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El documento justifica la necesidad de realizar auditorías de sistemas informáticos debido a factores como el incremento del presupuesto de TI, la falta de seguridad lógica y física, y la carencia de documentación de los sistemas. Explica que la especialidad del auditor de sistemas satisface la necesidad de especialistas que puedan apoyar a la gerencia con sus conocimientos sobre tecnologías emergentes, realizar auditorías internacionales bajo estándares profesionales, y analizar riesgos en los procesos sistematizados
Descripción original:
Título original
S01.s1-Material_La Especialidad del Auditor de Sistemas (1)
El documento justifica la necesidad de realizar auditorías de sistemas informáticos debido a factores como el incremento del presupuesto de TI, la falta de seguridad lógica y física, y la carencia de documentación de los sistemas. Explica que la especialidad del auditor de sistemas satisface la necesidad de especialistas que puedan apoyar a la gerencia con sus conocimientos sobre tecnologías emergentes, realizar auditorías internacionales bajo estándares profesionales, y analizar riesgos en los procesos sistematizados
El documento justifica la necesidad de realizar auditorías de sistemas informáticos debido a factores como el incremento del presupuesto de TI, la falta de seguridad lógica y física, y la carencia de documentación de los sistemas. Explica que la especialidad del auditor de sistemas satisface la necesidad de especialistas que puedan apoyar a la gerencia con sus conocimientos sobre tecnologías emergentes, realizar auditorías internacionales bajo estándares profesionales, y analizar riesgos en los procesos sistematizados
Informáticos Sesión 02 – La Especialidad del Auditor de Sistemas LOGRO DE APRENDIZAJE DE LA SESIÓN
Reconocer los conceptos sobre las justificaciones de una Auditoria de
Sistemas Informáticos y de la especialidad del Auditor de Sistemas Informáticos. JUSTIFICACIÓN DEL DESARROLLO DE UNA AUDITORÍA DE SISTEMAS 1) Incremento del presupuesto asignado al Área de Sistemas 2) Desconocimiento de la Alta Dirección de la situación informática de la empresa 3) Falta total o parcial de seguridades lógicas y físicas que garanticen razonablemente un soporte adecuado a los objetivos del negocio 4) Descubrimientos de delitos informáticos efectuados con los recursos informáticos 5) Falta de una planificación informática 6) Que el Área de Sistemas no funciona correctamente, debido a falta de políticas, objetivos, normas, metodología, estándares, delegación de autoridad, asignación de tareas y adecuada administración del recurso humano 7) Descontento general de las áreas Usuarias con el apoyo y soporte informático que brinda el Área de Sistemas 8) Carencia de documentación de los sistemas de información 9) Evaluación y resultados de la tercerización (outsourcing) 10) Inversiones realizadas sin la obtención de resultados favorables. LA ESPECIALIDAD DEL AUDITOR DE SISTEMAS
La especialización en Auditoría de Sistemas satisface:
• La necesidad de especialistas en auditoría de sistemas, control y
seguridad que apoyen a la gerencia y la administración corporativa con su conocimiento y experiencia para atender la llegada de las nuevas tecnologías informáticas requeridas en el desarrollo empresarial.
• Las exigencias en corporaciones de especialistas que le apoyen,
asesoren y controlen la adquisición de tecnología informática, igualmente para soportar la evaluación y mantenimiento del control interno informático apoyados en estrategias de administración del riesgo. LA ESPECIALIDAD DEL AUDITOR DE SISTEMAS
• La necesidad de formar especialistas en auditoría de sistemas capaces
de desempeñarse como auditores internacionales bajo los estándares, perfiles y exigencias profesionales de un auditor CISA, según los estándares fijados por ISACA. • La aplicación de nuevos esquemas gerenciales de administración, control, seguridad y auditoría en tecnologías existentes y emergentes. • El análisis de los riesgos involucrados en los procesos sistematizados de toda la organización. • La calidad de la auditoría, mediante la renovación de su enfoque y el rediseño de sus procesos. • La efectividad gerencial en la administración del cambio generado por la innovación tecnológica.