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“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
MDM DEL ANEXO VISTA ALEGRE DEL DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA SATIPO, 2015
DEPARTAMENTO DE JUNÍN.”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAZAMARI

PROVINCIA DE SATIPO
DEPARTAMENTO DE JUNIN
ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO DEL ANEXO VISTA
ALEGRE DEL DISTRITO DE MAZAMARI,
PROVINCIA SATIPO, DEPARTAMENTO
DE JUNÍN.”
ING. WALTER ESCRIBA CUBA

ALCALDE
GESTION 2015-2018

ALCALDE GESTION 2015 - VRAEM 2015
2018
CONTENIDO
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
2.2 INSTITUCIONALIDAD
2.3 MARCO DE REFERENCIA
CAPITULO III : IDENTIFICACIÓN

3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACION ACTUAL
3.1.1 Área de estudio y área de influencia
3.1.2 La Unidad Productora de servicio (UP) en que se intervendrá el PIP
3.1.2.1 Diagnóstico del servicio de abastecimiento de agua
3.1.2.2 Gestión del Servicio
3.1.2.3 Análisis del Riesgo
3.1.3 Los involucrados en el PIP
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
3.2.1. Identificación de Causas del Problema Principal
3.2.2. Agrupación y jerarquización de las causas
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
3.3.1 Objetivo central e indicadores
3.3.2 Análisis e interrelación de los medios fundamentales
3.3.3 Alternativas de solución.
CAPITULO IV: FORMULACIÓN

4.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
4.1.1. La Fase de pre inversión y su duración
4.1.2. La Fase de inversión, sus etapas y duración
4.1.3. La Fase de post inversión y sus etapas
4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
4.2.1 Análisis de la demanda
4.2.2 Análisis de la Oferta
4.2.3 Determinación de la brecha
4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1 Servicios de agua potable y de disposición sanitaria de excretas
4.3.2 Gestión del servicio
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.4.1 Costos en la Situación Sin Proyecto
4.4.2 Costos en la Situación Con Proyecto
4.4.3 Costos de operación y mantenimiento
4.4.4 Costos Incrementales
4.5 Evaluación Social
4.5.1 Beneficios sociales
4.5.2 Costos Sociales
4.5.3 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

2018
4.6 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

4.7 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.8 IMPACTO AMBIENTAL
4.9 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS
4.10 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
4.11 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
4.11.1 Etapa de inversión
4.11.2 Etapa de operación y mantenimiento
4.11.3 Financiamiento de la Inversión
4.12 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 CONCLUSIONES
5.2 RECOMENDACIONES
ANEXOS

2018
CAPITULO 1
RESUMEN EJECUTIVO

2018
CAPITULO 1
RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACION GENERAL
A.1 Nombre del Proyecto

Para la determinación del nombre del Proyecto se tomó en consideración la naturaleza de
intervención, objeto de la intervención y la localización geográfica del Proyecto, siendo el
nombre del Proyecto el siguiente: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL ANEXO VISTA ALEGRE DEL DISTRITO DE
MAZAMARI, PROVINCIA SATIPO, REGION JUNÍN.”
El Anexo de Vista Alegre, se encuentran ubicado en el Distrito de Mazamari, Provincia de Satipo,

Departamento Junín, Región Junín, y se encuentran en las siguientes coordenadas UTM.
CUADRO Nº1
COORDENADA Altura
DESCRIPCION
NORTE ESTE m.s.n.m.
Anexo Vista Alegre 8744755.58 552643.85 729
Fuente: Elaboración propia
Localización
CUADRO Nº2
UBICACIÓN POLITICA
Departamento /Región: Junín
Provincia: Satipo
Distrito: Mazamari
Localidades: Anexo de Vista Alegre
Región Geográfica: Selva
Altitud 729 msnm.

2018
GRAFICO N° 01
Macro Localización
MAPA DEL PERU REGION JUNIN
GRAFICO N° 02
Micro localización
PROVINCIA DE SATIPO DISTRITO DE MAZAMARI
GRAFICO N° 03

2018
Ubicación del Anexo de Vista Alegre
Anexo VISTA DISTRITO DE

ALEGRE MAZAMARI
A.2 Institucionalidad
La Municipalidad Distrital de Mazamari en la actualidad se encuentra adscrita al SNIP; asimismo,
la Municipalidad Distrital de Mazamari tiene la competencia en intervenir directamente en estos
tipos de proyectos dentro de su jurisdicción.
Unidad Formuladora
CUADRO Nº3
UNIDAD FORMULADORA
VIVIENDA CONSTRUCCION Y
SECTOR
SANEAMIENTO
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAZAMARI
DIVISION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS -
NOMBRE
UNIDAD FORMULADORA
PERSONA RESPONSABLE DE LA
ABASTECIMIENTO SELVA CENTRAL SRL
FORMULACION DEL PIP
FREDY ELISEO YARLEQUE CASTILLO
UNIDAD FORMULACION
DIRECCION AV. PERÚ MZ 57 S/N MAZAMARI - SATIPO
TELEFONO 548038
CORREO ELECTRONICO munimazamariwec@hotmail.com
Fuente: Elaboración Propia
Unidad Ejecutora
CUADRO Nº4
2018
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

SECTOR GOBIERNOS LOCALES
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
PLIEGO
MAZAMARI
WALTER ESCRIBA CUBA
UNIDAD EJECUTORA
ORGANO TECNICO
SUBGERENCIA DE OBRAS PUBLICAS
RESPONSABLE
AV. PERÚ MZ 57 S/N MAZAMARI -
DIRECCION
SATIPO
TELEFONO (064)548187
La Municipalidad Distrital de Mazamari, cuenta con la organización adecuada y con la

experiencia para la gestión del proyecto en su etapa de inversión.
Para la ejecución y supervisión del proyecto, se contará con los servicios de firmas contratistas
con experiencia en obras de saneamiento, los mismos que serán adjudicados mediante proceso
de selección de acuerdo a la ley y reglamento de contrataciones con el estado.
Órgano Técnico de la Entidad
La Municipalidad Distrital de Mazamari, tiene como objetivo dar sostenibilidad a los servicios de
agua y saneamiento en áreas rurales y pequeñas ciudades dentro de sus jurisdicción, a través
de la construcción de sistemas nuevos, la rehabilitación de sistemas existentes, el
fortalecimiento, la capacitación en administración, operación y mantenimiento de los sistemas,
y el mejoramiento de los hábitos de higiene de la población.
Así como asume su compromiso de la participación en las labores sociales como la capacitación
a la población tanto en educación sanitaria, en la gestión de los servicios, como en la dirección
técnica de la ejecución de las obras, el monitoreo, supervisión y asesoramiento.
Operador Del Sistema
A la fecha la Municipalidad Distrital de Mazamari ha implementado una Unidad de Gestión de

los Servicios de Saneamiento; sin embargo, la propuesta de inversión pública considera
conformar la Junta Administradora de Agua Potable y Saneamiento para la adecuada operación
y mantenimiento con el pago de una tarifa por conexión por los servicios prestados. Por lo tanto
la Municipalidad distrital conformará a la JASS con sus respectivas facultades.

2018
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Sobre la base del árbol de causas y efectos construiremos el árbol de objetivos o árbol de
medios y fines, en la que mostraremos la situación deseable que se producirá cuando se
solucione el problema central.
B.1 Objetivo central e indicadores
La solución al Problema Central del proyecto constituye el Objetivo Central del Proyecto, el cual
es: “DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES PARASITARIAS Y DIARREICAS EN EL ANEXO
VISTA ALEGRE DEL DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO, REGIÓN DE
JUNIN”.
Problema Central:
“DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL ANEXO VISTA ALEGRE

DEL DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO, REGION DE JUNIN”.
Objetivo Central:
“DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES PARASITARIAS Y DIARREICAS EN EL ANEXO

VISTA ALEGRE DEL DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO, REGIÓN DE
JUNIN”.
Objetivos específicos
a. Medios de primer nivel:

 Consumo de agua de Buena Calidad.
 Adecuada disposición de excretas y aguas residuales.
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene.
 Existencia de gestión de los Servicios.
b. Medios fundamentales:
 Adecuada Infraestructura de abastecimiento de agua para consumo humano.
 Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas residuales.
 Adecuados niveles de educación sanitaria.
 Adecuada gestión en operación y mantenimiento.
Objetivo final
Análisis de fines
a. Fines Directos:
 Reducción de la morbilidad.
 Reducción de la desnutrición.
 Disminución de acarreo de agua.
 Reducción de la contaminación ambiental.

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c. Fines Indirectos:
 Reducción de perdida productividad.
 Reducción de perdida producción.
 Menores gastos en atención de salud de la población.
 Mayor tiempo para desarrollar actividades productivas
 Mayor tiempo para desarrollar actividades socioculturales
d. Fin Último
El logro del objetivo central permitirá “MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA

POBLACIÓN DEL ANEXO VISTA ALEGRE DEL DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE
SATIPO, REGION JUNIN”.
Análisis e interrelación de los medios fundamentales

Los medios fundamentales que se describen son imprescindibles:
 Medio Fundamental 1: Adecuada Infraestructura de abastecimiento de agua para consumo

humano.
 Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas

residuales.
 Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educación sanitaria.
 Medio Fundamental 4: Adecuada gestión en operación y mantenimiento.
Relación de medios fundamentales

Los medios fundamentales se relacionan en Mutuamente excluyentes y Complementarios:
 Los Medios fundamentales 1 y 2, permiten plantear diferentes alternativas, por lo tanto son
mutuamente excluyentes.
 Los Medios fundamentales 3 y 4, pueden ser incluidas en una o más alternativas, por lo tanto
son complementarias.
Planteamientos de acciones:
Las acciones para alcanzar los medios fundamentales se plantean a continuación:
 Medio Fundamental 1: Existencia de Infraestructura de abastecimiento de agua para consumo
humano.
Acción 1.1: Mejoramiento de la infraestructura de Captación.

Acción 1.2: Instalación de línea de conducción.
Acción 1.3: Construcción de Planta Tratamiento Agua.
Acción 1.4: Construcción de reservorio.

2018
Acción 1.5: Instalación de línea de aducción

Acción 1.6: Instalación de red de distribución
Acción 1.7: Conexiones domiciliarias.
Acción 1.8: Obras de Mitigación ambiental
La acción 1.1 es mutuamente excluyentes, mientras que las acciones 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7
y 18, se consideran complementarias.
Para alcanzar el Medio fundamental 1, Sólo existe una única alternativa de solución.

residuales.
Acción 2.1: Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento - UBS.
Las acciones 2.1, es acción única.
Acción 3.1: Capacitación en educación Sanitaria.
Las acciones se darán mediante talleres los cuales contendrán los puntos establecidos en las
Normas de Saneamiento y de la experiencia de la ATM.
 Medio Fundamental 4: Adecuada gestión en operación y mantenimiento.
Acción 4.1: Capacitación y fortalecimiento de la JASS.
Para alcanzar este medio fundamental una vez gestada la Junta Administradora de Servicios
de Saneamiento (JASS), se fortalecerá mediante acciones de capacitación.
B.2 Alternativas de solución.
En la actualidad la población del Anexo Vista Alegre, no cuentan con una infraestructura
adecuada de sistema de agua potable ni con un sistema de eliminación de excretas y de aguas
residuales, siendo por tanto los sistemas proyectados nuevos.
De lo anterior, se plantea Alternativa Única de solución para el proyecto:
Servicios de agua potable y de disposición sanitaria de excretas
Para el planteamiento de alternativas de solución para los sistemas de agua potable y

evacuación de desagües, se ha tenido en consideración las siguientes premisas:
 Utilización al máximo de la capacidad instalada en la infraestructura existente, hasta el límite

de la vida útil de sus diferentes componentes.
2018
 La presión mínima de servicio en las redes de distribución será de 10 m.

 La RM Nº. 201-2012 que modifica la RM Nº. 108-2011-VIVIENDA, que aprobó los lineamientos
para la Formulación de Programas o Proyectos de Agua y Saneamiento para los centros
poblados del Ámbito Rural.
 Reglamento Nacional de Edificaciones:
 II.3.Obras de Saneamiento.
 III.3 Instalaciones Sanitarias.
 E.030 Diseño Sismo resistente.
 E.060 Concreto Armado.
 Visita técnica de campo.
 Empadronamiento de viviendas y pobladores de la localidad.
 Levantamiento topográfico del área del proyecto.
 Diagnóstico Situacional del sistema existente.
 Estudio de fuentes.
 Análisis de la calidad del agua.
 Identificación de peligros y vulnerabilidad.
 Análisis de Riesgos.
 Estudio de Suelos.
Para el planteamiento técnico del sistema de agua potable se consideró alternativa única,
debido a que; la única fuente de agua segura que cuenta el Anexo Vista Alegre es una captación
adecuada para el abastecimiento por gravedad y es del tipo manantial de ladera.
En lo que corresponde a la evacuación de los desagües se consideró de igual manera solo una
alternativa de solución, siendo los sistemas planteado los que se adecuan a las localidades en
estudio y que se detallaran a continuación según al sistema que corresponda.
ALTERNATIVA UNICA
Sistema de Agua Potable
Se está proponiendo realizar las siguientes obras:
 Captación
Mejoramiento de la captación existente (CE-01), que consiste en mejorar los muros y losas,
renovación del sistema hidráulico, renovación del sistema de inspección (seguridad) y
renovación de material filtrante.
 Planta de Tratamiento de Agua Potable PTAP-01

Como la captación es del tipo superficial (quebrada) se contempla la construcción de una planta
de tratamiento de agua potable (PTAP-01) de tecnología filtración lenta y que consiste en:
- Medidor de caudal.
- Sedimentador.
- Pre Filtro de grava.
- Filtro lento.

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- Tanque de contacto de cloro.

- Cerco perimétrico.
 Línea de conducción CE-01 a RP-01

Comprende la Línea de conducción de la CE-01 a PTAP-01, en el cual se suministrará e
instalara tubería PVC-UF C-10 DN 63, con una longitud de 40.73m.
Asimismo se contempla la instalación en un pase aéreo aproximadamente 10 metros de
longitud, en el cual se suministrará e instalara tubería Acero Schedule-40 P/Eq. 3” (90mm),
L=10.00m.
Después comprende el tramo de la línea de conducción de PTAP-01 a RP-01, en el cual se
suministrará e instalará tubería PVC-UF C-10 DN 63, teniendo una longitud de 228.50 metros.
 Reservorio
Comprende la construcción de reservorio apoyado proyectado (RP-01) de 15 m3 de capacidad,
contemplándose las obras civiles, instalaciones hidráulicas, caseta de cloración y cerco
perimétrico.
 Línea de Aducción
Se contempla el suministro e instalación de tubería PVC-UF C-10 DN 90 y una longitud de
223.37 metros.
Asimismo se contempla la instalación de 03 válvulas aire DN 63 (incluye cámara) y 03 válvulas
de purga DN 63, (incluye cámara).
 Redes de Distribución
Para el sistema de distribución se contempla el suministro e instalación de tubería PVC C-10
DN 63 con una longitud de 2,944.28 metros. Suministro e instalación de tubería PVC-UF C-10
DN 1 ½”, con una longitud de 4,048.49 metros.
Asimismo se contempla la instalación de 05 válvulas aire DN 63 (incluye cámara), 05 válvulas
de purga DN 63, (incluye cámara) y construcción de 06 cámara de rompe presión.
 Conexiones Domiciliarias
Se contempla la instalación de 59 conexiones de agua potable.
Sistema de saneamiento
Como las viviendas se encuentran dispersas, se contemplará la Instalación de 59 Unidades

Básicas de Saneamiento (UBS) del tipo arrastre hidráulico.
B.3 Capacitación al Personal profesional y técnico

Teniendo en cuenta que el proyecto plantea instalar sistema de tratamiento convencional, se
considera que el personal encargado de la operación del sistema, sea capacitado y adiestrado
para garantizar la sostenibilidad del proyecto.
B.4 Educación Sanitaria y Mitigación Ambiental

2018
Como medidas de mitigación, teniendo en cuenta que un inadecuado uso del sistema
proyectado, conllevaría a la contaminación del medio y por ende a la proliferación de focos
infecciosos y riesgo de mayor incidencia de enfermedades; el proyecto contempla realizar
talleres de capacitación dirigida a la población beneficiaria en educación sanitaria y capacitación
y medidas de mitigación dirigida al personal que realizara los trabajos de implementación del
sistema a fin de no contaminar el medio.
B.5 Medidas de mitigación de impactos negativos del proyecto sobre el ambiente
 Suelo y Geología
La zona tiene una estructura geológica estable. No existe riesgo alguno de impactos negativos.
 Flora
No se presenta impacto negativo alguno contra la flora. Al contrario se mejorara el uso del agua
de manera racional.
 Fauna
No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
 Paisaje
Las obras se mimetizarán con el paisaje. No existe impacto negativo alguno.
 Cultura
Las obras se mantendrán a una distancia adecuada de los restos arqueológicos de la zona.
 Uso del Territorio
Se mejorará el uso del territorio en virtud de la centralización del servicio de agua en el Anexo,
creando de esta manera un centro urbano que permitirá abaratar las obras de servicio urbano
futuros que requiere la población.
 Salud Poblacional
No habrá impacto negativo en la salud de la población. Por el contrario, con servicio de agua
potable se eliminará enfermedades diarreicas y dérmicas.
 Agua Potable
No se identificaron impactos negativos
 Saneamiento
No se identifican impactos negativos con la construcción de letrinas.
Las Acciones de Mitigación son de carácter preventivo:

 No dejar materiales de construcción en las zonas donde se ejecutará las obras.
 Eliminar correctamente el material excedente de excavaciones y movimiento de tierras.
B.6 Riesgos
Se ha realizado un análisis sobre los posibles desastres o eventos naturales a ocurrir y qué
medidas deberían tomarse en caso exista ese riesgo a fin de evitar que se afecte la
infraestructura del sistema de agua potable y letrinas. Sin embargo dado que no se ha
encontrado ningún tipo de riesgo de ocurrencia de desastre o eventos naturales no se han
elaborado ni costeado medidas.
B.7 Gestión del servicio

2018
a. Metas de instrumentos de gestión a formular o mejorar

Antes de la ejecución del proyecto se realizarán talleres para el fortalecimiento institucional de
la JASS (elaboración de estatutos y reglamentos), y la ATM Municipal. Se determinarán,
mediante talleres, los lineamientos para la formulación del Plan Operativo Institucional Anual
de la ATM, así como para la adecuada administración, contabilidad, procedimientos de
cobranza, pago de cuotas familiares, protocolo de operación y mantenimiento del servicio, para
la JASS.

2018
GRAFICO N° 04
PRESIDENTE -
JASS
PRODUCCION DEL ADMINISTRACION DEL

SRVICIO SERVICIO
OPERACIÓN DEL CONTROL DE

SISTEMA USUARIOS
MANTNIMIENTO DEL
COBRANZAS
SISTEMA
COMPRAS
Elaboración: El Consultor
La junta (de cada localidad) deberá estar liderada por un Presidente que deberá ser elegido
democráticamente en asamblea de usuarios, la Junta deberá tener dos comités el de
Producción del Servicio y de Administración de Usuario, que se encargarán de la operación y
mantenimiento del servicio y de su administración respectivamente.
B.8 Metas de capacitación al operador de los servicios

En lo que concierne a los componentes de educación sanitaria y capacitación en operación y
mantenimiento, serán trabajados con un enfoque conceptual homogéneo.
Uno de los inconvenientes de un enfoque homogéneo aplicado en un territorio heterogéneo es
la puesta en práctica del mismo, lo que demanda una buena capacidad del operador para
atender las particularidades de cada proyecto. No obstante que en algunos casos ello pudiera
haber afectado la eficacia en la capacitación, en general podemos afirmar que las
organizaciones de usuarios no se encuentran suficientemente desarrolladas como para que en
el periodo que dura la construcción de la obra hayan obtenido las capacidades necesarias como
para actuar autónomamente.
B.9 Requerimientos de recursos para administración, operación y mantenimiento de los

servicios
Dado el tamaño y ubicación de los proyectos se optó por las Juntas Administradoras de
Servicios de Saneamiento – JASS, como la fórmula organizativa que asumiría la administración,
operación y mantenimiento de los sistemas construidos por el proyecto.
En el caso que un proyecto comprendiera más de una localidad con sistemas no

interconectados, debería formarse una JASS por localidad. Si se tratara de un solo sistema que
abarque varias localidades, entonces se lo operaría mediante una sola JASS, que incorpore
algún arreglo que garantice su presencia en cada localidad.

2018
Para operar, las JASS deben obtener su personería jurídica, lo que constituye uno de los
productos del componente de capacitación en operación y mantenimiento, de manera que al
finalizar la obra, la municipalidad que en mérito del convenio de donación es la propietaria de
la misma, debe suscribir uno o varios contratos de comodato con la JASS, con el fin de
entregarle el sistema para su administración, operación y mantenimiento.
La definición de cuál es la solución organizativa óptima para la gestión de los sistemas de agua
potable y saneamiento, forma parte de una discusión no acabada; sin embargo, para las
localidades rurales, las JASS constituidas con personería jurídica y soportada mediante
convenios con la municipalidad y el Ministerio de Salud, aparecen como una fórmula adecuada
y prometedora.
La administración, operación y mantenimiento del sistema por la municipalidad puede ser

sostenible cuando los sistemas se sitúan en las capitales de distrito. Si tal fuera el caso, la
capacitación debe ser orientada a crear una unidad de gestión especializada dentro de la
estructura organizativa de la municipalidad.
B.10 Comunicación y educación sanitaria

a. Metas de actividades de comunicación y educación sanitaria
Se promoverá estrategias para informar a la comunidad en general sobre las
actividades en Educación Sanitaria, brindar consejos prácticos para ahorrar agua y para
mantener operativas las instalaciones intradomiciliarias de agua y desagüe y actividades que
la empresa realiza para mejorar la calidad de los servicios, mediante la participación de la
población usuaria y especialmente de las Organizaciones Vecinales y grupo objetivo
identificado para tener participación protagónica en los mensajes a difundir a la población en
general; mediante el diseño y producción previa del material educativo orientado a los diversos
públicos objetivos que contempla en Plan de Educación Sanitaria, para hacerlo extensivo y
difundirlo a través de los diversos medios de comunicación masiva; especialmente radio y
televisión de alcance local.
Debido a que en este último tercer trimestre no se puede involucrar directamente en la población
escolar, las acciones de sensibilización se orientarán de manera importante mediante el uso de
los medios masivos de comunicación; en temas de carácter operacional y comercial, como:
proceso de producción del agua potable, mantenimiento de las instalaciones sanitarias, cómo
ahorrar el Agua, Cómo evitar fugas, inducción para nuevos usuarios, saneamiento básico y
cuidado del medio ambiente.
De tal manera que se pueda lograr impactos positivos en el público usuario y en general
mediante la asimilación de la información respecto a los servicios de Agua Potable y disposición
sanitaria de excretas, resaltando el Valor Económico, social y ambiental que permitan faciliten
finalmente mejores condiciones de vida y de convivencia positiva entre la entidad y la población
usuaria.
b. Requerimientos de recursos para comunicación y educación sanitaria

2018
La producción de material educativo involucra todo un proceso serio que va desde la

diagramación, validación, producción hasta la distribución. En el diseño deberá participar el
equipo de Educación Sanitaria, que previas coordinaciones con las diversas áreas de trabajo
de la empresa, finalmente se definirá (según los temas a los cuales va dirigido el material) el
tipo de material, pudiendo ser gráficos (afiches, gigantografías, folletos, manuales, trípticos,
etc.).
De esta manera la entidad, podrá contar con material de difusión a la mano para poder
desarrollar la labor de orientar y sensibilizar a la población en general y reforzar las
recomendaciones tanto en el buen uso de los servicios como en las gestiones operativas que
los pobladores tengan que realizar con la entidad.; lo que permitirá facilitar y mejorar las
relaciones JASS – usuario, brindar continua y fluida información educativa que contribuya a los
fines del presente Plan.
B.11 Comunicación y educación sanitaria

 Metas de actividades de comunicación y educación sanitaria
Para mejorar las prácticas de higiene en la población se ha establecido como parte de las
capacitaciones, un plan de sensibilización a la población, respecto de la importancia
de los generar y transmitir conocimientos en cuanto a los cuidados en la higiene personal,
manipulación y preparación de alimentos, etc.
C. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
Supuestos y parámetros utilizados para la estimación de la demanda Consumo de agua.

Parámetros Utilizados
A continuación se muestran los parámetros utilizados para la estimación y proyecciones de la

Demanda y Oferta:
CUADRO Nº5
Parámetros Utilizados
Parámetros Datos
Año Base 2015
Año de Operación (año 01) 2017
Tasa de crecimiento 1.17%
Densidad poblacional 4.00 hab/viv
Viviendas actuales 58 viv
Población actual 232 hab.
Periodo de diseño 20 años
Población futura 296 hab.
Dotación sin 3.10
proyecto m3/mes/conex 25.86 l/hab/día
Dotación con 12.00
Cuota mensual actual por el servicio 5.00 S/./mes
Ingreso familiar 380 S/./mes

2018
Parámetros Datos
Sistema de Agua
Población actual con conexiones de
agua 80 hab
Cobertura actual de Agua 34%
Cobertura proyectada de Agua 100%
Sistema de Saneamiento
Población actual con UBS 0 hab
Cobertura actual de UBS 0%
Cobertura proyectada con UBS 100%
Consumo doméstico. De acuerdo con la normatividad vigente, el consumo de agua doméstica

teniendo en cuenta el tipo de UBS es de 100 lt/hab/día. Toda vez que la comunidad a intervenir
se encuentra en la región selva y el tipo de UBS a instalar es arrastre hidráulico.
CUADRO Nº6
DOTACION CON PROYECTO (l/h/d)
TIPO UBS COSTA SIERRA SELVA

Arrastre Hid. 90 80 100
Compostera 60 50 70
Hoyo Seco 50 40 60
FUENTE: Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos
Saneamiento Básico en el Ámbito Rural, a Nivel de Perfil
ELABORACIÓN: El Consultor
Consumo estatal. Para el consumo estatal de agua se consideró los siguientes parámetros.
CUADRO Nº7
CONSUMO DE AGUA PARA INSTITUCIONES EDUCATIVAS
Dotación de Agua
Dotación
Instituciones Educativas
l/alumno/día
Educación Inicial y Primaria 15
Educación Secundaria 20
FUENTE: Recomendación del PNSR-MVCS
ELABORACIÓN: El Consultor
Consumo social
Para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tienen concurrencia de población o
presten atención al público, incluido establecimientos de salud, la dotación a usar será la
dotación estipulada por el Reglamento Nacional de Edificaciones.

2018
Población actual
Según el empadronamiento realizado en el anexo Vista Alegre en el mes de Junio 2015 existen
58 viviendas con un total de 232 habitantes. A ello se suma la existencia de 01 instituciones
educativas.
Tasa de crecimiento
Se optó por asumir la tasa a nivel local, para realizar las proyecciones para la proyección de la
población durante el horizonte de evaluación es 1,17%. La tasa asumida fue calculada tomando
como base la información obtenida del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI)
Censo 1993 y Censo 2007 (212). (Ver Anexo del cálculo de la tasa de crecimiento en el anexo)
Supuestos y parámetros utilizados para la estimación de la oferta
Para la determinación de la oferta de agua disponible en las fuentes, se ha empleado la

metodología dada por el ANA, donde a partir del caudal existente en las fuentes el día del aforo,
mediante las entrevistas a sus pobladores y mediante información del SENAMHI, se estimó la
variación del caudal en los demás meses del año.
A partir de los análisis de Oferta y Demanda, se determina el déficit o brecha del servicio a
ofrecer con el Proyecto, a fin de establecer las metas de los servicios propuestos.
C.1 Brecha o Déficit

Corresponde a la diferencia entre la demanda y la oferta optimizada, esto es en el escenario
optimista de la situación actual de los servicios.
GRAFICO N° 05
Oferta - Demanda
OFERTA
OPTIMIZADA
DEMANDA TOTAL (Oferta de la DEFICIT
situación sin
proyecto
C.2 Balance oferta - demanda para el sistema de agua potable

En el Balance Oferta – Demanda para el servicio de agua potable para todo el horizonte del
proyecto, se observa que existe un Superávit hasta el final del periodo de atención del proyecto.
De esta forma se está confirmando la sostenibilidad del proyecto para cubrir la demanda futura
o cualquier incremento de la población no previsto por efecto de una creciente inmigración de
los pueblos vecinos.
Se ha calculado la demanda del sistema de agua de la población del Anexo Vista Alegre, hasta
el final del horizonte del proyecto y comparado con la oferta actual (situación sin proyecto),
considerando que la oferta actual se mantendrá constante durante el horizonte del estudio.

2018
La proyección de la demanda, Oferta (situación sin proyecto) y el Balance oferta demanda se

presenta a continuación.
CUADRO Nº8
Balance Oferta – Demanda de Agua
OFERTA - DEMANDA FUENTE ABASTECIMIENTO
Oferta Demanda
Balance
Año Actual Proyectada
(m3/año)
(m3/año) (m3/año)
1 22,075 15,458 6,617
2 22,075 15,711 6,364
3 22,075 15,964 6,111 OFERTA DEMANDA DE FUENTE DE AGUA
4 22,075 16,217 5,858 30,000
5 22,075 16,217 5,858
6 22,075 16,470 5,605
7 22,075 16,723 5,352 25,000
8 22,075 16,977 5,099
m3/año
9 22,075 16,977 5,099 SUPERAVIT

10 22,075 17,230 4,846 20,000
11 22,075 17,483 4,593
12 22,075 17,736 4,339
15,000
13 22,075 17,736 4,339
14 22,075 17,989 4,086
15 22,075 18,242 3,833 10,000
16 22,075 18,495 3,580
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 22,075 18,748 3,327
Años
18 22,075 18,748 3,327
19 22,075 20,056 2,020 Oferta Actual Demanda Proyectada
20 22,075 20,309 1,767
Elaboración: Elaboración Propia
Del cuadro balance oferta-demanda de agua, se observa que existe un superávit inicial de 6,617
M3/año en la producción de agua; llegando al final del periodo de evaluación con un superávit
de 1,767 m3/año en la producción de agua.
A continuación se muestra el Balance de Oferta – Demanda de volumen de Almacenamiento;

donde se aprecia que para una regulación del 25% del Qp, existe un déficit total al final del
horizonte de evaluación de 11.00 m3, en el almacenamiento y/o regulación, lo que demuestra
que se requiere construir un reservorio para cubrir este déficit en el almacenamiento.

2018
CUADRO Nº9
Balance Oferta – Demanda para el Almacenamiento de Agua
OFERTA - DEMANDA RESERVORIO
Oferta Demanda
Balance
Años Actual Proyectad
(m3)
(m3) a (m3)
1 0 8 -8
2 0 8 -8
3 0 8 -8
4 0 9 -9
OFERTA DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
5 0 9 -9
15
6 0 9 -9
7 0 9 -9
8 0 9 -9
9 0 9 -9 10
10 0 9 -9
11 0 9 -9
m3
12 0 9 -9 5 DEFICIT
13 0 9 -9
14 0 9 -9
15 0 10 -10
16 0 10 -10 0
17 0 10 -10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920
18 0 10 -10 Años
19 0 11 -11 Oferta Actual
20 0 11 -11
El proyecto considera implementar un almacenamiento de 15.00 m3.
Balance oferta - demanda para el sistema de Saneamiento
En el Balance Oferta – Demanda de sistema de saneamiento, se observa que existe un déficit

creciente hasta el final del periodo de atención del proyecto.

2018
CUADRO Nº10
Balance Oferta – Demanda de Sistema de Saneamiento
OFERTA - DEMANDA UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO
Oferta Demanda
Balance
Años Actual Proyectada
(m3)
(m3/año) (m3/año)
1 0 59 -59
2 0 60 -60
3 0 61 -61
4 0 62 -62 OFERTA DE UNIDADES BASICAS SANEAMIENTO
5 0 62 -62 80
6 0 63 -63
70
7 0 64 -64
8 0 65 -65 60
9 0 65 -65 50
10 0 66 -66
40
11 0 67 -67
30 DEFICIT
12 0 68 -68
13 0 68 -68 20
14 0 69 -69
10
15 0 70 -70
16 0 71 -71 0
17 0 72 -72 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
18 0 72 -72 Años
19 0 73 -73 Oferta Actual Demanda Proyectada
20 0 74 -74
D. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PIP
D.1 Alternativas de solución.

En la actualidad la población del Anexo Vista Alegre, no cuentan con una infraestructura
adecuada de abastecimiento de agua potable ni con sistema de saneamiento, siendo por tanto
los sistemas proyectados nuevos.
De lo anterior, se plantea una Alternativa Única de solución para el proyecto:

Metas físicas de los componentes seleccionados:
D.2 Servicios de agua potable y de disposición sanitaria de excretas



2018
debido a que; la única fuente de agua segura que cuenta el Anexo Vista Alegre es 01
captaciones existentes del tipo superficial y mas sobre todo que tiene la cota adecuada para
abastecer por gravedad.
En lo que corresponde a la evacuación de los desagües se consideró 01 alternativas, siendo la

construcción de Unidades Básicas de Saneamiento - UBS.
ALTERNATIVA UNICA
a) Sistema de Agua Potable
 Captación

- Sedimentador.
- Filtro lento.

2018
L=10.00m.
 Reservorio
perimétrico.
223.37 metros.
b) Sistema de Saneamiento

D.3 Aspectos Técnicos
Análisis y selección de tecnología.

Sistema de Agua
Para el componente 01, la opción técnica planteada para el proyecto es un sistema por
gravedad con tratamiento (SGCT), optimizando los sistemas de gravedad que funcionarán a
partir de la utilización de un captación superficial que se encuentra ubicada en las coordenadas
E = 551044.472, N = 8742310.418 a una altitud de 1,079.00 msnm.

2018
La necesidad de utilizar la fuente de tipo superficial CE-01, se debe a que esta fuente hídrica
oferta 3.00 l/s, de modo permanente durante todo los años, además de ser las única fuente que
permite abastecer la demanda diaria de toda la población (Qmd=0.64 L/s).
Las captaciones comprenden estructuras de concreto a construir. El sistema de captación

proyectado funciona por gravedad.
La línea de conducción proyectada entre la captación y el reservorio RP- 01 proyectado, se

diseñará en función al caudal máximo diario, con un diámetro de DN 63’ de PVC, con una
longitud de 269.23m, entre la PTAP y el Reservorio apoyado proyectado RAP-01.
Se proyecta instalar un tramo aéreo para cruce de quebrada con tuberías de acero Schedule
grado 40 de DN90 y longitud de L= 10.00 m.
Para el tratamiento de las aguas superficial se plantea diseñar una PTAP que estará compuesta
por Medidor de caudal, Sedimentador, Pre Filtro de grava. filtro lento y Tanque de contacto de
cloro. Para su protección se le dotará de un cerco perimétrico. La PTAP se diseñara entre las
coordenadas E=551070.726, N=8742326.956, y en la cota 1070 msnm.
El reservorio proyectado RP-01 tendrá un volumen de diseño de 15 m3 y se encontrará ubicado

en las coordenadas E= 551157.040, N = 8742511.007, a una altitud de 1010 msnm.
La línea de aducción proyectada entre el reservorio y las redes de distribución contará con una
longitud de 232.37 m., y de DN63. Sera de PVC UF y de PN10. Sera instalada a una
profundidad promedio de 1.00 m. para evitar contacto con elementos extraños.
Las línea de distribución contará con una longitud de 6,992.77 ml., con diámetros que van desde
DN 63, L= 2944.28., DN 1 ½”, L= 4048.49m., serán de PVC UF para diámetros igual o mayor a
63mm. Y de PVC UR para diámetros menores a 63mm., su profundidad de instalación será a
1.00 m.
Análisis y selección del tamaño.
Para la determinación del tamaño se ha realizado la proyección de la demanda a lo largo del

horizonte del proyecto, los parámetros empleados son los siguientes.
CUADRO Nº11
2018
Nombre del Parámetro Valor

Volumen de Regulación 20% de la demanda promedio anual.
Presión de servicio en la red 10 metros de columna de agua
Horas de reserva 0 horas
Factores de variaciones de consumo: 1.3
Caudal Máximo Diario (K1)
Caudal Máximo Horario (K2) 2.0
Velocidad máxima en tuberías de agua 3 ms.
potable
FUENTE: Reglamento Nacional de Edificaciones y Anexo SNIP 09, Parámetros para la
elaboración de estudios de pre inversión en proyectos de saneamiento básico.
Sistema de Desagüe
La presente alternativa comprende la instalación de Unidades básicas de saneamiento tipo
arrastre hidráulico con tratamiento para los lotes con conexión domiciliaria de agua.
La alternativa de saneamiento comprende:

- Instalación de 59 UBS tipo Arrastre Hidráulico con tratamiento (biodigestor).
Análisis y selección de tecnología.

