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Plantilla Única de Trabajo - Fabio Alexander Gil II
Plantilla Única de Trabajo - Fabio Alexander Gil II
FINANCIERA
CODIGO 102022
SIGUIENTE
INTEGRANTES DEL EQUIPO DE TRABAJO
GRUPO N°:
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QUIPO DE TRABAJO
IDENTIFICACIÓN (C.C.)
16076135
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Información
EMPRESA MI MEJOR EJEMPLO SAS Financiera Cálculos para Cálculos para análisis
NIT.315.895.571-9 Expresada en millones
de pesos análisis vertical horizontal
ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA Año 1 Año 2 Año 1 Año 2 V. Absoluta V. Relativa
ACTIVO CORRIENTE $ 1,395 $ 983 72.40% 64.97% -$ 412 -29.56%
DISPONIBLE $ 118 $ 273 6.11% 18.04% $ 155 131.76%
INVERSIONES CORTO PLAZO $ 100 $ 100 5.19% 6.61% $ - 0.00%
DEUDORES $ 334 $ 310 17.31% 20.49% -$ 24 -7.08%
CLIENTES $ 284 $ 280 85.01% 90.32% -$ 4 -1.28%
OTROS $ 50 $ 30 14.99% 9.68% -$ 20 -40.00%
INVENTARIOS $ 844 $ 300 43.79% 19.83% -$ 544 -64.45%
ACTIVO NO CORRIENTE $ 532 $ 530 27.60% 35.03% -$ 2 -0.38%
INVERSIONES LARGO PLAZO $ 50 $ 50 2.59% 3.30% $ - 0.00%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO $ 450 $ 450 23.35% 29.74% $ - 0.00%
INTANGIBLES $ 20 $ 20 1.04% 1.32% $ - 0.00%
DIFERIDOS $ 7 $ 5 0.36% 0.33% -$ 2 -28.57%
OTROS ACTIVOS $ 5 $ 5 0.26% 0.33% $ - 0.00%
TOTAL ACTIVO $ 1,927 $ 1,513 100.00% 100.00% -$ 414 -21.50%
PASIVO CORRIENTE $ 775 $ 509 40.20% 33.62% -$ 266 -34.35%
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO $ 181 $ 203 9.38% 13.40% $ 22 12.09%
PROVEEDORES $ 500 $ 213 25.94% 14.08% -$ 287 -57.41%
CUENTAS POR PAGAR $ 30 $ 25 1.56% 1.65% -$ 5 -16.67%
IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS $ 34 $ 38 1.76% 2.51% $ 4 11.76%
BENEFICIOS A EMPLEADOS $ 30 $ 30 1.56% 1.98% $ - 0.00%
PASIVO NO CORRIENTE $ 203 $ - 10.52% 0.00% $ - -100.00%
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO $ 203 $ - 10.52% 0.00% $ - -100.00%
TOTAL PASIVO $ 978 $ 509 50.72% 33.62% -$ 469 -47.97%
PATRIMONIO $ 950 $ 1,004
CAPITAL SOCIAL $ 840 $ 840 43.58% 55.52% $ - 0.00%
RESERVAS $ 11 $ 26 0.57% 1.74% $ 15 139.63%
RESULTADOS DEL EJERCICIO $ 99 $ 138 5.13% 9.12% $ 39 39.63%
RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES $ - $ - 0.00% 0.00% $ - #DIV/0!
