P

BARRANQUILLA-BARRANQUILLA KM YOPAL-BARRANQUILLA KM POPAYAN-BARRANQUILLA KM

0 1061.1 1387.1
BARRANQUILLA -YOPAL KM YOPAL-YOPAL KM POPAYAN-YOPAL KM
1066 0 941.2
BARRANQUILLA-POPAYAN KM YOPAL-POPAYAN KM POPAYAN-POPAYAN KM
1382.6 900.9 0
BARRANQUILLA-BOGOTA KM YOPAL-BOGOTA KM POPAYAN-BOGOTA KM
1000.8 318.2 586.4
BARRANQUILLA-SAN JOSE KM YOPAL-SAN JOSE KM POPAYAN-SAN JOSE E KM
1392.4 535.7 952
BARRANQUILLA-RIOHACHA KM YOPAL-RIOHACHA KM POPAYAN-RIOHACHA A KM
268 1069.4 1395.4
BARRANQUILLA-CUCUTA KM YOPAL-CUCUTA KM POPAYAN-CUCUTA KM
676.2 493.3 1087.4
BARRABQUILLA-ARMENIA KM YOPAL-ARMENIA KM POPAYAN-ARMENIA KM
1087.4 599.3 310

ITERACION 1

BARRANQUILLA YOPAL
BARRANQUILLA $ 0.00 $ 3,586,024.00
YOPAL $ 3,569,540.40 -
POPAYAN $ 4,666,204.40 $ 3,166,196.80
BOGOTA $ 3,368,373.20 $ 1,195,565.60
SAN JOSE $ 4,717,673.60 $ 1,802,767.60
RIOHACHA $ 906,598.00 $ 3,617,645.60
CUCUTA $ 2,264,981.20 $ 1,655,088.00
ARMENIA $ 3,659,695.60 $ 2,139,167.60
LA PLANTA CON MENOR COSTO ES SAN JOSE DE GUAVIARE CON UNA APERTURA DE 69247191,80

BARRANQUILLA YOPAL
SAN JOSE-BARRANQUILA $ 0.00 $ 1,802,767.60
SAN JOSE-YOPAL $ 3,569,540.40 $ 0.00
SAN JOSE-POPAYAN $ 3,166,196.80 $ 1,802,767.60
SAN JOSE-BOGOTA $ 3,368,373.20 $ 1,195,565.60
SAN JOSE-RIOHACHA $ 901,552.00 $ 1,802,767.60
SAN JOSE-CUCUTA $ 2,264,981.20 $ 1,655,088.00
SAN JOSE-ARMENIA $ 3,659,695.60 $ 1,802,767.60

DE ACUERDO CON LA ITERACION 1 Y 2 DECIDIMOS QUEDARNOS CON LA ITERACION 1 POR QUE LOS COSTOS SALEN MENO

TRM
$ 3,364
 PROYECTO DE LO GISTICA
DISTANCIA ENTRE CAPITALES EN KM POR CARRETERA

BOGOTA-BARRANQUILLA KM SAN JOSE- BARRANQUILLA KM RIOHACHA-BARRANQUILLA KM

1001.3 1402.4 269.5
BOGOTA-YOPAL KM SAN JOSE -YOPAL KM RIOHACHA-YOPAL KM
355.4 535.9 1075.4
BOGOTA-POPAYAN KM SAN JOSE -POPAYAN KM RIOHACHA-POPAYAN KM
583.1 957.9 1392
BOGOTA-BOGOTA KM SAN JOSE-BOGOTA KM RIOHACHA-BOGOTA KM
0 407.6 1010.2
BOGOTA-SAN JOSE KM SAN JOSE -SAN JOSE KM RIOHACHA-SAN JOSE KM
399.3 0 1401.8
BOGOTA-RIOHACHA KM SAN JOSE-RIOHACHA KM RIOHACHA-RIOHACHA KM
1009.6 1410.8 0
BOGOTA-CUCUTA KM SAN JOSE - CUCUTA KM RIOHACHA-CUCUTA KM
556 962 685.6
BOGOTA-ARMENIA KM SAN JOSE-ARMENIA KM RIOHACHA-ARMENIA KM
281.2 656.3 1096.9