Para el componente 02, en la situación con proyecto se instalara 59 UBS tipo arrastre
hidráulico, para las viviendas que cuenten con una conexión domiciliaria de agua.
Dentro del componente UBS tipo AH, se considera la instalación de un baño completo (inodoro,
lavatorio de manos, lavadero con dos pozas y ducha). Cada UBS será de concreto y ladrillos,
se incluye las instalaciones sanitarias para agua y desagüe según corresponda.
Según el estudio de suelos, el test de percolación tiene un valor de 6.28 min/pulg. Quiere decir,
que el suelo es de infiltración rápida y por ello se instalara un sistema con pozos de percolación
sin necesidad de previo acondicionamiento del terreno.
Análisis y selección del tamaño.

Para la determinación del tamaño se ha realizado la proyección de la demanda a lo largo del
horizonte del proyecto, los parámetros empleados son los siguientes:
Metas físicas para el sistema de disposición sanitaria de excretas
CUADRO Nº12

2018
METAS FÍSICAS – SERVICIO DE DISPOSICIÓN SANITARA DE EXCRETAS

COMPONENTES DETALLE
58 UBS domésticos tipo con arrastre
hidráulico con tratamiento (biodigestor +
DISPOSICIÓN SANITARIA DE pozo de percolación)+ un I.E.
EXCRETAS Total: 59 UBS
Requerimiento de infraestructura
La alternativa de solución es única, por lo que las metas del sistema de saneamiento son como
se indica a continuación:
1. UBS-Arrastre Hidráulico con Biodigestor de 600L y pozo de percolación.

En la situación con proyecto, se proyectara la instalación de 59 UBS-Arrastre Hidráulico,
construido de material noble, implementado con inodoro, lavadero de manos, lavadero con dos
pozas y ducha.
La unidad de Saneamiento descargara su efluente en una caja de registro, para posteriormente

ser conducido a un tratamiento primario constituido por un Biodigestor, y luego ser dispuesto
en un pozo de percolación. Para el Anexo comprende la instalación de 59 UBS-AH.
2. Biodigestor de 600L
En la situación con proyecto, se proyectara el suministro e instalación de 59 Biodigestores tipo

Rotoplast de 600L, para tratamiento primario de las aguas residuales de los UBS-AH de la zona
dispersa de la localidad.
3. Pozo de percolación de UBS-AH
En la situación con proyecto, se proyectara la construcción de pozo de percolación, por cada

uno de las 59 UBS-AH de la parte dispersa del Anexo.
Requerimientos de equipamiento
No se ha considerado equipamiento dado que el sistema funcionará íntegramente por

gravedad.
Componente 3: Adecuados Niveles De Educación Sanitaria
El reto de lograr la sostenibilidad de los proyectos de agua y saneamiento en la zona rural, ha

propiciado que se busque cada vez más fortalecer el componente social del proyecto de
Mejoramiento de los Sistemas de Abastecimiento de Agua y Saneamiento en la Zona Rural,
buscando a través de la Educación Sanitaria, la modificación de hábitos y prácticas saludables
de higiene, para la prevención de enfermedades y protección de la salud, la valoración y el uso

2018
adecuado de los servicios, así como fortalecer una cultura de pago en la población, como
también del cuidado del agua y una mayor responsabilidad ambiental.
La capacitación en educación sanitaria es transversal a todo el ciclo del proyecto, debe

entenderse como un proceso formativo orientado a fomentar el aprendizaje democrático y
participativo, relacionando la teoría y la práctica, la acción – reflexión – acción y el protagonismo
local.
La presente propuesta se sustenta en información pertinente y suficiente sobre la población

obtenida de la encuesta realizada a las familias del Anexo Vista Alegre, a la observación
participante y vivencial del promotor social responsable del diagnóstico, con el fin de regular y
dirigir nuestra intervención social de manera integral con criterios de calidad, accesibilidad y
eficiencia, contribuyendo en la mejora de la calidad de vida de las personas, familias,
comunidad y su entorno, promoviendo para ello prácticas saludables de higiene, para la
prevención de enfermedades, protección de la salud, la valoración y el uso adecuado de los
servicios, así como la concientización e interiorización de la responsabilidad ambiental.
Objetivo General
Contribuir a la sostenibilidad e impacto del proyecto de agua y disposición sanitaria de excretas,
mediante el fortalecimiento de capacidades y empoderamiento local, a través del mejoramiento
de prácticas de higiene y salud mediante el desarrollo de competencias claves.
 Lograr que la población beneficiaria modifique sus actitudes, comportamiento, hábitos y
estilos de vida de manera positiva.
 Promover la participación activa de los beneficiados en coordinación con el personal de
salud, docentes de la localidad en la toma de decisiones y proponer alternativas de
solución para disminuir los problemas de salud con énfasis en saneamiento básico.
 Consolidar la cultura de pago como deber y derecho básico a un buen servicio.
Metas y requerimientos de actividades de comunicación y educación sanitaria
Lograr posicionar el tema del agua y saneamiento rural como tema central en la agenda pública
nacional y al accionar del PNSR, aplicando un plan de comunicación con actores sociales
(gobierno regional, local, salud, educación, etc.), familias y comunidad para relevar la
importancia de los servicios de agua y saneamiento, educación sanitaria y la necesidad de
hacer sostenible los servicios, principalmente en lo que respecta a la cuota familiar, valoración
del servicio y hábitos de educación sanitaria. (Meta: 55 familias capacitadas).
Lograr que la comunidad mejore sus hábitos de higiene y prácticas saludables.
Componente 4: Adecuada Gestión Técnica Y Administrativa Del Servicio.
Metodología

2018
Se considera principalmente la Metodología de Educación de Adultos, que parte del

reconocimiento de la existencia de saberes previos producto de sus experiencias adquiridas
dentro de su entorno y habitad, reforzadas a través de talleres teóricos y prácticas in situ,
diseñados con la participación activa de la población desde la elaboración de contenidos,
metodologías, materiales educativos adecuados a sus características socioculturales,
demandas, necesidades locales hasta la programación y el desarrollo de las actividades de
fortalecimiento de la gestión de la JASS, que permite superar las barreras étnicas además del
analfabetismo, dispersión y masividad de la localidad intervenida, así como las dificultades de
aprendizaje que se puedan presentar.
Actividades
 Fase de Pre Ejecución (Expediente Técnico): Promoción y sensibilización a la JASS y
otros miembros de la población objetivo.
 Fase de Ejecución: Fomento de la participación comunal para la ejecución de la obra de
agua potable y saneamiento; al culminar la obra, organización para la autogestión
comunal del sistema de agua potable y saneamiento.
 Fase de Pos Ejecución: Reforzamiento y Seguimiento en administración, operación y
mantenimiento del sistema de agua potable y saneamiento.
a. Metas de instrumentos de gestión a formular o mejorar

 Se espera lograr que los operadores de los sistemas de agua y saneamiento del ámbito
rural puedan administrar, operar y mantener los servicios en condiciones de
sostenibilidad.
 Estatutos y Reglamentos para la JASS.
 Manual de operación y mantenimiento para la JASS.
 Procedimiento de cobranza- Plan Operativo Anual para la JASS.
 Protocolo de control de calidad.
b. Metas de capacitación al operador de los servicios

 Comprende la ejecución de planes de capacitación a las JASS orientado a fortalecer
capacidades para la administración, operación y mantenimiento de los sistemas. (Meta:
6 integrantes de JASS capacitados).
 Comprende la capacitación a las ATM en aspectos administración, técnicos, normativos,
mantenimiento, operación, calidad del agua y fiscalización de servicios de saneamiento.
(Meta: 3 integrantes de ATM capacitados).
E. COSTO DEL PIP
a. Costos de inversión por componentes

AGUA POTABLE ALTERNATIVA ÚNICA
Costos del sistema de agua potable
Costos en la situación sin proyecto a precios de mercado
 Los costos de inversión en la situación sin proyecto son todos aquellos costos programados y/o
presupuestados para la optimización del servicio de agua en la área de influencia, por parte del

2018
Estado a nivel nacional, regional, local y/o de otros organismos de desarrollo, en la actualidad
no se cuenta con ninguno de éstos, de manera que son equivalentes a cero.
 Los costos de operación y mantenimiento (O&M) sin proyecto, son aquellos en que se incurre
para las actividades de funcionamiento y conservación de la infraestructura y elementos del
servicio de agua potable actual de la localidad. Actualmente estos costos de operación y
mantenimiento de los sistemas existentes (piletas, letrinas y/o pozos sépticos) son mínimos,
puesto que al existir las redes de agua y letrinas y/o pozos sépticos estas, no tienen una
operación y mantenimiento adecuado y un registro de gestión que evidencien las actividades
realizadas de la organización comunal existente (JASS). Sin embargo, a través de las
entrevistas con las familias se pudo obtener la siguiente información.
Costos en la situación con proyecto a precios de mercado

 Los costos de inversión, así como los de operaciones y mantenimiento del servicio de agua y
disposición sanitaria de excretas se estiman teniendo en cuenta la propuesta de obras civiles
con proyecto para las alternativas propuestas. Se consideran los costos del programa de
gestión y administración, así como los de educación sanitaria, que son adicionales a los costos
en infraestructura hidráulica, las mismas que están expresados en moneda nacional a precios
del mes de Julio de 2015. (Ver Anexo 12 de Presupuesto y Costos Unitarios Detallados).
 Los costos directos a precios de mercado, se estiman teniendo en cuenta los costos unitarios
de mano de obra, los precios de mercado de los insumos, materiales, equipos y máquinas, a
nivel de costo directo sin impuestos.
 Los costos en gastos generales y ganancias; los costos de: expediente técnico, supervisión de
expediente técnico, supervisión de obras y gestión de proyecto fueron determinados teniendo
en cuenta a los profesionales calificados, materiales y equipos necesarios; al final se adicionan
los impuestos (18%).
 Los costos de operación del sistema de agua potable en la situación “con proyecto” están
conformados por: costos de producción de agua, distribución, mantenimiento, costos de
comercialización y gastos de administración en general. Para la estimación de los costos de
producción se han considerado los costos fijos y variables.
Los costos fijos de operación son los referidos a la mano de obra del operador del sistema que
permita el funcionamiento normal del sistema, además se considera el pago por la inspección
de líneas para detectar roturas y fugas, se considera los costos en materiales e insumos para
administración (materiales de escritorio) y servicios básicos.
Los costos de mantenimiento del servicio de agua potable, son los costos de producción del
agua potable, conducción, almacenamiento y distribución, y el mantenimiento de instalaciones.
En lo que respecta a los costos variables, están representados por los insumos químicos para
desinfectar el agua a ser distribuida. Para lo cual se tiene en cuenta la cantidad de hipoclorito
de calcio a ser utilizado por m3 de agua, de tal forma que se tiene el costo por m3.
 Los costos de mantenimiento de las unidades básicas de saneamiento tipo arrastre hidráulico,
serán realizadas por cada una de las familias beneficiarias del proyecto, de acuerdo a las
recomendaciones recibidas durante la capacitación sobre los procedimientos de operación y
mantenimiento de los sistemas de agua y saneamiento.
Adquisición de equipamiento para el proyecto, alternativa única

Por las características de la tecnología planteada, sistema de agua potable por gravedad sin
tratamiento, no se ha identificado la necesidad de adquisición de equipos.

2018
Costos de inversión totales a precios de mercado

El costo Total del Proyecto a precio de mercado Alternativa Única asciende a S/. 3’237,272.
(Tres Millones, Doscientos Treinta y Siete mil Doscientos Setenta y Dos con
00/100Nuevos Soles)
Costos de inversión
Los costos para dotar del servicio de agua potable al Anexo Vista Alegre, teniendo en cuenta
las estructuras del sistema y normas sectoriales representan los costos directos (estructuras
del sistema) e indirectos (gastos generales, utilidades, expediente técnico, supervisión de obra
y estudios definitivos), los cuales fueron calculados teniendo en cuenta el diseño de las
infraestructuras y resultados de los trabajos de campo (topografía del terreno, resultados de los
estudios de suelos, análisis de la calidad físico, químico y bacteriológico de las fuentes de
agua). Los resultados se detallan a continuación para la alternativa propuesta.
El costo Total de la inversión de la alternativa única, alcanza un monto de inversión de S/.

2,004,016.42 a precios de mercado. Para mayor detalle se muestran los siguientes cuadros y
en los anexos se presenta el presupuesto con los análisis de precios unitarios respectivos.
CUADRO Nº13
Presupuesto del Sistema de Agua Potable
COSTO GASTOS
UTILIDAD SUB TOTAL IGV PRECIO
ITEM DESCRIPCIÓN DIRECTO GENERALES
(S/.) PRIVADO (S/.)
(S/.)
10% 10% 18%
SISTEMA DE AGUA POTABLE
01 OBRAS PROVISIONALES 79,366 7,937 7,937 95,239 17,143 112,382
02 CAPTACION 10,926 1,093 1,093 13,111 2,360 15,471
03 LINEA DE CONDUCCIÓN 50,502 5,050 5,050 60,602 10,908 71,511
PLANTA DE TRATAMIENTO DE
04 290,879 29,088 29,088 349,055 62,830 411,885
AGUA
05 RESERVORIO 21,348 2,135 2,135 25,618 4,611 30,229
06 LINEA DE ADUCCIÓN 40,114 4,011 4,011 48,137 8,665 56,802
07 REDES DE DISTRIBUCION 683,909 68,391 68,391 820,691 147,724 968,415
CONEXIONES DOMICILIARIAS
08 50,123 5,012 5,012 60,148 10,827 70,975
DE AGUA
COSTOS INDIRECTOS
01 EXPEDIENTE TÉCNICO 110,445
02 SUPERVISIÓN 85,902
03 MITIGACIÓN AMBIENTAL 20,000
04 EDUCACIÓN SANITARIA 25,000
05 CAPACITACIÓN 15,000
DESARROLLO
06 10,000
INSTITUCIONAL
TOTAL PRESUPUESTO 1,227,167.78 1,472,601.34 2,004,016.42
Los costos para dotar del servicio de adecuado de evacuación de desagüe al Anexo Vista
Alegre, teniendo en cuenta las estructuras del sistema y normas sectoriales representan los
costos directos (estructuras del sistema) e indirectos (gastos generales, utilidades, expediente
técnico, supervisión de obra y estudios definitivos).

2018
El costo de inversión de la alternativa, alcanza un monto de inversión de S/. 1,233,255.83 a

precios de mercado. Para mayor detalle se muestra el siguiente cuadro y en los anexos se
presenta el presupuesto con los análisis de precios unitarios respectivos.
CUADRO Nº14
Presupuesto del Sistema de Saneamiento
COSTO GASTOS SUB PRECIO
UTILIDAD IGV
ITEM DESCRIPCIÓN DIRECTO GENERALES TOTAL PRIVADO
(S/.) (S/.) (S/.)
10% 10% 18%
SISTEMA DE DESAGUE
04 UBS 741,279 74,128 74,128 889,535 160,116 1,049,651
COSTOS INDIRECTOS
DESARROLLO
06 10,000
INSTITUCIONAL
TOTAL PRESUPUESTO 741,279 889,534.90 1,233,255.83
A continuación se detallan los costos de Operación y Mantenimiento a precios de mercado de

los componentes de agua potable y saneamiento:
CUADRO Nº15
Costo de O&M Sistema de Agua Potable sin Proyecto
Costo
O&M
Costo % Factor de
Un Costo O&M Precio Preci
Gasto Mensua Incidenci Correcció
d Privado (S/.) o
l (S/.) a n
Social
(S/.)
1. Personal 01 und 300 0.30 1,080 0.490 529
2. Materiales e
Insumos glb 20 1.00 240 0.847 203
Total 1,320 732

2018
CUADRO Nº16
Costo de O&M Sistema de Agua Potable con Proyecto
Costo O&M a
Item Descripción Costo Unitario (S/.) Cantidad Incidencia Precio Privado
(S/.)
1 Producción y Distribución de Agua
1.1 Insumos Químicos
- Hipoclorito 0.048 S/./m3 11,891 m3 1.00 571

1.2 Mano de Obra
- Operador 300 S/./mes 12 mes 0.50 1,800
1.3 Materiales
- Materiales 30 S/./mes 12 mes 1.00 360

TOTAL 2,731
CUADRO Nº17
Costo de O&M Sistema de Saneamiento con Proyecto
Costo O&M a
Costo Unitario
Item Descripción Cantidad Incidencia Precio Privado
(S/.)
(S/.)
1.1 Mano de Obra
- Operador 300 S/./mes 12 mes 0.20 720

1.2 Materiales
- Materiales 30 S/./mes 12 mes 1.00 360
Gastos de Comercialización y
2
Administrativos
TOTAL 1,080
F. EVALUACIÓN SOCIAL
El cálculo de los indicadores de rentabilidad, se basa en el flujo de costos y beneficios

incrementales a precios sociales, los mismos que han sido obtenidos a partir de la diferencia
entre el flujo de costos y beneficios sociales en la situación con proyecto menos la situación sin
proyecto.
Los flujos de costos y beneficios a precios sociales “Sin proyecto” y “Con proyecto” se ha
determinado a partir de los flujos a precios de mercado haciendo uso de los factores de
corrección presentados en el Anexo SNIP 10 – Parámetros de evaluación, para el sector
Saneamiento Básico.
Beneficios sociales

2018
Para la evaluación social, los costos tanto de inversión como los de operación y mantenimiento
son afectados por factores de corrección que nos permitirán estimar el verdadero costo social
de invertir en dotar de los servicios de agua potable y saneamiento a la población de la zona
de intervención.
Beneficios en la situación “Sin Proyecto”

Actualmente la zona de intervención no cuenta con los servicios de agua potable y saneamiento
motivo por el cual, de seguir las condiciones actuales no se tendrán beneficios positivos en la
situación sin proyecto, en consecuencia los efectos al problema identificado seguirán
deteriorando aún más la calidad de vida de la población, debido a la falta de solución a las
causas que lo generan.
Beneficios en la situación “Con Proyecto”

En la situación con proyecto se brindara servicio de abastecimiento por conexiones domiciliarias
al 100.00% de la población.
Los beneficios en la situación con proyecto son dos, el primero de tipo financiero (costos
privados) obtenido de la venta del servicio prestado y el segundo de tipo social (Costos
sociales).
La magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante

procedimientos indirectos como la máxima disponibilidad a pagar del usuario, o sea el valor que
le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva
de demanda de agua potable.
Se determinarán los beneficios por la instalación de los servicios de saneamiento (calidad,

cantidad, continuidad), para un adecuado análisis se ha dividido en nuevos usuarios del
servicio. Así tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de acceder al servicio.
A continuación se muestran los indicadores de la evaluación social:
CUADRO Nº18
Indicadores de Evaluación Total
EVALUACION COSTO EVALUACION COSTO

BENEFICIO EFECTIVIDAD
Comunidad (AGUA POTABLE) (UBS)
VAN TIR VAC ICE
(S/.) (%) (S/.) (S/./hab)
Vista Alegre 356,947 11.99% 975,447 3,660
Beneficios para el sistema de agua

Asimismo para el presente proyecto se considera el ahorro del valor social del tiempo que
presentan los usuarios no conectados actualmente a un sistema de agua potable y que luego
de la ejecución del proyecto, se convertirán en un beneficio.

2018
CUADRO Nº19
Beneficios para el sistema de agua potable
Volumen Tiempo
Promedio Acarreo Promedio Persona que
Anexo de promedio/dia de acarrea
Acarreo (veces por dia ) Acarreo frecuentemente
(litros) (min)
Vista Alegre 35.00 7.00 20.00 Madre

Beneficios económicos para nuevos usuarios por localidad
La máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la
disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de agua potable.
El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sistema

público, este costo para nuestra localidad es de s/. 77.58 /familia/mes.
El beneficio por incremento del consumo de agua es s/. 404.52 /familia/mes por los 12 meses
el año. Los beneficios totales es de S/. 482.10/ familia/mes.
GRAFICO N° 06
Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Nuevos Usuarios
1) No conectados al servicio (Información de Acarreo)

- Consumo de agua de los no
conectados (Cnc) 1.05 m3/fam/mes
- Precio de los no
conectados (Pnc) 73.89 S/./m3
2) Conectados al servicio (cobro de una Cuota Fija)
- Consumo de saturación (Cc) 12.00 m3/fam/mes
- Precio de los conectados (Pc) 0.00 S/./m3
- Consumo con
racionamiento (Cr) 3.10 m3/fam/mes

2018
GRAFICO N° 07
A) BENEFICIOS NUEVOS USUARIOS
CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS
60
55
Recursos
50 Liberados
45
P (S/./m3) 40
35
30 Increm ento de
Consum o
25
20
15
10
5 (11.85, 0.00)
0
0 2 4 6 8 10 12 14 16
Q (m3/usuario/mes)
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 77.58

b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 404.52
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 482.10
Elaboración Propia
GRAFICO N° 08
Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Usuarios Actuales
B) BENEFICIOS ANTIGUOS USUARIOS
50
45
40
35
P (S/./m3)
30
Increm ento de
25
Consum o
20
15
10
5
(11.85, 0.00)
0
0 2 4 6 8 10 12 14
Q (m3/usuario/mes)
a. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 267.07

b. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 267.07
Elaboración Propia
CUADRO Nº20

2018
Flujos Totales de Beneficios del Sistema de Agua Potable

Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año)
Valor actual
flujo neto a
Poblacion Cobertura
Años precios
Total (%)
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total sociales
(S/.)
-1,615,720
1 237 100% 20 39 59 64,096 225,625 289,720 264,246
2 240 100% 59 1 60 189,082 5,785 194,867 161,788
3 243 100% 60 1 61 192,287 5,785 198,072 150,900
4 246 100% 61 1 62 195,492 5,785 201,277 140,706
5 249 100% 62 0 62 198,697 0 198,697 128,024
6 252 100% 62 1 63 198,697 5,785 204,482 120,333
7 255 100% 63 1 64 201,901 5,785 207,687 112,147
8 258 100% 64 1 65 205,106 5,785 210,891 104,492
9 261 100% 65 0 65 208,311 0 208,311 95,111
10 264 100% 65 1 66 208,311 5,785 214,096 89,298
11 267 100% 66 1 67 211,516 5,785 217,301 83,164
12 270 100% 67 1 68 214,721 5,785 220,506 77,435
13 273 100% 68 0 68 217,925 0 217,925 70,507
14 276 100% 68 1 69 217,925 5,785 223,711 66,131
15 279 100% 69 1 70 221,130 5,785 226,915 61,548
16 283 100% 70 1 71 224,335 5,785 230,120 57,272
17 286 100% 71 1 72 227,540 5,785 233,325 53,282
18 289 100% 72 0 72 230,744 0 230,744 48,535
19 293 100% 72 1 73 230,744 5,785 236,530 45,467
20 296 100% 73 1 74 233,949 5,785 239,734 42,283
Elaboración Propia
Beneficios para el sistema de saneamiento

El principal beneficio generado con la ejecución del presente será la mejora de la calidad de
vida de la población de la zona de intervención, al elevar los niveles de salubridad con hábitos
higiénicos apropiados de la población beneficiaria y dotación de letrinas para la para la
disposición de excretas en condiciones adecuadas.
Costos Sociales
Se presentan los siguientes costos sociales para la alternativa única.
Es necesario mencionar que los costos estimados a precios de mercado se han corregido por
un factor estimado por el MEF según R.D. No 003-2011-EF/68.01.
Se presentan los siguientes costos sociales Totales para la alternativa de saneamiento.
Costos Sociales del sistema de agua potable

2018
CUADRO Nº21 Costos a Precios Sociales del Sistema de Agua Potable.

COSTO GASTOS PRECIO PRECIO
UTILIDAD SUB TOTAL IGV FACTOR DE
ITEM DESCRIPCIÓN DIRECTO GENERALES PRIVADO SOCIAL
(S/.) CORRECCIÓN
(S/.) 10% 10% 18% (S/.) (S/.)
01 OBRAS PROVISIONALES 79,366 7,937 7,937 95,239 17,143 112,382 0.759 85,298
02 CAPTACION 10,926 1,093 1,093 13,111 2,360 15,471 0.759 11,743
03 LINEA DE CONDUCCIÓN 50,502 5,050 5,050 60,602 10,908 71,511 0.802 57,352
04 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA 290,879 29,088 29,088 349,055 62,830 411,885 0.759 312,621
05 RESERVORIO 21,348 2,135 2,135 25,618 4,611 30,229 0.759 22,944
06 LINEA DE ADUCCIÓN 40,114 4,011 4,011 48,137 8,665 56,802 0.802 45,555
07 REDES DE DISTRIBUCION 683,909 68,391 68,391 820,691 147,724 968,415 0.802 776,669
08 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA 50,123 5,012 5,012 60,148 10,827 70,975 0.802 56,922
COSTOS INDIRECTOS
01 EXPEDIENTE TÉCNICO 110,445 0.926 102,264
02 SUPERVISIÓN 85,902 0.926 79,539
03 MITIGACIÓN AMBIENTAL 20,000 0.926 18,519
04 EDUCACIÓN SANITARIA 25,000 0.926 23,148
05 CAPACITACIÓN 15,000 0.926 13,889
06 DESARROLLO INSTITUCIONAL 10,000 0.926 9,259
TOTAL PRESUPUESTO 1,227,167.78 1,472,601.34 2,004,016.42 1,615,719.86

2018
CUADRO Nº22 Cuadro N° 025. Costos a Precios Sociales del Sistema de Saneamiento.
COSTO GASTOS PRECIO PRECIO

UTILIDAD SUB TOTAL IGV FACTOR DE
ITEM DESCRIPCIÓN DIRECTO GENERALES PRIVADO SOCIAL
(S/.) CORRECCIÓN
(S/.) 10% 10% 18% (S/.) (S/.)
SISTEMA DE DESAGUE
04 UBS 741,279 74,128 74,128 889,535 160,116 1,049,651 0.759 796,685
COSTOS INDIRECTOS
01 EXPEDIENTE TÉCNICO 66,715 0.926 61,773
02 SUPERVISIÓN 51,890 0.926 48,046
03 MITIGACIÓN AMBIENTAL 15,000 0.926 13,889
04 EDUCACIÓN SANITARIA 25,000 0.926 23,148
05 CAPACITACIÓN 15,000 0.926 13,889
06 DESARROLLO INSTITUCIONAL 10,000 0.926 9,259
TOTAL PRESUPUESTO 741,279 889,534.90 1,233,255.83 966,689.55

2018
b. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

En este acápite del estudio se evalúa la conveniencia de materializar el proyecto, teniendo en
cuenta los costos y beneficios determinados en los acápites anteriores.
un factor estimado por el MEF según R.D. No 009-2007-EF/68.01
La evaluación social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologías. Para el caso de la
evaluación del servicio de agua potable se ha realizado mediante la metodología de
Costo/beneficio y para el caso del servicio de saneamiento se ha realizado mediante el análisis
de Costo/efectividad.
SERVICIO DE AGUA POTABLE

METODOLOGÍA COSTO / BENEFICIO
Se estimó el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR) sobre la base del flujo
de costos, los cuales sirven para evaluar las metas globales.
El objetivo de la evaluación es determinar los indicadores de rentabilidad del proyecto: VANS

(Valor Actual Neto Social) y TIRS (Tasa Interna de Retorno Social) y comparar con la Tasa de
Descuento del 9%, con la siguiente regla de decisión:
Se acepta el proyecto si la TIRS >Tasa de

Descuento
A continuación se presentan los cuadros consolidados de los indicadores económicos para la

alternativa única planteada a precios sociales.

CUADRO Nº23 Evaluación económica del proyecto – Sistema de Agua Potable
Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año) Costos Valor

Inversión
O&M Factor de actual flujo
Flujo neto
Total a Producción
Población Cobertura incremental a preciosdescuento neto a
Años precios de agua
Total (%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total a precio sociales precios
sociales (m3/año)
social (S/.) sociales
(S/.)
(S/.) 9% (S/.)
1,615,720 -1,615,720 1.000 -1,615,720
1 237 100% 20 39 59 64,096 225,625 289,720 0 11,891 1,692 288,028 0.917 264,246
2 240 100% 59 1 60 189,082 5,785 194,867 949 12,086 1,698 192,221 0.842 161,788
3 243 100% 60 1 61 192,287 5,785 198,072 949 12,280 1,704 195,419 0.772 150,900
4 246 100% 61 1 62 195,492 5,785 201,277 949 12,475 1,710 198,618 0.708 140,706
5 249 100% 62 0 62 198,697 0 198,697 0 12,475 1,717 196,980 0.650 128,024
6 252 100% 62 1 63 198,697 5,785 204,482 949 12,670 1,723 201,810 0.596 120,333
7 255 100% 63 1 64 201,901 5,785 207,687 949 12,864 1,729 205,009 0.547 112,147
8 258 100% 64 1 65 205,106 5,785 210,891 949 13,059 1,735 208,208 0.502 104,492
9 261 100% 65 0 65 208,311 0 208,311 0 13,059 1,741 206,570 0.460 95,111
10 264 100% 65 1 66 208,311 5,785 214,096 949 13,254 1,747 211,400 0.422 89,298
11 267 100% 66 1 67 211,516 5,785 217,301 949 13,448 1,753 214,599 0.388 83,164
12 270 100% 67 1 68 214,721 5,785 220,506 949 13,643 1,759 217,798 0.356 77,435
13 273 100% 68 0 68 217,925 0 217,925 0 13,643 1,766 216,160 0.326 70,507
14 276 100% 68 1 69 217,925 5,785 223,711 949 13,838 1,772 220,990 0.299 66,131
15 279 100% 69 1 70 221,130 5,785 226,915 949 14,032 1,778 224,189 0.275 61,548
16 283 100% 70 1 71 224,335 5,785 230,120 949 14,227 1,786 227,386 0.252 57,272
17 286 100% 71 1 72 227,540 5,785 233,325 949 14,422 1,792 230,584 0.231 53,282
18 289 100% 72 0 72 230,744 0 230,744 0 14,422 1,798 228,946 0.212 48,535
19 293 100% 72 1 73 230,744 5,785 236,530 949 15,427 1,806 233,775 0.194 45,467
20 296 100% 73 1 74 233,949 5,785 239,734 949 15,622 1,812 236,973 0.178 42,283
S/.
VAN 356,947
Proyecto Rentable en Términos Sociales TIR 11.99%

2018
SERVICIO DE SANEAMIENTO
METODOLOGIA COSTO/ EFECTIVIDAD
En este caso se ha realizado la evaluación para la alternativa única de sistema de saneamiento
mediante el cálculo de los flujos incrementales con la finalidad de establecer que es rentable.
CUADRO Nº24 ALTERNATIVA UNICA – SISTEMA DE SANEAMIENTO

Población Inversiones
Población Población Costo O&M
Servida a precios Total
Año Total Servida precios
Adicional sociales (S/.)
(hab) (hab) sociales (S/.)
(hab) (S/.)
Base 235 0 966,690 966,690

1 237 237 237 0 959 959
2 240 240 3 0 959 959
3 243 243 3 0 959 959
4 246 246 3 0 959 959
5 249 249 3 0 959 959
6 252 252 3 0 959 959
7 255 255 3 0 959 959
8 258 258 3 0 959 959
9 261 261 3 0 959 959
10 264 264 3 0 959 959
11 267 267 3 0 959 959
12 270 270 3 0 959 959
13 273 273 3 0 959 959
14 276 276 3 0 959 959
15 279 279 3 0 959 959
16 283 283 4 0 959 959
17 286 286 3 0 959 959
18 289 289 3 0 959 959
19 293 293 4 0 959 959
20 296 296 3 0 959 959
Valor Actualizado 9%
VAC S/. 975,447
Población Promedio 267
ICE (S/.Poblador Beneficiado) 3660
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el proyecto de

generar los beneficios esperados a lo largo de los 20 años de horizonte que tiene el Proyecto.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad del

efecto o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte del proyecto, y los mecanismos
necesarios y presentes para dicho propósito.
Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de los beneficiarios

directos del proyecto, y la adecuada gestión del servicio, a fin de darse un adecuado

2018
mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un componente fundamental en

la mejora de las condiciones de vida de la población.
Se deberá indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperados, para
lo cual se debe hacer el siguiente análisis:
a. Arreglos institucionales
En la situación actual, el Anexo Vista Alegre cuenta con un Comité de agua, conformada por
representantes de los miembros de su población; en ese sentido, en la situación con Proyecto
se buscara fortalecer dicho Comité, el cual se encuentre con capacidad al momento que entre
en operación el Proyecto.
CUADRO Nº25 Arreglos Institucionales

INSTITUCIÓN FUNCIÓN COMPROMISO DOCUMENTO
Asegurar la prestación de Participar en la Asistencia

los servicios de agua y Técnica en Operación y Compromisos y
saneamiento Mantenimiento del sistema reconocimiento por parte de
JASS
la Municipalidad Distrital de
Operación y
Administración eficiente de Mazamari
mantenimiento de los
los fondos recaudados
sistemas a implementar
Seguimiento al proyecto de
Brindar Asistencia infraestructura para su
Técnica a los pobladores sostenibilidad durante la
del Anexo etapa de inversión y post
Municipalidad inversión.
Distrital de Compromisos y acuerdos
Mazamari
Organismos de Supervisión durante la
implementar el Proyecto ejecución del proyecto
Pago puntual por el

Pago de la cuota servicio prestado
BENEFICIARIOS Acta y Compromiso
mensual establecida Limpieza y buen
uso del sistema
b. El marco normativo que permita llevar a cabo la ejecución y operación del Proyecto
La sostenibilidad financiera del proyecto está vinculada con la capacidad de realizar la
operación y mantenimiento del sistema a lo largo del horizonte de evaluación, lo cual será
posible concretar con la disponibilidad de recursos necesarios para tal fin, es decir, es posible
realizar la operación y mantenimiento del sistema mediante el pago de cuotas realizado por los
beneficiarios del proyecto.
En el Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento

Ley Nº 26338 y modificado por Decreto Supremo N° 031 -2008-VIVIENDA, define la cuota

2018
familiar como la retribución de los usuarios de los servicios de saneamiento en una localidad
del ámbito rural. Esta cuota debe cubrir como mínimo los costos de administración, operación
y mantenimiento de los servicios de saneamiento; la reposición de equipos de ser el caso y la
rehabilitación de la infraestructura. En ese sentido, bajo el criterio de viabilidad financiera de la
entidad administradora del servicio que para este caso será la JASS del Anexo Vista Alegre,
debe recaudar de los usuarios aplicando la cuota que se determine para el servicio de agua
potable.
Las tarifas de agua en el Perú se encuentran sujetos a normas regidas por la Ley Nº 26338, las
cuales establecen la implementación gradual de tarifas de agua potable bajo el criterio de
viabilidad financiera de la entidad administradora, que en este caso será la JASS
correspondiente.
c. La capacidad de gestión y organización de la entidad ejecutora y de operación y

mantenimiento del proyecto
La entidad encargada de la ejecución del proyecto en la etapa de inversión será la Municipalidad
Distrital de Mazamari. La organización encargada de la operación y mantenimiento del Proyecto
será la JASS del Anexo Vista Alegre.
La capacitación a las organizaciones comunales - JASS, está orientada al desarrollo de

habilidades y destrezas, para la gestión, administración, operación y mantenimiento de los
servicios de agua potable y saneamiento, con participación de la población. Los contenidos de
la capacitación a las JASS están referidos a:
• Operación y mantenimiento del sistema de agua potable

• Mantenimiento de las instalaciones sanitarias (letrinas)
• Uso y manejo adecuado del agua
• Administración de los servicios de saneamiento básico, lo cual incluye la formulación del
presupuesto, para conocer las necesidades de recursos financieros durante el año para
la adecuada operación y mantenimiento y el cálculo de la cuota mensual (tarifa) por los
servicios prestados.
El presente proyecto, una vez obtenida la viabilidad, ingresa a la fase de inversión, con la
elaboración del expediente técnico, el mismo que debe ser revisado y aprobado por la
Municipalidad Distrital de Mazamari, una vez aprobado el estudio definitivo, se inicia el proceso
de la buena pro, será la Firma Consultora que resulte ganadora ejecutar la obra,
Probables conflictos que se pueden generar durante la administración, operación y

mantenimiento de los servicios
Los servicios de agua potable y la evacuación de los desagües constituyen servicios básicos
importantes porque proporcionan beneficios que permite la mejora sustancial en la calidad de
vida de los beneficiarios, cuando se brinda un servicio de calidad, promueven cambios de
hábitos de higiene con el propósito de disminuir las enfermedades de origen hídrico y contribuir
a la erradicación de la desnutrición. Además, el acceso y uso del servicio de agua potable y
saneamiento de calidad, contribuye en el desarrollo de las actividades domésticas de la
comunidad.

