Industrias Metropolitanas S.

A
COSTEO ABSORBENTE
ESTADO DE RESULTADOS
Del 1o. De enero al 31 de junio de 2020

VENTAS 50000 $ 20
Menos Costos de ventas
Inventario incial 15000 11
Mas Costo de producción 40000 11
Disponible para la venta
Menos Inventario final 5000 11
COSTO DE VENTA
Mas Ajuste por variación de la capacidad
COSTO DE VENTA AJUSTADO
UTILIDAD BRUTA
Menos GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS
Variables
Fijos
Utilidad operativa

Industrias Metropolitanas S.A

COSTEO DIRECTO
ESTADO DE RESULTADOS
Del 1o. De enero al 31 de junio de 2020

VENTAS 50000 $ 20
Menos Costos de ventas
Inventario incial 15000 7 $ 105,000
Mas Costo de producción 40000 7 $ 280,000
Disponible para la venta $ 385,000
Menos Inventario final 5000 7 $ 35,000
COSTO DE VENTA VARIABLE
MARGEN VARIABLE DE CONTRIBUCION
Menos Gastos variables de ventas
MARGEN DE CONTRIBUCION TOTAL
Menos COSTOS FIJOS
 Producción $ 168,000
De administración y ventas $ 280,000
Utilidad operativa

la diferencia que hay entre los dos metodos, se evidencia debido a que en el costeo directo la utilidad es mayor ya que el
es mayor al volumen de produccion.
$ 1,000,000

$ 165,000
$ 440,000
$ 605,000
$ 55,000
$ 550,000
$ 8,000
$ 558,000
$ 442,000

$0
$ 280,000
$ 280,000
$ 162,000

$ 1,000,000

$ 350,000
$ 650,000
$0
$ 650,000
 $ 448,000
$ 202,000 $ 40,000

utilidad es mayor ya que el volumen de ventas

Costo por unidad:
Costos variables de pn. =

Tasa fija = Costos fijos pn

Capacidad normal

Tasa fija= $4

Costo por unidad= $ 11

AJUSTE POR VARIACION DE LA CAPACIDAD

Variación de la capacidad = ( Capacidad normal - Produccion real)

Variación de la capacidad = 42,000 -

Variación de la capacidad = 2,000 Unidades

Tasa fija= (4)*2000

Tasa fija variación = $ 8,000

Tasafija= (Capacidad normal - producción real)* variacion

CALCULOS

inventari inicial $ 105,000 7

inventario final $ 35,000 7
inv.inicial+prod.-ventas=inv.final 5000 50000
produccion 40000
 $7

$ 168,000
42,000

40,000

rmal - producción real)* variacion

15000 unidades
5000 unidades
15000
40000