ITERACION 1
POPAYAN BOGOTA SAN JOSE
$ 4,651,066.40 $ 3,366,691.20 $ 4,684,033.60
$ 3,030,627.60 $ 1,070,424.80 $ 1,802,094.80
- $ 1,972,649.60 $ 1,972,649.60
$ 1,961,548.40 $ 0.00 $ 1,343,245.20
$ 3,222,375.60 $ 1,371,166.40 $ 0.00
$ 4,682,688.00 $ 3,398,312.80 $ 4,715,655.20
$ 3,638,502.40 $ 1,865,674.40 $ 3,202,191.60
$ 1,036,784.80 $ 985,652.00 $ 2,176,508.00

EL COSTO DEL TRANSPORTE SALE DE MULTIPLICAR LA TRM POR EL KILOMETRAJE QUE HAY ENTRE LAS LAS CUIDADES

ITERACION 2
POPAYAN BOGOTA SAN JOSE
$ 3,222,375.60 $ 1,371,166.40 $ 0.00
$ 3,030,627.60 $ 1,070,424.80 $ 0.00
$ 0.00 $ 1,371,166.40 $ 0.00
$ 1,961,548.40 $ 0.00 $ 0.00
$ 3,222,375.60 $ 1,371,166.40 $ 0.00
$ 3,222,375.60 $ 1,371,166.40 $ 0.00
$ 1,036,784.80 $ 985,652.00 $ 0.00

QUE LOS COSTOS SALEN MENORES QUE LOS DE LA ITERACION 2. LA SEGUNDA OPCION SERIA SAN JOSE AREMNIA- PERO POR COSTOS N
 CUCUTA-BARRANQUILLAKM ARMINIA-BARRANQUILLA KM
673.3 1087.9
CUCUTA-YOPAL KM ARMENIA-YOPAL KM
492 635.9
CUCUTA-POPAYAN KM ARMENIA-POPAYAN KM
1081.6 308.2
CUCUTA-BOGOTA KM ARMENIA-BOGOTA KM
554.6 293
CUCUTA-SAN JOSE KM ARMENIA-SAN JOSE KM
951.9 647
CUCUTA-RIOHACHA KM ARMENIA-RIOHACHA KM
653.3 1128
CUCUTA-CUCUTA KM ARMENIA-CUCUTA KM
0 794
CUCUTA-ARMENIA KM ARMENIA-ARMENIA KM
786.4 0

RIOHACHA CUCUTA ARMENIA COSTOS FIJO

$ 901,552.00 $ 2,274,736.80 $ 3,658,013.60 $ 56,469,000.0
$ 3,597,461.60 $ 1,659,461.20 $ 2,016,045.20 $ 52,999,796.0
$ 4,694,125.60 $ 3,658,013.60 $ 1,042,840.00 $ 52,726,289.0
$ 3,396,294.40 $ 1,870,384.00 $ 945,956.80 $ 64,194,108.0
$ 4,745,931.20 $ 3,236,168.00 $ 2,207,793.20 $ 47,918,759.0
$ 0.00 $ 2,306,358.40 $ 3,689,971.60 $ 45,992,981.0
$ 2,197,701.20 $ 0.00 $ 2,645,449.60 $ 54,915,789.0
$ 3,794,592.00 $ 2,671,016.00 $ 0.00 $ 53,358,979.0

AY ENTRE LAS LAS CUIDADES

RIOHACHA CUCUTA ARMENIA COSTO FIJO

$ 901,552.00 $ 2,274,736.80 $ 2,207,793.20 $ 104,387,759.00
$ 3,597,461.60 $ 1,659,461.20 $ 2,016,045.20 $ 100,918,555.00
$ 0.00 $ 3,236,168.00 $ 1,042,840.00 $ 100,645,048.00
$ 3,396,294.40 $ 1,870,384.00 $ 945,956.80 $ 112,112,867.00
$ 0.00 $ 2,306,358.40 $ 2,207,793.20 $ 93,911,740.00
$ 2,197,701.20 $ 0.00 $ 2,207,793.20 $ 102,834,548.00
$ 3,794,592.00 $ 2,671,016.00 $ 0.00 $ 101,277,738.00