2018
Los riesgos de desastres

Entre los posibles riesgos de desastres que se han identificado en la zona son las lluvias
intensas, fallas geológicas, deslizamientos, terremotos, etc., y según el informe de ADR, en la
zona de estudio el nivel de riesgo es bajo, por lo tanto el proyecto es sostenible.
d. Financiamiento de los costos de administración, de operación y mantenimiento del

proyecto.
El financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento del sistema de
agua potable y disposición sanitaria de excretas estará a cargo de la JASS de cada localidad,
quien administrara los ingresos y egresos por la venta del servicio y los gastos en la operación
y mantenimiento del sistema. Se coordinara con el Puesto de Salud de Mazamari para su
periódica supervisión y control sanitario.
A continuación se detallan la cuota de los servicios de agua potable y saneamiento por
localidad:
La cuota familiar de los servicios de agua potable y saneamiento es de S/. 2.22 Nuevos Soles
para la alternativa planteada.
CUADRO Nº26
Inversión Costos O&M Producción
Año
(S/.) (S/.) (m3/año)
0 3,237,272 0 0
1 0 2,715 12,961
2 1,405 2,968 14,359
3 1,532 3,244 15,903
4 1,670 3,547 17,609
5 - 3,877 19,194
6 1,984 4,238 21,248
7 2,162 4,632 23,516
8 2,357 5,064 26,021
9 - 5,535 28,363
10 2,800 6,050 31,376
11 3,052 6,614 34,702
12 3,327 7,229 38,373
13 - 7,902 41,826
14 3,953 8,637 46,241
15 4,309 9,441 51,112
16 4,697 10,329 56,485
17 5,119 11,290 62,411
18 - 12,340 68,028
19 6,082 13,500 79,322
20 6,630 14,756 87,552
Valor
3,288,352 143,908 776,604
Actual

2018
Cuota que cubre los Costos de Inversión + O&M
Cuota (I + O&M) = Valor Actual de Costos de Inversión y O&M

Valor Actual de Consumo
Cuota que cubre solo los Costos de O&M
Cuota (O&M) = Valor Actual de Costos de O&M

Resultados
Costo Pago Mensual Ingreso Limite de ¿Esta dentro

Consumo % Ingreso
Unitario por consumo Familiar capacidad de de capacidad
(m³/mes/fam) Familiar
(S/./m3) (m³/mes/fam) (S/./mes) pago (S/./fam) de pago?
O& M 0.19 2.22 1% SI
12.00 400 20
Inversión + O&M 4.42 53.03 13% NO
H. IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo a la alternativa seleccionada se identificaron los posibles impactos ambientales que
se generaría con la ejecución del proyecto, como también se establecen las medidas
correctivas las cuales se sustenta en la prevención y mitigación de los impactos ambientales
negativos y fortalecer los impactos ambientales positivos generados.
CUADRO Nº27 IDENTIFICACIÓN DE POSIBLES IMPACTOS AMBIENTALES
Impacto Sobre el Medio

Etapas del Proyecto
Físico Biológico Socioeconómico
Etapa Planificación:
- Elaboración del estudio - Generación de empleo
definitivo. temporal, por la elaboración de
los estudios respectivos.
- Aprobación del Proyecto - Alteración leve y temporal
del tráfico vehicular por el
levantamiento topográfico.
Etapa de Construcción:
- Traslado de equipos y - Contaminación de Afectación leve y - Ligero mejoramiento de los
materiales. suelos por residuos de obra, temporal de la fauna ingresos económicos de la
cemento, arena, bolsas, introducida por la población, por compra de
etc.). generación de productos locales, por los
ruidos. trabajadores.
- Excavación masiva para - Generación de polvos Afectación leve y - Generación de empleo
obras no lineales: captaciones, por erosión eólica de los temporal de áreas temporal.
reservorios; buzones y cajas escombros y material propio verdes.
de excavación mal
dispuestos.
- Excavación de zanjas para - Emisión de ruidos, gases - Dificultad para el acceso a
líneas de conducción, aducción, y olores debido al movimiento las viviendas, entre otras.
redes primarias y secundarias de de tierras y flujo vehicular.
agua potable y conexiones.
- Excavación para UBS. Zanja - Afectación al comercio.
Alteración temporal del
para cimiento, tanque
paisaje.
biodogestor y pozo percolación
- Obras civiles construcción - Afectación a la red telefónica
de: reservorios, buzones, planta y red eléctrica.
de tratamiento de aguas
residuales.

2018
- Equipamiento hidráulico de - Riesgos de accidentes.

reservorios.
- Instalación de las tuberías de - Molestias a los vecinos por
agua potable y accesorios. ruidos, olores y polvos.
- Instalación de tuberías de - Afectación del tránsito
peatonal por donde se harán las
obras.
- Relleno y compactación de Disminución temporal del valor
las zanjas de agua potable . de las propiedades, por la
ejecución de las obras.
- Conexiones domiciliarias de
agua potable
Etapa de Operación:
- Limpieza de unidades de - Ampliación y continuidad del
- Operación y mantenimiento producción y servicio de agua potable, por el
de servicio de agua potable. almacenamiento funcionamiento de los
reservorios.
- Disminución del caudal
- Operación y mantenimiento - Mejoramiento del sistema de
de agua en las tuberías y
del servicio agua potable.
reservorios.
- Apropiado tratamiento de las
aguas residuales.
- Aumento del valor de las
propiedades.
- Mejora calidad de vida
- Ruidos, humos, gases y
- Generación de empleo
Etapa de Abandono: polvo por la demolición de las
temporal.
obras.
- Levantamiento de equipos. Erosión de los escombros
mal dispuestos.
- Demolición de reservorios.
Elaboración propia
A continuación se detalla el cuadro de prevención y mitigación para los impactos negativos

identificados en el cuadro anterior.
CUADRO Nº28 PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE LOS IMPACTOS NEGATIVOS

MEDIDAS DE PREVENCIÓN, MITIGACIÓN, REMEDIACIÓN Y COMPENSACIÓN DE IMPACTOS
ETAPAS AMBIENTALES
DEL
IMPACTO ACTIVIDAD TIPO DE MEDIDA ÁMBITO DE
PROYECTO RESPONSABLE
IDENTIFICADO CAUSANTE MEDIDA PROPUESTA APLICACIÓN
Acumular en
bolsas
(segregar) o en
Residuos de
contenedores
obra(cemento, Prevención Obra Contratista
tapados los
arena y bolsas)
residuos sólidos,
para su posterior
eliminación.
Eliminación de
CONTAMINACIÓN
EJECUCIÓN los residuos de
DE SUELO
concreto,
Movimiento de
material
tierras. Erosión
sobrante y
de suelos por
Mitigación desmonte en el Obra Contratista
excavación de
menor plazo
zanjas para
establecido y
obras.
dispuesto a un
relleno sanitario
autorizado.

2018
Eliminación de
suelos y
materiales
impregnados
Contaminación con aceites y
por materiales lubricantes en
Mitigación Obra Contratista
con forma
combustible. segregada y
disponerlo en
rellenos
sanitarios
autorizados.
Riego continuo
para humedecer
Movimiento de el material
tierras y flujo Mitigación extraído de la Obra Contratista
vehicular zanja para evitar
la generación de
CONTAMINACIÓN polvos.
DE AIRE Instalación de Riego continuo
tubería, del tendido del
accesorios y material
válvulas Mitigación afirmado para Obra Contratista
Nivelación y evitar la
compactación generación de
de zanjas. polvos.
Los ruidos y
molestias
disminuyen
evitando
concentrar los
equipos en un
Ruido por mismo lugar.
operación de Evitar el uso de
CONTAMINACIÓN maquinaria. estos equipos
SONORA, Operación de Preventiva durante muchas Obra Contratista
VIBRACIONES máquinas, horas al día.
rodillo El contratista
vibratorio, etc debe llevar a
cabo un
mantenimiento
oportuno de los
mismos a fin de
reducir ruidos y
vibraciones.
Reposición de
cobertura
vegetal en
COBERTURA iguales o
Movimiento de
VEGETAL Y mejores
tierras y flujo Remediación Obra Contratista
AFECTACIÓN condiciones que
vehicular.
LEVE DE FAUNA la encontrada
concluida la
intervención del
contratista
FUENTE: Diagnóstico Ambiental
I. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN
Para la implementación del Proyecto, se iniciará con la elaboración del Expediente Técnico,
una vez que se otorgue la Viabilidad. La fase de inversión concluirá con la entrega de obras
(duración 06 meses) a la Municipalidad Distrital de Mazamari y el inicio de operación estará a
cargo de la JASS del Anexo Vista Alegre. En consecuencia se han considerado tres etapas:

2018
 Etapa I: Elaboración del diseño definitivo y procesos de contratación.

 Etapa II: Ejecución de las Obras
 Etapa III: Puesta en Operación del Proyecto.
Previo a la ejecución del proyecto se debe iniciar y culminar el estudio definitivo y

posteriormente entrar en proceso de contratación para seleccionar la firma que ejecutara la
obra física.
Para lograr el propósito del proyecto se debe realizar las siguientes actividades:
Elaboración de estudio definitivo (expediente técnico)
Está constituida por un conjunto de actividades de la elaboración del expediente técnico para
el diseño de las obras civiles en coherencia con el estudio de pre inversión. Se estima 03 meses
para la elaboración y aprobación del expediente técnico.
Responsable: Consultor
Supervisión de estudios definitivos
Está constituida por un conjunto de actividades que permita el desarrollo adecuado del estudio
de acuerdo a las normas sectoriales. Se estima 03 meses período de tiempo que dura la
elaboración de estudios definitivos.
Responsable: Municipalidad Distrital de Mazamari.
Proceso de contratación
Están comprendidos los procesos para la adjudicación al contratante de la obra. Según

experiencias anteriores de procesos similares se estima 02 meses.
Responsable: Municipalidad Distrital de Mazamari.
Ejecución de obra y equipamiento
En esta etapa se desarrolla la construcción de las obras civiles de infraestructura e

implementación de los sistemas que contempla el PIP. Por la envergadura del proyecto se
plantea un periodo de 05 meses
Responsable: Constructora
Supervisión de Obra
Esta fase corresponde a los trabajos de supervisión de obra por parte de la entidad. Se
desarrolla de manera paralela con la ejecución (08 meses).

2018
CUADRO Nº29 Cronograma de Actividades del PIP
HORIZONTE
EVALUACIÓN
PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE
EXPOST
EVALUACIÓN
AÑOS
Mes 10
Mes 11
Nº ACTIVIDADES METAS RESPONSABLE
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes 6
Mes 7
Mes 8
Mes 9
1 2 … 20 21
INVERSIÓN
1.0 ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO Expediente Técnico aprobado MDM
1.1 Desarrollo del expediente técnico Expediente Técnico CONSULTOR
1.2 Aprobación de Expediente Tecnico Resolución de Aprobación MDM
2.0 LICITACIÓN Y CONTRATACION DE LA OBRA Firma de Contrato MDM
3.0 EJECUCIÓN DE OBRA Y EQUIPAMIENTO

UNIDAD
3.1 SISTEMA DE AGUA POTABLE 01 Infraestructura Agua Potable
EJECUTORA
SISTEMA DE EVACUACION DE EXCRETAS Y AGUAS UNIDAD
3.2 59 UBS
RESIDUALES EJECUTORA
UNIDAD
4.0 SUPERVICIÓN DE OBRA 01 Supervision
EJECUTORA
UNIDAD
5.0 EDUCACION SANITARIA 01 Educación Sanitaria
EJECUTORA
UNIDAD
6.0 CAPACITACION 01 Fortalecimiento
EJECUTORA
UNIDAD
Transferencia de Obra
7.0 PUESTA EN MARCHA Y LIQUIDACION DE OBRA EJECUTORA
POST INVERSIÓN
Sistemas Agua Potable y UBS
1.0 Operación y Mantenimiento JASS
Operativas
UNIDAD
2.0 Evaluacion ExPost Conocer Impacto del Proyecto
EJECUTORA

2018
CUADRO Nº30 Cronograma de Fases del PIP

FASE DE INVERSION FASE DE INVERSION HORIZONTE DEL PROY.
FASE ETAPAS DURACION FASE POST INVERSION
MESES MESES AÑOS
1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 01 - 10 años 11 - 20 años
Elaboración del PIP a Nivel de Perfil 2 meses
PRE INVERSION
Evaluación, Declaración Viabilidad 1 mes
Elaboración de Expediente Técnico
Definitivo 2 meses
Aprobación de Expediente Técnico
Definitivo 1 mes
Elaboración y aprobación de Bases
Ejecución de Obras 1 mes
INVERSION Licitación Pública. Contrato de
Ejecución de Obras 1 mes
Ejecución de Obras 5 meses
Agua Potable 4 meses
Saneamiento 4 mes
Capacitaciones 3 meses
Líquidacion 1 mes
Operación y Mantenimiento
POST INVERSION Agua Potable 20 años
Saneamiento 10 años

2018
CUADRO Nº31 Cronograma de Inversión de la Alternativa Única
Total a
Precios de Total por
DESCRIPCIÓN Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Mercado Componente
(S/.)
OBRAS PROVISIONALES 112,382 112,382 112,382
CAPTACION 15,471 15,471 15,471
LINEA DE CONDUCCIÓN 71,511 17,878 28,604 25,029 71,511
PLANTA TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 411,885 102,971 164,754 144,160 411,885
RESERVORIO 30,229 7,557 12,092 10,580 30,229
LINEA DE ADUCCIÓN 56,802 17,040 19,881 19,881 56,802
REDES DE DISTRIBUCION 968,415 290,525 338,945 338,945 968,415
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA 70,975 35,487 35,487 70,975
SISTEMA DE DESAGUE
UBS 1,049,651 262,413 262,413 262,413 262,413 1,049,651
COSTOS INDIRECTOS
EXPEDIENTE TÉCNICO 177,160 177,160 177,160
SUPERVISIÓN 137,791 27,558 27,558 27,558 27,558 27,558 137,791
MITIGACIÓN AMBIENTAL 35,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 35,000
EDUCACIÓN SANITARIA 50,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 50,000
CAPACITACIÓN 30,000 30000 30,000
DESARROLLO INSTITUCIONAL 20,000 20000 20,000
TOTAL 3,237,272.25 477,978 819,986 881,053 701,284 356,971 3,237,272.25

2018
CUADRO Nº32 Cronograma Porcentualizado de Inversión de la Alternativa Única
Total a
Mercado Componente
(S/.)
OBRAS PROVISIONALES 112,382 100% 100%
CAPTACION 15,471 100% 100%
LINEA DE CONDUCCIÓN 71,511 25% 40% 35% 100%
PLANTA TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 411,885 25% 25% 25%
RESERVORIO 30,229 25% 40% 35% 100%
LINEA DE ADUCCIÓN 56,802 30% 35% 35% 100%
REDES DE DISTRIBUCION 968,415 30% 35% 35% 100%
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA 70,975 50% 50% 100%
SISTEMA DE DESAGUE
UBS 1,049,651 25% 25% 25% 25% 100%
COSTOS INDIRECTOS
EXPEDIENTE TÉCNICO 177,160 100% 100%
SUPERVISIÓN 137,791 20% 20% 20% 20% 20% 100%
MITIGACIÓN AMBIENTAL 35,000 20% 20% 20% 20% 20% 100%
EDUCACIÓN SANITARIA 50000 40% 30% 30% 100%
CAPACITACIÓN 30000 100% 100%
DESARROLLO INSTITUCIONAL 20000 100% 100%

2018
J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Etapa de inversión
Para la ejecución del proyecto, la Municipalidad Distrital de Mazamari realizará las gestiones
correspondientes para el financiamiento del Proyecto (Gobierno Regional de Junín, Ministerio
de Vivienda Construcción y Saneamiento, FONIPREL, empresas privadas). Asimismo, la
Municipalidad será la encargada de la implementación del proyecto entre sus responsabilidades
se contemplarán las actividades de supervisión y aprobación de la elaboración del diseño
definitivo, licitación de las obras, la selección del contratista, aprobación de las valorizaciones
durante la ejecución de las obras y puesta en marcha de las instalaciones todas las actividades.
se contará con los servicios de varias firmas contratistas de reconocida trayectoria en obras de
saneamiento, así como en supervisión de obras, para asegurar que las operaciones financieras
vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la localidad, incluyendo educación sanitaria y
capacitación para la administración, operación y mantenimiento del servicio.
Etapa de operación y mantenimiento

Como se mencionó, la encargada de la operación y mantenimiento de los sistemas proyectados
será la JASS del Anexo Vista Alegre, el cual contará con el apoyo de la Municipalidad Distrital
de Mazamari y los Puestos de Salud bajo su jurisdicción.
Asimismo, los pobladores se comprometen a cubrir los costos de operación y mantenimiento a

través del pago de una tarifa. También se comprometen a capacitarse a fin de hacer un uso
adecuado de los servicios.
K. MARCO LÓGICO
Con la información obtenida en el desarrollo del árbol de problemas, árbol de objetivos y
soluciones planteadas se procede a elaborar el marco lógico de la alternativa seleccionada en
el proyecto.
La elaboración del marco lógico dentro del proceso de formulación y presentación de un
proyecto, es una herramienta útil, porque ayuda a explicar en forma clara, la naturaleza de los
objetivos y componentes del proyecto, recoge los indicadores del proyecto para un adecuado
seguimiento, monitoreo y evaluación.
Se han considerado, los aspectos de control para la realización del proyecto, los que se indican
a continuación:
 Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realización del proyecto;
 Indicadores a considerarse;
 Forma y medios de verificación; y,
 Supuestos considerados para cada actividad.
De otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realización del proyecto, materia del
presente estudio:
 Fin y propósito del proyecto
 Componentes del proyecto.
 Acciones a considerar para la ejecución y obtención de los resultados previstos.

2018
CUADRO Nº33 MARCO LOGICO
RESUMEN D E OBJETIVOS INDICADORES MED IOS D E VERIF ICACION SUPUESTOS
FIN
- Al q u i n t o a ñ o e l 8 0 % d e l a p o b l a c i ó n c o n s i d e r a q u e h a • Pobladores dis pues tos a participar en la
• E n c u e s t a d e o p i n i ó n a l a p o b l a c i ó n beevna el af iuc ci ai ór n
iapor m edio de encues tas .
Me jo ra d e l a c a l i d a d d e V i d a d e l A n em
x oe jVoi rsat da o A sl eu g cr a
e l i d a d d e vi d a .
PROPOSITO • P o l i ti c a s g u b e r n a m e n ta l e s d e a p o yo a
• Reporte de la Dirección Regional de Salud, as i
- Al p r i m e r a ñ o e l 8 0 % d e l a s e n f e r m e d a d e s p a r a s i t a r i a s y s e c to r e s e n p o b r e za e xtr e m a , fa vo r e c e n
D i s m i n u c i ó n d e e n f e r m e d a d e s p a r a s i t da ir ai ar rs e yi c a s h a b r a n d i s m i n u i d o . com o del es tablecim iento de s alud del área de
el increm ento de bienes tar económ ico
di a rre i ca s e n e l Ane xo Vi s ta Al e gre es tudio.
en el área rural.
COMPONENTES • Al a ñ o 1 l a s Ca p ta ci o n e s y R e s e rvo ri o s a b a s te ce ra a l
100% d e l a s vi vi e n d a s p ro ye cta d a s .
• Al a ñ o 1 e l 9 7 . 0 % d e l a p o b l a c i ó n d i s p o d e a v a n c e f i s i c o - f i a n c i e•r F
• oRnedgr ias tdr e oin dae nl cai aom
b ri e
a ndbet o
l oportuno para la ejecución
• I mpl e me nta ci ón de Si s tema de a gua
c o n e xi o n e s d o m i c i l i a r i a s p r o ye c to . de las obras por parte de Entidad es tatal.
• Al a ñ o 1 e l 9 7 . 0 % d e l a p o b l a c i ó n d i s p o n d r a d e U B S e n • Población com prom etida en participar en
• I mpl e me nta ci ón de Si s tema de Sa ne a mi e nto • I n f o r m e t é c n i c o e c o n o m i c o d e l a s u p e r vi s i ó n
s u s vi vi e n d a s . to d a s l a s e ta p a s d e l p r o ye c to .
• Al a ñ o 1 e l 1 0 0 % d e l a p o b l a c i ó n h a r e c i b i d o l a
• I mpl e me nta ci ón d e Ca p a ci ta ci ó n e n Ed u ca ci ó n • P o b l c i ó n e s r e c e p ti va a l a c a p a c i ta c i ó n d e
c a p a c i t a c i ó n e n e d u c a c i ó n s a n i t a r i a .• I n f o r m e y / o a c t a d e e n t r e g a d e o b r a d e l o s s i s t e m a s
Sa ni ta ri a Educación Sanitaria.
vi vi e n d a s . de agua y s aneam iento a la entidad financiera
• A l a ñ o 1 l a a d m i n i s t r a c i ó n d e l o s s e r v•i cI ni of os r m d ee ad ge u lao sy a g e n t e s d e c a p a c i t a c i ó n s o b r e
• I mpl e me nta ci ón d e l a Ge s ti ó n a d mi n i s tra ti va • E xi s t e i n t e r e s d e l o s i n t e g r a n t e s d e l a J AS S
s a n e a m i e n t o e s t a r a a c a r g o d e l a J A S S , E dd eu ba icdi aó m n eSnat ne i t a r i a .
o p e ra ti va y co m e rci a l en capacitars e.
capacitada. • I n f o r m e Fdoer t a l e c i m i e n t o d e G e s t i ó n d e l a J A S S .
ACCIONES -C o s t o T o t a l d e I n v e r s i ó n : S/ . 3 ,2 3 7 ,2 7 2 .2 5
• Ap r o b a c i ó n d e l a P o b l a c i ó n h a c i a e l p r o ye c t
• El a b o ra ci ó n d e l e xp e d i e n te té cn i co d e fi n i ti vo
- C o s t o d e E xp e d i e n t e T é c n i c o : S / . •1 7I n7 f,o1 r6m0 e. 2s 2 d e l a s u p e r v i s i ó n d e l p r o y e ac t e
o j. e c u t a r s e .
• Financiam iento oportuno para la ejecución
• Eje cuci ón de l a s obra s de l s i s te ma de a gua pota bl e
- C o s t o d e S i s t . Ag u a P o t a b l e : S /•. I1n,f7o3r 7 m, e6 s6 9d. e5 8v a l o r a c i ó n . de las obras.
• Beneficiarios partcipan en la im plem entació
• Eje cuci ón de l a s obra s de s a ne a mi e nto
- Cos to de Saneam iento : •SI /n. f o
1 r, 0m4e9s, 6d5e1 .l 1i q8u i d a c i ó n d e o i b r a . d e l P r o ye c to .
• Mi ti ga ci ó n Amb i e n ta l
- C o s t o d e Mi t i g a c . Am b i e n t a l : S/. 35,000.00
• P o b l a c i ó n p a r ti c i p a a c ti va m e n te e n l o s
• Ca p a ci ta ci ó n e n e d u ca ci ó n S a n i ta ri a
- Educación Sanitaria :• SC /u. a5d0e, r0n0o0 .d0e0 o b r a . talleres de Educación Sanitaria.
• F o r t a l e c i m i e n t o d e l a J A S S + C a p a c i t- a cFi o
ó rn t a l e c i m i e n t o a l a J A S S : S• / R
. e5 g0 i, s0 t0r 0o . 0d 0e a i s t e n c i a d e c a p a c i t a c i ó n .
• S u p e rvi ci ó n d e Ob ra - S u p e r vi s i ó n d e l a o b r a : S/. 137,791.28
El a b o ra ci ó n : El Co n s u l to r

2018
L. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
 En el Anexo Vista Alegre, de acuerdo al estudio realizado, el principal problema es “alta
incidencia de enfermedades parasitarias y diarreicas por un inadecuado servicio de agua y
evacuación de excretas” debido a diversas causas de índole técnico, económico y cultural.
 En el análisis se encontró suficiente justificación de la necesidad de mejorar y ampliar el actual
sistema de agua potable y la creación del servicio de saneamiento en el Anexo Vista Alegre.
Para ello se formuló y evaluó una alternativa técnicamente viable y comparable.
 Los costos de la alternativa única a precios de mercado, en la fase de inversión suman S/.
3,237,272.25.
 La alternativa única tiene mejor probabilidad de ser sostenible desde el punto de vista
económico, social y ambiental. Tomando en cuenta los resultados de la evaluación social,
técnica y el análisis de impactos y sostenibilidad se recomienda seleccionar la primera
alternativa (Alternativa 1), así como de la distribución de las viviendas del Anexo Vista Alegre.
 El proyecto presenta impactos positivos sobre el medio ambiente. Las diferentes fases de
realización del Proyecto hasta su puesta en servicio, no originara efectos negativos al ambiente,
que atenten contra el normal desarrollo de las diferentes actividades de la población
beneficiada.
Recomendaciones
 Concluir con el proceso de solicitud de constancias y certificados requeridos por Ley para el
área de disposición final seleccionada.
 Continuar con el desarrollo de los Estudios Básicos y la elaboración del Estudio de Impacto
Ambiental.
 Ampliar los acuerdos formales entre municipalidad distrital y representantes del Anexo Vista
Alegre que respalden la sostenibilidad del Proyecto.
 Otorgar viabilidad al presente PIP y continuar con la fase de inversión, dado que es un proyecto
Técnicamente viable.

2018
CAPITULO 2
ASPECTOS GENERALES

2018
CAPITULO 2
ASPECTOS GENERALES
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
Para la determinación del nombre del Proyecto se tomó en consideración la naturaleza de

intervención, objeto de la intervención y la localización geográfica del Proyecto, siendo el
nombre del Proyecto el siguiente: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DEL ANEXO VISTA ALEGRE DEL DISTRITO DE
MAZAMARI, PROVINCIA SATIPO, REGION JUNÍN.”
El Anexo Vista Alegre, se encuentran ubicado en el Distrito de Mazamari, Provincia de Satipo,

Región Junín, y se encuentran en las siguientes coordenadas UTM.
CUADRO Nº1
COORDENADA Altura
DESCRIPCION
NORTE ESTE m.s.n.m.
Localización
CUADRO Nº2
UBICACIÓN POLITICA
Departamento /Región: Junín
Provincia: Satipo
Distrito: Mazamari
Localidades: Anexo de Vista Alegre
Región Geográfica: Selva
Altitud 729 msnm,.

2018
GRAFICO N° 01
Macro Localización
MAPA DEL PERU REGION JUNIN
GRAFICO N° 02
Micro localización
PROVINCIA DE SATIPO DISTRITO DE MAZAMARI

2018
GRAFICO N° 03
Ubicación del Anexo de Vista Alegre
Anexo VISTA DISTRITO DE

ALEGRE MAZAMARI
El área de intervención del proyecto no se encuentra superpuesta a la zona de amortiguamiento

de las Áreas Naturales Protegidas.
El Anexo Vista Alegre tiene los siguientes límites:
Por el Norte : Con la carretera a San Martín de Pangoa

Por el Sur : Cerros
Por el Este : Con el Río Mazamari
Por el Oeste : Terrenos Agrícolas.
2.2. INSTITUCIONALIDAD
La Municipalidad Distrital de Mazamari en la actualidad se encuentra adscrita al SNIP; asimismo,

la Municipalidad Distrital de Mazamari tiene la competencia en intervenir directamente en estos
tipos de proyectos dentro de su jurisdicción.
Unidad Formuladora
CUADRO Nº3

2018
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR VIVIENDA CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
DIVISION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS -
NOMBRE
UNIDAD FORMULADORA
ABASTECIMIENTO SELVA CENTRAL SRL
FORMULACION DEL PIP
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD
FREDY ELISEO YARLEQUE CASTILLO
FORMULACION
TELEFONO 548038
Unidad Ejecutora
CUADRO Nº4
UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD
WALTER ESCRIBA CUBA
EJECUTORA
ORGANO TECNICO RESPONSABLE SUBGERENCIA DE OBRAS PUBLICAS
TELEFONO (064)548187
Competencias y Funciones
Para la ejecución del proyecto se contará con los servicios de firmas contratistas con
experiencia en obras de saneamiento así como en supervisión de obras, seleccionadas de
acuerdo a la ley y reglamento de contrataciones con del estado, para asegurar que las
operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la comunidad,
incluyendo educación sanitaria y capacitación en administración, operación y mantenimiento.
Asimismo, de acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades la Municipalidad cuenta con las
competencias para intervenir en este proyecto.
Capacidad Técnica y Operativa
La Municipalidad Distrital, tiene como objetivo dar sostenibilidad a los servicios de agua y
saneamiento en áreas rurales y pequeñas ciudades dentro de sus jurisdicción, a través de la
construcción de sistemas nuevos, la rehabilitación de sistemas existentes, el fortalecimiento, la
capacitación en administración, operación y mantenimiento de los sistemas, y el mejoramiento
de los hábitos de higiene de la población.

2018
Así como asume su compromiso de la participación en las labores sociales como la capacitación
a la población tanto en educación sanitaria, en la gestión de los servicios, como en la dirección
técnica de la ejecución de las obras, el monitoreo, supervisión y asesoramiento.
Operador Del Sistema
Actualmente en la Municipalidad Distrital de Mazamari se encuentra constituido una Unidad de

Gestión de los Servicios de Saneamiento el cual administra el servicio de agua y desagüe de
la localidad de Mazamari; sin embargo, la propuesta de inversión pública considera conformar
la Junta Administradora de Agua Potable y Saneamiento en cada Anexo, para la adecuada
operación y mantenimiento con el pago de una tarifa por conexión por los servicios prestados.
Por lo tanto la Municipalidad distrital reconoce la conformación de las JASS con sus respectivas
facultades y la Municipalidad se compromete a apoyarlas en toda la fase del Proyecto.
2.3. MARCO DE REFERENCIA
Antecedentes del proyecto

La población del Anexo Vista Alegre, vienen sufriendo muchas enfermedades de origen hídrico,
debido al consumo de agua que no se encuentra en condiciones óptimas para el consumo
humano (las fuentes existentes no se encuentran protegidas), carecen de servicios de
alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, los mismo que tienen un impacto importante
en la salud de la población pues ocasionan desnutrición y por consiguiente una baja capacidad
inmunológica de los habitantes y en especial en los niños y ancianos; un bajo rendimiento
escolar en los niños y baja productividad en los adultos. El conjunto de estas enfermedades,
inciden en la economía de las familias puesto que ocasionan gastos en la compra de medicinas,
originando el deterioro de la calidad de vida por disminución de recursos económicos
disponibles.
Por lo que resulta necesario dar solución al problema planteado pues con la disminución de las
enfermedades de origen hídrico, tales como las EDAs y parasitosis, se mejorará la calidad de
vida de la población, se incrementará el rendimiento escolar en los niños y mejorará la
productividad de los adultos. Las metas que se espera alcanzar con la implementación del
proyecto son las siguientes:
 Mejorar y ampliar el servicio de Agua Potable para elevar la calidad de vida de la población.
 Mejorar la adecuada Disposición Sanitaria de Excretas en la zona.
 Implementar y fortalecer una Junta Administradora de agua y saneamiento con la finalidad de
tener una buena gestión de los servicios, que garantice la sostenibilidad de los servicios.
 Mejorar los hábitos de higiene para el uso racional del agua potable a instalar.
 Lograr la valoración de la misma, a través de la implantación de talleres de educación sanitaria.
 Implementar, fortalecer y supervisar la JASS a través de la conformación del Área Técnica
Municipal de la Municipalidad Distrital de Mazamari.
Entre los perfiles desarrollados por las distintas entidades, a la fecha no se ha logrado identificar
en el banco de proyectos intervención alguna a las localidades involucradas en el proyecto.

2018
Pertinencia del proyecto con los lineamientos de política sectorial a nivel nacional,
regional y local
El proyecto: Se enmarca en los siguientes lineamientos:
a. Políticas Nacionales
El Acuerdo Nacional
Al Acuerdo Nacional, aprobado en julio del 2002, que contiene un conjunto de Políticas de
Estado elaboradas y aprobadas sobre la base del diálogo y del consenso, con el fin de definir
un rumbo para el desarrollo sostenible del país. Dichas políticas sirven de marco de referencia
para la formulación de planes y estrategias de todos las instituciones públicas y privadas del
país y para diseñar una visión compartida de lo que anhelamos para el país.
En este sentido, la Tercera Política de Estado del Acuerdo Nacional establece el compromiso
de “Consolidar una nación peruana integrada, respetuosa de sus valores, de su patrimonio
milenario y de su diversidad étnica y cultural, vinculada al mundo y proyectada hacia el futuro”.
Así mismo, la Quinta Política de Estado del Acuerdo Nacional consagró el compromiso de
“impulsar las acciones del Estado sobre la base de un planeamiento estratégico que oriente los
recursos y concierte las acciones necesarias para alcanzar los objetivos nacionales de
desarrollo, crecimiento y adecuada integración a la economía global”.
La visión compartida a la que hace referencia el Acuerdo Nacional se concretó en el Plan

Bicentenario: El Perú hacia 2021 un Perú con el siguiente perfil económico, social, cultural e
institucional.
Una sociedad democrática en la que prevalece el Estado de Derecho en condiciones de alta
calidad de vida e igualdad de oportunidades.
Un Estado moderno, descentralizado, ético, participativo y de eficiente servicio a la ciudadanía.
Una economía dinámica, diversificada, de óptimo nivel tecnológico, equilibrada regionalmente,
que favorece la inversión privada y la innovación, con pleno empleo y alta productividad del
trabajo.
Una sociedad donde la pobreza y la pobreza extrema han sido erradicadas, que registra una
renta media alta y un desarrollo humano elevado, contándose con mecanismos redistributivos
para propiciar la equidad social y el manejo sostenible de los recursos naturales.
Una nación orgullosa de su identidad y sus orígenes, creativa y abierta al progreso, optimista
frente al futuro, donde los actores sociales se organizan y movilizan para hacer realidad sus
metas colectivas.
Plan Bicentenario
El Perú hacia el 2021, plan estratégico de desarrollo nacional, concibe el ejercicio universal de
los derechos fundamentales por las personas como la finalidad esencial de toda sociedad
humana. Esto es reconocido en el primer artículo de la Constitución, donde se establece que
“La defensa de la persona humana y el respeto de su dignidad son el fin supremo de la sociedad
y del Estado”. De allí que el primer objetivo nacional del Plan Bicentenario, que determina y
orienta la propuesta de este plan de largo plazo, es lograr la vigencia plena de los derechos
fundamentales y de la dignidad de las personas.

2018
Para garantizar los derechos fundamentales a todos los peruanos se requiere de políticas que
busquen lograr la equidad social, lo que implica asegurar la igualdad de oportunidades para
todos y el acceso universal a los servicios básicos. Esto incluye en particular la igualdad de
oportunidades para el acceso a una buena educación y salud, a una adecuada alimentación,
así como a los servicios de agua y desagüe, electricidad y telecomunicaciones.
El presente estudio de pre inversión a nivel de perfil se articula en particular con el eje
estratégico 2 “oportunidades y acceso a los servicios”, que para alcanzarlo, se requieren
estrategias políticas que convoquen por igual al Estado y la iniciativa privada. Y dicha estrategia
se menciona en el objetivo específico 4 “Acceso universal de la población a servicios adecuados
de agua y electricidad”.
a. Marco Regional y Local.

Plan de Desarrollo Concertado Distrito de Mazamari 2010 – 2021.
Por otro lado, el proyecto se enmarca dentro del Plan de Desarrollo del
Distrito de Mazamari 2010 – 2021 y se establece lo siguiente:
Dentro de las políticas sectoriales tenemos:
 Organizar el territorio en función al Diagnostico Regional de Saneamiento, a fin de que

las zonas urbanas y rurales cuenten con los servicios básicos, con soluciones diferentes
considerando los principios de eficacia y eficiencia.
 Promover el mejoramiento de la gestión de las empresas prestadoras de servicios de
saneamiento.
 Promover la participación de los municipios apoyando y supervisando la administración
de los servicios en las comunidades.
 Promover la transparencia del uso de los ingresos por los servicios de agua y
saneamiento, a través de la formación de unidades de gestión.
 Promover que las comunidades demuestren capacidad para cubrir los costos de
operación y mantenimiento del tipo de sistema a instalarse
 Priorizar el mejoramiento de calidad de agua.
 Priorizar la atención de los proyectos estratégicos de Saneamiento Rural.
Programación del Presupuesto Multianual de Inversión Pública 2013 – 2015.

