lanzamiento de su propia aplicación de mapas integrada en el
sistema operativo iOS 6. Tras el aluvión de críticas recibidas sobre la calidad de los
mapas y las correcciones sobre la app que Google estimó oportunas, Apple autorizó a
Google Maps a estar disponible en la App Store de nuevo el 13 de diciembre de 2012.

Es notable la gran censura que hace la marca de Cupertino hacia las aplicaciones con
contenido sexual o pornográfico, ya que las elimina en fase de producción. Por el
momento, Apple se toma muy en serio la censura en sus mercados de aplicaciones.

Guerra de patentes
Véase también: Apple contra Samsung Electronics
Apple cuenta con cientos de patentes,46 que ha usado en varias ocasiones
(principalmente en los últimos años) para dificultar la competencia a empresas del
mismo sector o incluso para frenar el desarrollo de estándares libres como el HTML5.47

En abril de 2011, Apple denunció a Samsung por robo de propiedad intelectual, al

encontrar muy parecido iPhone al teléfono móvil Galaxy Ace de Samsung.

En julio de 2011, Apple ganó otra demanda contra la compañía taiwanesa HTC por
violación de patentes de software en Estados Unidos, lo que obligó a HTC a parar la
venta de los dispositivos que infringían la patente y a rediseñar la interfaz.48 La empresa
valenciana NT-K también fue denunciada al entender que estaban reproduciendo en sus
dispositivos unos diseños registrados cuya titularidad corresponde exclusivamente a
Apple. NT-K presentó una denuncia posterior contra Apple ante la Comisión Nacional de
la Competencia y la sentencia dictada acabó con el sobreseimiento sobre la demanda
que puso Apple primero.4950

Al mes siguiente, en agosto, llegó a paralizar la venta de Samsung Galaxy Tab 10.1 en
todos los países de la Unión Europea. Samsung por su parte los acusa de frenar la
innovación.51

En febrero de 2012 volvió a demandar a Samsung ante el Tribunal de Distrito de

Estados Unidos, por la venta de su nuevo modelo Galaxy Nexus, que presuntamente
estaría infringiendo cuatro patentes de Apple, dos de ellas relacionadas con la
tecnología táctil (una es una forma de desbloquear el teléfono y otra aporta mejoras de
velocidad al introducir texto)
• Planteamiento de la alianza estratégica:
Objetivo
Hace unos años Apple y Nike crearon un dispositivo que arrojaba interesantes y
completos datos para aquellas personas que disfrutaban correr y trotar como forma de
ejercitarse. Este constaba de unos sensores que se ponían en los zapatos y un receptor
que se conectaba a un iPod. Así mientras las personas se encontraban haciendo
ejercicio con el aparato, el dispositivo podía darles retroalimentación sobre su
desempeño y también acceso a información interesante como estadísticas e historial
sobre el ejercicio que realizaban.
valor diferenciado
En síntesis, una interesante aproximación usada por Nike para incursionar en el mundo
de la tecnología a través de un aliado de la envergadura de Apple y poder dar a los
runners (uno de sus clientes más importantes), una forma de medir su desempeño
otorgándole un gran valor agregado. Por su lado Apple, a través de uno de sus
productos estrella (uno de los preferidos entre otras personas precisamente por aquellas
que les gusta trotar), lograba reafirmarse como el favorito por muchos de estos
deportistas quienes además de poder oír música, ahora también podrían medir su
desempeño. En consecuencia, se volvió el líder indiscutido de la categoría y a la vez
aumentó las razones de preferencia entre los consumidores para tener un iPod.
valor común
Apple Watch revive la alianza de Apple y NikeLas empresas se han unido de nuevo para
sacar una edición especial del Apple Watch. El Apple Watch Nike+ combina todas las
funciones que se encuentran en el reloj inteligente Apple Watch Series 2, pero con más
mejoras para deportistas.

