SOLUCION TALLER 1

PLANEACION ESTRATEGICA

AGUDELO CARRILLO NESTOR FERNANDO

BRAVO ESCALANTE MAURICIO

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO

FACULTA DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

CALI – VALLE

2011
 RESPUESTA TALLER 1

1. ¿Investigue en internet al menos tres visiones y misiones de empresas

Nacionales o Multinacionales y haga el respectivo análisis de ellas de
acuerdo con el procedimiento visto en las asignaturas del área de
Administración?

Se analizaran tres Misiones y Visiones de empresas que se caracterizan por su

importancia regional, nacional y mundial. Por esta razón se estudiara a las
empresas BATERIS MAC S.A., empresa de trayectoria a nivel local, COCACOLA,
empresa multinacional y ECOPETROL empresa número 1 de Colombia.

EMPRESA. BATERIAS MAC S.A.

MISION

Satisfacer los requerimientos de los mercados de acumuladores de energía

eléctrica, en un ambiente de trabajo que permita el desarrollo integral de sus
colaboradores, en armonía con el medio ambiente, logrando un valor agregado
para sus clientes, accionistas, proveedores y comunidad.

ANALISIS DE LA MISION

1 ¿Porque existimos (cuál es nuestro propósito básico)?

Satisfacer los requerimientos del mercado de acumuladores de energía elctrica

2 ¿En que sector debemos estar?

No especifica

3 ¿Quien es nuestro usuario o ciudadano objetivo?

No define

4 ¿En donde se encuentra nuestro usuario o ciudadano objetivo?

No especifica
5¿Qué es valor para nuestro usuario ciudadano?

Armonía con el medio ambiente, logrando un valor agregado para los clientes

6¿Qué necesidades podemos satisfacer?

Requerimientos de los mercados de acumuladores de energía eléctrica.

7¿Cómo se van a satisfacer estas necesidades?

No especifica
8. ¿En qué nicho o sector queremos estar?

No especifica

9. ¿Cuales son nuestros productos o servicios presentes o futuros?

No define.

10. ¿En que nos distinguimos?

No define.

11. ¿Qué característica especial tenemos o deseamos tener?

No especifica.

12. ¿Cómo mediremos el éxito de la misión?

No especifica.

VISION

MAC S.A. será una empresa de clase mundial en la producción y comercialización

de acumuladores de energía, reconocida por la competencia de su gente y su
liderazgo continental dentro de un desarrollo armónico e integral.
ANALISIS DE LA VISION

1 . ¿Qué tratamos de conseguir?

Ser una empresa de clase mundial en la producción de acumuladores de energía.

2 . ¿Cuáles son los valores?

La competencia de su gente y liderazgo.

3 . ¿Cómo producirán resultados?

No definen.

4 . ¿Cómo enfrentaran el cambio?

No definen.

5 . ¿Cómo serán competitivos?

Desarrollo armónico e integral.

EMPRESA : COCACOLA

Misión

Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma. Inspirar momentos de optimismo a

través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en
cada uno de los lugares en los que operamos.

ANALISIS DE LA MISION

1 ¿Porque existimos (cuál es nuestro propósito básico)?

Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma

2 ¿En que sector debemos estar?

En cada uno de los lugares en los que aperamos.

3 ¿Quien es nuestro usuario o ciudadano objetivo?

Todos los habitantes del planeta

4 ¿En donde se encuentra nuestro usuario o ciudadano objetivo?

El mundo

5¿Qué es valor para nuestro usuario ciudadano?

Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones.

6¿Qué necesidades podemos satisfacer?

Refresca al mundo.

7¿Cómo se van a satisfacer estas necesidades?

Inspirar momentos de optimismo

8. ¿ En qué nicho o sector queremos estar?

No especifica

9. ¿ Cuales son nuestros productos o servicios presentes o futuros?

Marcas y acciones.

10. ¿ En que nos distinguimos?

No define.

11. ¿Qué característica especial tenemos o deseamos tener?

No especifica.

12. ¿Cómo mediremos el éxito de la misión?

No especifica.

VISION

Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad

de nuestras responsabilidades.

Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire
para dar lo mejor de sí.

Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se

anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.

Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.

Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un

mundo mejor

ANALSIS DE LA VISION
1 . ¿Qué tratamos de conseguir?

Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen

a los deseos y necesidades de las personas.

2 . ¿Cuáles son los valores?

Formar una red de socios y crear lealtad mutua.

3 . ¿Cómo producirán resultados?

Maximizar el retorno a los accionistas sin perder de vista la totalidad de nuestras

responsabilidades.

4 . ¿Cómo enfrentaran el cambio?

Ser un excelente lugar para trabjar, en donde nuestro personal se inspire para dar
lo mejor de si.

5 . ¿Cómo serán competitivos?

Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.