El PPMIP está focalizado en zonas más rurales, como parte de la política de inclusión,
constituyendo un apoyo para los programas sociales, con el fin de seguir mejorando la calidad
de vida con especial énfasis en los más necesitados, donde se ha destinado el 9.3% del
presupuesto de inversión pública para intervenciones en saneamiento, asimismo, cabe indicar
que los recursos están orientando a reducir las brechas en infraestructura con énfasis en las
zonas rurales del país con una asignación de S/. 760 millones para financiar proyectos de
provisión de agua potable y alcantarillado en poblaciones rurales a cargo del Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento.
b. Sistema Nacional de Inversión Pública.

2018
El presente proyecto está enmarcado dentro de los dispositivos y normas del Sistema Nacional
de Inversión Pública – SNIP: Ley Nº 27293 D.S. 001/2011 – MEF, así como los siguientes
dispositivos vigentes.
 Ley que crea el Sistema Nacional de Inversión Pública (Ley concordada).Ley Nº 27293,
publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de Junio de 2000; modificada por las Leyes Nº
28522, 28802 y por los Decretos Legislativos Nº 1005 y 1091, publicadas en el Diario Oficial “El
Peruano” el 25 de Mayo de 2005, el 21 de Julio de 2006, el 03 de mayo de 2008 y el 21 de junio
de 2008, respectivamente.
 Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública (DS Concordado). Aprobado por
Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 9 de julio de
2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007 y Modificado por Decreto Supremo Nº185-2007-
EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 24 de Noviembre de 2007.
 Directiva N° 001-2011-EF/68.01, Aprueba la Directiva del SNIP, Aprobado R.D. N° 003-
2011EF/63.01 de fecha 09 de Abril de 2011, Modificada por R.D.N°0022011-EF/63.01 de fecha
23 de Julio de 2011,R.D.N°003-2012EF/63.01 de fecha 23 de Mayo de 2012,R.D.N°008-2012-
EF/63.01 de fecha 13 de Diciembre de 2012, R.D.N°0032013-EF/68.01 de fecha 02 de Mayo
de 2013,R.D.N°004-2013EF/63.01 de fecha 07 de Julio de 2013 y R.D.N°005-2013-EF/63.01
de fecha 27 de Julio de 2013.
 Anexo SNIP 10 “PARAMETROS DE EVALUACION”, modificado por R.D. N° 006-2013-
EF/63.01 de fecha 24 de Julio de 2012.
 Anexo SNIP 09 “PARAMETROS Y NORMAS TECNICAS PARA FORMULACION”, modificado
R.D. N° 006-2012-EF/63.01 de fecha 24 de Julio de 2012.
 Anexo CME-21 “CONTENIDOS MINIMOS ESPECIFICOS DE ESTUDIO DE PREINVERSION
A NIVEL DE PERFIL DE PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA DE SANEAMIENTO
RURAL”, según R.D. N°008-2012-EF/63.01.
 Guías de Identificación Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Saneamiento Básico
en el Ámbito Rural y en el Ámbito de Pequeñas Ciudades a nivel de Perfil aprobados y
autorizados por Resolución Directoral Nº 008-2007-EF/68.01 y publicadas en el Diario Oficial
El Peruano el 21 de Junio del 2007. Saneamiento Básico en el Ámbito Rural, a Nivel de Perfil.
 Aprueban Guías Metodológicas para Proyectos de Inversión Pública y el Anexo SNIP 25 de la
Directiva General del SNIP, aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01.
 Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos, Primera
publicación: junio 2011.
 Anexo SNIP 01 – Clasificador Funcional Programático.
 Anexo SNIP 04 – Clasificador de Responsabilidad del SNIP.
 Anexo SNIP 05 - Contenidos Mínimos Generales del estudio de pre inversión a nivel de perfil
de un proyecto de inversión pública
 Anexo SNIP 09 – Parámetros y Normas técnicas para Formulación.
 Anexo SNIP 10 – parámetros de Evaluación.
 Ley N°27783 Ley de Bases para la Descentralización.
 Ley N°28059 Ley Marco de Promoción de la Inversión Pública.
 Ley Orgánica de Municipalidades N°27972 Título V: Competencias y Funciones Específicas de
los Gobiernos Locales.
CUADRO Nº5
Lineamientos de Política del Sector Saneamiento

2018
Instrumentos de Gestión Lineamiento Asociado

PLAN BICENTENARIO: Decreto Supremo Nº 054-2011-PCM - Aprueban el
Objetivo Estratégico: Acceso universal de la Plan Estratégico de Desarrollo Nacional denominado:
población a servicios adecuados de agua y PLAN BICENTENARIO: El Perú hacia el 2021.
electricidad.
PLAN NACIONAL DE SANEAMIENTO DEL Lineamientos de acuerdo a la Ley General de los

MINISTERIO DE VIVIENDA CONSTRUCCION Y Servicios de Saneamiento Ley Nº 26338 y su
SANEAMIENTO: reglamento aprobado mediante Decreto Supremo Nº
Objetivo Estratégico: Tener acceso a servicios 09-95 PRES y sus modificatorias
de saneamiento en condiciones adecuadas de Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015 “Agua es
calidad y precio a través de unidades Vida” - Decreto Supremo Nº 007-2006-Vivienda
prestadoras de servicios eficientes regulados por Ley 26338 - Ley General de Servicios de Saneamiento
el Estado en base a políticas de desarrollo y sus normas modificatorias (Ley Nº 28696, publicada
sectorial ordenadas y ambientalmente sostenibles el 22 marzo 2006 y Ley 28870, publicada el 12 agosto
2006)
Resolución Ministerial Nº 207-2010-VIVIENDA -
Aprueban los “Lineamientos para la Regulación de los
Servicios de Saneamiento en los Centro Poblados del
Ámbito Rural”, la “Guía para la Elaboración del Plan
Operativo Anual y Presupuesto Anual”, y el
“Procedimiento para el Cálculo de la Cuota Familiar
publicada el 29 de diciembre de 2010
Resolución Ministerial Nº 108-2011-VIVIENDA -
Aprueban los “Lineamientos para la formulación de
programas y proyectos de agua y saneamiento para
los centros poblados del ámbito rural”- Resolución
Ministerial N° 201-2012-VIVIENDA
Resolución Ministerial N° 184-2012-VIVIENDA-
Aprueban la “Guía de opciones técnicas para
abastecimiento de agua potable y saneamiento para
los centros poblados del ámbito rural.
Resolución Ministerial N° 161-2012-VIVIENDA-
Aprueban los Criterios de Focalización de las
intervenciones que el Programa de Saneamiento Rural
realice en los centros poblados rurales.
PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

DISTRITO DE MAZAMARI 2010 - 2021:
Objetivo Estratégico: Mejorar la cobertura de los
servicios básicos y la calidad de la prestación de Plan de Desarrollo Concertado.
los servicios sociales con la finalidad de disminuir Ley Orgánica de Municipalidades, Ley 27972, Art. 80.
los niveles de pobreza mediante acciones de
ampliación y mejoramiento de los servicios.
Aspectos Legales y de gestión que priorizan el PIP

La formulación y los contenidos del PIP, se enmarcan en la normatividad vigente del Sistema
Nacional de Inversión Pública y las siguientes leyes:
 Constitución Política del Perú 1993, Capítulo XIV, Artículo 192°, numerales 2 y 5; Artículo 194.
 Ley N° 27209- Ley de Gestión Presupuestaria del Estado.
 Ley N° 27245-Ley de Responsabilidad y De Transparencia Fiscal, modificada por la Ley N°
27958.
 Ley N° 27972-Ley Orgánica de Municipalidades y Normas Modificados.

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 Ley N° 265 83-Ley de Bases de la Descentralización, dispone que el SNIP se desarrollará y

descentralizará progresivamente en el ámbito Regional y Local.
 Ley N° 27209- Ley de Gestión Presupuestaria del Estado.
 Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las Leyes Nº
28522 y 28802 y por los Decretos Legislativos Nº 1005 y 1091.
 Reglamento de la calidad del agua para consumo humano DS N°031-2010-SA.
 Alcances del DS N°0189-2009-MINAM-Reglamento de la Ley 27446-Ley del sistema Nacional
de Evaluación de Impacto Ambiental.
 Ley N° 29665 del Sistema Nacional de gestión del Riesgo de Desastres, e) Ley de los recursos
Hídricos 29338.
 RM N°108-2011 -VIVIENDA del 29/04/2011- Ley General de los Servicios de saneamiento.
 Resolución Ministerial Nº096-2012-VIVIENDA “Aprueban Manual de Operaciones del
Programa Nacional de Saneamiento Rural”.
 Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de
Inversión Pública.
 D.S. N° 015-2004-VIVIENDA “Reglamento Nacional de Edificaciones-RNE“
 D.S. N° 011-2006-VIVIENDA “Aprobación de 66 Normas Técnicas del Reglamento Nacional de
Edificaciones-RNE”.
 Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública. Publicada en el diario El Peruano el 9 de abril del 2011.
La formulación del presente Estudio a nivel de Perfil se elabora en base a los contenidos
mínimos –Anexo SNIP 5; considerando lo establecido en la Guía para Elaboración de Perfiles
de Proyectos de Inversión de Saneamiento Básico (Guía simplificada para la identificación,
Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Saneamiento Básico en el ámbito Rural a
Nivel de Perfil – Junio 2011).

2018
CAPITULO 3
IDENTIFICACION
CAPITULO 3

2018
IDENTIFICACION
3.1. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
El Proyecto de Inversión Pública (PIP) propuesto está referido a Mejorar y Ampliar el sistema
de Agua Potable y la creación del sistema de evacuación de excretas y de aguas residuales de
las familias del Anexo Vista Alegre en el Distrito de Mazamari, de la Provincia de Satipo.
3.1.1. Área de estudio y área de influencia

a. Determinación del área de influencia y el área de estudio del proyecto
Área de influencia del proyecto

El área de influencia corresponde al espacio geográfico donde se ubica cada población en
intervención como es el Anexo Vista Alegre, que en la actualidad corresponde a 58 viviendas.
Área de Estudio
Es el área donde se localizan los sistemas de saneamiento.
Para efectos del presente estudio el área de influencia y de estudio son las mismas del Anexo
Vista Alegre, la cual se encuentra ubicada en el distrito de Mazamari, provincia de Satipo,
Región Junín. La localidad se encuentra entre las coordenadas siguientes:
GRAFICO N° 04
Área de Influencia del Estudio del Anexo Vista Alegre
AREA INFLUENCIA
ANEXO VISTA
ALEGRE
COORDENADA Altura
DESCRIPCION
NORTE ESTE m.s.n.m.
Como se ha comentado anteriormente, el área en estudio es el Anexo Vista Alegre, en donde

se encuentrarán ubicadas las unidades productoras de los servicios para el anexo, cuyos
componentes son:

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o Captación.
o Línea de conducción.
o Planta de Agua Potable
o Reservorio proyectado
o Líneas de aducción
o Redes de distribución.
o Conexiones domiciliarias.
o Unidades Básicas de Saneamiento
Población Total.
La población total del Anexo se describe a continuación:
- 58 viviendas
- 232 habitantes
- Tasa de crecimiento de 1.17%.
- 01 Instituto Educativo.
Ubicación de la unidad productora de los servicios

La unidad productora de los servicios se encuentra ubicada en el Anexo Vista Alegre, en el
Distrito de Mazamari, Provincia de Satipo, Región Junín.
b. Características físicas, económicas, socio-culturales del área de influencia.
Uso y dinámica del territorio

El territorio del Anexo Vista Alegre del distrito de Mazamari, es un territorio organizado, cuenta
con una zona de expansión urbana donde actualmente se ubican 58 unidades de viviendas y
01 Instituto Educativo.
El distrito de Mazamari es eminentemente agrícola, puesto que el 82.99% de la Población

Económicamente Activa (PEA) se dedica a actividades agropecuarias, constituyéndose desde
ya en eje de la economía local. A pesar de las limitaciones fisiográficas y la poca extensión de
tierra con aptitud agrícola (16.48%), muchas familias provenientes de la Sierra Central del país,
buscan asentarse en forma espontánea o permanente, incurriendo muchas veces en el uso
inadecuado de las áreas de producción forestal y de protección con la finalidad de realizar
cultivos agrícolas que les permita su supervivencia.
Asimismo el territorio cuenta con fuente de agua para el proyecto, y con terrenos para la
instalación de la infraestructura que sea necesaria para la dotación de agua potable. Además
cada propietario de vivienda ha designado parte de su terreno para la instalación de las UBS.
CARACTERISTICAS DEL AMBIENTE FISICO
Geología
El suelo clasificado para el Anexo Vista Alegre es la formación geológica Chambira, que abarca
el 11.53% de la provincia de Satipo.
Su distribución es amplia, aflora en los sectores nororiental y central. En la primera, se
manifiesta en forma de franjas alargadas cortadas por los ríos Satipo, Sonomoro, Mazamari,

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Tambo y Perene; y en la segunda, se distribuye en la margen derecha del río Tambo en

contacto con la Formación Ipururo. Conforma los sistemas de montañas bajas, colinas bajas y
altas estructurales erosionables del terciario. Se localiza en las proximidades de las localidades
de San isidro de Matzuriani, Sangareni, Lurinchica, Centro Paureli, Santa fe de Capereni,
Puerto Amazonas, Chinapo, Fe y Alegría y San Juan de Mantaro. Ocupa aproximadamente 224
942 ha, que representa el 11,53% del área total.
Fue definida por Kummel (1948), como miembro del Grupo Contamana, en los cerros
Cushabatay, provincia de Ucayali. El mismo autor redefine y lo eleva a la categoría de
Formación, identificando una columna estratigráfica compuesta por arcillitas, lutitas y limolitas
rojas, los cuales se intercalan con areniscas marrones, delgadas capas de anhidrita, y
horizontes tufáceos esporádicos.
Su litología representativa está compuesta por arcillitas abigarradas, que pueden variar de
tonalidad rojiza a marrón y moteadas de color gris verdoso, en ocasiones están intercaladas
con niveles de anhidrita. También presenta niveles de areniscas arcillosas de grano medio, algo
calcáreas con estratificación sesgada, que se intercala con niveles carbonosos.
Su ambiente de deposición estuvo ligado a las etapas de inundación de los principales ríos que
drenaban hacia las zonas de presionadas (llanuras). Al parecer las diversas características
litológicas se deben a etapas de fuerte o débil dinámica fluvial, según sea la granulometría de
los sedimentos. Se han reportado fósiles que han permitido correlacionar y diagnosticar su
edad, que data del Oligoceno al Mioceno.
Geomorfología
Al ubicarse cerca de la cadena montañosa, es predominante las formas accidentadas de fuerte

pendiente, se aprecia también relieves escarpados y ondulados, muy escasas zonas
semiplanas que es donde se asientan las poblaciones y llevan a cabo sus actividades
económicas, entre las unidades geomorfológicas destacables están las montañas con laderas
de moderada pendiente y alta pendiente, lomadas muy cerca de las laderas de las montañas,
sobre todo cerca de los puntos de captación existentes.
Génesis y Litología
Su origen está asociado a diferentes fases de formación como: la sedimentación ocurrida
durante el Precámbrico (600-800 m.a), en el cual se constituyó sedimentos pelíticos; y los
procesos de transformación, que alteraron las secuencias sedimentarias, debido a una etapa
de metamorfismo de contacto, ocurrido durante la intrusión de los cuerpos magmáticos en el
Paleozoico (200 m.a). Estos relieves han pasado por diferentes etapas erosivas y sucesivos
procesos tectónicos antes de emerger definitivamente, hecho que ocurrió durante el Cretáceo
terminal (Fase Inca; 100 m.a).
Las rocas ígneas intrusivas se cristalizaron a profundidad en el interior de la tierra y se

caracterizan por sus granos relativamente gruesos, baja porosidad y baja permeabilidad. Lo
que explicaría, en parte, junto con sus fuertes pendientes la abundancia de cascadas, torrentes
que tapizan las laderas de este tipo de unidad montañosa.

2018
Procesos Dinámicos
Existen diversos procesos geodinámicas que interactúan, pero una de los más importantes está
referida a la remoción en masa, debido a la alta precipitación anual que afecta al área de
estudio, a la fuerte pendiente que predomina en estos tipos de relieves y la baja permeabilidad
de los materiales. Por otro lado, también tenemos los derrumbes, que son productos de
desplomes de rocas por efectos gravitatorios y por termoclastía (cambios bruscos de
temperatura).
Son muy característicos en la zona procesos de escorrentía concentrada en forma de cascadas

y cataratas con gran capacidad erosiva pese a la resistencia del material ígneo. Las abundantes
precipitaciones generan torrenteras que junto con las fuerzas gravitacionales arrastra material
de las laderas de las zonas más afectadas por la meteorización.
AIRE
En el área de estudio la calidad del aire se encuentra en condiciones normales sin presencia
de contaminación significativa por presencia de emisiones de gases contaminantes o material
particulado (salvo algunos casos de quema de chacras para la agricultura que no es
significativo). Cabe mencionar que la presencia de vientos tampoco es significativa ya que la
zona presenta un promedio anual de velocidad de vientos de 1.45m/s.
AGUA
En la localidad existen cuerpos de aguas subterráneas y superficiales de las cuales se tomaron
muestras de ellas respectivamente para su análisis posterior y obtener los resultados
respectivos.
CLIMA
El área de estudio, tiene un clima cálido, húmedo y tropical, con frecuentes lluvias torrenciales
que aumentan en tiempo de invierno. Existe la presencia de vientos esporádicos que varían en
velocidades de 5 a 7 Km/hora, la temperaturas promedio hasta los 1500 m.s.n.m. se sitúa
alrededor de los 25°C. La precipitación pluvial varía mucho dependiendo de la zona y de la
época del año. En los sectores de bosques secos, la precipitación es de aproximadamente1500
mm anuales; en los sectores de bosque muy húmedo, la precipitación es de aproximadamente
3000 mm anuales.
Las estaciones meteorológicas que proporcionaron los datos para el estudio pertenecen al
departamento de Junín. La estación meteorológica de Satipo y Mazamari son las
representativas en esta parte de la selva alta y las otras estaciones son vecinas y servirán para
ampliar la información como referencial.
Se observó que existe una estación meteorológica ubicada en Mazamari administrada durante
los últimos cinco años por CORPAC S.A. y años anteriores por SENAMHI.
Precipitación Pluvial
Las lluvias están presentes todo el año, sobre todo en la temporada húmeda. La precipitación
promedio anual registrada en los últimos 4 años alcanza los 1848.8 mm anuales; la
precipitación mensual máxima se registró en el mes de octubre (2011) alcanzando los 618.8
mm, y la precipitación mensual mínima corresponde al mes de julio (2010) con 0.7 mm. El año

2018
donde se registró la máxima precipitación anual fue el 2011 alcanzando los 2165.8mm anuales.
Como se aprecia en el cuadro, normalmente las precipitaciones anuales no superan los 400
mm.
CARASTERISTICAS DEL SUELO

El tipo de suelo predominante en la zona de estudio está compuesto principalmente por arcilla
de mediana plasticidad con arena. El suelo de excavación es compacto y presencia de
aglomerados.
Foto 1: En la toma se aprecia el tipo de suelo, predomina la arcilla con el limo, con pequeñas
presencia de piedra mediana, y que tiene una adecuada permeabilidad para filtrar el terreno,
concluyéndose que si funcionaría la UBS del tipo arrastre hidráulico como se plantea en el
proyecto
Foto 1.
Nivel Freático
En el área estudio no se ha detectado el nivel freático hasta la profundidad de 3.50 metros; la
fecha que se realizó la investigación de campo fue en el mes de Junio del 2015.
En cuanto al ensayo del test de percolación el índice promedio de dos ensayos es el siguiente:
Índice de infiltración 2.65 cm/hr. Cuya característica del terreno es infiltración lenta.
Topografía
El área de estudio presenta topografía ondulada, la población se encuentra asentado en la parte
semi ondulado, las pendiente en población concentrada es 10° y 60° entre la captación y el
reservorio y la población dispersa.
Hidrografía.
El distrito de Mazamari cuenta con recursos hídricos en abundancia (lagunas, manantiales, ríos,
quebradas), que constituyen un potencial para regar los suelos con aptitud agrícola y forrajera,
además, son aptos para desarrollar la piscicultura con especies nativas como el paiche, la
gamitana, el dorado, el pacu, zúngaro, boquichico, carachama, doncella, etc. está circunscrito
al ámbito hidrográfico de la Vertiente del Pacífico a la cuenca amazónica; conformada por los

2018
ríos mayores Ene, Perené, Anapati, Pangá, Mazamari y una red de ríos menores como el río
Sanibeni, Potsoteni, Mayeni, Saureni, Shanqui, Cubaro, Tziriari, Capirushari, Pauriali,
quebradas por todo el ámbito distrital y una laguna conocida con el nombre de laguna de los
lagartos.
El sector Anexo Vista Alegre (729 m.s.n.m.), se ubica a la margen derecha del Río Mazamari,
el que se encuentra a una altitud de 700 m.s.n.m. Por el área influencia del proyecto discurren,
y se pueden encontrar varios cuerpos de agua superficiales (quebradas), siendo éstos las
principales fuentes de captación del recurso hídrico por parte de los pobladores, con un
aumento en su nivel durante las épocas lluviosas y disminución en las temporada de estiaje.
CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS
Las variables económicas influyen directamente en el nivel de desarrollo que alcancen las
familias en la zona de influencia del proyecto, dado que ellas determinan los niveles de vida
que alcance la población en su bienestar individual y colectivo. En este marco se desarrolla el
análisis de las variables económicas de las familias.
Ocupación Principal del jefe de Familia.

Dado por la principal actividad que desarrolla el jefe de familia, con la finalidad de llevar a cabo
el sustento familiar de acuerdo a sus necesidades básicas como familia.
A continuación se describe el ingreso del jefe de familia por localidad:
Según la encuesta socioeconómica realizada el 84% de los jefes de familia manifiesta que se
dedican a trabajos como personal no calificado y comercio, el 15% a la Agricultura. El análisis
se aprecia en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº6
Ocupación Principal de los Jefes de Familia.
Categorías Porcentaje
Personal no calificado, comercio, 84.00%
Agricultura 15.00%
Otros 1.00 %
Total 100.00%
Fuente: Encuesta Socioeconómica.
Niveles de Ingreso Familiar.

Los niveles de ingreso promedio familiar presentan las condiciones en las que viven las familias
del Anexo Vista Alegre, de acuerdo a su disponibilidad presupuestal para satisfacer las
necesidades básicas de cada uno de los miembros de la familia, en este sentido los resultados
de la encuesta demuestran lo siguiente:
Del total de las familias se tiene que el 100.0% cuentan con un ingreso promedio familiar mayor
a S/.380.00 nuevos soles mensuales.
En el rango de S/.201.0 a S/.300.0 nuevos soles se encuentran el 35.4%, mientras que el 61.3%
de la población que perciben ingresos entre S/.301 a S/.400.00 nuevos soles, correspondería

2018
a aquellas familias dedicadas a la actividad de trabajos no calificados. Este análisis se aprecia

en el siguiente cuadro y gráfico.
CUADRO Nº7
Niveles de Ingreso Promedio Familiar.
Ingreso
%
(S/./fam/mes)
De S/. 100.0 a S/. 200.0 3.3%
De S/. 201.0 a S/. 300.0 35.4%
De S/. 301.0 a S/. 400.0 61.3%
De S/. 401.0 a S/. 500.0 0.0%
De S/. 501.0 a S/. 600.0 0.0%
De S/. 601.0 a S/. 700.0 0.0%
Mayor a S/. 700.00 0.0%
TOTAL 100%
Fuente: Encuesta Socioeconómico
GRAFICO N° 05
Nivel de Ingreso de los Jefes de Familia – Anexo Vista Alegre
3.3%
61.3% 35.4%
100 a 200 201 a 300 301 a 400
Características Socioculturales
Para la caracterización de la población se realizó una encuesta socioeconómica, para lo cual
se consideró un tamaño de muestra representativa de la localidad tomando como referencia el
número de viviendas ocupadas existentes y el porcentaje de conectados (de contar con sistema
a la fecha del inicio de los trabajos de campo), el mismo que fue calculado mediante fórmulas
estadísticas cuyos resultados se muestran a continuación.
Z 2  / 2 PQN
n 2
 ( N  1)  Z 2 PQ
Dónde:

2018
n = tamaño de la muestra necesaria

Z  / 2 = 1.65 (tabla)
P = probabilidad de que el evento ocurra 0.90
Q = probabilidad de que el evento no ocurra 0.10
 = 0.10 ó10%
N = tamaño de la población: 58 viviendas
De donde aplicando la fórmula para el área de estudio del Anexo Vista Alegre, se obtuvo como
resultado un tamaño muestra de n = 17 encuestas, siendo, N el número de viviendas mínima
recomendada para el análisis del presente estudio.
Número de Viviendas y Población Afectada

El Anexo Vista Alegre pertenece al Distrito Mazamari, el mismo que de acuerdo a la información
recopilada en las visitas de campo y las encuestas realizadas, cuentan a la fecha con lo
siguiente:
CUADRO Nº8 Población y Viviendas
Anexo Población Total Vivienda Viviendas con

conexión
Vista Alegre 232 58 20
CARACTERÍSTICAS DE LAS VIVIENDAS DE LA COMUNIDAD

 Uso de la Vivienda
El tipo de uso de las viviendas está dado por la actividad que desarrolla las familias en su
vivienda, esta puede ser de uso exclusivo para vivienda corresponde al 100.0%, pudiendo en
algunos casos albergar hasta más de una familia. Otra característica viene a ser las viviendas
que funcionan como vivienda y como otra actividad productiva (comercio, talleres o Industrias),
que en este caso corresponde a un 0.0%, debido a la zona en la que se encuentran, no cuenta
con una densa población como para realizar una actividad de comercio. A continuación se
presenta el cuadro de dicho análisis.
CUADRO Nº9
Tipo de Uso de las viviendas
Categoría Porcentaje
Solo vivienda 100%
Vivienda y Actividad
Productiva 0%
TOTAL 100%
 Tenencia de la Propiedad.
Como resultado de la entrevista realizada en el Anexo Vista Alegre el 100% de la población
manifiesta que son propietarios de su vivienda.
CUADRO Nº10

2018
Tenencia de la Propiedad
Propia 100%
Alquilada 0%
TOTAL 100%
 Material de Construcción
Las condiciones de la Vivienda están dadas por las características de los materiales
constructivos referidos a paredes, techos, piso en las que viven las familias. En ese sentido el
material predominante de las viviendas del Anexo Vista Alegre es la madera, mientras que la
construcción de viviendas de material noble es nula, por su costo inaccesible basándonos en
la economía de la zona. En el siguiente cuadro se presenta la distribución del material
predominante en la construcción de las viviendas de la zona por localidad.
CUADRO Nº11
Material Predominante en las Viviendas – Anexo Vista Alegre
Categorías %
Ladrillo o Bloque de cemento 6.20%
Adobe o tapia 4.50%
Madera 79.6%
Quincha 8.2%
Otro 1.5%
Total 100.00%
Como se puede apreciar en el cuadro anterior el material predominante de las viviendas es

madera con 79.6%, material típico de la zona.
Dinámica de Uso y Ocupación del Territorio.

De acuerdo a las dinámicas de uso y ocupación del territorio, en el trabajo de campo, se pudo
constatar que las familias habitan en viviendas rústicas que se encuentran nucleadas
(dispersas), él área habitada tiene una densidad poblacional de 4.00 habitantes por Km2 según
el Censo de Población y Vivienda 2007. Al ser una zona rural, las familias se dedican
principalmente a la agricultura, estás se desarrollan con fines de autoconsumo y subsistencia;
la principal desventaja que enfrenta el agricultor son los fenómenos climatológicos adversos en
las diferentes etapas del proceso productivo, presencia de plagas y enfermedades, insuficiente
o inadecuada infraestructura de riego, empleo de tecnología rudimentaria, falta de asistencia
técnica, crediticia y canales de comercialización poco apropiados.
Por tratarse de una zona eminentemente rural, las localidades en estudio se caracterizan por
una fuerte incidencia de las actividades agrícolas y las actividades secundarias, terciarias y
desarrollo productivo no existen.
Población por grupo etario y sexo.

2018
La población del anexo Vista Alegre, están conformadas por 148 habitantes, siendo el 52.00%
representado por el sexo masculino frente a un 48.00% que lo representa el sexo femenino.
CUADRO Nº12
Población de Usuarios
Sexo N° %
Varones 121 52.16
Mujeres 111 47.84
Total 232 100%
Se evidencia que la mayor población está en el grupo de entre 18 a 64 años con un 64.88%,
seguido del grupo de 5 a 17 años con un 22.97%, siendo las personas del intervalo de 65 años
a más el grupo más reducido con solo un 5.41%, lo que nos indica que el anexo Vista A legre
tiene una población mayoritariamente joven.
CUADRO Nº13
Población por grupo etario
Sexo
Total
Grupo de edad H M
Abs. % Abs. % Abs. %
Menos de 5 años 17 6.76% 11 4.73% 6 2.71%
De 5 a 17 años 59 22.97% 30 12.16% 27 14.87%
De 18 a 64 años 142 64.86% 72 31.08% 72 27.71%
De 65 años a más 14 5.41% 8 4.04% 6 2.71%

Total 232 100.00% 121 52.01% 111 48.00%
Composición familiar.
Según la composición familiar por número de integrantes, en el anexo Vista Alegre habitan en
promedio 4.00 personas por vivienda, en el cuadro se observa que resalta el porcentaje
mayoritario del grupo de 4, 2 y 3 integrantes que representa 27.27% y el 22.73%
respectivamente, seguido por los grupo de 1, 5 y 6 con 13.64%, 9.09% y 4.55% para cada caso.
CUADRO Nº14
Población por grupo etario
COMPOSICION
FAMILIAR ABS. %
Uno 3 13.64%
Dos 5 22.73%

2018
Tres 5 22.73%
Cuatro 6 27.27%
Cinco 2 9.09%
Seis 1 4.55%
Siete 0 0.00%
Ocho 0 0.00%
Más de Ocho 0 0.00%
Total 22 100.00%
Patrimonio Cultural, Arqueológico Y Áreas Naturales Protegidas

Patrimonio Arqueológico.
En la zona en estudio del anexo Vista Alegre, no se registran lugares o zonas arqueológicas.
Áreas Naturales Protegidas

Se ha identificado que la zona donde se ejecutará el proyecto no se encuentra dentro del
emplazamiento de alguna zona de amortiguamiento y área natural protegida por el estado
(ANP).
Actividades comerciales
La actividad comercial de la zona es restringida y se desarrolla en función al mercado de la

provincia de Satipo y el distrito de Mazamari. Su característica principal es el pequeño negocio
formado por comerciantes de bienes de consumo urbanos (producto de primera necesidad).
Existen comerciantes (intermediarios) que se desplazan desde Satipo hasta el anexo Vista
Alegre, llevando bienes de primera necesidad, ropa y calzado, al regreso compran productos
de la zona. Los comerciantes intermediarios son los que poseen mayor capital e introducen la
mayor masa monetaria que circula en el distrito. El distrito de Mazamari es una zona que
presenta buenas condiciones en suelos, con una topografía variada y diversos microclimas,
recursos forestales, turísticos y ecológicos que viene sustentando el lento y progresivo
mejoramiento de sus actividades económicas y productivas. Por ello es una zona que tiene
muchas posibilidades para convertirse en un Polo de Desarrollo en la Selva Central. Más aún
cuando se mejora la carretera que une Satipo con Concepción, Huancayo y Lima vía Comas.
Una de las características del comercio en el anexo Vista Alegre se dedica a la venta de frutas,
como la piña, maíz, plátanos, y entre otros productos (yuca).
Actividades de turísticas.
Los centros poblados dentro del ámbito de influencia del distrito, poseen recursos turísticos que
a la fecha no han sido explorados. Esto se debe principalmente por la explotación agrícola que
impera en el medio, descuidando la actividad turística. El problema de la explotación
indiscriminada de especies forestales afecta el ecoturismo, pone en riesgo una mayor influencia
de turistas y se desperdicia una fuente laboral que debe estar al alcance de los más pobres.
Sin embargo la característica es el siguiente:
El distrito de Mazamari si cuenta con hospedaje para turistas..

2018
 Hay visitas esporádicas de turistas, principalmente a las cataratas de gallito de las rocas, el
Cristal, Tambor Paccha, Tinajones Paccha, Tigre Paccha.
 No hay apoyo del Ministerio de Turismo en cuanto a información, promoción e inventario de las
riquezas turísticas.
 En la provincia de Satipo las agencias turísticas hacen promoción de los atractivos turísticos de
Mazamari.
Acceso a la localidad.
La accesibilidad a la zona del proyecto se realiza a través de la carretera asfaltada que une a
los distritos de Mazamari con el distrito de San Martín de Pangoa partiendo desde la ciudad de
Mazamari con dirección al Sur hasta la localidad de San Martín de Pangoa. Desde la ciudad de
Mazamari se recorre aproximadamente 2.8 Km por la carretera mencionada ubicamos al anexo
Vista Alegre.
GRAFICO N° 06 Acceso al área en estudio
Vía de
Acces
Medios de acceso a la zona de intervención.
Medios de transporte.
Los medios de transporte son los ómnibus y combis que se dirigen al distrito San Martín de
Pangoa. No existe movilidad directa que cubra la ruta, los medios más usados son las
camionetas y motos.
Medios de comunicación.
La señal radial que llega con mayor nitidez y es escuchada por los habitantes del Anexo Vista
Alegre, es la emisora local del distrito de Mazamari. Existen señales televisivas, la telefonía fija
no llega a la zona en estudio. Se cuenta con señales móviles de Movistar y Claro.
Salud, higiene y saneamiento básico

Disposición y acceso al servicio.
El anexo Vista Alegre se encuentran dentro de la jurisdicción del Puesto de Salud Mazamari,
quien atiende a la población que acude luego de no poder solucionar sus problemas de salud
con el tratamiento de hierbas medicinales de la zona.

2018
El nivel de complejidad de este establecimiento de Salud es I – 3, correspondiéndoles realizar

atenciones preventivas promocionales y consultas ambulatorias.
El horario de atención es de 8:00 a.m. a 17:00 p.m. y las emergencias son cubiertas durante
las 24 horas del día.
El personal del puesto de salud de Mazamari está integrado por 01 médico, 01 Obstetra, O1
enfermera, y 01 Técnico en Enfermería.
Los índices de morbilidad general en los últimos tres años se detallan en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº15
ÍNDICES DE MORBILIDAD GENERAL EN LOS ÚLTIMOS TRES AÑOS
2010 2011 2012
Tipo de morbilidad casos % casos % casos %
Infecciones de las vías
286 65.6% 316 73.83% 299 71.70%
respiratorias
Faringitis aguda y
66 15.1% 57 13.32% 64 15.35%
amigdalitis
Otras enfermedades
38 8.7% 26 6.07% 23 5.52%
infecciosas y parasitarias
Helmintiasis 6 1.4% 0 0.00% 1 0.24%
Anemias por deficiencia de
12 2.8% 8 1.87% 11 2.64%
hierro
Pesquisa prenatal y
2 0.5% 1 0.23% 0 0.00%
supervisión de embarazo
Malaria 8 1.8% 6 1.40% 14 3.36%
Atención y examen de
2 0.5% 1 0.23% 0 0.00%
postparto.
Conjuntivitis y otros
12 2.8% 8 1.87% 4 0.96%
trastornos
Otras enfermedades del
4 0.9% 5 1.17% 1 0.24%
sistema urinario
Promedio de morbilidad
44 43 42
para el proyecto
Fuente: Centro de Salud Mazamari
c. Identificación de fuentes de abastecimiento de agua (pozos, ríos, lagos, manantiales,

etc.) y sus características.