E AREMNIA- PERO POR COSTOS NO LA TOMAMOS

TOTAL
$ 79,591,117.60
$ 69,745,451.60
$ 73,898,968.60
$ 78,275,475.60
$ 69,222,634.60
$ 69,310,210.60
$ 72,385,377.40
$ 69,822,395.00

TOTAL
$ 116,168,150.60
$ 115,862,115.80
$ 111,264,186.80
$ 124,850,989.40
$ 105,723,753.20
$ 115,753,653.60
$ 115,228,246.00
DEPARTAMENTO CAPITAL DEMANDA wi
ATLANTICO BARRANQUILLA 241.178
CASANARE YOPAL 34.931
CAUCA POPAYAN 135.149
CUNDINAMARCA BOGOTA 1044.684
GUAVIARE SAN JOSE 1.088
LA GUAJIRA RIOHACHA 93.866
NORTE DE SANTANDER CUCUTA 132.861
QUINDIO ARMENIA 55.396
1,739

xa=5,95457
xb=-74,2076
DISTANCIA ENTRE CIUDADES FORMULA
ATLANTICO-BARRANQUILLA 5.04667464872091
CASANARE YOPAL 1.91473163331231 LA SEGUNDA UBICACIÓN ES EN YOPAL
CAUCA-POPAYAN 4.2603790543169
CUNDINAMARCA-BOGOTA 1.35075933921005 PARA LA UBICACIÓN DE LA PLANTANTA SERA BOGOTA
GUAVIARE-SAN JOSE 3.72492597347408
LA GUAJIRA -RIOACHA 5.739106653551
NORTE DE SANTANDER-CUCUTA 2.53976123083755
QUINDIO-ARMENIA 2.04734256709107
 PROYECTO
ai bi wi ai wi bi
10.9685402 -74.7813 2645.3705883556 -18035.60437
5.33775 -72.395 186.45294525 -2528.829745
2.43823 -76.6131 329.52434627 -10354.18385
4.6097 -74.0817 4815.6798348 -77391.96668
2.57286 -72.6459 2.79927168 -79.0387392
11.5444 -72.9072 1083.6266504 -6843.507235
7.8379 -72.5037 1041.3512319 -9632.914086
4.533 -75.681 251.110068 -4192.424676
suma 10355.914936656 -129058.4694

UBICACIÓN ES EN YOPAL

ACIÓN DE LA PLANTANTA SERA BOGOTA

 Xa= ∑wi ai 5.954573828
∑wi

y= ∑wi bi -74.20765705
∑wi

-74.2076571
 COSTOS FIJOS
ID
DepartamentoCostos de apertura
3 Barranquilla $ 56,469,000
8 Yopal $ 52,999,796
9 Popayan $ 52,726,289
13 Bogota $ 64,194,108
14 San Jose del g $ 47,918,759
16 Riohacha $ 45,992,981
20 Cucuta $ 54,915,789
22 Armenia $ 53,358,979

LOS COSTOS TOTALES DE TRANSPORTE SE MULTIPLICA LA TRM POR LA DISTANCIA Y SE SUMA CADA FILA PARA QU

DEPARTAMENTO PUNTO CARTEPUNTO CARTESIANO (X-A) (Y-B)

Barranquilla 11,002 -74,805 4,981 601
Yopal 5,346 -72,398 -5,346 1,806
Popayan 2,442 -76,610 -2,442 2,406
Bogota 4,706 -74,072 -4,706 132
San Jose del guaviare 2,568 -72,641 -2,568 1,563
Riohacha 11,537 -72,915 5,516 1,289
Cucuta 7,893 -72,499 1,872 1,705
Armenia 4,534 -75,678 -4,534 1,474