TOTAL PATRIMONIO $ 950 $ 1,004 49.28% 66.38% $ 54 5.74%
TOTAL PASIVO MÁS PATRIMONIO $ 1,927 $ 1,513 -$ 414 -21.50%
DATOS ADICIONALES
COSTO DE LA DEUDA 12.09% 12.09%
PASIVO FINANCIERO 384 203
PATRIMONIO 950 1,004
TOTAL FUENTES DE FINANCIACIÓN CON COSTO 1,333 1,207
N° CF I K S
0 $ 545.00
1 $ 17.96 $ 5.21 $ 12.75 $ 532.25
2 $ 17.96 $ 5.09 $ 12.88 $ 519.37
3 $ 17.96 $ 4.96 $ 13.00 $ 506.37
4 $ 17.96 $ 4.84 $ 13.12 $ 493.24
5 $ 17.96 $ 4.71 $ 13.25 $ 480.00
6 $ 17.96 $ 4.59 $ 13.38 $ 466.62
7 $ 17.96 $ 4.46 $ 13.50 $ 453.12
8 $ 17.96 $ 4.33 $ 13.63 $ 439.48
9 $ 17.96 $ 4.20 $ 13.76 $ 425.72
10 $ 17.96 $ 4.07 $ 13.89 $ 411.82
11 $ 17.96 $ 3.94 $ 14.03 $ 397.80
12 $ 17.96 $ 3.80 $ 14.16 $ 383.63
$ 54.20 $ 161.37
13 $ 17.96 $ 3.67 $ 14.30 $ 369.34
14 $ 17.96 $ 3.53 $ 14.43 $ 354.90
15 $ 17.96 $ 3.39 $ 14.57 $ 340.33
16 $ 17.96 $ 3.25 $ 14.71 $ 325.62
17 $ 17.96 $ 3.11 $ 14.85 $ 310.77
18 $ 17.96 $ 2.97 $ 14.99 $ 295.77
19 $ 17.96 $ 2.83 $ 15.14 $ 280.64
20 $ 17.96 $ 2.68 $ 15.28 $ 265.36
21 $ 17.96 $ 2.54 $ 15.43 $ 249.93
22 $ 17.96 $ 2.39 $ 15.58 $ 234.35
23 $ 17.96 $ 2.24 $ 15.72 $ 218.63
24 $ 17.96 $ 2.09 $ 15.87 $ 202.75 $ 180.88
$ 34.69 $ 180.88
25 $ 17.96 $ 1.94 $ 16.03 $ 186.73
26 $ 17.96 $ 1.78 $ 16.18 $ 170.55
27 $ 17.96 $ 1.63 $ 16.33 $ 154.21
28 $ 17.96 $ 1.47 $ 16.49 $ 137.72
29 $ 17.96 $ 1.32 $ 16.65 $ 121.08 $ 383.63
30 $ 17.96 $ 1.16 $ 16.81 $ 104.27
31 $ 17.96 $ 1.00 $ 16.97 $ 87.30
32 $ 17.96 $ 0.83 $ 17.13 $ 70.17
33 $ 17.96 $ 0.67 $ 17.29 $ 52.88
34 $ 17.96 $ 0.51 $ 17.46 $ 35.42
35 $ 17.96 $ 0.34 $ 17.63 $ 17.79
36 $ 17.96 $ 0.17 $ 17.79 $ 0.00 $ 202.75
$ 12.82 $ 202.75
Ke P
WACC PF CP Kd CP K/I CP
K Servicio de la deuda
PF I
K
PF LP Kd LP K/I LP I
Kdt K
Decisiones financiación
EVA
Tx
FCP
UODI
RONA PO
PROVEEDORES
AON
FCL
AO
INVENTARIOS
PAO AF
FCB KTNO AF
IO Decisiones Inversión PEO
RO MB
CV
Rentabilidad operativa:Es el
porcentaje entre la utilidad
Margen bruto: es la diferencia
operativa y el total de las ventas entre los ingresos y el costo de
el cual mide el rendimiento de bienes vendidos dividido por los
los activos operacionales de la Costo de ventas: es la suma de
empresa en el desarrollo de su ingresos
costos y gastos en los que se
objeto social incurre para vender un
producto en el mercado
Rentabilidad operativa:Es el
porcentaje entre la utilidad
Margen bruto: es la diferencia
operativa y el total de las ventas entre los ingresos y el costo de
el cual mide el rendimiento de bienes vendidos dividido por los
los activos operacionales de la Costo de ventas: es la suma de
empresa en el desarrollo de su ingresos
costos y gastos en los que se
objeto social incurre para vender un INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
producto en el mercado
ME PET
GOA
Gastos operacionales de
administración: Gastos
operacionales que estan
directamente relacionados con
la gestion administrativa
(planeacion, direccion y control)
MO GO
GOV
Depreciaciones: disminución
periódica del valor de un bien
material o inmaterial. Esta
depreciación puede derivarse
de tres razones principales: el
desgaste debido al uso, el paso
del tiempo y la vejez
OGO
Amortizaciones: Las
amortizaciones es la pérdida del
valor de los activos o pasivos
con el paso del tiempo. Esta
pérdida, que se debe reflejar en
la contabilidad, debe tener en
cuenta cambios en el precio del
mercado u otras reducciones de
valor.