2018
Siendo la principal fuente de abastecimiento que actualmente utilizan los pobladores del Anexo
de Vista Alegre al no contar con servicio de agua por redes en su totalidad, los pobladores se
auto abastecen de agua desde fuentes cercanas alternativas.
Del diagnóstico efectuado se comprobó que la estructura de captación se encuentra dañada

por la falta de mantenimiento preventivo y por el deficiente proceso constructivo falta de
dirección técnica. El tiempo de vida de la captación es de aproximadamente 14 años.
Los pobladores manifiestan que esta fuente de agua es permanente y no baja su rendimiento
y en épocas de lluvias intensas se enturbian pero son almacenadas en recipiente para su
sedimentación en los propios envases. El agua superficial es captada con un muro de
contención y desviada a la caja de recolección, durante la visita se verifico que las tuberías filtro
no están trabajando ya que se aprecia rebose de agua por encima de la captación. La fuente
de agua viene siendo explotada por los pobladores del anexo Vista Alegre con autorización de
la Autoridad Nacional del Agua y del ALA.
Los pobladores mencionan que el agua que toman sería de buena calidad si se llegase filtrar y
a clorar y se contara con un sistema de seguridad a la captación para evitar la contaminación
por el uso de las aguas y paso de animales en el sector.
Las enfermedades que se dan constantemente son las del tipo digestivos EDAs por consumo
de agua no tratadas
CUADRO Nº16 Fuente de Abastecimiento – Anexo Vista Alegre

Categorías %
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 34.00%
Red Pública Fuera de la vivienda 14.40%
Pozo 0.00%
Río, acequia, manantial o similar 32.10%
Vecino 15.50%
Otro 4.00%
Total 100.00%
Fuente: Encuesta Socioeconómica
d. Identificación de posibles cuerpos receptores de las aguas residuales tratadas (canales,

quebradas, ríos, lagos, mar, etc.) (En los casos de existencia de sistema de
alcantarillado)
La oferta actual del sistema de saneamiento es 0%, Lamentablemente, las aguas servidas se
vierten a la vía pública a los caños naturales de drenaje pluvial constituyéndose en un problema.
Es decir con respecto a la recolección primaria, a la emisión y tratamiento, la oferta es nula.
Según la encuesta socioeconómica realizada se tienen los resultados siguientes:
De la encuesta se indica que el 42% de la población cuenta con letrinas o pozos sépticos,
mientras que el 58% realizan su deposición de excretas al aire libre, contaminando el medio
ambiente y formándose focos infecciosos que traen consigo insectos, que proliferan
enfermedades. El Anexo Vista Alegre, el 81% de la población arroja las aguas Grises a sus
patios y el 19% lo arroja en la acequia. El análisis se detalla en el siguiente cuadro y gráfico.

2018
CUADRO Nº17 Eliminación de Aguas Grises
Categorías %
Arroja a la calle 0.00
Arroja al patio de la casa 81.00
Arroja a la acequia 19.00
Otro 0.00
TOTAL 100.00
e. Identificación y caracterización de los peligros (tipología, frecuencia, severidad) en la

zona donde se ubica la Unidad Productora y/o donde se ubicará o impactará el PIP.
El terreno donde se proyectan las obras tiene una topografía irregular desde las captaciones
hasta las líneas de aducción. Las menores pendientes se dan en las zonas donde se ubican
los pobladores y con una aceptable pendiente para el drenaje natural.
CUADRO Nº18
Identificación de Peligros
IDENTIFICACION DE PELIGROS
SI NO COMENTARIOS
¿Existe un historial de Peligros Naturales o Peligros
Inducidos por el Hombre en la zona en el cual se pretende x
ejecutar el proyecto?
¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia

x
de peligros?
Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros naturales Lluvias intensas que se dan en el

x
durante la vida útil del proyecto? sector
Para cada uno de los peligros identificados, que

caracteristicas: frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro,
en la vida útil del proyecto?
FRECUENCIA INTENSIDAD
PELIGROS
BAJO MEDIO ALTO BAJO MEDIO ALTO
LLUVIAS X X
SISMOS X X
VIENTOS FUERTES
INUNDACIONES X X
CUADRO Nº19
Matriz de Vulnerabilidad del Sistema de Agua Potable
MATRIZ DE VULNERABILIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
INDICADORES COMPONENTES EL SISTEMA DE AGUA

2018
RED DE
CAPTACION CONDUCCION RESERVORIO TOTAL
DISTRIBUCION
ESTADO DE CONSERVACION 1 1 1 1 4
TIPO DE SUELO 2 2 2 2 8
PENDIENTE 2 2 2 1 7
MANTENIMIENTO 1 1 1 1 4
OBRAS DE PROTECCION 2 1 1 3 7
NIVEL DE ORGANIZACION 1 2 1 1 5
TOTAL 9 9 8 9 35
CUADRO Nº20
Indicadores de Medición
INDICADORES DE MEDICION
PESO ESTADO DE CONSERVACION TIPO DE SUELO PENDIENTE
1 BUENO COMPACTO BAJA
2 REGULAR MADIO MEDIA
3 COMPACTA SUELO DESLIZABLE ALTA
CUADRO Nº21
Mantenimiento del Sistema
MANTENIMIENTO DEL Nivel de
PESO Obra de protección
SITEMA organización
1 BUENO Con obras de protección Organización
Con obras de
2 REGULAR Poco organización
insuficientes
Nada
3 COMPACTA No cuenta con obras
organización
CUADRO Nº22
Cuadro de Calificación
CUADRO DE CALIFICACION
INDICADORES POR COMPONENTE VALOR INDICADORES POR SISTEMA VALOR
II MEDIANA VULNERABILIDAD 8.75 III BAJA VULNERABILIDAD 9

Identificación de peligros.

2018
 Los eventos o fenómenos naturales que ocurren en el anexo Vista Alegre son lluvias
intensas.
 Estos fenómenos no representan un peligro para la infraestructura sanitaria.
 La probabilidad de ocurrencia de precipitaciones pluviales de intensidad alta es
moderado, correspondiendo a la categoría B.
CUADRO Nº23 Probabilidades de ocurrencia

Probabilidad de ocurrencia Definición Categoría
Significativa probabilidad de
Frecuente A
ocurrencia
Moderado Mediana probabilidad de ocurrencia B
Remota Baja probabilidad de ocurrencia C
Extremadamente remota Difícil que ocurra D
F) Dimensiones Ambientales
Medio físico, natural, biológico, y social.
Medio Físico
AIRE
La finalidad de conocer la calidad de aire es determinar el estado actual de las condiciones
atmosféricas del área de estudio con el propósito de diagnosticar posibles daños originados
mediante material particulado y gases que afecten o alteren la composición química del aire.
Según la información reunida en el anexo Vista Alegre, se observa que la contaminación de
aire es generado por la quema de los residuos sólidos, la inadecuada eliminación de excretas
(por carecer de un sistema de alcantarillado), y la utilización de biomasa como fuente de energía
para cocinar.
Los pobladores nos mencionaron que no cuentan con un relleno sanitario y que los residuos
sólidos que generan, en su gran mayoría orgánicos, los queman 80.00% y el 20.00% lo arrojan
a un botadero; observamos que tampoco cuentan con una red de desagüe, y que para la
eliminación de excretas hacen uso de las letrinas construidas por ellos mismos y /o al aire libre.
La biomasa vegetal es utilizada, por los pobladores, como fuente principal de energía para
preparar sus alimentos, generando gases contaminantes como el monóxido de carbono
contribuyendo al incremento de los gases de efecto invernadero.
CUADRO Nº24 Disposición de residuos sólidos

Disposición de Residuos Sólidos Abs %
Recolector Municipal 0 0%
Enterrado 0 0%
En Botaddero 6 27%
Quemado 16 73%
Al río u otra fuente de agua 0 0%
Otros (Especifique) Chacra 0 0%
Total 22 100%
f. Dimensiones ambientales (medio físico natural, medio biológico, medio social) que son
o pueden ser afectados por la actual producción de servicios o por el PIP.

2018
CUADRO Nº25 Dimensiones Ambientales

ETAPAS IMPACTO IDENTIFICADO SOBRE EL MEDIO
DEL ACTIVIDADES
PROYECTO FÍSICO BIOLÓGICO SOCIOECONÓMICO
Traslado de equipos y Contaminación de

materiales. suelos por residuos
de obra (cemento,
Movimiento de Tierras arena, bolsas).
Excavación de zanjas
para líneas de Generación de
Contaminación de
conducción empleo temporal.
suelos por
Excavación de zanjas Afectación leve y
materiales con
para obras no lineales temporal de la
combustibles, etc. Riesgos de accidentes.
(cámaras para fauna (aves,
válvulas). animales, etc.).
Afectación leve y
Excavación de zanjas Erosión, alteración temporal de áreas Molestia a los vecinos por
EJECUCIÓN
para líneas de rebose. de la estructura del verdes. ruidos, vibraciones y olores.
suelo(material
propio de
Suministro e excavación) Dificultad para el acceso a
instalación de tubería. las viviendas, entre otros.
Emisión de ruidos,
Instalación de vibraciones, gases y
accesorios y válvulas. olores debido al
movimiento de
Refine, nivelación y tierras y flujo
cama de arena. vehicular.
Relleno compactado Alteración temporal
de zanjas. del paisaje.
3.1.2. La Unidad Productora de Servicio (UP) en que se intervendrá el PIP
3.1.2.1. Diagnóstico del servicio de abastecimiento de agua

De la información del trabajo de campo se ha definido cuales son los componentes del sistema
de agua potable, sus características y el estado en que se encuentran. De esta manera, se
tiene que el actual sistema de agua potable presenta los siguientes componentes:
a. Fuentes de Abastecimiento
Captaciones Existentes
La localidad de Vista Alegre en la actualidad es abastecida por 01 fuente del tipo superficial
(quebrada), que abastece de agua al Anexo, a continuación se describe la característica de la
captación:
Captación Existente 01 (CE-01)

La captación se encuentra en la cota 1,079msnm, según los encargados de la operación la
captación tiene una antigüedad de más de 18 años, en este punto existe una estructura de
captación precaria que consiste en un enrocado y colocación de la tubería al cauce de la
quebrada. La captación existente se encuentra en muy mal estado, además que fue construido
por los mismos pobladores de manera empírica y no cuenta con una infraestructura que permita

2018
proteger la captación ante un posible arrastre de lodos de la quebrada, por lo que en el proyecto
deberá construirse las estrusturas que permitan captar de manera adecuada el curso de la
quebrada.
Durante la visita de campo se aforo la fuente dándonos un caudal de 3.00 lps. el cual
correspondió a la época de estiaje, el caudal que produce satisface la demanda actual.
CUADRO Nº26
Datos de la Captación Existente (CE-01)
Cota Caudal Caudal Antigüedad

Manantial Estado
(msnm) (Avenida) (Estiaje) Años
Captación 3.00 lps Más de 18
1,079 Malo 5.00 lops
Existente. (CE-01) años
Foto 2. Se muestra la captación empírica realizada por la población
CAPTACION
EXISTENTE CE-01
b. Línea de Conducción
Como se mencionó anteriormente el Anexo de Vista Alegre en la actualidad se abastece de 01
fuentes de agua por lo que también existe 01 línea de conducción, la cual se describen a
continuación:
Línea de Conducción (CE-01):

Esta línea de conducción se inicia en la captación CE-01 y culmina al inicio de las redes de
distribución ya que no se cuenta con sistema de almacenamiento o regulación, esta línea fue
instalada de manera empírica por la misma población sin dirección técnica, la cual se pudo
evidenciar que la línea cruza los predios agrícolas y que por acción de las herramientas de
labranza han deteriorado a las tuberías ya que están han sido instaladas a poca profundidad.
Dicha línea de conducción tiene una antigüedad de 18 años aproximadamente de un diámetro
de 2”, de material PVC-UR teniendo una longitud de 640 metros.

2018
CUADRO Nº27
Líneas de Diámetro Longitud Estado Antigüedad
Material
Conducción (pulgadas) m. Años
CE-01 hasta PVC Unión
2 640 m Malo 18
Distribución Rígida
Fuente: Elaboración Propia.
Foto 3. Línea de Conducción expuesta y en mal estado
c. Reservorio
En el sistema del anexo Vista Alegre no existe reservorio de regulación, el abastecimiento se
hace directamente a las viviendas conectadas.
d. Línea de Aducción
Al no existir reservorio se podría indicar que no corresponde la terminología de línea de
aducción.
e. Redes de Distribución
En la actualidad el abastecimiento de agua potable en el anexo Vista Alegre se realiza a través
de 01 sistema el cual ha sido instalado desde hace más de 18 años, se ha realizado una serie
de intentos para mejorar las redes de agua potable de la localidad a través de los años pero
solo han sido meros intentos de paliar el problema ya que a la fecha las redes secundarias de
agua potable presentan serias deficiencias, asimismo, existe parte de la localidad que no
cuentan con redes de agua ni conexiones domiciliarias.
Durante la inspección realizada con el personal técnico se constató mediante piques

exploratorios que el sistema instalado en la localidad de Vista Alegre consta de tuberías de PVC
de diámetros de 1”, 11/2”, estas redes se encuentran en mal estado de conservación, se nos
informó por parte del operador que estas redes presentan constantemente averías.
También se comprobó que casi la totalidad de las redes instaladas se encuentran muy
superficialmente en algunos caso no llegan ni a los 30 centímetros de profundidad lo que

2018
ocasiona que al pasar vehículos se fracturen las tuberías con el consiguiente perjuicio que esto
ocasiona.
También se encontró tramos totalmente expuestos lo cual ha ocasionado que la tubería pierda
sus características y sufra frecuentemente roturas y fallas. En ese sentido, se mejorará las
redes existentes en su totalidad a fin de que con las redes proyectadas funcione
adecuadamente y no se tenga problemas en la implementación del proyecto. El total de redes
de distribución existente en la zona es 2,200 ml aproximadamente y fluctuando de diámetros
de 1” a 1 ½”.
Foto 4. Tubería son expuesta a carga por peso de vehículos
f. Conexiones Domiciliarias
El Anexo de Vista Alegre cuenta con 20 conexiones domiciliarias artesanales de agua, que los
beneficiarios han construido usando mangueras y tuberías de PVC, los mismos que se
encuentran expuestos, y en deficiente estado de conservación, y no cumple los requisitos
mínimos establecidos en el RNE, ya que fue construido sin dirección técnica, por lo que no
garantiza las correctas prácticas constructivas, lo que se traduce en el mal estado en que se
encuentra. Asimismo, se identificó 01 conexión estatal.
Foto 5. Instalación en mal estado planteado sin control técnico

2018
3.1.2.2. Gestión del Servicio

El anexo Vista Alegre, fue intervenido anteriormente con un proyecto de agua en el cual
principalmente participó la población y la Municipalidad brindó los materiales, el mismo que por
su antigüedad, la falta de un permanente mantenimiento, deficiente procedimiento constructivo
y falta de dirección técnica se encuentra en mal estado de conservación. No cuenta con sistema
de disposición sanitaria de excretas, los componentes existentes son de auto construcción sin
ningún tipo de dirección técnica.
En la fecha de intervención, el servicio de agua existente no tiene ningún tipo de administración.

Los representantes del anexo se hace cargo del mantenimiento correctivo cuando se presentan
emergencias en el sistema de agua. Para una óptima operación se conformará una Junta
Administradora de los Servicios de Saneamiento (JASS), la cual se registrará con su respectiva
resolución de alcaldía.
La población no paga cuota alguna por el servicio de agua. Para reparar las emergencias se
hacen colectas para resolver el tema económico.
Durante la intervención, en asamblea general se ha consensuado la conformación de la JASS
a nivel de esta localidad que serán beneficiadas con la intervención de entidades del gobierno
central, Regional o Local y se gestionará su registro por la Administración Técnica Municipal
(ATM).
Diagnóstico de los aspectos administrativos:
Organización Responsable : No
Registro de JASS en la MDNI : No
Acta de Constitución : No
Estatutos : No
Reglamento : No
Títulos de propiedad o bienes : No
Personal : No
Libro de actas : No
Libro de cuentas : No
Nivel de capacitación : Nulo
Frecuencia de reuniones : Cuando es necesario

2018
Local : Casa del representante de turno
Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento:
Actividades operativas : No existe. Solo en el caso de averías mayores,

los usuarios participan a través de faenas.
Número de operadores : No
Manual de operación : No
Herramientas : No
Insumos y repuestos : No
Fondos económicos : No
Almacén : No
De la gestión financiera:
Padrón de usuarios : Sí
Tipo de usuarios : Domésticos
Sistema de cobranza : Ninguna
Cuota por vivienda : S/.0.00
Recibos : No
Morosidad : Se da una cuota simbólica
3.1.2.3. Análisis del Riesgo
Identificación de vulnerabilidad
Los fenómenos naturales que puedan afectar al anexo Vista Alegre, identificados como
peligros, son las lluvias moderadas que se dan en la zona en estudio y deteriorar las
estructuras por posibles deslizamientos de tierras. En conclusión, como solo es una
probabilidad que nunca ha ocurrido, la infraestructura del sistema de agua existente no es
vulnerable a este peligro.
Se aplicó al sistema existente la matriz de vulnerabilidad y, de acuerdo a los indicadores de
medición y cuadro de calificación, se puede concluir que el proyecto se encuentra en una
zona de vulnerabilidad baja.
Peligros naturales y tecnológicos

El peligro, también llamado amenaza, es la probabilidad de ocurrencia de un evento de
origen NATURAL, ANTRÓPICO O TECNOLÓGICO que por su magnitud y características
pueden causar daño.

2018
GRAFICO N° 07 Peligros
PELIGROS
INDUCIDOS POR EL
DE ORIGEN NATURAL
HOMBRE
POR EL
POR EL PROCESO HIDRO-
PROCESO EN
EN LA SUPERFICIE METEOROLOGICOS Y BIOLOGICOS
EL INTERIOR
DE LA TIERRA OCEANOGRAFICOS
DE LA TIERRA
INCENDIO(URBANO,
DESLIZAMIENTO
SISMOS INUNDACION EPIDEMIAS INDUSTRIAL Y
DE TIERRA
FORESTAL)
MAREMOTO ALUVION
VIENTOS FUERTES PLAGAS EXPLOSION
(TSUNAMI) (HUAYCO)
DERRAME
ACTIVIDAD
DERRUMBE LLUVIAS INTENSAS SUSTANCIAS
VOLCANICA
QUIMICAS
CONTAMINACION
ALUD HELADA
AMBIENTAL
EROSION FLUVIAL
SEQUIA FUGA DE GASES
EN LADERAS
GRANIZADA SUBVERSION
NEVADA
OLEAJES ANOMALOS
Peligros del PIP
ANÁLISIS DE PELIGRO
En función a los antecedentes de las vulnerabilidades existentes en el anexo Vista Alegre, se
realiza el Análisis de Riesgo, a fin de identificar los peligros naturales que podrían afectar la
zona en la que se ha previsto ejecutar el proyecto y en consecuencia afectar al proyecto mismo,
para ello se utilizara como procedimiento una Lista de verificación como herramienta
metodología de análisis recomendadas por el MEF y la DGPI:

2018
Identificación de peligros naturales en la zona del Proyecto

1. ¿Existen antecedentes de peligros naturales en la zona en la cual se pretende ejecutar el
Proyecto?
CUADRO Nº28
Peligro SI NO Comentarios
Inundaciones X
Lluvias intensas X INDECI
Heladas X
Sismos X INDECI
Sequias X
Huaycos X
Derrumbes X
Otros X
2 ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros naturales en la zona
bajo Análisis?
CUADRO Nº29
Peligro SI NO Comentarios
Inundaciones
Lluvias intensas X INDECI - PNUD
PER/02/051 Ciudades Sostenibles
Heladas X
Sismos X INDECI - PNUD
PER/02/051 Ciudades Sostenibles
Sequias X
Huaycos X
Derrumbes X
Otros X
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos los peligros naturales durante la vida útil del
proyecto?
CUADRO Nº30
SI NO
X
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan ¿Qué características:
frecuencia, intensidad, tendría dicho peligro si se presenta durante la vida útil del proyecto?
CUADRO Nº31
Resultado
Frecuencia (a) Magnitud (b)
(c)
Peligro SI NO
Baja Media Alta Sin Inf. Baja Media Alta Sin Inf.
c=a*b
1 2 3 4 1 2 3 4
Lluvias
X X X 6
intensas
Sismos X X X 1
4. La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales ¿Es suficiente para tomar
decisiones para la formulación y evaluación de proyectos?

2018
CUADRO Nº32
SI NO
X
VULNERABILIDAD
Para la evaluación del anexo Vista Alegre se considerara el estado de las infraestructuras que
podrían ser impactadas ante la ocurrencia de eventos de origen geotécnico, geológico -
climático y climático - hidrológico. Ante un evento de desastre la capacidad de respuesta seria
limitada por: Daños en la captación, reservorios de agua, sistema de evacuación de excretas.
Es importante señalar que los factores de vulnerabilidad no se presentan de manera simultánea
en todos los casos, su presencia puede estar determinada por el tipo de evento (como un sismo,
inundaciones, fenómenos de origen climático de cuantiosa pluviosidad), las características y
condiciones de la infraestructura expuesta.
Para el análisis de las vulnerabilidades debe tenerse en cuenta este conjunto de factores que
pueden influir de manera directa o indirecta en que el evento que se presente tenga un mayor
o menor impacto. Para el análisis de vulnerabilidad de la infraestructura básica de servicios
existente, se ha tomado en cuenta cada uno de los componentes de los sistemas de agua
potable y saneamiento. Entendiéndose que la vulnerabilidad de los servicios es directamente
proporcional a la existencia y estado de conservación de la infraestructura básica.
Formato Nº 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad

y resiliencia
CUADRO Nº33
Grado de
Factor de
Variable Vulnerabilidad
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de
X
Exposición peligro
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de construcción X
Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte
Resiliencia X
de la población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de
X
desastres
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante
X
desastres.
CUADRO Nº34
Análisis de Vulnerabilidad

2018
Resultad
Antigüedad (a) Estado (b) Operatividad (c)
o
Baja Media Alta d=a*b*c
Componentes Baj Medi Medi
(< 20 (20-30 (> 30 Tota Alta Baja Alta
a a Total a Total
años) años) años) l
1 2 3 1 2 3 1 2 3
SISTEMA DE AGUA
APOTABLE
CAPTACION 2 2 3 3 3 3 18
ESTRUCTURAS DE
2 2 2 2 3 3 12
ALMACENAMIENTO
LINEAS DE CONDUCCIÓN 1 1 2 2 2 2 4
LINEA DE ADUCCION 1 1 2 2 3 3 6
REDES 1 1 2 2 3 3 6
CONEXIONES
1 1 2 2 2 2 4
(Intradomiciliarias)
SISTEMA DE SANEAMIENTO
UBS 1 1 2 2 3 3 6
BIODIGESTOR 1 1 2 2 3 3 6
CUADRO Nº35
VULNERABILIDAD
SISTEMA DE
SISTEMA DE AGUA APOTABLE
SANEAMIENTO
Medi Medi
Alto Medio Medio Medio Medio Medio
o o
ESTRUCTUR LINEAS LINEA
CAPTAC AS DE DE DE RED CONEXI
RED PTAR
ION ALMACENAMI CONDUC ADUC ES ONES
ENTO CIÓN CIÓN
Lluvias
Medi
PELIGR intensa 3 2 2 2 2
o
O s
Bajo Sismos 2 2 2 2 2 2 2 2
Nota: Donde no se muestre valores, la estructura no es afectado por ese
peligro
CUADRO Nº36
ANÁLISIS DE RIESGO
Rango
Riesgo Alto 3 AM MB AB
Riesgo Medio 2 MM
Riesgo Bajo 1 BB
Los peligros identificados en la zona del proyecto, representan un nivel de riesgo bajo y medio
de acuerdo a la frecuencia e intensidad con la que se presentan. El peligro que podría afectar
la zona de estudio es la Inundación, ocasionada por las altas precipitaciones pluviales típicas
de zona Selva.

2018
Principales fenómenos naturales.

La zona de estudio se ve afectada por la presencia fenómeno natural, de acuerdo a lo que
indica la infografía siguiente: Zona de inundación en la Selva.
A continuación, se desarrollan las listas de verificación relacionadas con la Exposición,

Fragilidad o Resiliencia en el proyecto a implementar.
CUADRO Nº37 Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidad
Formato No 2: Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades por Exposición, Fragilidad o

Resiliencia en el proyecto.
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición Si No Comentarios
(localización)
El peligro identificado en la zona de
1. ¿La localización escogida para la ubicación del
X intervención (lluvias), no afecta a la
proyecto evita su exposición a peligros?
infraestructura sanitaria.
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a
situaciones de peligro, ¿Es posible, técnicamente,
X
cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos
expuesta?
3. En el proceso de reconstrucción y/o mejoramiento de
infraestructura, la ubicación inicial preexistente. ¿Se
evalúan a los que el proyecto estuvo expuesto en su
X
ubicación inicial y que podría ser las causas de la
necesidad de reconstrucción y/o que podría afectarlo
nuevamente?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad
Si No Comentarios
(tamaño, tecnología)
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de Se han aplicado correctamente las normas
X
infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma para la elaboración del proyecto.
antisísmica
2. ¿Los materiales de construcción consideran las
características geográficas y físicas de la zona de Si, se considerarán materiales resistentes a
ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar las lluvias intensas, así como todos los
X
madera en el proyecto, ¿Se ha considerado el uso de elementos e insumos necesarios para la
preservantes y selladores para evitar el daño por conservación y utilidad de infraestructura.
humedad o lluvias?
3. ¿El diseño toma en cuenta las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del Se ha respetado la topografía del terreno, de
proyecto? Ejemplo: ¿El diseño del puente ha tomado en tal forma que se evite riesgos de
X
cuenta el nivel de las avenidas cuando ocurre el deslizamientos por presencia de aguas
Fenómeno El Niño, considerando sus distintos grados de pluviales.
intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las
características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La bocatoma ha sido X
diseñada considerando que hay épocas de abundantes
lluvias y por ende de grandes volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera
Si se ha considerado la topografía, así como
las características geográficas y físicas de la zona de
el tipo de suelo para dar una solución
ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología de X
sostenible a los problemas sanitarios en la
construcción propuesta considera que la zona es
zona de intervención.
propensa a movimientos telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del La construcción del proyecto se puede iniciar
proyecto toman en cuenta las características geográficas, X durante los meses del año que se crea
climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? conveniente.
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia Si No Comentarios

2018
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen No, sin embargo el diseño de la nueva
mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos infraestructura se encuentre apta y
X
para la provisión del servicio) para hacer frente a la preparada para la eventualidad de dichos
ocurrencia de peligros? peligros.
No existe específicamente un plan o

2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen
acciones de financiación para atender a
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
X emergencias. Éstas se darían, según la
atención de emergencias) para hacer frente a los daños
evaluación de la magnitud del daño
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
ocasionado.
El Instituto Nacional de Defensa Civil
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen
(INDECI) en coordinación con las
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
X autoridades locales responde ante la
contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados
ocurrencia del peligro, siempre con la
por la ocurrencia de peligros?
participación de la población.
Las 3 preguntas anteriores sobre Resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto, ahora la idea es
saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una situación de riesgo.
El peligro identificado no afecta a la

infraestructura sanitaria, sin embargo,
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros
existen mecanismos organizativos
y/o organizativos para hacer frente a los daños X
representados en INDECI y la participación
ocasionados por la ocurrencia de peligros?
activa de las autoridades locales y la
población.
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los La población beneficiaria del proyecto
potenciales daños que se generarían si el proyecto se ve X conoce los potenciales daños ante la
afectado por una situación de peligro? ocurrencia de peligros.
CUADRO Nº38 Identificación del Grado de Vulnerabilidad

Formato No 3: Identificación del Grado de Vulnerabilidad por factores de exposición, fragilidad y resiliencia.
Factor de Grado de Vulnerabilidad

Variable
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
(A) Localización del proyecto respecto de la condición de peligro. X
Exposición
(B) Características del terreno X
(C) Tipo de Construcción X

Fragilidad
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X

Resiliencia
( I ) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres por parte de la
X
población
(J) Actitud de la población frente a la ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros para respuesta ante desastres X
Todas las variables de exposición y fragilidad presentan Vulnerabilidad Baja y casi todas las
variables de resiliencia presentan Vulnerabilidad media, entonces, el proyecto enfrenta
Vulnerabilidad media.

2018
Los fenómenos naturales que puedan afectar al anexo Vista Alegre, identificados como
peligros, son las lluvias moderadas que puedan ocasionar deslizamiento de tierras y dañen los
componentes del sistema de agua. A lo largo de los últimos 25 años no se han registrado
ocurrencia por este tipo de fenómeno. La infraestructura del sistema de agua existente no es
vulnerable a este peligro.
VULNERABILIDAD POR EXPOSICIÓN:
 La estructura de captación está ubicada en un área estable y no está expuesta a

presentar daños por algún tipo de peligro mencionado. a pesar que se puedan presentar
incremento de lluvias.
 La línea de conducción y la red de distribución están instaladas en laderas y áreas
planas, es en este tramo en el que están expuestas a golpes y no a inundaciones, debido
a que están enterradas superficialmente.
 La estructura del reservorio está ubicado en un área estable y no está expuesta a
presentar daños por algún tipo de peligro mencionado.
 Las Unidades de Saneamiento Básico, la gran mayoría se encuentran en áreas estables
(Terreno plano), razón por la que no han sido afectadas por algún tipo de peligro.
VULNERABILIDAD POR FRAGILIDAD:
 El sistema de agua potable se construyó en el año 2001 y las autoridades desconocen

si se tuvo en cuenta especificaciones técnicas del Reglamento Nacional de
edificaciones.
 Las estructuras como la caja de captación, aparentemente están construidas de
concreto armado, pero presentan muchas fallas constructivas las mismas que deberán
ser subsanadas.
 El diseño y el tamaño de la infraestructura, aparentemente se realizó según
recomendaciones técnicas, pero los pobladores nos mencionaron que nunca se realizan
mantenimiento preventivo.
VULNERABILIDAD POR RESILIENCIA:
 Frente a la ocurrencia de algún peligro antes mencionado, la población no tiene

sistemas alternativos de provisión de servicios tales como el acarreo de agua de otras
fuentes de agua (Quebradas y/o ríos) cercanas a la localidad.
 La situación de pobreza de la población donde se localiza el proyecto, impide que exista
un autofinanciamiento para hacer frente a daños por fenómenos naturales; el gobierno
local y el regional brindan la atención oportuna.
 El bajo grado de organización de la sociedad e inexistencia de redes sociales, es lo que
impide el desarrollo e implementación de estrategias de ayuda mutua para
reconstrucción de viviendas o provisión de servicios básicos.
 La localidad no cuenta con personal capacitado que pueda organizar a la población en
caso suceda un fenómeno natural.
 El Sistema Nacional de Defensa Civil cuenta con una estructura orgánica que permite
atender desastres desde el Gobierno Nacional, Gobierno Regional y autoridades
locales, sin embargo se desconoce la capacidad de respuesta.

2018
El ámbito que circunda al área proyectada no presenta riesgos para el proyecto a ejecutar,
debido a que no se ha identificado material suelto, cárcavas y/o fallas que podría significar
deslizamientos sobre las estructuras de captación y sanitarias.
Para lo cual los especialistas indican qué acciones son necesarias a implementarse para reducir
la vulnerabilidad de la infraestructura sanitaria que se mejorará y ampliará, como parte del
proyecto; son las siguientes:
 Implementar sistema de defensa al talud de ladera de cerro en tramos muy vertical para
evitar deslizamiento de tierra
 Realizar posterior a la temporada de lluvias intensas limpieza de las zonas altas, para
evitar posibles caídas de elementos.
CUADRO Nº39 Nivel de Riesgo

Nivel de riesgo
Bajo Medio Alto
X
Principales fenómenos naturales.
La zona de estudio se ve afectada por la presencia fenómeno natural, de acuerdo a lo que

indica la infografía siguiente: Zona de inundación en la Selva.
GRAFICO N° 08 : Mapa de Fenómenos Naturales – 2011.

2018
GRAFICO N° 09 : Mapa de Epicentros Sísmicos – 2011.

2018

2018
GRAFICO N° 010 : Mapa de Calificación Según Niveles de Peligros Sísmicos.
GRAFICO N° 011 : Mapa de Peligros Naturales.

2018
El peligro que podría afectar la zona de estudio es la Inundación, ocasionada por las altas
precipitaciones pluviales típicas de zona Selva.
3.1.3. Los involucrados en el PIP

2018
Los beneficiarios directos, involucrados en el proyecto, son los habitantes del anexo Vista
Alegre.
a. Grupos involucrados en el Proyecto

Analiza los grupos sociales que serán beneficiados o perjudicados con el proyecto, así como
las entidades que apoyarían la ejecución y posterior Operación y Mantenimiento. A través de
encuestas, precisar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, así
como su participación en el ciclo del proyecto.
Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento.
El 11 de Julio de 2002 el Gobierno Promulgó la Ley Nº 27779, mediante el cual crea el Ministerio
de Vivienda Construcción y Saneamiento (MVCS), con el objetivo de formular, aprobar, ejecutar
y supervisar las Políticas de alcance nacional aplicables en materia de vivienda, urbanismo,
construcción y saneamiento, como ente rector, contribuyendo a la competitividad y al desarrollo
territorial sostenible del país, en beneficio preferentemente de la población de menores recursos
y tiene como Visión el mejoramiento continuo de la calidad de vida de la población.
Tiene como misión mejorar las condiciones de vida de la población facilitando su acceso a una
vivienda adecuada y a los servicios básicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento,
conservación, mantenimiento y protección de los centros poblados y sus áreas de influencia,
fomentando la participación de las organizaciones de la sociedad civil y de la iniciativa e
inversión privada.
Viceministerio de Construcción y Saneamiento.
Es el encargado de proponer, supervisar y ejecutar la aplicación de políticas sectoriales y la

dirección de las actividades de los órganos del Ministerio, y las Comisiones Sectoriales y
Multisectoriales que estén dentro de su ámbito, así como los Proyectos. También, le
corresponde formular y adoptar las políticas generales en materia de infraestructura y
saneamiento, de conformidad con las directivas establecidas por el Sector. El Vice Ministerio
de Construcción y Saneamiento, a través de la Dirección Nacional de Saneamiento - DNS,
establece las políticas y estrategias del sector.
Municipalidad Distrital de Mazamari.
La Municipalidad Distrital de Mazamari, cuenta con autonomía técnica, administrativa,

económica y financiera. Sus acciones son de necesidad y utilidad pública y de preferente interés
social. Su ámbito de atención comprende las localidades del distrito, entre los que se
encuentran el anexo Vista Alegre.
La misión de la Municipalidad es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la población,

apoyando y facilitando el acceso de los servicios de agua potable y saneamiento a la población
bajo su ámbito, se compromete a lo siguiente:
 Otorgar libre disponibilidad del o los terceros de propiedad municipal donde se proyecta la
construcción de algún componente del sistema de agua y saneamiento, y de gestionar con las

2018
autoridades competentes la constitución de las servidumbres donde se proyecta la instalación

de líneas y redes.
 Participar en el registro y conformación de la Junta Administradora de Servicios de

Saneamiento (JASS).
 Conformar el Área Técnica Municipal de Servicios de Agua y Saneamiento (ATM) o quien haga
sus veces, quien se encargará de promover, supervisar, apoyar y fiscalizar la correcta gestión
de la Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)
 Promover la participación de los beneficiarios y actores involucrados en el proyecto.
 Generar espacios de concertación entre los beneficiarios, actores involucrados, Consultor de

Estudios y Supervisión, y participar transversalmente durante el desarrollo de los Estudios de
Pre inversión y elaboración de Expedientes Técnicos de los proyectos.
 Otorgar las licencias y autorizaciones de su competencia que resulten necesarias para la

ejecución de las obras.
Autoridad Nacional del Agua (ANA).

Es el ente rector y máxima autoridad técnico-normativa del Sistema Nacional de Gestión de los
Recursos Hídricos, fue creada el 13 de marzo del 2008 con el decreto legislativo N° 997 - Ley
de Organización y Funciones del Ministerio de Agricultura, es un Organismo Técnico
Especializado (DS Nº 034-2008-PCM) adscrito al Ministerio de Agricultura. La Autoridad
Nacional del Agua es el organismo encargado de realizar las acciones necesarias para el
aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos hídricos por cuencas hidrográficas,
en el marco de la gestión integrada de los recursos naturales y de la gestión de la calidad
ambiental nacional estableciendo alianzas estratégicas con los gobiernos regionales. Y es a
través de los órganos desconcentrados Autoridades Administrativas del Agua que tiene
presencia en la región de Junín donde se espera obtener dentro de sus competencias la
aprobación de estudios y obras de aprovechamiento hídrico para el presente estudio.
Autoridades comunales.
La Organización Comunal en representación de la comunidad o grupo de usuarios, realiza
coordinaciones con el Consultor del Estudio (CE) y participa activamente durante la ejecución
de las líneas de base, perfiles y expedientes de proyectos, debiendo firmar en señal de
conformidad los mismos previos a la entrega de los productos por parte del CE a la
Municipalidad distrital.
Beneficiarios.
La población está consciente de la necesidad de la ejecución del proyecto, y se compromete a

asumir el pago mensual de la cuota familiar, que cubra los gastos de administración, operación
y mantenimiento de los servicios de agua potable y saneamiento, para garantizar la
sostenibilidad de los mismos y elegirán a los miembros de la Junta Administradora de los
Servicios de Saneamiento – JASS, organización encargada de la administración, operación y
mantenimiento de los servicios.