PARA LA UBICACIÓN DE LA PLANTA SE ABRIRA EN BOGOTA

DISTANCIA ENTRE CIUDADES FORMULA

ATLANTICO-BARRANQUILLA 5.04667464872091
CASANARE YOPAL 1.91473163331231 LA SEGUNDA PLANTA SE UBICARA EN CASANARE
CAUCA-POPAYAN 4.2603790543169
CUNDINAMARCA-BOGOTA 1.35075933921005 POR EL METODO ADD LA UBICACIÓN DE LA PRIMERA PLANTA SE HA
GUAVIARE-SAN JOSE 3.72492597347408
LA GUAJIRA -RIOACHA 5.739106653551
NORTE DE SANTANDER-CUCUTA 2.53976123083755
QUINDIO-ARMENIA 2.04734256709107
 COSTO TOTAL DE TRANSPORTE
BARRANQUILLA $ 79,591,117.60
YOPAL $ 69,745,451.60
POPAYAN $ 73,898,968.60
BOGOTA $ 78,275,475.60
SAN JOSE $ 69,222,634.60
RIOHACHA $ 69,310,210.60
CUCUTA $ 72,385,377.40
ARMENIA $ 69,822,395.00

CIA Y SE SUMA CADA FILA PARA QUEDE LOS COSTOS TOTALES COMO SE MUESTRA EN LA PAGINA DISTANCIA Y ITERACION

D=(X-A)+(Y-B)
5,582
-3,540
-36
-4,574
-1,005
6,805
3,577
-3,060

RA EN CASANARE

CIÓN DE LA PRIMERA PLANTA SE HARA EN BOGOTA POR COSTOS

 CA

ID Departamento Costos de ordenar o alistar (K)

3 Barranquilla $ 325,397
8 Yopal $ 323,578
9 Popayan $ 319,109
13 Bogota $ 302,132
14 San Jose del guaviare $ 295,339
16 Riohacha $ 286,663
20 Cucuta $ 348,484
22 Armenia $ 291,816

PLANTA A ABRIR SEGÚN METO DE GRAVEDAD CUNDINAMARCA-BOGOTA

ESTA DEBE CUMPLIR CON LA DEMANDA DE TODAS LAS CAPITALES EN LA INTERACCION YA QUE ES LA UNICA QU

ID Departamento DEMANDA ANUAL

13 Bogota 20,869,836

PLANTA A ABRIR SEGÚN METODO DE ADD ES EN GUAVIARE- SAN JOSE DEL GUAVIARE
ESTA DEBE CUMPLIR CON LA DEMANDA DE TODAS LAS CAPITALES EN LA INTERACCION YA QUE ES LA UNICA QU

ID Departamento DEMANDA ANUAL

13 San Jose del guaviare 20,869,836

COSTO DE MANTE
ID Departamento Tasa anual de mantener una unida en inventario (i%)
3 Barranquilla
8 Yopal
9 Popayan
13 Bogota
14 San Jose del guaviare
16 Riohacha
20 Cucuta
22 Armenia
 PLANTA A ABRIR SEGÚN METO DE GRAVEDAD CUNDINAMARCA-BOGOTA
COSTO DE MANTENER EL INVENTARIO

Departamento COSTO DE INVENTARIO

Bogota 11,087

PLANTA A ABRIR SEGÚN METODO DE ADD ES EN GUAVIARE- SAN JOSE DEL GUAVIARE
COSTO DE MANTENER EL INVENTARIO

Departamento COSTO DE INVENTARIO

San Jose del guaviare 11,087

EOQ= 2*K*LANDA
H

ID Departamento CONSTANTE
3 Barranquilla 2
8 Yopal 2
9 Popayan 2
13 Bogota 2
14 San Jose del guaviare 2
16 Riohacha 2
20 Cucuta 2
22 Armenia 2

PLANTA A ABRIR SEGÚN METO DE GRAVEDAD CUNDINAMARCA-BOGOTA

EOQ

Departamento EOQ
Bogota 221,371

PLANTA A ABRIR SEGÚN METODO DE ADD ES EN GUAVIARE- SAN JOSE DEL GUAVIARE
EOQ

Departamento EOQ
 San Jose del guaviare 221,371

TIENMPO = EOQ
LANDA

TIEMPO
ID Departamento EOQ
3 Barranquilla 35,213
8 Yopal 16,276
9 Popayan 25,161
13 Bogota 74,964
14 San Jose del guaviare 2,298
16 Riohacha 23,676
20 Cucuta 28,133
22 Armenia 16,050