Amortizaciones: Las
amortizaciones es la pérdida del
valor de los activos o pasivos
con el paso del tiempo. Esta
pérdida, que se debe reflejar en
la contabilidad, debe tener en
cuenta cambios en el precio del
mercado u otras reducciones de
valor.
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Conclusiones:
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke P
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11.1% 10.5% -0.5% -5% 851 866 15 2%
94.3 91.3 - 3.0 -3% 68.9% 81.0% 12.1% 18%
RONA PO PROVEEDORES
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
9.9% 12.5% 2.6% 26% 594 306 - 288 -48% 500 213 - 287 -57% DISPONIBLE
133 151 19 14% 31% 20% -11% -34% 40% 25% -15% -38% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
372 días 152 días -220 días -59% 118 273 155 132%
AON 9% 32% 23% 238%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,333 1,207 - 126 -9% KTO CXC CCE
69% 80% 0 15% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
1,245 853 - 392 -32% 284 280 - 4 -1.3% 374 días 178 días -195 días -52%
65% 56% -8% -13% 23% 33% 10% 44% NA FCL
AO 1.41526 92% -50% -35% 117.64364 116.13636 -02 días -1% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL INVENTARIOS - 958 267 1,225 -128%
1,927 1,513 - 414 -22% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Partic. sobre el disponible NA 98% NA NA
NE 51% 34% -17% -34% 844 300 - 544 -64%
PAO AF 68% 35% -33% -48%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 629 días 215 días -414 días -66%
0.46 0.61 0.16 35% 450 450 - 0%
2.19026 2 - 0.56 -26% 23% 30% 0 27%
FCB KTNO
IO Decisiones Inversión MC Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 144 162 19 13% 651 - 104 - 756 -116% AF
880 930 50 6% 39.1% 39.9% 0.8% 2% %IO 16% 17% 1% 7% KTNO 651 547 - 104 -16% %FCB
RO MB NA NA MC $ 344 371 27 8%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
11% 16% 5% 44% 44% 44% 0% 0% CV
UE 209 237 28 13% UB 390 420 30 8% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
490 510 20 4% ME PEO
56% 55% -1% -2% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
24% 25% 2% 7% 345 336 - 9 -3%
GOA UE 209 237 28 13% 39% 36% -3% -8%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
138 145 7 5% INICIO ANTERIOR
MO GO 16% 16% 0% -1%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL Año 1 Año 2 V. ABS V. REL PET
23% 24% 1.8% 8% 181 183 2 1% GOV Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
UO 198 226 28 14% 21% 20% -1% -4% Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 445 435 - 9 -2%
43 38 - 5 -12% 51% 47% -4% -7%
4.9% 4.1% -0.8% -16%
D
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
OGO 11 11 - 0%
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL 2% 2% 0% 0%
11 11 - 0%
1% 1% 0% -5% A
Año 1 Año 2 V. ABS V. REL
ANTERIOR SIGUIENTE
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Ke
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
WACC
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
Kdt
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
EVA - NA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
- NA
UODI
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
RONA
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
AON
Año 2 Año 3 V. ABS V. REL
- NA
0% NA
INICIO ANTERIOR SIGUIENTE
Indicadores utilizados en el
Hallazgos del Diagnóstico diagnóstico que sustentan el
hallazgo
2
3
5
5
P L A N D E M
*EVA: Para el año 2 se evidencia que la empresa está generando riqueza teniendo en c
queda con un residual de 7.8 mill luego de cubrir todos los gastos y satisfacer la rentab
mínima esperada
*Razón corriente: Para el año 2 los activos corrientes son mayores que los pasivos cor
lo que la empresa cuenta con la liquidez suficiente para su funcionamiento. Frente a los
obtenidos en el año 1, se observa que este indicador mejoró para el año 2 pasando de
*Prueba Ácida: La disponibilidad de recursos mejoró entre el año 1 y el año 2, pasando
centavos a 1.3 pesos disponibles para pagar sus obligaciones a corto plazo.