2018
Los pobladores conocerán las prácticas de higiene y los riesgos existentes para la salud, así
mismo, la organización comunal encargada de la administración de los sistemas tomará
conocimiento de la infraestructura y sus componentes, para que orienten sus acciones, hacia
la organización y establecimiento de las capacidades necesarias para el buen funcionamiento
de las obras y su gestión. La participación voluntaria del poblador ligado al componente
educativo, desarrolla y refuerza habilidades y capacidades que contribuirán a formar usuarios
responsables con los servicios y a definir sus roles, deberes y derechos como usuario y
ciudadano.
La participación voluntaria del poblador ligado al componente educativo,

desarrolla y refuerza habilidades y capacidades que contribuirán a formar usuarios
responsables con los servicios y a definir sus roles, deberes y derechos como usuario y
ciudadano.
Junta Administradora de los Servicios de Saneamiento – JASS
El Consejo Directivo es el órgano responsable de la administración de la Organización

Comunal. Tiene la finalidad de asegurar la calidad de los servicios y una buena gestión y
administración de la Organización Comunal “Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento (JASS)”
El Consejo Directivo deberá estar compuesto como mínimo por cinco (05) miembros: Un (01)
Presidente, un (01) Secretario, un (01) Tesorero y dos (02) Vocales, además de un ente
supervisor denominado fiscal.
Área Técnica Municipal
La Municipalidad Distrital de Mazamari, como órgano de Gobierno Local goza de autonomía

política, económica y administrativa en los asuntos de su competencia. La autonomía
establecida por la Constitución Política del Perú, radica en la facultad de las Municipalidades
de ejercer actos de gobierno, administrativos y de administración con sujeción al ordenamiento
jurídico conforme a lo establecido en el Articulo II del Título Preliminar de la Ley N° 27972; Ley
Orgánica de Municipalidades.
La Municipalidad, conformará el Área Técnica Municipal de Servicios de Agua y Saneamiento,

para lo cual designa a la Gerencia de Servicios Públicos como responsable de las funciones
administrativas para promover, supervisar, apoyar y fiscalizar la correcta gestión de la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)
Puesto de Salud de Mazamari
Al ser el puesto de salud más cercano, es el encargado de participar activamente en las

capacitaciones en los temas de salud y educación sanitaria en todas las etapas del proyecto.
Además dentro de sus compromisos se tiene:
 Efectuar la vigilancia de la calidad del agua con respecto a la cloración.
 Acompañamiento a la JASS, en la operación y mantenimiento de los sistemas de agua potable
y saneamiento.

2018
 Réplicas de capacitación en la educación sanitaria a la población.
b. Participación de los involucrados en el ciclo del Proyecto (Matriz de involucrados)

A continuación se presenta la matriz de involucrados realizada en esta localidad:
Ministerio de Educación – Instituciones Educativas.
Representado por la respectiva UGEL de la zona, es el que facilita dentro del sistema educativo
a través de sus diferentes profesionales el servicio educativo a la población.

2018
CUADRO Nº40 : Matriz de Involucrados
Sector Instituciones Problemas Percibidos Intereses/Motivaciones Estrategias para lograr Acuerdos y Compromisos
Involucradas motivaciones
Insuficiente cobertura de * Disminuir la falta de acceso de * Atención integral en agua y * Elaborar y ejecutar un proyectos
Ministerio de acceso de agua potable y agua potable en las zonas rurales saneamiento rural, atención de agua y disposición de excretas
Vivienda saneamiento en zonas del país. focalizada, opciones técnicas y aguas servidas en la localidad,
Construcción y rurales del país. apropiadas, estándares de cumpliendo con todos los
Saneamiento calidad para la prestación de requisitos exigidos por las normas
servicios de agua y (CIRA, ANA / ALA, SERNANP).
saneamiento, sostenibilidad de
los servicios, articulación
intergubernamental,
intersectorial e interinstitucional.
Gobierno Local * No tiene capacidad para * Mejorar la prestación del Servicio * Gestionar ante las instituciones
* La municipalidad dará facilidades
cofinanciar e implementar de Agua y Saneamiento. públicas y privadas el y concesiones necesarias para la
proyectos integrales de financiamiento que permita la formulación y ejecución de
Municipalidad
agua y saneamiento. inversión de Proyectos de proyectos de agua y saneamiento
Distrital de
* Cuenta con Recursos Servicios de Saneamiento de en su jurisdicción.
Mazamari
Limitados y gestión calidad. *Mediante la conformación del
inadecuada de proyectos ATM será quien fiscalice, supervise
de agua y saneamiento. las labores de la JASS
POBLACION * Infraestructura inexistente * Contar con infraestructura * Gestionar ante las instituciones · Participar en todos los
para el abastecimiento de adecuada para el abastecimiento de públicas el financiamiento de procesos y actividades de
agua potable. agua potable y saneamiento. proyectos que provean servicios capacitación que contempla el
* Infraestructura para de saneamiento de calidad. proyecto.
disposición de excretas • Asistencia a los talleres de
Población del
deficiente. capacitación para la operación y
Anexo Vista
mantenimiento del servicio de
Alegre
saneamiento así como de la
Educación Sanitaria.
• La población se compromete a
pagar la tarifa que se establezca
por el uso del agua.
Ministerio de Puesto de * Frecuentes casos de * Reducir los índices de las * Implementar planes de Contribución con la ejecución del
Salud (MINSA) Salud de la enfermedades enfermedades de origen hídrico. capacitación para la mejora de la proyecto colaborando con la

2018
ciudad de gastrointestinales y * Ampliar la cobertura en el control limpieza e higiene de la entrega de información de

Mazamari dérmicas debido a la falta de la calidad del agua en todas las población, buscar estrategias frecuencia de enfermedades y el
de agua potable de calidad localidades. * Mejorar para lograr la disminución de registro de habitantes año a año.
y a los malos hábitos de hábitos de higiene, uso y consumo enfermedades.
higiene. del agua segura.
Autoridad * Uso irracional de los * Regular el uso y la gestión de los *Promover la elaboración de Otorgar las licencias necesarias
Nacional del recursos hídricos recursos hídricos superficiales y estudios de gestión de recursos para el aprovechamiento del
Agua superficiales o del sub subterráneos. hídricos de acuerdo a la recurso hídrico, previa evaluación
suelo para abastecimiento normatividad vigente. de un estudio que sustente dicha
Autoridad
de poblaciones. * Contribuir en la planificación, necesidad.
Local del Agua
concertación, regulación y uso
ALA
sostenible, conservación,
preservación y la recuperación
del agua y de sus bienes
asociados.
Fuente: Encuesta Socioeconómico.

2018
c. Características demográficas, económicas, sociales, culturales de la población afectada

por el problema central (Información secundaria y de la encuesta ESE)
Información sobre la Familia

 Distribución de la Familia por Grupo Etario
Según el desarrollo de la encuesta socioeconómica el 23.60% de los habitantes, está
conformado por niños menores de 11 años, mientras que el 17.30% lo conforman los
adolescentes de 12 a 17 años, el 28.50% de las personas tienen entre 18 y 29 años, el 21.80%
conformada por la población adulta entre 30 y 59 años y solo el 8.80% está conformada por
ancianos mayores a 60 años. El análisis se aprecia en el siguiente cuadro y Gráfico
CUADRO Nº41
Distribución de la Población por Grupo Etario
De 0 a 11 años 23.60%
De 12 a 17 años 17.30%
De 18 a 29 años 28.50%
De 30 a 59 años 21.80%
Mayor a 59 años 8.80%
TOTAL 100.00%
Nivel de pobreza de la población

Según el mapa de pobreza, la incidencia de pobreza total en el distrito de Mazamari fue de
29.20%, mientras que el promedio regional fue de 34.30% y el promedio nacional fue de 9.7%,
es decir, la incidencia de pobreza total es menor que el promedio regional.
Tasa de Analfabetismo
Según la estructura del Censo 2007, para las localidades problema; la tasa de analfabetismo
es de 6.13%. La situación del nivel de analfabetismo es alta en comparación con otros distritos
del país, esta situación incide en la conducta frente al uso de los servicios de saneamiento y
también en los programas de capacitación.
Servicios básicos de la población afectada (ESE)

Los principales servicios básicos de la zona de influencia del proyecto con los cuales cuentan
las familias de la zona de estudio, se describen a continuación:
Servicio de Energía Eléctrica.

En el Anexo Vista Alegre el 49.75% de las viviendas cuentan con servicio de energía eléctrica.
Tal como se aprecia en el siguiente cuadro.

2018
CUADRO Nº42
Servicio de Energía Eléctrica.
Categorías %
Si 49.75%
No 50.25%
Total 100.00%
Viviendas con redes de agua potable.

En el Anexo Vista Alegre, manifiestan que el 34.00% cuenta con servicio de agua potable
mediante redes, y que el porcentaje restante se abastecen de otras fuente de abastecimiento.
Tal como se aprecia en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº43 Fuente de Abastecimiento

Categorías %
Red pública Dentro de la viv.(Agua potable) 34.00%
Red Pública Fuera de la vivienda 14.40%
Pozo 0.00%
Río, acequia, manantial o similar 32.10%
Vecino 15.50%
Otro 4.00%
Total 100.00%
Servicio de Saneamiento.
Con la finalidad de determinar los servicios higiénicos con que cuentan la población del Anexo
Vista Alegre, se ha desarrollado la medición de este servicio por tipo de saneamiento que
cuentan en sus viviendas.
En este marco se precisa que las familias en un 100% no se encuentran conectadas a una red
de desagüe, mientras que hacen uso de las letrinas o pozos sépticos solo un 17%, como fuente
de servicio de saneamiento, servicio el cual se encuentra en total deterioro, no existiendo un
mantenimiento de los componentes del servicio.
d. Capacidad y disposición de pago por los servicios de agua y saneamiento (ESE)

El ingreso promedio cuantificado de las familias en la zona de influencia, considerando al 100%
es de S/.400.00 nuevos soles. De acuerdo a la Organización Mundial de la Salud – OMS el 5%
del total de los ingresos se destinan al pago de los servicios básicos, la capacidad de pago
estaría dada por el resultado de la misma la cual asciende a S/. 20.00 nuevos soles.
La disponibilidad de pago por el servicio, es la capacidad que tienen las familias de pagar por
contar en forma continua con el servicio de agua de buena calidad, de esta manera aquellas
familias que están dispuestas a pagar de S/.8.0 hasta S/.10.0 nuevos soles equivale al 70.00%,
un 21% de familias consideraría pagar entre S/. 10.0 hasta S/. 15.0 soles y solo un 9.00% de
encuestados están dispuestas a pagar menos de S/.8.00, según muestra el siguiente cuadro.
CUADRO Nº44

2018
Disponibilidad de Pago por el Agua.

Categorías %
menos de 8 soles 9.00%
De 8 a 10 soles 70.00%
de 10 a 15 soles 21.00%
más de 15 soles 0.00%
Total 100.00%
De acuerdo a la Encuesta Socioeconómica realizada en la localidad, en promedio la

disponibilidad de pago por el servicio de Agua potable de buena calidad es de S/. 9.65 nuevos
soles.
Al igual que el servicio de agua, las familias están dispuestas a realizar un pago por contar con
el servicio de saneamiento, con la finalidad de tener adecuadas condiciones de salubridad en
sus viviendas.
Las encuestas muestran que las familias que están dispuestas a pagar hasta S/.8.00 nuevos
en un 88%, de 8 a 10 soles en un 12%, de 10 a 15 soles un 0% y más de 15 soles un 0%, como
se detalla en el cuadro siguiente.
CUADRO Nº45
Disponibilidad de Pago Saneamiento
Categorías %
menos de 8 soles 88.00%
De 8 a 10 soles 12.00%
de 10 a 15 soles 0.00%
más de 15 soles 0.00%
Total 100.00%
En promedio la disponibilidad de pago por el servicio de Saneamiento es de S/.8.12 nuevos

soles
e. Formas de abastecimiento de agua de los afectados por el problema (ESE)
Definida como el medio mediante el cual la población se provee de agua, con la finalidad de
satisfacer su necesidad de consumo del líquido vital para la vida.
Al no contar con servicio de agua por redes, los pobladores se auto abastecen de agua desde
fuentes cercanas alternativas. La encuesta indica que un 41% realiza el acarreo del agua en un
promedio de 15 minutos, otro 50% recorre en 30 min y 9% en 45 min. Lo que indica que los
pobladores realizan jornadas considerables para recorrer y a la vez soportar el peso de los
depósitos en que acarrean agua. Estas precisiones se resumen a continuación:

2018
CUADRO Nº46
Tiempo de acarreo de la Vivienda a la Fuente de Agua
Tiempo de Acarreo N° % 555 25.23
10 min 0 0% 10 0
15 min 9 41% 15 135
30 min 11 50% 30 330
45 min 2 9% 45 90
1 hora 0 0% 60 0
2 horas 0 0% 120 0
3 horas 0 0% 180 0 26.00
Tiempo
TOTAL 22 100% promedio
de acarreo
f. El Número de viajes por día (ESE)
El número promedio de viajes que realizan las familias diariamente para abastecerse de agua
es de 4 viajes diarios.
Miembros de la familia que acarrea el agua (ESE)
Los miembros de las familias que generalmente acarrean agua son los mayores de 18 años,
siendo la madre la que efectúa el acarreo. Los resultados se muestran a continuación:
CUADRO Nº47
Miembros de la familia que acarrean
Categorías Casos %
Mayores de 18 años (madre) 22 100.00%
Menos de 18 años 0 0.00%
TOTAL 22 100%
Volúmenes de agua acarreada y tipo de recipiente que usan en el acarreo y su capacidad

(ESE)
El volumen de agua acarreada para consumo por familia en promedio es de 50 litros por familia
diario, los recipientes que utiliza la población para acarrear agua son envases en promedio de
10 litros que generalmente son baldes de plástico.
CUADRO Nº48
Volumen de Agua Acarreada
Volumen de acarreo N° % 282 371 16.86
Menos de 10 L 1 5% 5.5 5.5
De 10 a 20 L 19 86% 15.5 294.5
De 21 a 50 L 2 9% 35.5 71
De 51 a 100 L 0 0% 75.5 0
Mayor a 100 L 0 0% 150 0 16.86

2018
Volumen promedio de
TOTAL 22 100%
acarreo
Compra de agua a terceros, precio, cantidad, periodicidad (ESE)
En el Anexo Vista Alegre no se compra agua a terceros.
g. Almacenamiento y manipulación del agua (ESE)
El 100% de las familias encuestadas, manifiestan que almacenan el agua en recipientes que
se encuentran limpios, 29% indica que cuentan con tapas. Finalmente el 14% creen que el agua
que consumen es de mala calidad, el 86% creen que es de calidad media.
CUADRO Nº49
Los Envases se Encuentran Limpios
Categorías %
Si 100.00%
No 0.00%
TOTAL 0
CUADRO Nº50
Los envases tienen tapa
Categorías %
Si 29.00%
No 71.00%
TOTAL 0
CUADRO Nº51
La Calidad del Agua
Categorías %
Buena 0.00%
Regular 86.00%
Mala 14.00%
TOTAL 100.00%
Tratamiento del Agua

El tratamiento del agua es muy importante antes del consumo por parte de las familias, ya que
ello asegura la no incidencia de enfermedades de origen hídrico en las personas, especialmente
en los niños, quienes son los más vulnerables a estas enfermedades.

2018
Según los resultados de la entrevista realizada el 100% indica que no utiliza ningún método
para tratar el agua que consume, los cual no garantiza efectivamente la calidad del agua a
consumir.
El análisis se aprecia en el siguiente cuadro respectivo.
CUADRO Nº52
Tratamiento del Agua
Categorías %
Ninguna 100%
Hierva 0%
Lejía 0%
Otro 0%
TOTAL 100.00%
h. Mantenimiento de servicios de disposición de excretas e instalaciones sanitarias (ESE)
La prestación de los servicios de saneamiento en el Anexo Vista Alegre tienen las siguientes
características en sus variables específicas:
Viviendas con Letrinas.
La encuesta indica que el 85% de la población en promedio no cuenta con letrinas o pozos
sépticos, asimismo las letrinas se encuentran a una distancia aproximada de 12 metros de las
viviendas, por la precariedad de las letrinas estas se convierten en focos infecciosos, por la
aparición de vectores que transmiten muchas enfermedades. Esta información se resume a
continuación:
Las Letrinas Tienen Caseta Adecuada.

El 100% de las familias que cuentan con letrinas, indican que las casetas no son
adecuadas y estas se encuentran deterioradas.
CUADRO Nº53
La Letrinas Tiene Caseta Adecuada
Categorías %
No 100%
Si 0%
TOTAL 100.00%
El Piso de las Letrinas es Seguro.

El 100% de las familias que cuentan con letrinas, indican que los pisos están deteriorados y
estos no son seguros.

2018
CUADRO Nº54
El Piso de las Letrinas es Seguro
Categorías %
No 100%
Si 0%
TOTAL 100.00%
Existe Presencia de Insectos en las Letrinas.

El 100% de las familias que cuentan con letrinas, manifiestan que estas tienen malos olores y
existe la presentan de insectos: como los zancudos, mosquitos, tábano, alacranes, entre otros,
según se detalla en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº55
Existe en las Letrinas presencia de Insectos
Categorías %
No 0.00%
Si 100.00%
TOTAL 100.00%
i. Lavado de manos e higiene personal (ESE)

Según la encuesta socioeconómica realizada en el Anexo Vista Alegre, los pobladores
entrevistados manifestaron en un 20% que se debe realizar el lavado de manos al levantarse,
otro 20% indica que se debería realizar el lavado de después de ir al baño, un 20% manifiesta
que se deberían lavar las manos antes de comer y un 20% antes de cocinar y otro 20% de la
población respondió que se debería lavarse la mano cada que se encuentra sucio.
CUADRO Nº56
¿En qué momento debe lavarse la mano?
Categorías %
Al levantarse 20%
Después de ir al baño 20%
Antes de comer 20%
Antes de cocinar 20%
cada que se ensucia 20%
A cada Rato 0%
TOTAL 100%
j. Capacitaciones en relación al uso y valoración del agua; prevención de enfermedades

causadas por falta o inadecuado uso de los servicios. (ESE)
Actualmente los pobladores del Anexo Vista Alegre no han recibido capacitación en relación al
uso del agua.

2018
Considera que el Agua Escaseara Algún Día.

La población del Anexo Vista Alegre en un 80% es consciente que el agua escaseara algún día
y estaría dispuesta a cuidarla, un 5% considera que no llegaría a escasear y el 15% no sabe.
CUADRO Nº57
Considera que el Agua Escaseara Algún Día
Categorías %
No 80.00%
Si 5.00%
No sabe 15.00%
TOTAL 100.00%
Cree que el Agua que Consume Puede Causar Enfermedades.

La población encuestada en el Anexo Vista Alegre manifiestan en un 100.0% que el agua que
consume es el origen de muchas aflicciones que padece la población.
CUADRO Nº58
Cree que el Agua produce enfermedades.
Categorías %
Si 100.00%
No 0.00%
TOTAL 100.00%
k. Enfermedades en menores de 6 años y adultos (ESE)

Como se ha indicado la población del Anexo Vista Alegre, no cuentan con un adecuado
servicios de Agua Potable, así mismo no cuentan con servicio de Saneamiento lo que expone
a la población en riesgos de contraer Enfermedades parasitarias intestinales, Enfermedades
Diarreicas Agudas (EDAS) y de la piel por la proliferación de insectos y microorganismos
presentes en el Medio Ambiente. Según la encuesta realizada observamos en el siguiente
cuadro las enfermedades que padecen en el Anexo Vista Alegre, y que estas son tratadas en
la posta más cercana cuando existe movilidad y de lo contrario solo son tratadas con remedio
caseros de la zona.
Las principales enfermedades que sufre la población está dado por las enfermedades
diarreicas, que representan el 38% del total de enfermedades, estas se dan como consecuencia
de una inadecuada calidad del agua y de inadecuadas prácticas de higiene de la población;
luego se encuentra las Infecciones que representan el 27% seguidas de las enfermedades
parasitarias que son el 26%, estas son ocasionadas por incidencia directa de inadecuadas
prácticas de higiene.

2018
GRAFICO N° 012
Enfermedades más Frecuentes
Enfermedades frecuentes
9,00% 27%
26%
38%
Enfermedades infecciosas del sistema digestivo
Enfermedades Diarreicas
Enfermedades parasitarias
Enfermedades endocrinas nutricionales
Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar.

La situación negativa que se pretende modificar es la grave incidencia de enfermedades
gastrointestinales en la zona de intervención, como consecuencia de la ausencia de un servicio
de agua potable y la inadecuada evacuación de excretas, que requieren la implementación de
infraestructura.
La gravedad del problema es persistente en el tiempo (Temporalidad), pues el problema data

desde la formación del emplazamiento de las viviendas, agudizándose la incidencia de las
enfermedades de origen hídrico.
Las enfermedades de origen hídrico tienen una importante relevancia en el perfil epidemiológico
de la Localidad e impactan en la salud de la población al generar por causa de la deshidratación
e infecciones, cuadros de desnutrición, lo cual incide en una disminución de la capacidad
inmunológica de los pobladores y principalmente en los niños, lo que trae como consecuencia
la posibilidad de que otras enfermedades de carácter infeccioso puedan presentarse. Lo cual a
su vez incide en la economía de los hogares por el aumento de los gastos en medicamentos,
originando el deterioro de la calidad de vida de la población por los menores recursos.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1. Identificación de Causas del Problema Principal

De acuerdo con el diagnóstico de la realidad situacional, la población del Anexo Vista Alegre,
presenta índices de enfermedades de origen hídrico (diarreicas, infecciosas y parasitosis), la
encuesta efectuada ratifica la prevalencia de dichas enfermedades descritas en el ítem anterior,
siendo la tasa de incidencia significativa de acuerdo a las estadísticas de salud. Entre las
razones están el consumo de agua de mala calidad (esto debido principalmente a que no se
encuentran protegidos), mal manejo que le están dando a las letrinas existentes, falta de una
educación sanitaria efectiva y por la falta de disponibilidad adecuada de las aguas residuales,
entre los miembros de esta comunidad.
Como se ha indicado la población del Anexo Vista Alegre, está expuesto a contaminación por
la inexistencia del servicio de agua potable, existiendo un consumo directo de agua sin

2018
tratamiento, así mismo cuentan con servicio de saneamiento (letrinas) no teniendo un uso
adecuado lo que expone a la población en riesgos de contraer enfermedades parasitarias
intestinales, enfermedades diarreicas agudas (EDAS) y de la piel por la proliferación de insectos
y microorganismos presentes en el Medio Ambiente.
CUADRO Nº59
Enfermedades de mayor incidencia en la zona.
NIÑOS ADULTOS
ENFREMEDAD
CANT. % CANT. %
Ninguna 0 0% 0 0%
Diarreicas 35 34% 4 17%
Infecciones 41 40% 1 4%
Tuberculosis 0 0% 0 0%
Parasitosis 26 25% 18 78%
A la piel 0 0% 0 0%
A los ojos 0 0% 0 0%
TOTAL 102 100% 23 100%
Las principales enfermedades que sufre la población están dados por las enfermedades de
infecciones intestinales diarreicas, parasitosis y diarreicas, que representan el 100% de las
enfermedades que son ocasionadas por el consumo de agua de mala calidad y por
inadecuadas prácticas de higiene.
Del diagnóstico realizado, se puede concluir que el problema central identificado es “ALTA
INCIDENCIA DE ENFERMEDADES PARASITARIAS Y DIARREICAS EN EL ANEXO VISTA
ALEGRE DEL DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO, REGION DE JUNIN”
3.2.2. Agrupación y jerarquización de las causas
ANÁLISIS DE CAUSAS
Causas Directas:
 Consumo de Agua de Mala Calidad.

 Inadecuada Disposición de Excretas y Aguas Residuales.
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene.
 Ausencia de gestión de los servicios.
Causas Indirectas:
 Deficiente infraestructura para el abastecimiento de agua.

 Inexistencia de infraestructura para deposición de excretas.
 Inexistencia de educación sanitaria.
 Inadecuada gestión en Operación y Mantenimiento
ANÁLISIS DE EFECTOS

2018
Efectos directos:
 Incremento de la morbilidad.
 Incremento de la desnutrición.
 Incremento de Acarreo de agua.
 Incremento de la contaminación ambiental.
Efectos indirectos:
 Pérdidas de productividad económica.
 Pérdida de producción.
 Incremento en los gastos de atención de salud de la población.
 Menor tiempo para el desarrollo de actividades productivas
 Menor tiempo para el desarrollo de actividades socioculturales.
EFECTO FINAL:
DEL DISTRITO DE MAZAMARI PROVINCIA DE SATIPO, REGION DE JUNIN”
A continuación presentamos el árbol causas-efectos:
ESQUEMA N° 01
Árbol de causas y efectos

2018
Efecto Final
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL ANEXO

VISTA ALEGRE
Efecto Indirecto
PERDIDAS DE
PRODUCCIÓN
Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecto Efecto Indirecto
INCREMENTO EN LOS MENOR TIEMPO PARA MENOR TIEMPO PARA

PERDIDAS DE GASTOS DE ATENCIÓN DESARROLLO DE DESARROLLO DE
PRODUCTIVIDAD EN SALUD DE LA ACTIVIDADES ACTIVIDADES
POBLACIÓN PRODUCTIVAS SOCIOCULTURALES
Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo
INCREMENTO DE LA
INCREMENTO DE LA INCREMENTO DE LA INCREMENTO DE ACARREO DE
CONTAMINACIÓN
MORBILIDAD DESNUTRICIÓN AGUA
AMBIENTAL
Problem a Central
ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES PARASITARIAS Y DIARREICAS EN

EL ANEXO VISTA ALEGRE
Causa Directa Causa Directa Causa Directa Causa Directa
INADECUADA INADECUADOS
AUSENCIA DE
CONSUMO DE AGUA DISPONIBILIDAD DE HÁBITOS Y
GESTION DE LOS
DE MALA CALIDAD EXCRETAS Y AGUAS PRACTICAS DE
SERVICIOS
RESIDUALES HIGIENE
Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta
INADECUADA
DEFICIENTE
INFRAESTRUCTURA DE INADECUADA
INFRAESTRUCTURA BAJOS NIVELES DE
DISPOSICIÓN GESTIÓN EN
DE ABASTECIMIENTO EDUCACIÓN
SANITARIA DE OPERACIÓN Y
DE AGUA PARA SANITARIA
EXCRETAS Y AGUAS MANTENIMIENTO
CONSUMO HUMANO
RESIDUALES
ELABORACIÓN: Elaboración Propia
3.3. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

2018
Sobre la base del árbol de causas y efectos construiremos el árbol de objetivos o árbol de
medios y fines, en la que mostraremos la situación deseable que se producirá cuando se
solucione el problema central.
3.3.1 Objetivo central e indicadores
La solución al Problema Central del proyecto constituye el Objetivo Central del Proyecto, el cual
es: “DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES PARASITARIAS Y DIARREICAS EN EL ANEXO
VISTA ALEGRE, DISTRITO DE MAZAMARI PROVINCIA DE SATIPO, REGIÓN DE JUNIN”.
Problema Central:

DEL DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO, REGION DE JUNIN”.
Objetivo Central:
“DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES PARASITARIAS Y DIARREICAS EN EL ANEXO VISTA

ALEGRE DEL DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE SATIPO, REGIÓN DE JUNIN”.
c. Medios de primer nivel:
 Consumo de agua de Buena Calidad.
 Adecuada disposición de excretas y aguas residuales.
 Adecuados hábitos y prácticas de higiene.
 Existencia de gestión en Operación y Mantenimiento.
d. Medios fundamentales:
 Adecuada Infraestructura de abastecimiento de agua para consumo humano.
 Adecuada infraestructura para disposición sanitaria de excretas y aguas residuales.
 Adecuado niveles de educación sanitaria.
 Adecuada gestión en operación y mantenimiento.
Objetivo final
Análisis de fines
e. Fines Directos:
 Reducción de la morbilidad.
 Reducción de la desnutrición.
 Disminución de acarreo de agua a domicilio.
 Reducción de la contaminación ambiental.
f. Fines Indirectos:
 Reducción de perdida productividad económica.
 Reducción de perdida producción.
 Menores gastos en atención de salud de la población.
 Mayor tiempo para desarrollar actividades productivas
 Mayor tiempo para desarrollar actividades socioculturales

2018
g. Fin Último
El logro del objetivo central permitirá “MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA
POBLACIÓN DEL ANEXO VISTA ALEGRE DEL DISTRITO DE MAZAMARI, PROVINCIA DE
SATIPO, REGION JUNIN”.

2018
ESQUEMA N° 02
Árbol de medios y fines

Fin Ultimo
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DEL ANEXO VISTA ALEGRE
Fin Indirecto
REDUCCIÓN DE
PERDIDAS DE
PRODUCCIÓN
Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto Fin Indirecto
MAYOR TIEMPO MAYOR TIEMPO PARA

REDUCCIÓN DE MENORES GASTOS DE
PARA DESARROLLO DESARROLLO DE
PERDIDAS DE ATENCIÓN EN SALUD
DE ACTIVIDADES ACTIVIDADES
PRODUCTIVIDAD DE LA POBLACIÓN
PRODUCTIVAS SOCIOCULTURALES
Fin Directo Fin Directo Fin Directo Fin Directo

REDUCCIÓN DE LA
REDUCCION DE LA REDUCCION DE LA DISMINUCIÓN DE ACARREO DE
CONTAMINACIÓN
MORBILIDAD DESNUTRICIÓN AGUA
AMBIENTAL
Objetivo Central
DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES PARASITARIAS Y DIARREICAS EN LA

POBLACION DEL ANEXO VISTA ALEGRE
Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel Medio de Primer Nivel
ADECUADA ADECUADOS
EXISTENCIA DE
CONSUMO DE AGUA DISPOSICION DE HÁBITOS Y
GESTION DE LOS
DE BUENA CALIDAD EXCRETAS Y AGUAS PRACTICAS DE
SERVICIOS
RESIDUALES HIGIENE
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental
ADECUADA
ADECUADA
INFRAESTRUCTURA DE ADECUADOS
INFRAESTRUCTURA ADECUADA GESTIÓN,
DISPOSICIÓN NIVELES DE
DE ABASTECIMIENTO OPERACIÓN Y
SANITARIA DE EDUCACIÓN
DE AGUA PARA MANTENIMIENTO
EXCRETAS Y AGUAS SANITARIA
CONSUMO HUMANO
RESIDUALES
3.3.2 Análisis e interrelación de los medios fundamentales

Los medios fundamentales que se describen son imprescindibles:

2018
 Medio Fundamental 1: Adecuada Infraestructura de abastecimiento de agua para consumo

humano.

residuales.
 Medio Fundamental 4: Adecuada gestión operación y mantenimiento.
Relación de medios fundamentales

Los medios fundamentales se relacionan en Mutuamente excluyentes y Complementarios:
 Los Medios fundamentales 1 y 2, permiten plantear diferentes alternativas, por lo tanto son
mutuamente excluyentes.
 Los Medios fundamentales 3 y 4, pueden ser incluidas en una o más alternativas, por lo tanto
son complementarias.
Planteamientos de acciones:
Las acciones para alcanzar los medios fundamentales se plantean a continuación:
 Medio Fundamental 1: Existencia de Infraestructura de abastecimiento de agua para consumo
humano.
Acción 1.1: Mejoramiento de la infraestructura de Captación.
Acción 1.2: Instalación de línea de conducción.
CCIÓN 1.3: Construcción de Planta de Tratamiento de agua.
Acción 1.4: Construcción de reservorio.
Acción 1.5: Instalación de línea de aducción
Acción 1.6: Instalación de red de distribución
Acción 1.7: Conexiones domiciliarias.
Acción 1.8: Obras de Mitigación ambiental
La acción 1.1 es mutuamente excluyentes, mientras que las acciones 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7
y 1.8, se consideran complementarias.
Para alcanzar el Medio fundamental 1, Sólo existe una única alternativa de solución.
 Medio Fundamental 2: existencia de infraestructura de disposición sanitaria de excretas y
aguas residuales.
Acción 2.1: Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento - UBS.
Las acciones 2.1, es única, por lo tanto es alternativa única.
 Medio Fundamental 3: Existencia de educación sanitaria.
Acción 3.1: Capacitación en educación Sanitaria.

2018
Las acciones se darán mediante talleres los cuales contendrán los puntos establecidos en las
Normas de Saneamiento y de la experiencia de la ATM.
 Medio Fundamental 4: adecuada gestión en operación y mantenimiento.
Acción 4.1: Capacitación y fortalecimiento de la JASS.
Para alcanzar este medio fundamental una vez gestada la Junta Administradora de Servicios
de Saneamiento (JASS), se fortalecerá mediante acciones de capacitación.
A continuación se presenta el Árbol de Medios Fundamentales:
ESQUEMA N° 03
Árbol de Medios Fundamentales

Medio Fundamental 1 Medio Fundamental 2 Medio Fundamental 3 Medio Fundamental 4
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE

ADECUADOS NIVELES DE ADECUADA GESTIÓN EN
ABASTECIMIENTO DE AGUA PARA DISPOSICIÓN SANITARIA DE EXCRETAS
EDUCACIÓN SANITARIA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
CONSUMO HUMANO Y AGUAS RESIDUALES
Acción 1,1 Acción 2,1 Acción 3,1 Acción 4,1

Mejoramiento de la infraestructura de Instalación de Unidades Básicas de Capacitación y fortalecimiento
Capacitación en educación Sanitaria
captación Agua Superficial Saneamiento - UBS de la JASS
Acción 1,2
Instalación de línea de Conducción
Acción 1,3
Construcción de Planta Tratamiento ACCIONES MUTUAMENTE EXCLUYENTES
Agua
Acción 1,4 ACCIONES COMPLEMENTARIAS

Construcción de Reservorio
Acción 1,5
ALTERNATIVA 1: Acciones 1.1, 1,2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6, 1.7, 1.8, 2.1, 3.1, 4.1
Instalación Línea de Aducción
Acción 1,6
Instalación de red de distribución
Acción 1,7
Conexiones Domiciliarias
Acción 1,8
Obras de Mitigación ambiental
De los medios Fundamentales se deduce que la instalación de la infraestructura es necesaria

para lograr elevar el nivel de vida de la población, y que ésta debe ser complementada con un
proceso de capacitación específica en educación sanitaria y en gestión de infraestructura
sanitaria, además de protección del medio ambiente acorde a la intervención propuesta.
3.3.3 Alternativas de solución.

2018
En la actualidad la población del Anexo Vista Alegre, no cuentan con infraestructuras

adecuadas del sistema de agua potable ni con sistemas de alcantarillado y tratamiento de agua
residual, siendo por tanto los sistemas proyectados nuevos.
De lo anterior, se plantean una única alternativa de solución para el proyecto:
Planteamiento de Alternativas
Para el planteamiento de alternativa de solución para los sistemas de agua potable y

 Guía de Opciones para el abastecimiento de agua y disposición de excretas para Centros

Poblados del Ámbito Rural, aprobado por RM N° 184-2012-VIVIENDA.
 La RM Nº. 201-2012 que modifica la RM Nº. 108-2011-VIVIENDA, que aprobó los
lineamientos para la Formulación de Programas o Proyectos de Agua y Saneamiento para los
centros poblados del Ámbito Rural.
 II.3.Obras de Saneamiento.
 III.3 Instalaciones Sanitarias.
 E.030 Diseño Sismo resistente.
 E.060 Concreto Armado.
 Visita técnica de campo.
debido a que; las única fuente de agua segura que cuenta el Anexo Vista Alegre es la captación
existente del tipo superficial; esta captación propuesta tiene la cota adecuada para abastecer
por gravedad a la población.
En lo que corresponde a la evacuación de los desagües se consideró de igual manera

alternativa única, siendo la instalación Unidades Básicas de Saneamiento al 100%.
Seguidamente se describen los componentes de los sistemas propuestos de agua potable y

saneamiento y por localidad.
A. Sistema de Agua Potable

2018
 Captación

- Sedimentador.
- Filtro lento.
 Línea de conducción.
L=10.00m.
 Reservorios
Comprende la construcción de reservorio apoyado proyectado (RP-01) de 15m3 de capacidad,
perimétrico.
223.37 metros.

2018
B. Sistema de Saneamiento
c. Educación Sanitaria y Mitigación Ambiental

d. Capacitación a la JASS
Medidas de mitigación de impactos negativos del proyecto sobre el ambiente
 Suelo y Geología: La zona tiene una estructura geológica estable. No existe riesgo alguno de
impactos negativos.
 Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la flora. Al contrario se mejorara el uso
del agua de manera racional.
 Fauna: No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
 Paisaje: Las obras se mimetizarán con el paisaje. No existe impacto negativo alguno.
 Cultura: Las obras se mantendrán a una distancia adecuada de los restos arqueológicos de la
zona.
 Uso del Territorio: Se mejorará el uso del territorio en virtud de la centralización del servicio
de agua en el Anexo, creando de esta manera un centro urbano que permitirá abaratar las
obras de servicio urbano futuros que requiere la población.
 Salud Poblacional: No habrá impacto negativo en la salud de la población. Por el contrario,
con servicio de agua potable se eliminará enfermedades diarreicas y dérmicas.
 Agua Potable: No se identificaron impactos negativos
 Saneamiento: No se identifican impactos negativos con la construcción de letrinas.

