LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO, EN LAS ORGANIZACIONES 1

La importancia del trabajo en equipo, en las organizaciones

Liseth Dayana Roa David

Profesor consultor
María Susel Tabares Sánchez

Universidad de Santander

Bucaramanga – Santander

Curso Virtual – Gestión del talento humano

2019
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Introducción

El trabajo en equipo es muy importante dentro de las organizaciones empresariales.

Las personas que conforman una organización tienden a estar comprometidos y trabajar por

objetivos comunes, de esta manera se van a obtener resultados positivos, si en contrario,

hay discordia, envidia y descoordinación dentro de la organización, lo más probable es que

los resultados sean negativos (Emprendices, 2015)

La motivación y la participación dentro de las organizaciones permiten crear interés

dentro de cada equipo de trabajo, así como también lo es el liderazgo mediante el

fortalecimiento de las capacidades y destrezas tanto motrices como intelectuales de las

personas que trabajan para la organización. Esto de la mano con una constante capacitación

en cada área de desempeño específico lo que permite un alineamiento estratégico del

personal con los requerimientos de la compañía y lo lleva a identificarse con los objetivos,

procesos, estrategias, procedimientos, reglas, y estándares de desempeño. 

Estos aspectos son primordiales para que el talento humano se encuentre

combinados con los requisitos de innovación y creatividad que se necesitan para estar a la

vanguardia de las nuevas tendencias comerciales y tecnológicas del momento, y así reducir

al máximo los rasgos de resistencia al cambio (Revista Dinero, 2006).

El presente documento se enfocará en un ensayo sobre la importancia del trabajo en

equipo dentro de las organizaciones, teniendo en cuenta que las personas que se consideren

lideres sean motivadores, recursivos, comprometidos y con objetivos claros que orienten a

sus equipos al desarrollo de sus capacidades, habilidades y conocimientos en beneficio de

las empresas.
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Ensayo sobre la importancia del trabajo en equipo dentro de las organizaciones

Hoy en día, los trabajos en equipo se enfocan en mejorar la eficiencia y efectividad

dentro de las organizaciones. Siendo así una estrategia que se ha ampliado en todos los

sectores. Un equipo es un grupo bien integrado que trabaja con el propósito de lograr un

objetivo bien definido (Chiavenato, I. 2009).

Las organizaciones están conformadas por un grupo de personas, las cuales trabajan

por un objetivo final, las empresas establecen una serie de reglas que permiten tener claros

los comportamientos y roles de cada uno de los miembros de la organización, estas

permiten integrarse con las demás personas creando un buen grupo de trabajo y haciendo

que el comportamiento y el sentido de pertenencia al interior y exterior de este,

compartiendo valores, actitudes y normas de conducta. Un buen grupo de trabajo es aquel

que permite a sus empleados desarrollar habilidades que se basen en sentimientos de

respeto hacia otras personas, incorpora material y moralmente a todos sus integrantes y está

conformado por personas libremente elegidas. En las empresas, la eficacia y la

productividad sólo se logran como resultado de actividades coordinadas por los distintos

grupos, siempre que se constituya a su vez un grupo superior con una comunidad de interés

(Barreto Tejada, J. 2009).  El trabajo en equipo es llamado como un modelo de gestión que

evidencia resultados de una manera eficaz y eficiente, si es así, tiende a estar ligado a un

positivo liderazgo, estos deben lograr que los colaboradores sean conscientes de los

objetivos del trabajo en común y de la importancia de la disciplina en el trabajo, por lo que

muchas organizaciones establecen liderazgos transformacional y liderazgo transaccional en

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donde recuerdan al personal que la rutina laboral se desarrolle en forma apropiada, mientras

que el liderazgo transformacional busca que los miembros de la organización sean

innovadores y creativos, es así como se complementa la gestión del conocimiento. Ralph

Stogdill en el año 2002 afirma que la capacidad de liderazgo tiene cinco rasgos físicos

como energía, apariencia y altura, cuatro rasgos de inteligencia y capacidad, dieciséis

rasgos de personalidad como adaptabilidad, agresividad, entusiasmo y seguridad. El trabajo

en equipo plantea un modelo de gestión que permita evidenciar resultados de una manera

eficaz y eficiente, si es un equipo funcional se convierte en un patrón de imitar, estará

finamente ligado a un positivo liderazgo, de lo contrario nos encontramos ante un grupo de

trabajo en el que se cumplan resultados, pero a largo plazo.