Apple y Nike se asociaron hace 10 años para sacar una edición especial del iPod -el
Nike+ iPod. para ponerle ritmo a las jornadas de ejercicio.

El reproductor de música venía con un sensor inalámbrico que se podía colocar en

ciertas zapatillas Nike para medir el ritmo de tu paso y la distancia que has recorrido
mientras se trotaba.
Las empresas se han unido de nuevo para sacar una edición especial del Apple Watch.
El Apple Watch Nike+ combina todas las funciones que se encuentran en el reloj
inteligente Apple Watch Series 2 pero añade nuevas funciones que le resultarán
atractivas a los trotadores.

El reloj Apple Watch Nike+ está disponible ahora en dos tamaños: 38 mm y 42 mm por
US$369 y US$399, respectivamente. Ese es el mismo precio que el de los relojes Series

nuevo posicionamiento.
En las diferentes estadísticas de ventas que se han ido publicando hasta la fecha, Apple
Watch se incluía en un extraño segmento por definir, en el que se enmarcaban los
smartwatch: los wearables. Y la pregunta es obligada: ¿es Apple Watch un wearable?
Este segmento del mercado ha sido dominado con mano de hierro hasta la fecha por
Fitbit y semejantes, pero la llegada de los relojes inteligentes, y en especial, el Apple
Watch, ha trastabillado los planes de sus rivales.

En realidad, la delgada línea que separa ambos mercados (los relojes inteligentes y las
pulseras deportivas) es tan fina que los fabricantes de las segundas iniciaron un tímido
ataque: Fitbit presentó el Blaze, y la reacción inicial del mercado no fue muy halagüeña
Apple 'corrigió' estos problemas con Series 2, y al tiempo, el producto llegaba con un
regalo envenenado para los fabricantes de pulseras deportivas: una alianza inesperada
con Nike. En la propia keynote y mientras se presenta Apple Watch Nike+, las acciones
de Fitbit volvieron a desplomarse y es que el mensaje era claro: Apple iba a por el
segmento deportivo también.

Apple Watch Nike+ cuenta con los ingredientes suficientes para atraer al usuario
intensivo de pulseras de actividad: una correa perforada y resistente que evacúa
convenientemente el sudor, un diseño dinámico y deportivo de la misma y Watchfaces
específicos y una complicación dedicada a Nike+ Run Club. Incentivos entre amigos,
competición... alterando lo mínimo y alejándose lo menos posible del espíritu del
producto, Apple había creado una atractiva alternativa a los más deportistas.
• Mensaje creado para medios de comunicación (3 medios físicos y 2 digitales)
• Madrid —23 de mayo de 2006— Nike y Apple anuncian hoy una alianza que une los
mundos del deporte y la música como nunca antes, con el lanzamiento de innovadores
productos Nike+iPod. El primer producto desarrollado a través de esta alianza es el
Nike+iPod Sport Kit: un sistema inalámbrico que permite al calzado deportivo Nike+
hablar con el iPod nano para conectar al usuario con la ultimísima experiencia deportiva
practicando carrera o entrenamiento personal.
• El consejero delegado de Nike, Mark Parker, y de Apple, Steve Jobs, han

desvelado Nike+iPod en un evento celebrado en Nueva York al que han

asistido Lance Armstrong, siete veces ganador del Tour de Francia, y Paula
Radcliffe, poseedora del récord mundial de maratón femenino.
• "Nike+iPod es una alianza entre dos marcas emblemáticas y globales que

comparten la pasión por crear productos que garanticen una fenomenal

experiencia al usuario por medio de diseño e innovación", dice Parker. "Este es
el primer resultado, y Nike+iPod cambiarán la forma en que la gente corre.
Nike+iPod crea la mejor experiencia de carrera. Y vemos muchas más
innovaciones Nike+ de este tipo en el futuro".

• Identificación y análisis de los grupos de interés (stakeholders)

• El fabricante de calzado deportivo Nike presentó el primer producto realizado

conjuntamente con Apple: una zapatilla 'inteligente' que suministra información al
corredor a través del reproductor musical iPod.