Riesgos
Se ha realizado un análisis sobre los posibles desastres o eventos naturales a ocurrir y qué
medidas deberían tomarse en caso exista ese riesgo a fin de evitar que se afecte la

2018

Gestión del servicio
b. Metas de instrumentos de gestión a formular o mejorar

la JASS.
GRAFICO N° 013
Organigrama Propuesto para las JASSs
PRESIDENTE -
JASS
PRODUCCION DEL
ADMINISTRACION DEL SERVICIO
SRVICIO
CONTROL DE
OPERACIÓN DEL SISTEMA
USUARIOS
MANTNIMIENTO DEL
COBRANZAS
SISTEMA
COMPRAS
La junta deberá estar liderada por un Presidente que deberá ser elegido democráticamente en
asamblea de usuarios, la Junta deberá tener dos comités el de Producción del Servicio y de
Administración de Usuario, que se encargarán de la operación y mantenimiento del servicio y
de su administración respectivamente.
c. Metas de capacitación al operador de los servicios


2018
d. Requerimientos de recursos para administración, operación y mantenimiento de los

servicios

algún arreglo que garantice su presencia en cada localidad.
y prometedora.

Comunicación y educación sanitaria
a. Metas de actividades de comunicación y educación sanitaria


2018
usuaria.
b. Requerimientos de recursos para comunicación y educación sanitaria

etc.).


2018
CAPITULO 4
FORMULACION Y EVALUACION

2018
CAPITULO 4
FORMULACION Y EVALUACION
4.1 DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Según los criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento, de acuerdo al Anexo
SNIP 10, el horizonte de evaluación de agua potable y alcantarillado se ha fijado en 20 años;
tiempo que se sustenta porque el periodo óptimo de diseño de las estructuras de saneamiento
oscila entre 10 y 20 años, por lo que debe estar contenido en el horizonte de evaluación del
proyecto.
CUADRO Nº60
Horizonte de Evaluación del Proyecto
Horizonte de
Tipo de
Opción Tecnológica Evaluación Periodo de reinversión
Solución
(años)
Reinversión: construcción de un nuevo

UBS con arrastre
20 pozo o zanja de percolación cada 20
hidráulico
años

UBS Ecológicas o
20 pozo o zanja de percolación o biofiltro
Individual Composteras
cada 20 años
UBS de Compostaje
10**
continuo
UBS de Hoyo seco 10
Hoyo cada 5 a 10 años
Fuente: Guía para elaboración de proyectos de agua y saneamiento (PNSR)
(*) Los horizontes de valuación de las UBS descritas están fundamentados por el diseño de
su
Capacidad y el tipo de material del que están hechas.
(**) El periodo de diseño dependerá del material que use el constructor para su diseño
En el horizonte de evaluación se puede distinguir claramente 02 fases: La Fase de Inversión y

la Fase de Post inversión
4.1.1. La Fase de pre inversión y su duración

En esta fase se ha realizado la inspección técnica, se ha recopilado la información para realizar
el diagnóstico (información primaria), se ha identificado el problema y el objetivo del proyecto,
se ha constituido el Concejo Directivo de la JASS, se han suscrito las diferentes actas de
compromiso, todo ello conducente a la formulación del estudio a nivel de perfil. Por lo tanto la
fase de pre-inversión culmina con la elaboración del estudio de pre inversión.

2018
CUADRO Nº61
Horizonte de Evaluación
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
PRE INVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN
Estudios y
expediente Evaluación Ex
Factibilidad post
técnicos
Operación y
Idea Perfil Ejecución mantenimient
o
4.1.2. La Fase de inversión, sus etapas y duración

La fase de inversión incorpora las actividades necesarias para generar la capacidad física de
ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas que se incluyen son:
a. Diseño y expediente técnico del proyecto

Se iniciarán los estudios definitivos como es el expediente técnico que por sus características
de integralidad incluirá 3 componentes, el de infraestructura, la capacitación en administración,
operación y mantenimiento y la educación sanitaria.
Este estudio se inicia con una fase de campo con la finalidad de diseñar el expediente acorde
a la topografía del terreno y al nivel cultural de la población, posteriormente tendrá una etapa
de trabajo en gabinete, tomándose un tiempo aproximado de 90 días. Los formuladores del
expediente técnico deberán considerar la información recogida en la etapa de formulación del
perfil.
b. Ejecución del Proyecto

Para la ejecución del proyecto se contará con los servicios de varias firmas contratistas de
reconocida trayectoria en obras de saneamiento, así como en supervisión de obras, para
asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la

2018
comunidad, incluyendo educación sanitaria y capacitación en administración, operación y

mantenimiento.
El proyecto se ejecutará de manera integral, incluyendo los componentes: infraestructura,

capacitación en administración operación y mantenimiento de SAP y la educación sanitaria. El
tiempo de la implementación del proyecto en la comunidad tomará 08 meses.
4.1.3. La Fase de post inversión y sus etapas

Esta fase comprende la etapa posterior a la ejecución del proyecto y plantea el desarrollo de
las siguientes actividades:
a. Seguimiento:
Actividad que se realiza posterior a la ejecución de cada componente del proyecto, el
seguimiento, permite verificar el nivel de asimilación de los conocimientos adquiridos por los
participantes, así como el estado de la infraestructura construida; se verifica en qué medida los
compromisos asumidos están siendo puestos en práctica; así como, en qué medida la
población va experimentando el desarrollo de las habilidades y destrezas para asumir la
responsabilidad en el proceso de intervención y posterior a él.
b. La Evaluación
En educación sanitaria
El facilitador y el personal de salud realizarán la aplicación instrumentos para evaluar los efectos
logrados con el proceso en las familias participantes y el impacto generado.
En operación y mantenimiento
Esta será desarrollada por la JASS de la comunidad, con participación de los usuarios,
respondiendo al plan de operación y mantenimiento establecido.
Así mismo sus costos son cubiertos con el pago de la cuota familiar establecida, la morosidad
no deberá exceder en un 15%.
c. El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo

Según los criterios de evaluación para los proyectos de saneamiento, el horizonte del proyecto
se ha fijado en 20 años; tiempo que se sustenta porque el periodo óptimo de diseño de las
estructuras de saneamiento oscila entre 10 y 20 años, por lo que debe estar contenido en el
horizonte de evaluación del proyecto.
CUADRO Nº62
Horizontes de Evaluación del Proyecto
Inversión Inicial Año 0 – 2016
Inicio de Operación Año 1 – 2017
Finalización de la Evaluación Año 20 – 2036

2018
Año 2015
Año 0 (2016) Año 1 Año 2 … Año 20
(BASE)
1 1
1 2 3 4 5 6 7 8 9 12
0 1
Pre
Inversión Post Inversión
Inversión
EIA, Expediente Construcción de Infraestructuras,

Estudios Operación y Mantenimiento
Técnico Capacitación
d. Organización de fases y etapas de cada proyecto alternativo

Después de determinar las etapas de cada una de las fases, y su duración, así como el
horizonte de evaluación de los proyectos alternativos, es necesario organizar el desarrollo de
las dos primeras. Para ello, será necesario, elaborar un esquema que relacione las etapas y
fases entre sí.
Tamaño y localización óptima de la inversión, y los momentos óptimos de inicio y finalización

de cada proyecto alternativo
Un proyecto alternativo puede ser rentable dadas ciertas características definidas; no obstante,
dicha rentabilidad puede ser sustancialmente mayor o puede peligrar si es que se toman
algunas decisiones respecto a la forma y los tiempos de llevarlo a cabo. Específicamente, hay
tres variables de decisión que podrían ser claves al momento de diseñar y formular la alternativa
de inversión, es decir, el volumen de servicios a ofrecer y/o la magnitud de la población
beneficiaria que se espera atender; la localización del proyecto, es decir, cual es la ubicación
más adecuada y beneficiosa para el desarrollo del proyecto; y el momento de inicio y fin de la
alternativa de inversión, con el objetivo de garantizar la mayor rentabilidad del proyecto.
4.2 DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA
4.2.1. Análisis de la demanda
a. Estimación y proyecciones de la demanda para el servicio de agua potable

En proyectos de agua potable la demanda se determina por la cantidad y calidad de agua
que se necesitan para abastecer a la población tanto para consume doméstico como para otros
usos (Comerciales, estatales, etc.).

2018
Parámetro de diseño
CUADRO Nº63 Información Base y Parámetros

Parámetros Datos
Año Base 2015
Año de Operación (año 01) 2017
Tasa de crecimiento 1.17%
Densidad poblacional 4.00 hab/viv
Viviendas actuales 58 viv
Población actual 232 hab.
Periodo de diseño 20 años
Población futura 296 hab.
Dotación sin 3.10
Dotación con 12.00
proyecto m3/mes/conex 100.0 l/hab/dia
Ingreso familiar 380 S/./mes
Sistema de Agua
agua 80 hab
Cobertura actual de Agua 34%
Cobertura proyectada de Agua 100%
Sistema de Desague
desague 0 hab
Cobertura actual de Desague 0%
Cobertura proyectada de Desague 100%
ELABORACIÓN: Guías para la elaboración de los PIP, Intervención Social y Evaluación de
impacto ambiental

2018
CUADRO Nº64 Dotación por tipo de conexión

Agua Potable Desague/UBS
Consumo
Conexión por
Tipo de Medición N° Total N° Total Unitario
Tipo de Usuario N° Conexiones
Conexiones Conexiones (m3/mes/conex)
Con Medidor 0 0.00

Doméstico 20 0
Sin Medidor 20 12.00
Con Medidor 0 0.00

Comercial 0 0
Sin Medidor 0 11.85
Con Medidor 0 0.00

Estatal 1 0
Sin Medidor 1 25.00
Con Medidor 0 0.00

Social 0 0
Sin Medidor 0 25.00
Con Medidor 0 0.00

Industrial 0 0
Sin Medidor 0 0.00
Total 21 0
De acuerdo a estas consideraciones y teniendo en cuenta la densidad poblacional del lugar

tenemos:
Densidad poblacional de 4,00 habitantes por familia (fuente: Empadronamiento de campo), la

demanda mensual por lote conectado al sistema es de 25.86 l/hab/dia sin proyecto.
La proyección de la población demandante se ha calculado considerando las variables

presentados anteriormente:
Para el cálculo de la población futura se aplicó la siguiente expresión:
Población t = Población m x (Tasa de crecimiento + 1) t
Se ha efectuado el cálculo de la población futura, adoptando la tasa de crecimiento calculada

a partir de las poblaciones obtenidas en el empadronamiento de campo, considerando los lotes
habitados multiplicados por la densidad poblacional obtenida de la encuesta de campo,
obteniéndose una población inicial de:
El Anexo Vista Alegre cuenta en la actualidad con 232 Hab., y con una tasa de crecimiento
distrital de 1.17 % según datos intercensales del INEI del año 2007.
Cálculo de la Población Servida.

Tomando como base la población actual del Anexo Vista Alegre, se ha proyectado el
crecimiento de la población que contará con el servicio a partir del inicio de la operación del
proyecto, hasta el horizonte del proyecto (año 2036); considerando que la cobertura al final del
horizonte será del 100% en agua potable y del 100% para el Saneamiento.

2018
CUADRO Nº65
Proyección de la Población – Vista Alegre
Población Número
Año
Total Viviendas
Base 2015 232 58

0 2016 235 59
1 2017 237 59
2 2018 240 60
3 2019 243 61
4 2020 246 62
5 2021 249 62
6 2022 252 63
7 2023 255 64
8 2024 258 65
9 2025 261 65
10 2026 264 66
11 2027 267 67
12 2028 270 68
13 2029 273 68
14 2030 276 69
15 2031 279 70
16 2032 283 71
17 2033 286 72
18 2034 289 72
19 2035 293 73
20 2036 296 74
Cobertura de agua potable. Según la encuesta socio económico realizado en el Anexo Vista
Alegre el 34% de la población cuenta con el servicio de agua mediante conexiones efectuadas
por los propios pobladores. Tal como se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº66
Servicio de Agua con conexiones sin criterio técnico
CATEGORÍAS %
Si 34.00%
No 66.00%
TOTAL 100%
Del cuadro anterior y teniendo en cuenta la población se desprende que la cobertura de agua
potable mediante conexiones domiciliarias en la actualidad es de 34.00 % para el anexo de
Vista, partiendo de esta situación existente las metas de cobertura de agua se muestra en el
cuadro siguiente:

2018
Pérdidas de Agua. Las pérdidas de agua se han calculado partiendo de la producción y

volumen de abastecimiento que ha sido estimado en base a los datos tomados de la información
de campo, estimándose para la situación actual una pérdida de 45%, estas pérdidas incluyen
las físicas como las fugas, visibles y no visibles, las no físicas como los desperdicios,
domiciliarios, clandestinaje y otros. Se estima con el proyecto reducir estas pérdidas al 25%.
Consumo domestico
Para el análisis de la demanda del servicio de agua potable del consumo doméstico se requerirá
determinar el tipo de la Unidad Básica de Saneamiento que se instalará para lo cual se debe
tener en cuenta las siguientes dotaciones (en lt/hab/día).
CUADRO Nº67 Dotaciones según Región y Tipo de UBS ámbito Rural

Dotación de Agua
Instituciones Dotación
Educativas l/alumno/día
Educ. Inicial y
15
Primaria
Educ. Secundaria 20
Para el proyecto en estudio se ha identificado el sistema de disposición de excretas de UBS
tipo Arrastre Hidráulico, que según el cuadro anterior es de 100 litros por habitante por día.
Consumo estatal.
Para el análisis de la demanda del servicio de agua potable del consumo estatal se tomó como
referencia a la dotación estipulada en el RNE, para lo cual se debe tener en cuenta las
siguientes dotaciones (en lt/hab/día).
CUADRO Nº68 Dotaciones Estatal
DOTACION CON PROYECTO (l/h/d)
TIPO UBS COSTA SIERRA SELVA

Arrastre Hid. 90 80 100
Compostera 60 50 70
Hoyo Seco 50 40 60
Consumo Social
Para el caso de locales, organizaciones o instituciones que tengan concurrencia de población
o presten atención al público, incluida la posta de salud. La dotación a usar será la dotación
estipulada por vivienda.
 Factores de Variación Diario y Horario.

a) Demanda de producción de agua potable (Qmedio).
Demanda de producción de agua potable (Qmedio). La demanda de producción media es la

suma del consumo y las perdidas físicas del sistema.

2018
Qmedio = Consumo Total + PF; Qmedio = Consumo total / (1- %PF)
Qmedio = 0.50 lts/seg.
b) Demanda máxima diaria y demanda máxima horaria.
La estimación de la demanda máxima diaria (Qmáxd), se obtiene a partir de la demanda de

producción media, según la siguiente expresión:
Qmáxd = Qmedio anual * K1
Dónde:
K1: es el factor máximo diario, K1=1.3
Cálculo de caudales de diseño para el Sistema N° 01:
Qprom = 0.50 lt/seg.
Qmax diario = 0.64 lt/seg.
Qmax horario = 0.89 lt/seg.
 Volumen de almacenamiento.
Para el cálculo del volumen de almacenamiento, se considera el 20% de la demanda diaria
para garantizar el abastecimiento de un sistema por gravedad, lo que nos da un volumen de
almacenamiento de 15 m3/día.
 Determinación de la demanda proyectada de agua potable.

Como se mencionó en el módulo de identificación, los proyectos alternativos planteados se
concentrarán en la instalación del servicio de agua potable así como la instalación del
saneamiento básico del anexo Vista Alegre, Distrito de Mazamari, provincia de Satipo.
CUADRO Nº69
Población y viviendas
Datos obtenidos del empadronamiento
Localidad Año 2015 Dens. Vivi.
Viviendas Población (Hab/viv)
Vista Alegre 58 232 4.00
 Determinación de la demanda efectiva actual.
a) Dotación sin proyecto.
Considerando que actualmente la población del Anexo Vista Alegre cuenta con servicio de agua
potable en forma parcial; se ha procedido a estimar los niveles de consumo de agua de las
familias. El volumen de acarreo se ha calculado a partir de la información obtenida mediante
las encuestas realizadas durante el trabajo de campo.

2018
CUADRO Nº70
Valor Social del Tiempo de Acarreo - día
Tiempo Valor
Tiempo
Persona de N° de Valor Social Social del
total de
que acarreo Viajes x del Tiempo Tiempo
acarreo
acarrea x viaje Día (S/. x Hora) (S/. x
Horas
(min) día)
Madre 20 5.00 1.67 1.293 2.16
Padre 0 0 0.000 0.00 0.00
Hijos
20 2 0.67 0.65 0.43
mayores
Hijos
0 0 0.000 0.150 0.00
menores
Total 2.59
CUADRO Nº71
Volumen de Acarreo - Mes
N° de N° Capacidad Volumen Volumen
Viajes x Baldes x x Balde Acarreo x día Acarreo x
Día Viaje (lts) (lts) Mes (m3)
Madre 5 1 5 25 0.75
Padre 0 0 0 0 0
Hijos
2 1 5 10 0.30
mayores
Hijos
0 0 0 0 0
menores
TOTAL VOLUMEN ACARREO 35.0 1.05
Proyección de demanda efectiva.
Del análisis ya descritos se procede a calcular la proyección de la Demanda de agua potable.

2018
Proyección del servicio de agua potable
CUADRO Nº72 Proyección de la Demanda de Agua – Parte 1
Cobertura (%) N° N° N° Consumos de Agua por

Población Viviendas Conexiones Conexione Conexione Consumo Total de Agua
Población Número
Año Otros Servida con Servidas con Consumo Consumo
Total Viviendas Conex
Medios conexión conexión Total Total Total Doméstico Estatal (l/día) (l/s) (m3/año)
Base 2015 232 58 34% 66% 80 20 20 1 21

0 2016 235 59 34% 66% 80 20 20 1 21
1 2017 237 59 100% 0% 237 59 59 1 60 23,600 833 24,433 0.28 8,918
2 2018 240 60 100% 0% 240 60 60 1 61 24,000 833 24,833 0.29 9,064
3 2019 243 61 100% 0% 243 61 61 1 62 24,400 833 25,233 0.29 9,210
4 2020 246 62 100% 0% 246 62 62 1 63 24,800 833 25,633 0.30 9,356
5 2021 249 62 100% 0% 249 62 62 1 63 24,800 833 25,633 0.30 9,356
6 2022 252 63 100% 0% 252 63 63 1 64 25,200 833 26,033 0.30 9,502
7 2023 255 64 100% 0% 255 64 64 1 65 25,600 833 26,433 0.31 9,648
8 2024 258 65 100% 0% 258 65 65 1 66 26,000 833 26,833 0.31 9,794
9 2025 261 65 100% 0% 261 65 65 1 66 26,000 833 26,833 0.31 9,794
10 2026 264 66 100% 0% 264 66 66 1 67 26,400 833 27,233 0.32 9,940
11 2027 267 67 100% 0% 267 67 67 1 68 26,800 833 27,633 0.32 10,086
12 2028 270 68 100% 0% 270 68 68 1 69 27,200 833 28,033 0.32 10,232
13 2029 273 68 100% 0% 273 68 68 1 69 27,200 833 28,033 0.32 10,232
14 2030 276 69 100% 0% 276 69 69 1 70 27,600 833 28,433 0.33 10,378
15 2031 279 70 100% 0% 279 70 70 1 71 28,000 833 28,833 0.33 10,524
16 2032 283 71 100% 0% 283 71 71 1 72 28,400 833 29,233 0.34 10,670
17 2033 286 72 100% 0% 286 72 72 1 73 28,800 833 29,633 0.34 10,816
18 2034 289 72 100% 0% 289 72 72 1 73 28,800 833 29,633 0.34 10,816
19 2035 293 73 100% 0% 293 73 73 3 76 29,200 2,500 31,700 0.37 11,571
20 2036 296 74 100% 0% 296 74 74 3 77 29,600 2,500 32,100 0.37 11,717

2018
…….Proyección de la Demanda de Agua – Parte 2
Cobertura (%)
Producción de Agua Caudales de diseño (l/s) Demanda
Población Número %
Año Otros Almacenamiento
Total Viviendas Conex Perdidas
Medios (l/día) (l/s) (m3/año) Qp Qmd Qmh (m3)
Base 2015 232 58 34% 66%

0 2016 235 59 34% 66%
1 2017 237 59 100% 0% 25% 32,578 0.38 11,891 0.38 0.49 0.68 8
2 2018 240 60 100% 0% 25% 33,111 0.38 12,086 0.38 0.50 0.69 8
3 2019 243 61 100% 0% 25% 33,644 0.39 12,280 0.39 0.51 0.70 8
4 2020 246 62 100% 0% 25% 34,178 0.40 12,475 0.40 0.51 0.71 9
5 2021 249 62 100% 0% 25% 34,178 0.40 12,475 0.40 0.51 0.71 9
6 2022 252 63 100% 0% 25% 34,711 0.40 12,670 0.40 0.52 0.72 9
7 2023 255 64 100% 0% 25% 35,244 0.41 12,864 0.41 0.53 0.73 9
8 2024 258 65 100% 0% 25% 35,778 0.41 13,059 0.41 0.54 0.75 9
9 2025 261 65 100% 0% 25% 35,778 0.41 13,059 0.41 0.54 0.75 9
10 2026 264 66 100% 0% 25% 36,311 0.42 13,254 0.42 0.55 0.76 9
11 2027 267 67 100% 0% 25% 36,844 0.43 13,448 0.43 0.55 0.77 9
12 2028 270 68 100% 0% 25% 37,378 0.43 13,643 0.43 0.56 0.78 9
13 2029 273 68 100% 0% 25% 37,378 0.43 13,643 0.43 0.56 0.78 9
14 2030 276 69 100% 0% 25% 37,911 0.44 13,838 0.44 0.57 0.79 9
15 2031 279 70 100% 0% 25% 38,444 0.44 14,032 0.44 0.58 0.80 10
16 2032 283 71 100% 0% 25% 38,978 0.45 14,227 0.45 0.59 0.81 10
17 2033 286 72 100% 0% 25% 39,511 0.46 14,422 0.46 0.59 0.82 10
18 2034 289 72 100% 0% 25% 39,511 0.46 14,422 0.46 0.59 0.82 10
19 2035 293 73 100% 0% 25% 42,267 0.49 15,427 0.49 0.64 0.88 11
20 2036 296 74 100% 0% 25% 42,800 0.50 15,622 0.50 0.64 0.89 11

2018
b. Estimación y proyecciones de la demanda para el servicio de Saneamiento
Proyección de Sistema de Saneamiento
Como se indicó en el diagnóstico de la situación actual, parte de la población realiza la

disposición de excretas en letrinas artesanales que están en mal estado y en peor de los casos
al aire libre; lo cual causa problemas en la salud de la población. Los supuestos y las
consideraciones respecto a la población que han sido aplicados en las proyecciones de agua
potable también se utilizan para proyectar la población en saneamiento, siendo el horizonte del
proyecto de 20 años. El resultado se muestra a continuación.

2018
Proyección de Sistema de Saneamiento
CUADRO Nº73 Proyección de la demanda de Sistema de Saneamiento
Cobertura UBS (%) Población Viviendas N° UBS

Población Número de
Año Otros Servida con Servidas con
Total Viviendas Conex. Doméstico Estatal Total
medios UBS UBS
Base 2015 232 58 0% 100% 0 0 0 0 0
0 2016 235 59 0% 100% 0 0 0 0 0
1 2017 237 59 100% 0% 237 59 59 1 60
2 2018 240 60 100% 0% 240 60 60 1 61
3 2019 243 61 100% 0% 243 61 61 1 62
4 2020 246 62 100% 0% 246 62 61 1 62
5 2021 249 62 100% 0% 249 62 62 1 63
6 2022 252 63 100% 0% 252 63 63 1 64
7 2023 255 64 100% 0% 255 64 64 1 65
8 2024 258 65 100% 0% 258 65 64 1 65
9 2025 261 65 100% 0% 261 65 65 1 66
10 2026 264 66 100% 0% 264 66 66 1 67
11 2027 267 67 100% 0% 267 67 67 1 68
12 2028 270 68 100% 0% 270 68 67 1 68
13 2029 273 68 100% 0% 273 68 68 1 69
14 2030 276 69 100% 0% 276 69 69 1 70
15 2031 279 70 100% 0% 279 70 70 1 71
16 2032 283 71 100% 0% 283 71 71 1 72
17 2033 286 72 100% 0% 286 72 72 1 73
18 2034 289 72 100% 0% 289 72 72 1 73
19 2035 293 73 100% 0% 293 73 73 3 76
20 2036 296 74 100% 0% 296 74 74 3 77

2018
4.2.2. Análisis de la Oferta
a. Oferta del servicio de agua potable por componentes
Captaciones.
De acuerdo al diagnóstico, el sistema de agua existente cuenta con 01 captaciones del tipo
superficial y que su estructura es una pilca de piedra para retención de agua y que no es
adecuada para proteger contra agentes contaminantes. Cabe señalar que de acuerdo a los
aforos mínimos de la fuente se tiene una oferta de 3.00 lps aproximadamente, pero que el
proyecto requiere de 0.70 lps por lo que se considera como oferta actual de la disponibilidad de
la fuente
Línea de conducción
La línea de conducción de la captación se encuentra en mal estado, por lo que no podrán ser
parte del sistema proyectado, siendo la oferta de cero.
Reservorio.
El sistema existente de agua potable, no cuenta con un reservorio de regulación.
Redes de agua potable.

En el Anexo Vista Alegre, manifiestan que el 34% cuenta con servicio de agua potable mediante
redes, los que fueron mayormente instalados por la misma población, estos se consideran como
oferta igual a cero, dada las condiciones.
a. Oferta del sistema de saneamiento

En cuanto al sistema de saneamiento (disposición de excretas), no se tiene oferta actual
existente, por lo que es igual a cero.
b. Sistema de Tratamiento de Agua Residual

No existe sistema de tratamiento de agua residual, en el 19% de la población cuentan con
letrinas o pozos ciegos para la eliminación de excretas, con tanque séptico, en silos y el campo
abierto, contaminando el medio ambiente.
Optimización de la oferta existente

Si bien es cierto, que las atenciones producidas no cubren la demanda efectiva; así mismo,
estas no reúnen las expectativas del usuario dado que el servicio de agua potable no es el
adecuado y no se cuenta con un servicio de alcantarillado. En consecuencia, la oferta serían
las fuentes de agua existentes.
4.2.3. Determinación de la brecha

A partir de los análisis de Oferta y Demanda, se determina el déficit o brecha del servicio a
ofrecer con el Proyecto, a fin de establecer las metas de los servicios propuestos.
Brecha o Déficit
Corresponde a la diferencia entre la demanda y la oferta optimizada, esto es en el escenario
optimista de la situación actual de los servicios.

2018
Balance oferta - demanda para el sistema de agua potable

En el Balance Oferta – Demanda para el servicio de agua potable para todo el horizonte del
proyecto, se observa que existe un déficit creciente hasta el final del periodo de atención del
proyecto. De esta forma se está confirmando la necesidad de realizar la oferta del servicio de
suministro de agua, que permita cubrir el déficit existente así como la atención de la demanda
futura, lo cual será posible a partir del sistema previsto.
Se ha calculado la demanda del sistema de agua de la población del Anexo Vista Alegre, hasta
el final del horizonte del proyecto y comparado con la oferta actual (situación sin proyecto),
considerando que la oferta actual se mantendrá constante durante el horizonte del estudio.
La proyección de la demanda, Oferta (situación sin proyecto) y el Balance oferta demanda se
presenta a continuación.
CUADRO Nº74
Balance Oferta – Demanda de Agua
OFERTA - DEMANDA FUENTE ABASTECIMIENTO
Oferta Demanda
Balance
Año Actual Proyectada
(m3/año)
(m3/año) (m3/año)
1 22,075 15,458 6,617
2 22,075 15,711 6,364
3 22,075 15,964 6,111 OFERTA DEMANDA DE FUENTE DE AGUA
4 22,075 16,217 5,858 30,000
5 22,075 16,217 5,858
6 22,075 16,470 5,605
7 22,075 16,723 5,352 25,000
8 22,075 16,977 5,099
m3/año
9 22,075 16,977 5,099 SUPERAVIT

10 22,075 17,230 4,846 20,000
11 22,075 17,483 4,593
12 22,075 17,736 4,339
15,000
13 22,075 17,736 4,339
14 22,075 17,989 4,086
15 22,075 18,242 3,833 10,000
16 22,075 18,495 3,580
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
17 22,075 18,748 3,327
Años
18 22,075 18,748 3,327
19 22,075 20,056 2,020 Oferta Actual Demanda Proyectada
20 22,075 20,309 1,767
Del cuadro balance oferta-demanda de agua, se observa que existe un superávit inicial de 6,617
M3/año en la producción de agua; llegando al final del periodo de evaluación con un superávit
de 1,767 m3/año en la producción de agua.

2018
A continuación se muestra el Balance de Oferta – Demanda de volumen de Almacenamiento;

donde se aprecia que para una regulación del 25% del Qp, existe un déficit total al final del
horizonte de evaluación de 11.00 m3, en el almacenamiento y/o regulación, lo que demuestra
que se requiere construir un reservorio para cubrir este déficit en el almacenamiento.
CUADRO Nº75
Balance Oferta – Demanda para el Almacenamiento de Agua
OFERTA - DEMANDA RESERVORIO
Oferta Demanda
Balance
Años Actual Proyectad
(m3)
(m3) a (m3)
1 0 8 -8
2 0 8 -8
3 0 8 -8
4 0 9 -9
OFERTA DEMANDA DE ALMACENAMIENTO
5 0 9 -9
15
6 0 9 -9
7 0 9 -9
8 0 9 -9
9 0 9 -9 10
10 0 9 -9
11 0 9 -9
m3
12 0 9 -9 5 DEFICIT
13 0 9 -9
14 0 9 -9
15 0 10 -10
16 0 10 -10 0
17 0 10 -10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1011121314151617181920
18 0 10 -10 Años
19 0 11 -11 Oferta Actual
20 0 11 -11
El proyecto considera implementar un almacenamiento de 15.00 m3.
Balance oferta - demanda para el sistema de Saneamiento
En el Balance Oferta – Demanda de sistema de saneamiento, se observa que existe un déficit

creciente hasta el final del periodo de atención del proyecto.

2018
CUADRO Nº76
Balance Oferta – Demanda de Sistema de Saneamiento
OFERTA - DEMANDA UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO
Oferta Demanda
Balance
Años Actual Proyectada
(m3)
(m3/año) (m3/año)
1 0 59 -59
2 0 60 -60
3 0 61 -61
4 0 62 -62 OFERTA DE UNIDADES BASICAS SANEAMIENTO
5 0 62 -62 80
6 0 63 -63
70
7 0 64 -64
8 0 65 -65 60
9 0 65 -65 50
10 0 66 -66
40
11 0 67 -67
30 DEFICIT
12 0 68 -68
13 0 68 -68 20
14 0 69 -69
10
15 0 70 -70
16 0 71 -71 0
17 0 72 -72 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
18 0 72 -72 Años
19 0 73 -73 Oferta Actual Demanda Proyectada
20 0 74 -74
4.3 ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
4.3.1. Servicios de agua potable y de disposición sanitaria de excretas



2018
debido a que; las única fuente de agua segura que cuenta el anexo Vista Alegre son 01
captación existentes del tipo superficial y mas sobre todo que tienen las cotas adecuadas para
abastecer por gravedad.
En lo que corresponde a la evacuación de los desagües se consideró alternativa Única, siendo

la construcción de Unidades Básicas de Saneamiento –UBS.
4.3.1.1. ALTERNATIVA UNICA
A. Sistema de Agua Potable

 Captación

- Sedimentador.
- Filtro lento.
L=10.00m.
 Reservorio
perimétrico.

2018
223.37 metros.
B. Sistema de Saneamiento

c) Capacitación al Personal profesional y técnico

d) Educación Sanitaria y Mitigación Ambiental

Medidas de mitigación de impactos negativos del proyecto sobre el ambiente
 Suelo y Geología: La zona tiene una estructura geológica estable. No existe riesgo alguno de
impactos negativos.
 Flora: No se presenta impacto negativo alguno contra la flora. Al contrario se mejorara el uso
del agua de manera racional.
 Fauna: No se presenta impacto negativo alguno contra la fauna silvestre.
 Paisaje: Las obras se mimetizarán con el paisaje. No existe impacto negativo alguno.
 Cultura: Las obras se mantendrán a una distancia adecuada de los restos arqueológicos de la
zona.

2018
 Uso del Territorio: Se mejorará el uso del territorio en virtud de la centralización del servicio
de agua en el Anexo, creando de esta manera un centro urbano que permitirá abaratar las
obras de servicio urbano futuros que requiere la población.
 Salud Poblacional: No habrá impacto negativo en la salud de la población. Por el contrario,
con servicio de agua potable se eliminará enfermedades diarreicas y dérmicas.
 Agua Potable: No se identificaron impactos negativos
 Saneamiento: No se identifican impactos negativos con la construcción de letrinas.

Riesgos: Se ha realizado un análisis sobre los posibles desastres o eventos naturales a ocurrir
y qué medidas deberían tomarse en caso exista ese riesgo a fin de evitar que se afecte la
4.3.2. Gestión del servicio

e. Metas de instrumentos de gestión a formular o mejorar
la JASS.
ORGANIGRAMA PROPUESTO
PRESIDENTE - JASS
PRODUCCION DEL ADMINISTRACION DEL

SRVICIO SERVICIO
OPERACIÓN DEL
CONTROL DE USUARIOS
SISTEMA
MANTNIMIENTO DEL
COBRANZAS
SISTEMA
COMPRAS

2018
La junta deberá estar liderada por un Presidente que deberá ser elegido democráticamente en
asamblea de usuarios, la Junta deberá tener dos comités el de Producción del Servicio y de
Administración de Usuario, que se encargarán de la operación y mantenimiento del servicio y
de su administración respectivamente.
f. Metas de capacitación al operador de los servicios

g. Requerimientos de recursos para administración, operación y mantenimiento de los

servicios

algún arreglo que garantice su presencia en cada localidad. Para nuestro estudio se
conformaran 03 JASS, uno por localidad.
y prometedora.


2018

c. Metas de actividades de comunicación y educación sanitaria
usuaria.
d. Requerimientos de recursos para comunicación y educación sanitaria
etc.).