En las organizaciones el equipo esta liderado por un director, jefe o supervisor que

tiene como objeto primordial alcanzar metas las cuales se llevan a cabo identificando la

capacidad que tienen como lideres y el desempeño de cada uno de los trabajadores.

Trabajar en equipo promueve la cultura debido a que todos crecen juntos como empresa, a

través de la participación en los procesos de planeación, gestión y ejecución de objetivos

sea a un corto o largo plazo. Trabajar de esta manera no solo es favorable para las

organizaciones sino también para el equipo, debido a que esto genera un ambiente de

confianza, respeto y colaboración apropiada sea laboral o personal.

Para lograr el éxito dentro de las organizaciones es necesario implementar el trabajo

en equipo ya que por medio de este permitirá; planear las actividades generando mejores

resultados, asignar tareas a cada miembro del equipo, establecer normas claras, desarrollar

actividades que permitan fortalecer al equipo y sus relaciones interpersonales, mejorar la

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producción de la organización, contar con talento humano competente y motivado. genera

identidad del empleado con la organización, contar con talento humano competente y

motivado, entre otros factores importantes. Borrell en el año 2004 expresaba que buenos

profesionales hacen buenos equipos, pero también buenos equipos hacen buenos

profesionales, lo que genera un enriquecimiento social tanto laboral como personal.

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Conclusiones

En las organizaciones, el trabajo en equipo juega un papel muy importante ya que

apoyan a que se logren las metas organizacionales, esto por medio de la motivación que se

les da a los empleados, logrando así mayores niveles de productividad en las empresas. El

trabajo en equipo es una herramienta donde se puede llegar a conocer las capacidades, la

forma de pensar y la manera de enfrentar diferentes situaciones, logrando así la satisfacción

de los clientes internos y externos, creando un ambiente laboral amigable estableciendo un

impacto positivo en el estado de animo de los trabajadores de la organización,

estableciendo así relaciones sociales adecuadas y una comunicación clara.

El trabajo en equipo es una de las condiciones para desempeñarse en cualquier

trabajo, además permite convivir y tener mejor convivencia con las personas, y de esta

manera tener ideas para posteriormente llevarlas a cabo si es necesario, además el trabajo

en equipo permite fijar metas en la que todos los miembros del equipo deben participar para

alcanzarlas. Es fundamental que cada uno de los miembros de la organización tome

responsabilidades, pues de ellos depende la coordinación y la asignación de tareas, además

de que también permite tener los objetivos claros.

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Referencias bibliográficas

Barreto Tejada, J. (2009). Gerencia del talento humano. Bogotá́ : Universidad Piloto

de Colombia.

Borrell, F (2004). Como Trabajar en Equipo y creas relaciones de calidad con jefes

y compañeros. España: Ediciones Gestión 2000.

Chiavenato, I. (2009). Comportamiento organizacional: La dinámica del éxito en las

organizaciones 2da Edición, México: Editorial Mc Graw Hill.

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from https://www.emprendices.co/la-importancia-del-trabajo-equipo-las-organizaciones/

Revista Dinero. (2006). Retrieved from https://www.dinero.com/columna-del-

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Stogdill, R. (2011) Liderazgo y gestión Recuperado de

http://es.slideshare.net/habilidades22/a-na-l-liderazgo-ralph-blanchard-gestin