ECONÓMICO

Item

Riesgos Internos

Riesgos Externos
Situación económica Actual

Oportunidades

Riesgos Internos

Disponibilidad de recursos

Riesgos Externos

Oportunidades

Riesgos Internos

Desarrollo del pais Riesgos Externos

Oportunidades
 Objetivo 1

Planificar la gestión del cambio para los ensayos acreditados con el

ONAC y con registro ICA, además de la ampliación para nuevas
metodologías, de acuerdo con la demanda del servicio y los
recursos disponibles

Costo elevado con respecto al mercado o necesidades de los

clientes

Dada la situacion económica actual la asignación de recursos se está

dirigiendo a otros temas, que no pueden ser la ampliación de
metodologías
-La Corporación depende de los recursos del Ministerio de
Agricultura, lo cual puede restringir la ampliación de nuevas
metodologías

Prestación de otros servicios

Buscar otras fuentes de financiación (aliados)
Estrategias para ser más eficientes y disminuir costos de servicios
(crear paquetes con un servicio completo)

Dependencia de recursos ecomómicos, materiales, servicios...

externos a la corporación

Demanda de los servicios y oferta técnológica

Ser más autosuficientes con los servicios que se están prestando y

buscar posibilidades de ampliacion de nuevas metodologías

No se planifique la gestión del cambio y se presten servicios que no

son acordes con la demanda actual, quedádonos en la zona de
confort
No se identifique la demanda del productor, y se ofrezca lo que no
requiere el productor
Ampliación de OT (ofertad tecnológicas) para contribuir al
desarrollo del pais
Dar a conocer los servicios
 Objetivo 2

Mantener y hacer seguimiento al sistema de gestión de los

laboratorios de AGROSAVIA, a través del cumplimiento de los
requisitos de la norma NTC-ISO/IEC 17025:2017 (resultados de
auditoria internas y externas y a través de la medición de
objetivos de desempeño)

No hacer seguimiento de requisitos de la norma por falta de

recursos internos

No cumplir con los requisitos de la norma porque laboratorios

aliados que nos ofrecen servicios por temas de la situación actual
(COVID). Ejemplo ensayos de Aptitud

Mantener el sistema de gestión de calidad nos hace más

competentes con otros sectores

No disponibilidad de recursos para mantener los sistemas de

gestión y hacer seguimiento de los mismos

No cumplir con requisitos de la norma porque laboratorios

aliados que nos ofrecen servicios

Hacer más sólido el sistema de gestión con mejoras continuas

Disminución en la demanda por baja confiabilidad en los

resultados

Baja confiabilidad de resultados

Mostrar cómo AGROSAVIA hace seguimiento al sistema de

gestión
 Objetivos del laboratorio

Riesgos Internos

Riesgos Externos
Planificar la gestión del cambio para los ensayos acreditados
con el ONAC y con registro ICA, además de la ampliación
para nuevas metodologías, de acuerdo con la demanda del
servicio y los recursos disponibles

Oportunidades

Riesgos Internos

Riesgos Externos
Mantener y hacer seguimiento al sistema de gestión de los
laboratorios de AGROSAVIA, a través del cumplimiento de
los requisitos de la norma NTC-ISO/IEC 17025:2017
(resultados de auditoria internas y externas y a través de la
medición de objetivos de desempeño)

Oportunidades

Alta 3
Media 2
Baja 1
 Situación económica Actual

Costo elevado con respecto al mercado o necesidades de los

2.33
clientes

Dada la situacion económica actual la asignación de recursos

se está dirigiendo a otros temas, que no pueden ser la 2.33
ampliación de metodologías

Prestación de otros servicios

Buscar otras fuentes de financiación (aliados)
3.00
Estrategias para ser más eficientes y disminuir costos de
servicios (crear paquetes con un servicio completo)

No hacer seguimiento de requisitos de la norma por falta de

2.00
recursos internos

No cumplir con los requisitos de la norma porque

laboratorios aliados que nos ofrecen servicios por temas de 2.00
la situación actual (COVID). Ejemplo ensayos de Aptitud

Mantener el sistema de gestión de calidad nos hace más

2.17
competentes con otros sectores
 Disponibilidad de recursos Desarrollo del pais

No se planifique la gestión del cambio y se

Dependencia de recursos ecomómicos,
presten servicios que no son acordes con la
materiales, servicios... externos a la 2.17
demanda actual, quedádonos en la zona de
corporación
confort

No se identifique la demanda del productor,

Demanda de los servicios y oferta técnológica 2.67
y se ofrezca lo que no requiere el productor

Ser más autosuficientes con los servicios que Ampliación de OT (ofertad tecnológicas)
se están prestando y buscar posibilidades de 2.83 para contribuir al desarrollo del pais
ampliacion de nuevas metodologías Dar a conocer los servicios

No disponibilidad de recursos para mantener

Disminución en la demanda por baja
los sistemas de gestión y hacer seguimiento de 2.33
confiabilidad en los resultados
los mismos

No cumplir con requisitos de la norma porque

1.50 Baja confiabilidad de resultados
laboratorios aliados que nos ofrecen servicios

Hacer más sólido el sistema de gestión con Mostrar cómo AGROSAVIA hace
2.33
mejoras continuas seguimiento al sistema de gestión
pais PARTE INTERESADA NECESIDAD EXPECTATIVA

2.00

SATISFACER LAS OFERTAS TECNOLOGICAS

MINISTERIO DE NECESIDADES DEL ACORDES A LAS NECESIDADES
2.83
AGRICULTURA PRODUCTOR DEL SECTOR
AGROPECUARIO DISPONIBILIDAD Y PERTINENCIA

* ENTREGA DE RESULTADOS
RESULTADOS ACOMPAÑADA DE UNA
2.83 CLIENTE EXTERNO CONFIABLES RECOMENDACION
* TIEMPO DE ENTREGA * MENOR TIEMPO DE ENTREGA

2.33

2.67

1.33
RESULTADOS PREVISTOS DEL
RIESGOS AMENAZAS
PROCESO SEGÚN REQUISITOS

* ALINEACION DE LAS PROPUESTAS DE

PRODUCTO O SERVICIO
AGROSAVIA Y EL MINISTERIO DE
ENTREGADO AL PRODUCTOR;
AGRICULTURA.
VALIDADO, REGISTRADO O
* QUE EL PRESUPUESTO ASIGNADO
ACREDITADO, SEGÚN EL
SEA INSUFICIENTE PARA SATISFACER
REQUISITO QUE APLIQUE
LAS OFERTAS TECNOLOGICAS

INFORME DE RESULTADOS EVENTUALIDADES NO PREVISTAS:

CUMPLIENDO LA NORMA ISO DAÑO EN UN EQUIPO, DEMORA EN
17025:2017 LOS RESULTADOS

IMPACTO

* GENERACION DE QUEJAS POR PARTE

DE LOS CLIENTES
* CLIENTES QUE PIDEN DEVOLUCION
DEL DINERO
* QUE NO HAYA UNA COMUNICACIÓN
OPORTUNA CON EL CLIENTE
OPORTUNIDADES

CONSTANTE GENERACION DE OT, DE

ACUERDO A LAS NECESIDADES DE
LOS PRODUCTORES A PARIR DE
PROCESOS I + D + i

PLANES DE CONTINGENCIA
RESPECTO A EVENTUALIDADES:
PLAN A,B,C
Ej: CRITERIOS PARA SUBCONTRATAR
SERVICIOS

IMPACTO

* CUMPLIR CON LOS TIEMPOS DE

ENTREGA
* SATISFACCION DEL CLIENTE
* FIDELIDAD