GERENCIA DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION-8490

EVALUACIÓN- 04
1.-Elabora una matriz de riesgos para un proyecto de edificación Hotel y Retail. (5
riesgos) 10 puntos. (Utilizar formato anexo).

2.-Indica los componentes del expediente técnico (2 puntos)

o ESTUDIOS BASICOS
o ESPECIFICACIONES TECNICAS
o PLANOS DE OBRA
o METRADO Y PRESUPUESTO DE OBRA
o CRONOGRAMA DE OBRA
o FORMULAS DE REAJUSTE.

3.-Menciona el EPP necesario para ingresar a obra y comenta a que se debe que la
seguridad es prioridad en una obra. (1 puntos)
GAFAS DE PROTECCION EN POLICARBONATO
CASCO DE SEGURIDAD CON AUDIFONOS
CHALECO CON CINTA REFLECTIVA
BOTAS DE SEGURIDAD CON PUNTA DE ACERO
*De acuerdo a la actividad que se pueda realizar en obra se pueden agregar más
elementos protectores para la seguridad de la persona.
Debido a que el supervisor, gerente o incluso contratistas pueden verse involucrados en
procesos legales por la muerte de un trabajor al no saberse si fue por negligencia propia o
negligencia del empleador. Por ello es fundamental tener conocimiento de las normas de
seguridad dentro de la obra y uso responsable y correcto del EPP.
4.- ¿Consideras que una mala gestión de comunicaciones entre todos los
involucrados del proyecto puede afectar económicamente al mismo? Justifica tu
respuesta (2 puntos)

Sí, una mala gestión de la comunicación puede afectar económicamente al proyecto. Esto debido a
que una mala gestión de comunicaciones generaría un mal intercambio de información entre los
involucrados del proyecto el cual se vería reflejado en los productos del proceso de planeación, los
cuales, debido a una mala coordinación pueden generar costes y gastos excesivos no
contemplados con anterioridad.

5.- ¿A qué se debe que se deba reportar semanal o mensualmente el avance del
proyecto? ¿Consideras que es importante que el cliente este informado de todas
las desviaciones de avance y costo? (2 puntos)
Es importante hacer un reporte semanal o mensual del avance del proyecto, de esta
manera se comparte información sobre el proyecto con los demás miembros del equipo
para poder mejorar, analizar y controlar sus procesos y rendimientos año tras año,
además de poder evitar contratiempos de última hora en plazos y demás.
Si es importante que el cliente este informado sobre las desviaciones de avance debido a
que nos puede generar una extensión en el cronograma del proyecto. Con respecto al
costo, no sería necesario un informe detallado siempre y cuando la desviación sea
asumida por el porcentaje de contingencia y variabilidad de la obra.

6.- Menciona las principales funciones del Ing. Residente y Supervisor de Obras (3
puntos).

Residente de Obra Supervisor de Obras

1.- Escribir y firmar en el cuaderno de 1.- Escribir y firmar en el cuaderno de

obra. obra.
2.- Hacer trámites legales en relación con 2.- Hacer observaciones al residente de
el área laboral. obra.

3.- Responsable de la ejecución y 3.- Responsable de la supervisión de la

administración de la obra obra.

4.- Representar al contratista. 4.- Vigilar y verificar las actividades en

obra.
5.- Custodia el cuaderno de obra.
5.-Vela por el correcto cumplimiento de la
6.- obra.

6.- Control técnico de la obra.