PLANTA A ABRIR SEGÚN METO DE GRAVEDAD CUNDINAMARCA-BOGOTA

TIEMPO

Departamento TIEMPO
Bogota 113,63 DIAS

PLANTA A ABRIR SEGÚN METODO DE ADD ES EN GUAVIARE- SAN JOSE DEL GUAVIARE
TIEMPO

Departamento TIEMPO
San Jose del guaviare 113,63 DIAS

COSTO DE ADQUIRIR CA=C*LANDA

ID Departamento Costo unitario ( c )
3 Barranquilla $ 12,659
8 Yopal $ 8,531
9 Popayan $ 13,628
13 Bogota $ 11,234
14 San Jose del guaviare $ 12,164
16 Riohacha $ 9,932
20 Cucuta $ 11,699
22 Armenia $ 12,546
 PLANTA A ABRIR SEGÚN METO DE GRAVEDAD CUNDINAMARCA-BOGOTA
COSTO DE ADQUIRIR

Departamento COSTO DE ADQUIRIR

Bogota 241,484,518,680

PLANTA A ABRIR SEGÚN METODO DE ADD ES EN GUAVIARE- SAN JOSE DEL GUAVIARE
COSTO DE ADQUIRIR

Departamento COSTO DE ADQUIRIR

San Jose del guaviare 241,484,518,680

COSTO
ID Departamento CONSTANTE
3 Barranquilla 2
8 Yopal 2
9 Popayan 2
13 Bogota 2
14 San Jose del guaviare 2
16 Riohacha 2
20 Cucuta 2
22 Armenia 2

PLANTA A ABRIR SEGÚN METO DE GRAVEDAD CUNDINAMARCA-BOGOTA

COSTO DE ORDENAR

Departamento COSTO DE ORDENAR

Bogota 16,414,313,868

PLANTA A ABRIR SEGÚN METODO DE ADD ES EN GUAVIARE- SAN JOSE DEL GUAVIARE
COSTO DE ORDENAR

Departamento COSTO DE ORDENAR

San Jose del guaviare 16,414,313,868

COSTO DE ALMACENAR INVENTARIO = COSTO DE MANTENER INVENTARIO

Ca=H
ID Departamento COSTO DE MANTENER(H)
3 Barranquilla 1,519
8 Yopal 1,024
9 Popayan 1,635
13 Bogota 1,348
14 San Jose del guaviare 1,460
16 Riohacha 1,192
20 Cucuta 1,404
22 Armenia 1,506
TOTAL

PLANTA A ABRIR SEGÚN METO DE GRAVEDAD CUNDINAMARCA-BOGOTA

COSTO DE ALMACENAR EL INVENTARIO

Departamento COSTO DE ALMACENAR EL INVENTARIO

Bogota 11,088

PLANTA A ABRIR SEGÚN METODO DE ADD ES EN GUAVIARE- SAN JOSE DEL GUAVIARE
COSTO DE ALMACENAR EL INVENTARIO

Departamento COSTO DE ALMACENAR EL INVENTARIO

San Jose del guaviare 11,088

COSTO TOTAL DE LA POLITICA (Cp)

Cp=Co+Ca
ID Departamento COSTO DE ORDENAR (Co)
3 Barranquilla 2,334,751,728
8 Yopal 337,207,135
9 Popayan 1,295,622,875
13 Bogota 9,744,948,536
14 San Jose del guaviare 10,034,264
16 Riohacha 852,884,803
20 Cucuta 1,331,021,842
22 Armenia 507,842,684

PLANTA A ABRIR SEGÚN METO DE GRAVEDAD CUNDINAMARCA-BOGOTA

COSTO DE LA POLITICA

Departamento COSTO DE LA POLITICA

Bogota 16,414,324,955
PLANTA A ABRIR SEGÚN METODO DE ADD ES EN GUAVIARE- SAN JOSE DEL GUAVIARE
COSTO DE LA POLITICA

Departamento COSTO DE LA POLITICA

San Jose del guaviare 16,414,324,955
 CANTIDAD DE ORDEN ECONOMICO

DATOS BASICOS
Tasa anual de mantener una unida en inventario (i%) Costo unitario ( c )
12% $ 12,659
12% $ 8,531
12% $ 13,628
12% $ 11,234
12% $ 12,164
12% $ 9,932
12% $ 11,699
12% $ 12,546

