6.

Articule y explique si es coherente la teoría organizacional vs las habilidades

gerenciales de cada una de las empresas objeto de estudio (análisis).

Coca Cola:
Como podemos ver en esta organización aplica la teoría clásica y científica, siendo
complemento a sus habilidades gerenciales, la empresa maneja una buena
comunicación por medio de su supervisor de calidad, esto ayuda a mantenerla unida
cumpliendo sus objetivos gracias a sus áreas funcionales encargadas de analizar,
controlar, gestionar e implementar estrategias y obteniendo altos rendimientos en todos
los procesos de bienes y servicios.
También supervisan al personal en todas sus áreas por medio de recursos humanos;
logrando detectar las necesidades y sus operaciones, brindándole grandes beneficios,
compensaciones y capacitación a sus empleados, generando motivación constante y
sentido de pertenencia.
Podemos observar que en cuanto a la capacitación que ofrece, aplica en unos de los
principios de Fayol, que se refiere “Entre más se especialice al empleado, mejor será su
eficiencia”.
Siendo el producto más reconocido y vendido a nivel mundial, Coca Cola tiene un gran
liderazgo siendo su principal valor; trabajando con pasión en busca de la calidad de su
producto, buscando estar presente en la conciencia del consumidor para adaptarse a los
hábitos de consumo. Gracias al mejoramiento de algunos aspectos de la organización ha
logrado su posicionamiento más alto en el mercado, siendo algunos como el enfoque de
sus supervisores y subordinados en sus actividades para lograr mayor eficacia y
eficiencia.

Pepsi:
Siendo la mayor competencia de Coca Cola, ocupando el segundo puesto de empresa
más grande del mundo en cuanto a la industria de alimentos y bebidas, Pepsi se ha
mantenido en el mercado gracias a la habilidad de su extensa red global de producción
y distribución. Se pudo analizar que teorías aplicaba la organización encontrándose
como la neoclásica, de administración por objetivos y el comportamiento
organizacional donde en conjunto con sus habilidades logra obtener excelentes
resultados con bajos recursos.
Su gran éxito se debe a la claridad de sus objetivos, la estrategia de fijación de marca y
la integración con nuevas marcas de alta calidad, innovando y operando de forma local;
ofreciendo estabilidad a sus empleados que diariamente unen sus fuerzas para crear un
futuro más saludable para las personas y el planeta, también buscando el crecimiento
sostenible para poder retribuir en sus comunidades sociales en todo el mundo. Según
 en su código de conducta creen que “actuar con ética y responsabilidad no solo es lo
correcto, sino que es lo correcto para su negocio”, orientando a sus empleados que
actúen de forma ética y responsable realizando su trabajo, fomenta la diversidad y el
compromiso y buscan incentivar el desarrollo social y económicos en todas sus
comunidades.
Pepsi continúa siendo una de las empresas con mayor liderazgo a nivel mundial en
bebidas gaseosas donde constantemente todos sus altos mandos y empleados buscan
modernizar e impactar a sus consumidores, creando una gran conexión entre ellos y la
bebida.

Conclusiones:

Del análisis empresarial de las estrategias administrativas que tienen implementadas Coca

Cola y Pepsi, podemos concluir que ambas compañías sostienen sus estrategias de acuerdo

a las teorías de la administración clásica, involucrando los 14 principios de Henri Fayol en

cada una de sus operaciones; no obstante, han evolucionado incluyendo teorías que

involucran el factor humano como clave y principal recurso para la consecución de los

objetivos planteados; aumentando así el sentido de pertenecía y logrando el

involucramiento de todos sus colaboradores en los diferentes niveles jerárquicos.

Podemos concluir que Pepsi es la principal competencia de Coca Cola, ambas empresas

en busca de un mismo objetivo, desean posicionar su producto en el mercado y generar

emociones positivas en el consumidor. Innovadoras en temas digitales para su

publicidad, atrayendo nuevos clientes y fidelizando los actuales, Pepsi se ha centrado en

vender más productos a diferencia de Coca Cola que busca es vender mejor.

El éxito de estas dos compañías estuvo relacionado con el afán por mantener el monopolio
y la exclusividad en cada parte del mundo, esta competencia hizo que se prestara toda la
atención en vender más que una bebida una imagen que gustara, obligándolos a invertir una
gran cantidad de dinero en publicidad que llamara la atención de los consumidores.
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