• Los consejeros delegados de Apple, Steve Jobs, y de Nike, Mark Parker,

presentaron en Nueva York una alianza que promete ser "prometedora", especialmente
por el hecho de que el 75% de los propietarios del iPod lo usan para correr.
 • Esta certeza ha llevado a las dos empresas a crear un innovador producto, un
dispositivo 'wireless' que se instala en la zapatilla y transmite información de la carrera a
un receptor en el iPod.

• De esta manera, el modelo iPod Nano es capaz de mostrar en la pantalla, o

incluso de decir a viva voz, la información esencial que necesita el corredor durante su
entrenamiento, como la distancia recorrida, la velocidad seguida o las calorías que ha
quemado.

• Adicionalmente, el corredor puede programar la distancia, el ritmo que quiere

seguir y el listado musical para que, en el momento que necesite un mayor esfuerzo, se
disparen las canciones que le aportan una mayor energía y brío.

• "Las posibilidades de nuestra nueva alianza son interminables", aseguró Steve

Jobs, consciente de que el iPod y el deporte están cada vez más unidos.

• Para acompañar a este nuevo proyecto, Nike ha creado una página web donde el
corredor puede descargar toda la información acumulada durante la carrera, lo que
permite hacer un seguimiento exhaustivo sobre el progreso de su entrenamiento.
• El Nike+iPod Sport Kit se espera que esté disponible dentro de 60 días al precio
recomendado de 29 euros (IVA incluido), en la Apple Store por Internet
(www.apple.com/es) y en distribuidores autorizados Apple, además de en el canal de
ventas de Nike.

• El Nike+iPod Sport Kit requiere el uso de calzado deportivo Nike+ y de un iPod

nano, con un Mac con puerto USB 2.0 y Mac OS X versión 10.3.9 o posterior e iTunes
6.0.5; o con un PC/Windows equipado con puerto USB 2.0 y Windows 2000, XP Home o
Professional (SP2) e iTunes 6.0.5.

• Nike, Inc. con sede cerca de Beaverton, Oregon (EEUU) es el diseñador, fabricante y
distribuidor líder mundial de calzado, ropa, equipamiento y accesorios para una amplia
variedad de deportes y actividades de entrenamiento personal. Entre las subsidiarias
propiedad de Nike se incluyen Converse Inc. que diseña, fabrica y distribuye calzado,
ropa y accesorios para actividades deportivas; Bauer NIKE Hockey Inc., diseñador y
distribuidor líder de equipamiento para hockey; Cole Haan, que diseña, fabrica y
distribuye ropa, calzado y accesorios; Hurley International LLC, que diseña, fabrica y
 distribuye calzado, ropa y accesorios para deportes de acción y estilo de vida juvenil; y
Exeter Brands Group LLC, que diseña y fabrica calzado y accesorios de atletismo para
canales de valor añadido.

• 3 acciones de Relaciones Públicas (Detallar)

 Gestión de la Comunicación interna entre Apple y kike

o Desayunos, comidas y cenas entre los directivos
o Formación y entrenamiento de equipos humanos (Team Building)
o Inauguraciones, aniversarios de empresas y visitas técnicas

 Gestión de la Comunicación externa

o Organización de eventos
o Relaciones con los medios de comunicación (Clipping)
o Planes de responsabilidad social
o Organización de uno o varios lobbying (grupos de presión con intereses
comunes)
o Creación de la imagen de un entorno
o Actos protocolarios con instituciones públicas y/o privadas
o Acciones promocionales determinadas
o Mesas redondas, conferencias y debates
o Organización de Congresos y Convenciones
o Lanzamiento y presentación de productos

 Gestión de la Comunicación Online entre Apple y Nike

o Campañas en Redes Sociales
o Contratación de Influencers
o Publicidad en Google Adwords