MARCA-BOGOTA
APITALES EN LA INTERACCION YA QUE ES LA UNICA QUE SE VA A ABRIR

RE- SAN JOSE DEL GUAVIARE

APITALES EN LA INTERACCION YA QUE ES LA UNICA QUE SE VA A ABRIR

COSTO DE MANTENER EL IVENTARIO H=I*C

ener una unida en inventario (i%) Costo unitario ( c ) I=i%/100
12% $ 12,659 0.12
12% $ 8,531 0.12
12% $ 13,628 0.12
12% $ 11,234 0.12
12% $ 12,164 0.12
12% $ 9,932 0.12
12% $ 11,699 0.12
12% $ 12,546 0.12
MARCA-BOGOTA

RE- SAN JOSE DEL GUAVIARE

EOQ CANTIDAD DE ORDEN ECONOMICO

COSTO DE ORDENAR (K) DEMANDA ANUAL (LANDA) 2*K*LANDA
$ 325,397 2,894,136 1883486343984
$ 323,578 419,172 271269674832
$ 319,109 1,621,788 1035054293784
$ 302,132 12,536,208 7575179190912
$ 295,339 13,056 7711891968
$ 286,663 1,126,392 645789819792
$ 348,484 1,594,332 1111198385376
$ 291,816 664,752 387970539264

MARCA-BOGOTA

RE- SAN JOSE DEL GUAVIARE

 TIEMPO
LANDA EOQ/LANDA TIEMPO
2,894,136 0.012167016339246 4.44096096382478
419,172 0.038828929413224 14.1725592358268
1,621,788 0.015514358226846 5.66274075279876
12,536,208 0.005979798675963 2.18262651672659
13,056 0.176011029411765 64.2440257352941
1,126,392 0.021019325421345 7.67205377879104
1,594,332 0.017645634660786 6.44065665118683
664,752 0.024144342551809 8.81268503141021
TOTAL

MARCA-BOGOTA

RE- SAN JOSE DEL GUAVIARE

COSTO DE ADQUIRIR CA=C*LANDA

LANDA C*LANDA COSTO
2,894,136 36,636,867,624 36,636,867,624
419,172 3,575,956,332 3,575,956,332
1,621,788 22,101,726,864 22,101,726,864
12,536,208 140,831,760,672 140,831,760,672
13,056 158,813,184 158,813,184
1,126,392 11,187,325,344 11,187,325,344
1,594,332 18,652,090,068 18,652,090,068
664,752 8,339,978,592 8,339,978,592
 TOTAL 241,484,518,680

MARCA-BOGOTA

RE- SAN JOSE DEL GUAVIARE

COSTO DE ORDENAR Co=RAIZ 2*K*LANDA*H

COSTO DE ORDENAR (K) DEMANDA ANUAL (LANDA) COSTO POR CUIDAD (H)
$ 325,397 2,894,136 $ 2,894,136
$ 323,578 419,172 $ 419,172
$ 319,109 1,621,788 $ 1,621,788
$ 302,132 12,536,208 $ 12,536,208
$ 295,339 13,056 $ 13,056
$ 286,663 1,126,392 $ 1,126,392
$ 348,484 1,594,332 $ 1,594,332
$ 291,816 664,752 $ 664,752

MARCA-BOGOTA

RE- SAN JOSE DEL GUAVIARE

DE MANTENER INVENTARIO
 COSTO DE ALMACENAR (Ca)
1,519
1,024
1,635
1,348
1,460
1,192
1,404
1,506
11,088

MARCA-BOGOTA

RE- SAN JOSE DEL GUAVIARE

COSTO TOTAL DE LA POLITICA (Cp)

Cp=Co+Ca
COSTO DE ALMACENAR (Ca) Co+Ca COSTO TOTAL Ca
$ 1,519 $ 2,334,753,247 $ 2,334,753,247
$ 1,024 $ 337,208,159 $ 337,208,159
$ 1,635 $ 1,295,624,510 $ 1,295,624,510
$ 1,348 $ 9,744,949,884 $ 9,744,949,884
$ 1,460 $ 10,035,724 $ 10,035,724
$ 1,192 $ 852,885,995 $ 852,885,995
$ 1,404 $ 1,331,023,246 $ 1,331,023,246
$ 1,506 $ 507,844,190 $ 507,844,190
TOTAL $ 16,414,324,955