*Capital Neto de Trabajo: Para el año 2 este indicador mejoró, dado que la empresa lue
sus pasivos a corto plazo queda un excedente de 3 centavos.
*El margen Operacional del año 1 al año 2 hubo incremento del 14% en el margen ope
equivalente a 28 mill. Cuando comparamos este margen frente a los ingresos operacion
encontramos que crecieron el 8%
Este crecimiento está dado por el aumento de los ingresos operacionales en un 6% (añ
año 2) equivalente a 50 millones y a la disminución en los gastos operacionales de vent
12%. Aunque en el ejercicio se evidencia un incremento del 5% en los gastos operacion
administrativos, estos fueron absorbidos por el ahorro en los gastos operativos de vent
*Ingresos Operacionales: Estos se incrementaron para el segundo año, lo que indica q
mejor volumen de ventas, lo que apalancó el crecimiento de la empresa. y pasó de tene
margen EBITDA de 209 a 237 lo que corresponde a un 2% con respecto a los ingresos
operacionales. Así mismo el unto de equilibrio bajó ya que los gastos fijos tienen una m
participacion con respecto a los ingresos operacionales.
Indicadores de Eficiencia
En cuanto a inventarios, el comportamiento del año 2 fue mejor que el año 1 pudiendo
tiempo de rotación de la mercancía en 414 días, pasando de 629 en el año 1 a 215 días
En las cuentas por cobrar el año 2 frente al año 1 tuvo una disminución del 1.3%, mien
disponible tuvo un aumento del 132%. Es decir las ventas de contado fueron superiores
ventas a crédito.
Se debe mejorar la rotación de la cartera dado que actualmente el promedio es de 116
En cuanto a los proveedores hubo una disminución del 57% entre el año y el año 1. Lo
rotación a proveedores mejoró dado que pasó 372 en el año 1 a 152 días en el año 2.
Frente al capital de trabajo operativo disminuyó 392 mill del año 1 al año 2. Esto debido
disminución de los inventarios en 544 mill (33%), gracias al aumento de los ingresos op
Teniendo en cuenta que el KNTO está negativo la empresa tiene una operación lo sufici
rápida, que genera dinero mucho más rápido de lo que la empresa paga sus pasivos co
operacionales. Esto representa ninguna necesidad de dinero. (en el sentido en que la em
está necesitada/ no carece de efectivo
BIBLIOGRAFÍA
Palomares, J. & Peset, M. (2015). Estados financieros: interpretación y análisis. Madrid, ESPAÑA: Larousse - Edicion
295-323). Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unad
ppg=12&docID=11231120&tm=1479720202354
Sambola, R. & Santandreu, P. (2004). Ratios para analizar la empresa y cuantificar su valor (I). Madrid, ES: Ediciones
de Agostini Profesional y Formación S.L. (pp. 51-55). Recu
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=5&docID=10063512&tm=1479721675115
ANTERIOR SIGUIENTE
ANCIERO
% en el margen operacional
os ingresos operacionales
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
ESTUDIANTE:
BIBLIOGRAFÍA
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CIONES
BIBLIOGRAFÍA
Noetzlin, M., & Barroso, P. (2009). Administración financiera. Córdoba, AR: El Cid Editor | apuntes. (P. 5).
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?ppg=5&docID=10311795&tm=1492487098669
Vargas, H. (2006). Consideraciones prácticas para la gestión de capital de trabajo en las pymes innovadoras. (pp. 99-
de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?ppg=3&docID=3171598&tm=1525899802904
ESTUDIANTE:
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BIBLIOGRAFÍA
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