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Matrícula:
Módulo: Contabilidad de costos
Evidencia de aprendizaje Costeo simple y costeo absorbente
Fecha:
Asesora:
Caso Sultana S.A.
Observa la siguiente información de la Sultana S. A., que se dedica a la fabricación de bolígrafos.

Gastos de venta y administración (todos fijos): $280,000

Ventas del año: 50,000 unidades

Tasa de gastos de fabricación fija: $4

Precio de venta: $20

$105,000 (sólo costos
Inventario inicial:
variables)

Costos de fabricación variables unitarios: $7

$35,000 (sólo costos

Inventario final:
variables)

Variación de volumen desfavorable: $8,000

Absorbente
Ventas $1,000,000
Costo de ventas:
Inventario Inicial $165,000.00
+ Costo de producción $440,000.00
= Disponibilidad para venta $605,000.00
- Inventario final $55,000.00
= Costo de venta $550,000.00
+/- Variación en capacidad $8,000.00
= Costo de venta ajustado $558,000.00
= Utilidad bruta $442,000.00
Gastos de operación
Variables -----------
Fijos $280,000.00 $280,000.00
Utilidad del ejercicio $162,000.00

Directo
Ventas $1,000,000.00
Costo de ventas:
Inventario inicial $105,000.00
+ Costo producción $280,000.00
= Disponibilidad para venta $385,000.00
- Inventario final $35,000.00
= Costo de venta variable $350,000.00
= Margen de contribución de la producción $650,000.00
- Gastos variables de admón. y vta. -----------
= Margen de contribución total $650,000.00
Costos fijos
Producción $168,000.00
Venta y admón. $280,000.00 $448,000.00
$202,000.00

Absorbentes $162,000.00
- Directos $202,000.00
= Diferencia -$40,000.00

Comprobación: (Inventario final - Inventario inicial) x Tasa fija

(5000 - 15000) x 4 = -40,000

Conclusiones:
Depende del tipo de empresa es el método de costos a elegir; considero que el costeo
absorbente es el más efectivo, pues incluye todos los costos de operación y costos de
producción para calcular el costo por unidad, todo lo que se utilizó y gastó dividido entre
cada unidad elaborada para conseguir utilidad neta. El costeo directo puede ser efectivo
para toma de decisiones a corto plazo pero no a largo plazo, pues puede contener errores
de riesgo ya que no contempla todos los gastos incurridos en la elaboración de productos.
Cuando tenga mi negocio propio, pienso implementar el costeo absorbente.