MARCA-BOGOTA
RE- SAN JOSE DEL GUAVIARE
Demanda mensual meses del año DEMANDA ANUAL
241,178 12 2,894,136
34,931 12 419,172
135,149 12 1,621,788
1,044,684 12 12,536,208
1,088 12 13,056
93,866 12 1,126,392
132,861 12 1,594,332
55,396 12 664,752
TOTAL 20,869,836

H=I*C COSTO POR CIUDAD

$ 1,519 $ 1,519
$ 1,024 $ 1,024
$ 1,635 $ 1,635
$ 1,348 $ 1,348
$ 1,460 $ 1,460
$ 1,192 $ 1,192
$ 1,404 $ 1,404
$ 1,506 $ 1,506
TOTAL $ 11,087
O
H 2*K*LANDA/H RAIZ 2*K*LANDA/H
$ 1,519 $ 1,239,951,510 35212.9452076015
$ 1,024 $ 264,911,792 16276.1110781453
$ 1,635 $ 633,060,730 25160.6981251141
$ 1,348 $ 5,619,569,133 74963.7854748814
$ 1,460 $ 5,282,118 2298.28583650976
$ 1,192 $ 541,769,983 23275.9528923518
$ 1,404 $ 791,451,841 28132.7538900104
$ 1,506 $ 257,616,560 16050.4379982683
TOTAL
TIEMPO
4,4 DIAS
14,2 DIAS
5,7 DIAS
2,2 DIAS
64,2 DIAS
7,6 DIAS
6,4 DIAS
8,8 DIAS
113,63 DIAS
2*K*LANDA*H RAIZ 2*K*LANDA*H Co POR CIUDAD
$ 5,451,065,633,632,480,000 2,334,751,728 2,334,751,728
$ 113,708,652,138,679,000 337,207,135 337,207,135
$ 1,678,638,633,007,370,000 1,295,622,875 1,295,622,875
$ 94,964,021,974,544,500,000 9,744,948,536 9,744,948,536
$ 100,686,461,534,208 10,034,264 10,034,264
$ 727,412,486,695,151,000 852,884,803 852,884,803
$ 1,771,619,144,153,290,000 1,331,021,842 1,331,021,842
$ 257,904,191,916,823,000 507,842,684 507,842,684
TOTAL 16,414,313,868
EOQ
35,213
16,276
25,161
74,964
2,298
23,276
28,133
16,050
221,371
 Parámetros a considerar para el
MI EMPRESA Competencia 1
Benchmark

Producto o nombre de proveedor Limpi

(Marca) fortix Fabuloso

Ficha técnica o especificaciones

(Tamaño, dimensiones, peso, cantidad, Referencia: 1000 ml Referencia: 1 litro
color, aroma, entre otras características
que describan su producto y si lo desea Aromas: jazmin, frutos Aromas:
puede agregar una foto) rojos, purificante, lavanda,bebe,floral
equilibrante, etc. ocean,energia naranja,etc.
Peso neto: 1,37 libras
0 Peso neto: 1,35 libras

Precio unitario (COP)

5000 Cop 7190 Cop
Ventas (Estimado anual)
100'000,000 millones 110'000,000 millones

Publicidad (Estrategias y medios de

difusión)
5% 15%

Empaque (Tipo, presentación, entre

otros)
Media Alta

Calidad (Cómo es percibido el producto)

Media Alta

1. podemos darnos cuenta que las personas prefieren un producto de buena calidad y esto se ve reflejado en las vent
2. al invertir mas en publicidad podremos llegar a mas personas y dar a conocer nuestro producto consigo tener mayo
3. si tomamos las decisiones adecuadas podremos llegar a alcanzar a nuestro competidor ajax y porque no un día ser
4. podenos darnos cuenta que la gente prefiere calidad asi que un punto fuerte a mejor es la calidad de nuestro produ