EMPRESA: ECOPETROL

Encontramos y convertimos fuentes de energía en valor para nuestros clientes y

accionistas, asegurando la integridad de las personas, la seguridad de los
procesos y el cuidado del medio ambiente, contribuyendo al bienestar de las áreas
donde operamos, con personal comprometido que busca la excelencia, su
desarrollo integral y la construcción de relaciones de largo plazo con nuestros
grupos de interés.

ANALISIS DE LA MISION

1 ¿Porque existimos (cuál es nuestro propósito básico)?

Escontrar y convertir fuentes de energía en valor para nuestros cliente y

accionistas.

2 ¿En que sector debemos estar?

Fuentes de enrgia

3 ¿Quien es nuestro usuario o ciudadano objetivo?

Grupos de interés.

4 ¿En donde se encuentra nuestro usuario o ciudadano objetivo?

No especifica

5¿Qué es valor para nuestro usuario ciudadano?

Asegurar la integridad de las personas, la seguridad de los procesos y el cuidado

del medio ambiente clientes

6¿Qué necesidades podemos satisfacer?

Encontrar y convertir fuentes de energía.

7¿Cómo se van a satisfacer estas necesidades?

No especifica

8. ¿ En qué nicho o sector queremos estar?

No especifica

9. ¿ Cuales son nuestros productos o servicios presentes o futuros?

Fuentes de energía.

10. ¿ En que nos distinguimos?

No define.

11. ¿Qué característica especial tenemos o deseamos tener?

Personal comprometido que busca la excelencia.

12. ¿Cómo mediremos el éxito de la misión?

Construccion en relaciones a largo plazo.

VISION

Al 2020 Ecopetrol, Grupo Empresarial enfocado en petróleo, gas, petroquímica y

combustibles alternativos, será una de las 30 principales compañías de la industria
petrolera, reconocida por su posicionamiento internacional, su innovación y
compromiso con el desarrollo sostenible
ANALSIS DE LA VISION

1 . ¿Qué tratamos de conseguir?

Ser una de las 30 principales compañías petroleras en el 2020.

2 . ¿Cuáles son los valores?

Reconocimiento internacional, innovación y compromiso.

3 . ¿Cómo producirán resultados?

Su enfoque en petróleo, gas, petroquímica y combustibles alternativos.

4 . ¿Cómo enfrentaran el cambio?

Innovacion.

5 . ¿Cómo serán competitivos?

Comprometidos con el desarrollo sostenible.

2. El estudiante realizara una aplicación del modelo de las cinco fuerzas de

Poter, realizando el análisis a la industria a la cual pertenece la empresa en
la cual están trabajando.

EMPRESA: LEGISLACION ECONOMICA

SECTOR: EDITORIAL
Amenaza de entrada de nuevos competidores:

Para el año 2011, la multinacional THOMPSON REUTERS, líder en suministro de

información a nivel mundial, iniciara su estrategia de compra en América Latina,
iniciando su plan de acción en Colombia, de empresas Editoriales y de Soluciones
de Información con el fin de posicionarse en el mercado de esta región.

Rivalidad entre los competidores:

La empresa LEGIS S.A tiene el monopolio a nivel nacional del manejo de la

información jurídica, lo cual posiciona a la empresa en la número uno en ofrecer
este tipo de producto en Colombia. Sin tener a la fecha un competidor que pueda
amenazar el mercado objetivo de la empresa.
Poder de negociación de los proveedores: 

La estrategia que implemento la compañía LEGIS S.A desde el año 2007, de

sustituir el papel por medios electrónicos, esto como consecuencia del
encarecimiento y costos de esta materia prima, genero la disminución en los
precios del producto, además la utilización de los medios electrónicos demuestra
la eficacia y eficiencia de ofrecer una información mas ágil a los clientes para así
fidelizar su demanda..

Poder negociación de los compradores:

LEGIS S.A ofrece a sus clientes un amplio portafolio de servicios de información

en línea, el cual es un complemento indispensable para el manejo contable y
administrativo de las empresas. Esta característica de los productos de LEGIS
S.A. hace que los clientes cubran las necesidades a muy corto plazo ya que la
información siempre estará disponible tanto en medios virtuales como físicos si
así lo desean los clientes.

El mercado objetivo de los productos LEGIS S.A comprende las áreas de las
empresas que necesiten información Legal actualizada, estudiantes de
universidad, profesionales independientes y todas aquellas personas o entidades
que deben estar informadas de las leyes vigentes con el fin de no hacerse
merecedores por sanciones o multas por omisión de conocimiento de la ley.

Amenaza de ingreso de productos sustitutos:

En la actualidad LEGIS S.A tiene un mercado representativo en los productos de

Información Jurídica, lo cual posiciona a la empresa en la primera a nivel nacional
en el ofrecimiento de este tipo de información, adicional el soporte técnico y
tecnológico funciona como parte fundamental del valor agregado del producto,
innovando con nuevas tecnologías de información para estar a al par con el
mercado Internacional.