EMPRESA CONSTITUIDA
LIMPIA FORTIX
PESO (IMPORTANCIA) CALIFICACION
Ficha técnica o especificaciones
(Tamaño, dimensiones, peso, cantidad,
color, aroma, 20 4
Precio unitario (COP) 20 2
Ventas (Estimado anual) 20 3
Publicidad (Estrategias y medios de
difusión) 10 1
Empaque (Tipo, presentación, entre
otros) 10 1
Calidad (Cómo es percibido el producto)
20 3
TOTAL 100

ESCALA
1. Gran debilidad
2. Debilidad intermedia
3. Fortaleza intermedia
4. Gran fortaleza

1. según nuestra matriz mpc la mejor empresa y lider es fabuloso, nuestra meta sera alcanzar y superarla en un día
2. nuestros puntos a mejorar y concentrar la mayor parte de nuestros esfuerzos es en el tipo de empaque y la publicidad
3. nuestro punto fuerte son las especificasiones de nuestro producto

INTEGRANTES
acuña vega cristian alberto
arangon garcia luis alberto
bahoquez fuentes jesus alberto
munera zuniga carlos alberto
ruiz marroquin fabian alberto
 Competencia

Competencia 2 Competencia 3 Competencia 4

Brilla
Blancox Ajax King
Referencia: 1000 ml
Referencia: 1 litro

Aromas: lavanda jazmin,

Referencia: 900 ml
Aromas: Relajante,vibrante,
energizante,refrescante,etc.
Peso neto: 1 libra.
Aromas: naranja- bicarbonato, etc.
limón,citronela
bicarbonato limón, etc. Peso neto: 1,30 libras
Peso neto: 1,25 libras

7500 Cop 6750 Cop 2250 Cop

150'000,000 milones 85'000,000 millones 60'000,000 millones

20% 10% 10%

Alta Media Media

Alta Media Medio

d y esto se ve reflejado en las ventas

stro producto consigo tener mayores ventas
etidor ajax y porque no un día ser los lideres superando blancox
ejor es la calidad de nuestro producto

MATRIZ MPC
EMPRESA CONSTITUIDA COMPETENCIA
LIMPIA FORTIX FABULOSO
PUNTAJE TOTAL CALIFICACION PUNTAJE TOTAL

80 3 60
40 3 60
60 3 60

10 4 40
 10 3 30

60 4 80
260 330

alcanzar y superarla en un día

el tipo de empaque y la publicidad de nuestro producto
 COMPETENCIA COMPETENCIA COMPETENCIA
BLANCOX AJAX LIMPIA KING
CALIFICACION PUNTAJE TOTAL CALIFICACION PUNTAJE TOTAL CALIFICACION

3 60 3 60 3
2 40 2 40 2
3 60 3 60 2

2 20 3 30 3
3 30 4 40 2

4 80 4 80 2
290 310
COMPETENCIA
LIMPIA KING
PUNTAJE TOTAL

60
40
40

30
 20

40
230
 COSTOS DE OPERACIÓN
MANO DE OBRA $ 3,000,000
LUZ $ 120,000
AGUA $ 150,000
PUBLICIDAD $ 2,000,000
EMPAQUE $ 200,000
CONTROL DE CALIDAD $ 150,000
MATERIA PRIMA $ 1,000,000
TATOL $ 6,620,000

EL COSTO TOTAL DE LA OPERACIÓN ES DE 6,620,000 LO CUAL LA VENTA ANUAL ES DE 100,000,000 Y SI ESTO LO DIVIDIM

VENTA A NUAL 100,000,000

GASTOS DE OPERACIÓN 6,620,000
GANANCIAS POR MES 8,333,333
GANANCIAS TOTAL 1,713,333
,000 Y SI ESTO LO DIVIDIMOS POR 12 NOS DA UN VALOR DE 8,333,333 OBTENIENDO UNA GANANCIA DE 1,71333
NOMBRES DE LOS INTEGRANTES
ACUÑA VEGA CRISTIANN ALBERTO
ARANGO GARCIA LUIS ALBERTO
BAHOQUEZ FUENTES JESUS ALBERTO
MUÑERA ZUNIGA CARLOS ALBERTO
RUIZ MARROQUIN FABIAN ALBERTO