2018
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
El presupuesto referencial del proyecto, ha sido estructurado por el tipo de obras y actividades,
a fin de que éste sea ejecutado según el presupuesto con que se cuente; a continuación se
muestran los costos a precios de mercado.
La moneda a utilizarse para la estimación de los costos será Nuevos Soles, los materiales están
cotizados en el mes de Julio del 2015 en la ciudad de Mazamari, provincia de Satipo, Región
Junín y para la mano de obra se está utilizando los precios CAPECO (operario = S/.18.24, oficial
= S/. 15.31 y peón = S/.13.77) vigentes hasta el 31 de Junio del 2015.
Los costos de Educación Sanitaria y fortalecimiento a la JASS y ATM se han dividido

equitativamente entre el sistema de agua potable y saneamiento.
CUADRO Nº77 Presupuesto de educación Sanitaria y fortalecimiento a la JASS y ATM

ACCIONES: Planes Presupuesto Agua UBS
Educación Sanitaria 50,000.00 50% 50%
Capacitación a la JASS 30,000 50% 50%
Desarrollo Institucional 20,000 50% 50%
En los costos se incluyen el IGV a fin de permitirse la aplicación de los factores de corrección
que permitan llevar los costos privados del proyecto a costos sociales y poder así realizar la
evaluación social del proyecto.
Los factores de corrección a precios sociales a considerar:
CUADRO Nº78
Anexo SNIP 09 – costo promedio de inversión por habitante
Linea de corte para UBS (US$/hab) Linea de
corte a
Unidad Básica de Saneamiento Precios de Precios
FC Precios
Mercado Sociales
Sociales
UBS Arrastre Hidráulico * 573.00 0.840 481.32 481.00
UBS Compostera Doble Cámara 618.00 0.840 519.12 519.00
UBS Hoyo Seco Ventilado 160.00 0.840 134.40 134.00
CUADRO Nº79
Parámetros de Evaluación – SNIP Anexo 09
Factor de Corrección
Mano de Obra no Calificada
Urbano Rural
Lima Metropolitana 0.86
Resto Costa 0.68 0.57
Sierra 0.60 0.41
Selva 0.63 0.49

2018
CUADRO Nº80
Factores de Conversión a Precios Sociales
Componentes de inversión Factor de Corrección
Planta de Tratamiento de agua potable 0.797
Línea de agua potable 0.802
Obras civiles estructuras 0.759
Equipamiento e instalaciones hidráulicas 0.838
Líneas de alcantarillado 0.772
Planta de Tratamiento de Desagüe 0.785
Bienes No Transables 0.847
Bienes Transables 0.867
Mano de Obra Calificada 0.926
CUADRO Nº81
Factor de corrección a preciso sociales en unidades básicas de saneamiento
FC COSTO TOTAL INVERSION

UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO
COSTA SIERRA SELVA
UBS ARRASTRE HIDRAULICO 0.840 0.840 0.840
UBS COMPOSTERA DOBLE CAMARA 0.840 0.840 0.840
UBS HOYO SECO VENTILADO 0.84 0.840 0.84
4.4.1 Costos en la Situación Sin Proyecto

Se consignarán todos los costos del proceso de producción o dotación del bien o servicio
y su proyección en el horizonte considerado.
Actualmente estos costos de operación y mantenimiento de los sistemas existentes son

mínimos, puesto que al existir las redes de agua y letrinas y/o pozos sépticos estas, no
tienen una operación y mantenimiento adecuado y un registro de gestión que evidencien
las actividades realizadas de la organización existente (JASS). Sin embargo, a través
de las entrevistas con las familias se pudo obtener la siguiente información.
La operación y mantenimiento del sistema de agua se realiza una vez al mes y consiste
en quitar malezas el camino de acceso a la captación, limpieza del reservorio, limpieza
de la captación, reparación de tuberías, etc.
Costos de O&M de agua

CUADRO Nº82
Costos de O&M Sin Proyecto
Costo Costo O&M Costo O&M
% Factor de
Gasto Und Mensual Precio Privado Precio Social
Incidencia Corrección
(S/.) (S/.) (S/.)
1. Personal 01 und 300 0.30 1,080 0.490 529
2. Materiales e Insumos glb 20 1.00 240 0.847 203
Total 1,320 732

2018
4.4.2 Costos en la Situación Con Proyecto

Los costos en la situación con proyecto están referidos a la inversión que se requiere
para la instalación de los sistemas de Agua Potable y Saneamiento, así como en la
etapa de operación y mantenimiento. Los costos están considerados para ambas
alternativas, tanto a precios privados como a precios sociales.
A. Costos de inversión por componentes
AGUA POTABLE (ALTERNATIVA ÚNICA)
Costos del sistema de agua potable
Costos de inversión. Los costos para dotar del servicio de agua potable al Anexo Vista
Alegre, teniendo en cuenta las estructuras del sistema y normas sectoriales representan
los costos directos (estructuras del sistema) e indirectos (gastos generales, utilidades,
expediente técnico, supervisión de obra y estudios definitivos), los cuales fueron
calculados teniendo en cuenta el diseño de las infraestructuras y resultados de los
trabajos de campo (topografía del terreno, resultados de los estudios de suelos, análisis
de la calidad físico, químico y bacteriológico de las fuentes de agua). Los resultados se
detallan a continuación para la alternativa propuesta, por localidad y totalizado.
El costo de inversión de esta localidad (alternativa única), alcanza un monto de inversión

de S/. 2’004,016 a precios de mercado. Para mayor detalle se muestra el siguiente
cuadro y en los anexos se presenta el presupuesto con los análisis de precios unitarios
respectivos.
Los costos de inversión de las alternativas para el sistema de agua potable están
conformados por:
ALTERNATIVA UNICA
Sistema de Agua Potable

 Captación
Mejoramiento de la captación existente (CE-01), que consiste en mejorar los muros y
losas, renovación del sistema hidráulico, renovación del sistema de inspección
(seguridad) y renovación de material filtrante.

Como la captación es del tipo superficial (quebrada) se contempla la construcción de
una planta de tratamiento de agua potable (PTAP-01) de tecnología filtración lenta y que
consiste en:
- Sedimentador.
- Filtro lento.

2018

 Línea de conducción.
Comprende la Línea de conducción de la CE-01 a PTAP-01, en el cual se suministrará
e instalara tubería PVC-UF C-10 DN 63, con una longitud de 40.73m.
longitud, en el cual se suministrará e instalara tubería Acero Schedule-40 P/Eq. 3”
(90mm), L=10.00m.
Después comprende el tramo de la línea de conducción de PTAP-01 a RP-01, en el cual
se suministrará e instalará tubería PVC-UF C-10 DN 63, teniendo una longitud de 228.50
metros.
 Reservorio
Comprende la construcción de reservorio apoyado proyectado (RP-01) de 15m3 de
capacidad, contemplándose las obras civiles, instalaciones hidráulicas, caseta de
cloración y cerco perimétrico.
Se contempla el suministro e instalación de tubería PVC-UF C-10 DN 90 y una longitud
de 223.37 metros.
Asimismo se contempla la instalación de 03 válvulas aire DN 63 (incluye cámara) y 03
válvulas de purga DN 63, (incluye cámara).
Para el sistema de distribución se contempla el suministro e instalación de tubería PVC
C-10 DN 63 con una longitud de 2,944.28 metros. Suministro e instalación de tubería
PVC-UF C-10 DN 1 ½”, con una longitud de 4,048.49 metros.
Asimismo se contempla la instalación de 05 válvulas aire DN 63 (incluye cámara), 05
válvulas de purga DN 63, (incluye cámara) y construcción de 06 cámara de rompe
presión.
Como las viviendas se encuentran dispersas, se contemplará la Instalación de 59
Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) del tipo arrastre hidráulico.

2018
CUADRO Nº83
Costo de Inversión del Sistema de Agua Potable
GASTOS
COSTO DIRECTO UTILIDAD SUB TOTAL IGV PRECIO
ITEM DESCRIPCIÓN GENERALES
(S/.) (S/.) PRIVADO (S/.)
10% 10% 18%
01 OBRAS PROVISIONALES 79,366 7,937 7,937 95,239 17,143 112,382
02 CAPTACION 10,926 1,093 1,093 13,111 2,360 15,471
03 LINEA DE CONDUCCIÓN 50,502 5,050 5,050 60,602 10,908 71,511
04 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA 290,879 29,088 29,088 349,055 62,830 411,885
05 RESERVORIO 21,348 2,135 2,135 25,618 4,611 30,229
06 LINEA DE ADUCCIÓN 40,114 4,011 4,011 48,137 8,665 56,802
07 REDES DE DISTRIBUCION 683,909 68,391 68,391 820,691 147,724 968,415
08 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA 50,123 5,012 5,012 60,148 10,827 70,975
COSTOS INDIRECTOS
06 DESARROLLO INSTITUCIONAL 10,000
TOTAL PRESUPUESTO 1,227,167.78 1,472,601.34 2,004,016.42

2018
SANEAMIENTO (ALTERNATIVA ÚNICA)
Costos del sistema de Saneamiento
Costos de inversión. Los costos para dotar del servicio de adecuado de eliminación de
excretas y evacuación de aguas residuales, teniendo en cuenta las estructuras del sistema y
normas sectoriales representan los costos directos (estructuras del sistema) e indirectos
(gastos generales, utilidades, expediente técnico, supervisión de obra y estudios definitivos).
El costo de inversión de la alternativa, alcanza un monto de inversión de S/. 1,233,256 a precios
de mercado. Para mayor detalle se muestra el siguiente cuadro y en los anexos se presenta el
presupuesto con los análisis de precios unitarios respectivos.
CUADRO Nº84
Costo de Inversión del Sistema de Saneamiento - UBS
COSTO GASTOS
UTILIDAD SUB TOTAL IGV PRECIO
ITEM DESCRIPCIÓN DIRECTO GENERALES
(S/.) PRIVADO (S/.)
(S/.) 10% 10% 18%
SISTEMA DE DESAGUE
04 UBS 741,279 74,128 74,128 889,535 160,116 1,049,651
COSTOS INDIRECTOS
06 DESARROLLO INSTITUCIONAL 10,000
TOTAL PRESUPUESTO 741,279 889,535 1,233,256
CUADRO Nº85
Resumen Costo de Inversión de la Alternativa Única
PRECIO
ITEM DESCRIPCIÓN PRIVADO
(S/.)
01 OBRAS PROVISIONALES 112,381.75
02 CAPTACION 15,471.12
03 LINEA DE CONDUCCIÓN 71,510.93
04 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA 411,885.20
05 RESERVORIO 30,229.19
06 LINEA DE ADUCCIÓN 56,801.54
07 REDES DE DISTRIBUCION 968,415.00
08 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA 70,974.85
SISTEMA DE UBS
04 UBS 1,049,651.18
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE DESAGUE
COSTOS INDIRECTOS
01 EXPEDIENTE TÉCNICO 177,160.22
02 SUPERVISIÓN 137,791.28
03 MITIGACIÓN AMBIENTAL 35,000.00
04 EDUCACIÓN SANITARIA 50,000.00
05 CAPACITACIÓN 30,000.00
06 DESARROLLO INSTITUCIONAL 20,000.00
TOTAL 3,237,272.25

2018
El costo de inversión de la alternativa Única, alcanza un monto de inversión de S/. 3,237,272.25

a precios de mercado.
4.4.3 Costos de operación y mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento de la situación con proyecto se presentan a
continuación. Estos costos serán representados para el servicio de agua potable y
saneamiento
Costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable

Los costos de operación del sistema de agua potable en la situación “con proyecto”
están conformados por: costos de producción de agua, distribución, mantenimiento,
costos de comercialización y gastos de administración en general.
Para la estimación de los costos de producción se han considerado los costos fijos y
variables.
Costos fijos. Los costos fijos de operación son los referidos a la mano de obra del
operador del sistema que permita el funcionamiento normal del sistema, además se
considera el pago por la inspección de líneas para detectar roturas y fugas, se considera
los costos en materiales e insumos para administración (materiales de escritorio) y
servicios básicos.
Los costos de mantenimiento del servicio de agua potable, son los costos de producción
del agua potable, conducción, almacenamiento y distribución, y el mantenimiento de
instalaciones.
Costos variables. En lo que respecta a los costos variables, están representados por
los insumos químicos para desinfectar el agua a ser distribuida. Para lo cual se tiene en
cuenta la cantidad de hipoclorito de calcio a ser utilizado por m3 de agua, de tal forma
que se tiene el costo por m3.
 Hipoclorito de calcio
Se considera la cloración del agua como una medida de desinfección, es necesaria la
cloración puesto que este aspecto es una forma de desinfectar el agua entregada a la
población usuaria, e impacta en la mitigación de enfermedades digestivas agudas. El
consumo de hipoclorito de calcio, se estimó teniendo en cuenta lo siguiente:
Consumo de hipoclorito de calcio = 0.0025 kg/m3 de agua en la situación con proyecto.
Lo mencionado líneas arriba se detallan en los siguientes cuadros y por localidades.

2018
CUADRO Nº86
Costo de O&M del servicio de agua potable
Costo O&M a Costo O&M a
Costo Unitario Factor de
Item Descripción Cantidad Incidencia Precio Privado Precio Social
(S/.) Corrección
(S/.) (S/.)
1 Producción y Distribucion de Agua
1.1 Insumos Quimicos
- Hipoclorito 0.048 S/./m3 11,891 m3 1.00 571 0.847 483
1.2 Mano de Obra
- Operador 300 S/./mes 12 mes 0.50 1,800 0.909 1,636
1.4 Materiales
- Materiales 30 S/./mes 12 mes 1.00 360 0.847 305
TOTAL 2,731 2,425
Los costos de operación y mantenimiento del sistema de agua potable asciende al año 1 a S/.
2,731.00 a precios de mercado, generándose cambios durante el horizonte de evaluación.
Costos de operación y mantenimiento del sistema saneamiento
Los costos de operación del sistema de saneamiento en la situación “con proyecto” están
conformados por: costos de vigilancia y operación de las UBS.
CUADRO Nº87
Costo de Operación y Mantenimiento de UBS
Costo O&M a Costo O&M a
Costo Unitario Factor de
Item Descripción Cantidad Incidencia Precio Privado Precio Social
(S/.) Corrección
(S/.) (S/.)
1.1 Mano de Obra
- Operador 300 S/./mes 12 mes 0.20 720 0.909 654
1.2 Materiales
- Materiales 30 S/./mes 12 mes 1.00 360 0.847 305
2 Gastos de Comercializacion y Administrativos
TOTAL 1,080 959
4.4.4 Costos Incrementales

Los costos incrementales, resultantes de la diferencia entre los costos con proyecto
menos los costos sin proyecto, tanto de las inversiones como de los costos de operación
y mantenimiento para el sistema de agua potable y evacuación de los desagües a
precios de mercado.

2018
CUADRO Nº88
Costos Incrementales a Precios de Mercado - Agua Potable
Con Sin
Nº de viviendas con conexión Costos O&M
Población Cobertura Población Proyecto Proyecto
Años Incrementales
Total (%) Servida Inversión O&M O&M
Total Antiguas Nuevas (S/.)
(S/.) (S/.) (S/.)
0 235 34% 80 20 20 0 2,004,016
1 237 100% 237 59 20 39 0 2,731 1,320 1,411
2 240 100% 240 60 59 1 1,183 2,738 1,320 1,418
3 243 100% 243 61 60 1 1,183 2,745 1,320 1,425
4 246 100% 246 62 61 1 1,183 2,752 1,320 1,432
5 249 100% 249 62 62 0 0 2,760 1,320 1,440
6 252 100% 252 63 62 1 1,183 2,767 1,320 1,447
7 255 100% 255 64 63 1 1,183 2,774 1,320 1,454
8 258 100% 258 65 64 1 1,183 2,781 1,320 1,461
9 261 100% 261 65 65 0 0 2,789 1,320 1,469
10 264 100% 264 66 65 1 1,183 2,796 1,320 1,476
11 267 100% 267 67 66 1 1,183 2,803 1,320 1,483
12 270 100% 270 68 67 1 1,183 2,810 1,320 1,490
13 273 100% 273 68 68 0 0 2,817 1,320 1,497
14 276 100% 276 69 68 1 1,183 2,825 1,320 1,505
15 279 100% 279 70 69 1 1,183 2,832 1,320 1,512
16 283 100% 283 71 70 1 1,183 2,842 1,320 1,522
17 286 100% 286 72 71 1 1,183 2,849 1,320 1,529
18 289 100% 289 72 72 0 0 2,856 1,320 1,536
19 293 100% 293 73 72 1 1,183 2,866 1,320 1,546
20 296 100% 296 74 73 1 1,183 2,873 1,320 1,553
Respecto a los costos incrementales del sistema de saneamiento, se consideran los costos de
operación y mantenimiento con proyecto, a razón que no existe costos de operación y
mantenimiento en la situación sin proyecto.
4.5 Evaluación Social
4.5.1. Beneficios sociales

El abastecimiento de agua en el área de estudio, actualmente tiene serios problemas referidos
a deficiencias en el sistema; sobre todo en los componentes de captación, conducción,
almacenamiento (inexistente) y distribución. Referente a la captación existen superávit, ya que
no se puede regular su ingreso por no contar con una adecuada estructura de captación.
El balance oferta demanda alcanza niveles de marcado superávit en los componentes

mencionados en el párrafo anterior. La deficiencia principal se da en la falta de mantenimiento
preventivo a los sistemas y a la antigüedad de los sistemas, ya que tanto la captación como la
conducción no tienen un adecuado diseño que pueda recolectar, evitar contaminación,
instalación muy superficial expuesta a daños por herramientas de los campesinos y a pequeños
deslizamientos que se dan en el sector, presentando deficiencia en el servicio referente a la
calidad del agua distribuida; así mismo, las redes de distribución han perdido su diámetro
interno por sedimentos. Esta situación es una de las causas de los problemas en la salud de
los habitantes. Además la población no atendida pierde tiempo en acarreo en búsqueda de
agua para su consumo y almacenamiento en recipientes no apropiados. Frente a ello, la
alternativa analizada está orientada al mejoramiento del sistema de agua potable para esta
localidad.

2018
Este contexto de la situación actual y proyectada del sistema de agua del área de estudio, se
ha tomado en cuenta para establecer los beneficios económicos del proyecto, estos beneficios
están conformados por el consumo de nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de
acceder al servicio y consumir mejor calidad y mayor volumen de agua según su demanda. Por
tanto, los beneficios económicos del proyecto resultan de la adición de los beneficios por la
liberación de recursos (que en este caso consiste en el valor del agua que actualmente
consumen los habitantes de esta localidad, más la liberación de las fuentes de agua
actualmente utilizadas por las familias no conectadas a red pública), más los beneficios por el
consumo adicional de agua con Proyecto; multiplicado por el número de conexiones nuevas.
Para la estimación de los beneficios, previamente se calculó el costo alternativo del agua o
valor social del líquido elemento, efectuado por los habitantes al no contar con el sistema de
red pública en su vivienda. La información correspondiente se ha captado a través de la
Encuesta Socio económica realizada en el área de estudio en el año 2,015, basándose en las
cuales se ha estimado el costo alternativo. Los promedios de consumo, así como el valor en
que incurren las familias no conectadas al sistema de red pública se presentan en los cuadros
correspondientes.
El consumo promedio de agua al mes es de 1.80 m3; la mayor parte del acarreo lo realizan las
personas adultas. Para el caso del acarreo, los usuarios lo realizan de manera diaria (un
promedio de 5 viajes diario por adultos), promedio obtenido de las encuestas, el volumen
promedio del recipiente utilizado es de 18 litros, pero considerando los desperdicios que se
producen durante el acarreo para el cálculo se considerará 12 litros y emplean en cada viaje en
promedio 15 minutos (considerando que la fuente son sus vecinos), depositando el agua en
recipientes.
A partir de estas informaciones de campo y para el caso del acarreo aplicando el costo del valor
del tiempo expresada en soles por hora con un valor de S/.129.30 para adultos (Según el anexo
SNIP-09, para propósitos no laborales).
Con información tomada de las encuestas podemos decir que los no conectados, que se
abastecen consumen 35 lt al día, realizando 7 viajes diarios por acarreo, a un promedio de 18
minutos cada uno (según encuestas demoran 15 minutos en el acarreo pero se está
considerando 3 minutos adicionales de espera debido a que la población no conectada se
abastece de una quebrada sumando un total de 18 min), por lo que, tendríamos un total de 0.30
horas, obteniendo un valor económico de S/.0.39 nuevos soles por día (0.30h x S/. 1.293).
El costo económico del agua o precio alternativo en promedio al mes es de S/.73.89 por m3.
Como resumen de los datos empleados se presenta a continuación:

2018
CUADRO Nº89
CALCULO DEL VALOR SOCIAL DEL TIEMPO DEDICADO AL ACARREO
Valor del
Tiempo Total Tiempo Total tiempo de
Número de Viajes Valor del tiempo
Cálculo del Costo por Acarreo de Acarreo de Acarreo acarreo por
por día (S/./hora)
(min) (hor) familia al día
(S/.)
Madre 20 5 1.67 1.29 2.16
Acarreo en
Hijo 20 2 0.67 0.65 0.43
1dia
7 Total 2.59
Beneficios en la situación “Con Proyecto”
En la situación con proyecto se brindara servicio de abastecimiento por conexiones domiciliarias
al 100.00% de la población.
Los beneficios en la situación con proyecto son dos, el primero de tipo financiero (costos
privados) obtenido de la venta del servicio prestado y el segundo de tipo social (Costos
sociales).
La magnitud de los beneficios económicos a precios sociales se obtiene mediante

procedimientos indirectos como la máxima disponibilidad a pagar del usuario, o sea el valor que
le otorgan los usuarios a la disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva
de demanda de agua potable.
Se determinarán los beneficios por la instalación de los servicios de saneamiento (calidad,

cantidad, continuidad), para un adecuado análisis se ha dividido en nuevos usuarios del
servicio. Así tenemos, los nuevos usuarios, que percibirán los beneficios de acceder al servicio).
Beneficios para el sistema de agua
Asimismo para el presente proyecto se considera el ahorro del valor social del tiempo que
presentan los usuarios no conectados actualmente a un sistema de agua potable y que luego
de la ejecución del proyecto, se convertirán en un beneficio.
CUADRO Nº90
Beneficios del sistema del agua
Volumen Tiempo
Acarreo Persona que
Promedio Promedio
Anexo promedio/dia acarrea
de Acarreo de Acarreo
(veces por dia ) frecuentemente
(litros) (min)
Vista Alegre 5 5.00 20 Madre

Beneficios económicos para nuevos usuarios

La máxima disposición a pagar del usuario, o sea el valor que le otorgan los usuarios a la
disponibilidad del servicio, medido a través del área bajo la curva de demanda de agua potable.
El valor de los recursos liberados al dejar de abastecerse de fuentes alternativas al sistema

público, este costo para nuestra localidad es de s/. 77.58 /familia/mes.
El beneficio por incremento del consumo de agua es s/. 404.52 /familia/mes por los 12 meses
el año. Los beneficios totales es de S/. 482.10/ familia/mes.

2018
CUADRO Nº91 Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Nuevos Usuarios
1) No conectados al servicio (Información de Acarreo)

- Consumo de agua de los no
conectados (Cnc) 1.05 m3/fam/mes
- Precio de los no
conectados (Pnc) 73.89 S/./m3
2) Conectados al servicio (cobro de una Cuota Fija)
- Consumo de saturación (Cc) 12.00 m3/fam/mes
- Precio de los conectados (Pc) 0.00 S/./m3
- Consumo con
racionamiento (Cr) 3.10 m3/fam/mes

A) BENEFICIOS NUEVOS USUARIOS
90
0.00, 80.97
80 Recursos
(0.75, 42.65) Liberados
70
60
P (S/./m3)
50
Increm ento de
40 Consum o
30
20
10
(11.85, 0.00)
0
0 2 4 6 8 10 12
Q (m3/usuario/mes)
a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 77.58

b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 404.52
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 482.10
Elaboración Propia
Curva de la Demanda y Beneficios Económicos para Usuarios Actuales

2018
B) BENEFICIOS ANTIGUOS USUARIOS
(0.00, 45.53)
80
(0.75, 42.65)
70
(3.06, 33.76)
60
P (S/./m3)
50
Increm ento de
40 Consum o
30
20
10
(11.85, 0.00)
0
0 2 4 6 8 10 12
Q (m3/usuario/mes)
a. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 267.07

b. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 267.07
Elaboración Propia
Beneficios para el sistema de saneamiento

El principal beneficio generado con la ejecución del sistema de saneamiento será la mejora de
la calidad de vida de la población de la zona de intervención, al elevar los niveles de salubridad
con hábitos higiénicos apropiados de la población beneficiaria y dotación de letrinas para la
disposición de excretas en condiciones adecuadas.
4.5.2. Costos sociales
Análisis Costo Beneficio
Como método de evaluación para el proyecto de agua se aplicará el análisis Costo Beneficio,
utilizando los indicadores de evaluación de Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de
Retorno (TIR). Con una Tasa de Descuento del 9%. La evaluación económica determina que
el Proyecto tiene valor positivo en el VAN.

2018
CUADRO Nº92 Flujo de Beneficios del Sistema de Agua Potable

Familias conectadas al
Beneficios Brutos (S/.año)
servicio
Costos O&M Factor de
Valor actual flujo
Inversión Total a Producción de incremental descuento
Poblacion Cobertura Flujo neto a precios neto a precios
Años precios sociales agua a precio
Total (%) sociales (S/.) sociales
Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (S/.) (m3/año) social
(S/.)
(S/.)
9%
1615720 0 0 -1,615,720 1.000 -1,615,720

1 237 100% 20 39 59 64096 225625 289,720 0 11891 1692 288,028 0.917 264,246
2 240 100% 59 1 60 189082 5785 194,867 949 12086 1698 192,221 0.842 161,788
3 243 100% 60 1 61 192287 5785 198,072 949 12280 1704 195,419 0.772 150,900
4 246 100% 61 1 62 195492 5785 201,277 949 12475 1710 198,618 0.708 140,706
5 249 100% 62 0 62 198697 0 198,697 0 12475 1717 196,980 0.650 128,024
6 252 100% 62 1 63 198697 5785 204,482 949 12670 1723 201,810 0.596 120,333
7 255 100% 63 1 64 201901 5785 207,687 949 12864 1729 205,009 0.547 112,147
8 258 100% 64 1 65 205106 5785 210,891 949 13059 1735 208,208 0.502 104,492
9 261 100% 65 0 65 208311 0 208,311 0 13059 1741 206,570 0.460 95,111
10 264 100% 65 1 66 208311 5785 214,096 949 13254 1747 211,400 0.422 89,298
11 267 100% 66 1 67 211516 5785 217,301 949 13448 1753 214,599 0.388 83,164
12 270 100% 67 1 68 214721 5785 220,506 949 13643 1759 217,798 0.356 77,435
13 273 100% 68 0 68 217925 0 217,925 0 13643 1766 216,160 0.326 70,507
14 276 100% 68 1 69 217925 5785 223,711 949 13838 1772 220,990 0.299 66,131
15 279 100% 69 1 70 221130 5785 226,915 949 14032 1778 224,189 0.275 61,548
16 283 100% 70 1 71 224335 5785 230,120 949 14227 1786 227,386 0.252 57,272
17 286 100% 71 1 72 227540 5785 233,325 949 14422 1792 230,584 0.231 53,282
18 289 100% 72 0 72 230744 0 230,744 0 14422 1798 228,946 0.212 48,535
19 293 100% 72 1 73 230744 5785 236,530 949 15427 1806 233,775 0.194 45,467
20 296 100% 73 1 74 233949 5785 239,734 949 15622 1812 236,973 0.178 42,283
VAN S/. 356,947

2018
4.5.3. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto

En este acápite del estudio se evalúa la conveniencia de materializar el proyecto, teniendo en
cuenta los costos y beneficios determinados en los acápites anteriores.
un factor estimado por el MEF según R.D. No 009-2007-EF/68.01
La evaluación social del proyecto se ha realizado bajo dos metodologías. Para el caso de la
evaluación del servicio de agua potable se ha realizado mediante la metodología de
Costo/beneficio y para el caso del servicio de saneamiento se ha realizado mediante el análisis
de Costo/efectividad.
SERVICIO DE AGUA POTABLE

METODOLOGÍA COSTO / BENEFICIO
Se estimó el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR) sobre la base del flujo
de costos, los cuales sirven para evaluar las metas globales.
El objetivo de la evaluación es determinar los indicadores de rentabilidad del proyecto: VANS

(Valor Actual Neto Social) y TIRS (Tasa Interna de Retorno Social) y comparar con la Tasa de
Descuento del 9%, con la siguiente regla de decisión:
Se acepta el proyecto si la TIRS >Tasa de

Descuento
A continuación se presentan los cuadros consolidados de los indicadores económicos para la

alternativa Única a precios sociales.

2018
Anexo Vista Alegre

CUADRO Nº93 Evaluación económica del proyecto – Sistema de Agua Potable
Familias conectadas al servicio Beneficios Brutos (S/.año) Inversión Costos O&M Valor actual
Flujo neto a Factor de
Total a Producció incremental flujo neto a
Poblacion Cobertura precios descuento
Años precios n de agua a precio precios
Total (%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total sociales
sociales (m 3/año) social sociales
(S/.)
(S/.) (S/.) (S/.)
9%
1615720 0 0 -1,615,720 1.000 -1,615,720
1 237 100% 20 39 59 64096 225625 289,720 0 11891 1692 288,028 0.917 264,246
2 240 100% 59 1 60 189082 5785 194,867 949 12086 1698 192,221 0.842 161,788
3 243 100% 60 1 61 192287 5785 198,072 949 12280 1704 195,419 0.772 150,900
4 246 100% 61 1 62 195492 5785 201,277 949 12475 1710 198,618 0.708 140,706
5 249 100% 62 0 62 198697 0 198,697 0 12475 1717 196,980 0.650 128,024
6 252 100% 62 1 63 198697 5785 204,482 949 12670 1723 201,810 0.596 120,333
7 255 100% 63 1 64 201901 5785 207,687 949 12864 1729 205,009 0.547 112,147
8 258 100% 64 1 65 205106 5785 210,891 949 13059 1735 208,208 0.502 104,492
9 261 100% 65 0 65 208311 0 208,311 0 13059 1741 206,570 0.460 95,111
10 264 100% 65 1 66 208311 5785 214,096 949 13254 1747 211,400 0.422 89,298
11 267 100% 66 1 67 211516 5785 217,301 949 13448 1753 214,599 0.388 83,164
12 270 100% 67 1 68 214721 5785 220,506 949 13643 1759 217,798 0.356 77,435
13 273 100% 68 0 68 217925 0 217,925 0 13643 1766 216,160 0.326 70,507
14 276 100% 68 1 69 217925 5785 223,711 949 13838 1772 220,990 0.299 66,131
15 279 100% 69 1 70 221130 5785 226,915 949 14032 1778 224,189 0.275 61,548
16 283 100% 70 1 71 224335 5785 230,120 949 14227 1786 227,386 0.252 57,272
17 286 100% 71 1 72 227540 5785 233,325 949 14422 1792 230,584 0.231 53,282
18 289 100% 72 0 72 230744 0 230,744 0 14422 1798 228,946 0.212 48,535
19 293 100% 72 1 73 230744 5785 236,530 949 15427 1806 233,775 0.194 45,467
20 296 100% 73 1 74 233949 5785 239,734 949 15622 1812 236,973 0.178 42,283
VAN S/. 356,947


2018
SERVICIO DE SANEAMIENTO
METODOLOGIA COSTO/ EFECTIVIDAD

En este caso se ha realizado la evaluación para la alternativa única de sistema de saneamiento
mediante el cálculo de los flujos incrementales con la finalidad de establecer su rentabilidad.
CUADRO Nº94 SISTEMA DE SANEAMIENTO

Población Inversiones Costo O&M
Població Población
Servida a precios precios Total
Año n Total Servida
Adicional sociales sociales (S/.)
(hab) (hab)
(hab) (S/.) (S/.)
Base 235 0 0 966690 0 966,690

1 237 237 237 0 959 959
2 240 240 3 0 959 959
3 243 243 3 0 959 959
4 246 246 3 0 959 959
5 249 249 3 0 959 959
6 252 252 3 0 959 959
7 255 255 3 0 959 959
8 258 258 3 0 959 959
9 261 261 3 0 959 959
10 264 264 3 0 959 959
11 267 267 3 0 959 959
12 270 270 3 0 959 959
13 273 273 3 0 959 959
14 276 276 3 0 959 959
15 279 279 3 0 959 959
16 283 283 4 0 959 959
17 286 286 3 0 959 959
18 289 289 3 0 959 959
19 293 293 4 0 959 959
20 296 296 3 0 959 959
Valor Actualizado 9%
VAC S/. 975,447
Población Promedio 267
ICE (S/.Poblador Beneficiado) 3660
CUADRO Nº95 Indicadores costo/efectividad – alternativa única

VAN TIR VAC ICE
(S/.) (%) (S/.) (S/./hab)
Vista Alegre 356,947 11.99% 975,447 3,660


2018
4.6 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Debido a la incertidumbre que rodea a muchos proyectos de inversión, se hace indispensable

llevar a cabo un análisis de rentabilidad social del proyecto ante diversos escenarios. Esto
supone estimar los cambios que se producirán en el Valor Actual Neto Social (VANS) y en el
indicador Costo Efectividad.
En los proyectos de saneamiento las variables inciertas pueden estar referidas a factores
demográficos, escalamiento de precios, imprecisión en la información sobre las características
de la zona del proyecto (suelo, clima, topografía).
La variación de los factores mencionados se refleja en los costos de inversión, costos de

operación y mantenimiento o beneficios. Los resultados obtenidos se muestran a continuación.

Tomando como base el VAN del sistema de agua potable de las alternativas se procedió a
calcular el efecto en el VAN por aumento porcentuales en el monto de la inversión.
A continuación se analiza las diferentes variaciones que se dan en el proyecto. .
CUADRO Nº96
Incremento del Monto de Incremento de los Costos de
Inversión Operación y Mantenimiento
Precio Social Precio Social

Incremento Incremento
VAN VAN
Inversión TIR O&M TIR
(S/.) (S/.)
(%) (%)
0.0% 356,947 11.99% 0% 356,947 11.99%
2.0% 324,633 11.67% 20% 353,782 11.96%
3.0% 308,476 11.52% 50% 349,034 11.92%
5.0% 276,161 11.22% 100% 341,120 11.86%
7.0% 243,847 10.93% 200% 325,293 11.73%
10.0% 195,375 10.51% 500% 277,811 11.34%
15.0% 114,589 9.85% 2000% 40,403 9.35%
20.0% 33,804 9.24% 2500% -38,733 8.66%
22.1% -127 9.00% 2600% -54,560 8.52%
23.0% -14,668 8.90% 2700% -70,387 8.38%
24.0% -30,825 8.78% 2800% -86,214 8.24%
Sensibilidad ante el incremento de los costos de inversión. Del análisis de sensibilidad en

el servicio de agua potable, se puede observar que la alternativa es rentable hasta un
incremento de la Inversión hasta más allá del 19%. La alternativa planteada es poco sensible
ante los cambios de inversión y es rentable socialmente.
INCREMENTO DE O&M

2018
Sensibilidad ante el incremento de los costos de O$M. Del análisis de sensibilidad en el

servicio de agua potable, se puede observar que si hay variación de los factores que afectan a
la operación y Mantenimiento, la alternativa planteada es rentable hasta más allá del 2200%.
Esta alternativa única es rentable socialmente.
4.7 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Dentro de la sostenibilidad del proyecto evaluaremos la posibilidad que tiene el proyecto de

generar los beneficios esperados a lo largo de los 20 años de horizonte que tiene el Proyecto.
El análisis de sostenibilidad del proyecto se establece a fin de demostrar la continuidad del

efecto o impacto de las inversiones en el tiempo de horizonte del proyecto, y los mecanismos
necesarios y presentes para dicho propósito.
Siendo fundamental considerarse en dicho análisis el grado de participación de los beneficiarios
directos del proyecto, y la adecuada gestión del servicio, a fin de darse un adecuado
mantenimiento a la infraestructura, teniendo en cuenta que es un componente fundamental en
la mejora de las condiciones de vida de la población.
Se deberá indicar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperados, para
lo cual se debe hacer el siguiente análisis:
a. Arreglos institucionales
En la situación actual, el Anexo Vista Alegre cuenta con un Comité de agua, conformada por
representantes del Anexo; en ese sentido, en la situación con Proyecto se buscara fortalecer
dicho Comité, el cual se encuentre con capacidad al momento que entre en operación el
Proyecto.
CUADRO Nº97 Arreglos Institucionales
INSTITUCIÓN FUNCIÓN COMPROMISO DOCUMENTO

Asegurar la Participar en la
prestación de los Asistencia Técnica Compromisos y
servicios de agua y en Operación y reconocimiento por
saneamiento Mantenimiento del parte de la
JASS
Operación y sistema Municipalidad
Administración
mantenimiento de Distrital de
eficiente de los
los sistemas a Mazamari
fondos recaudados
implementar
Seguimiento al
proyecto de
Brindar Asistencia
Municipalidad infraestructura para
Técnica a los Compromisos y
Distrital de su sostenibilidad
pobladores del acuerdos
Mazamari durante la etapa de
Anexo
inversión y post
inversión.

2018
Organismo de Supervisión durante

implementar el la ejecución del
Proyecto proyecto
Pago puntual por

el servicio
Pago de la
prestado Acta y
BENEFICIARIOS cuota mensual
Limpieza y Compromiso
establecida
buen uso del
sistema
b. El marco normativo que permita llevar a cabo la ejecución y operación del Proyecto
La sostenibilidad financiera del proyecto está vinculada con la capacidad de realizar la
operación y mantenimiento del sistema a lo largo del horizonte de evaluación, lo cual será
posible concretar con la disponibilidad de recursos necesarios para tal fin, es decir, es posible
realizar la operación y mantenimiento del sistema mediante el pago de cuotas realizado por los
beneficiarios del proyecto.
En el Texto Único Ordenado del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento

Ley Nº 26338 y modificado por Decreto Supremo N° 031 -2008-VIVIENDA, define la cuota
familiar como la retribución de los usuarios de los servicios de saneamiento en una localidad
del ámbito rural. Esta cuota debe cubrir como mínimo los costos de administración, operación
y mantenimiento de los servicios de saneamiento; la reposición de equipos de ser el caso y la
rehabilitación de la infraestructura. En ese sentido, bajo el criterio de viabilidad financiera de la
entidad administradora del servicio que para este caso es la JASS del anexo Vista Alegre debe
recaudar de los usuarios aplicando la cuota que se determine para el servicio de agua potable.
Las tarifas de agua en el Perú se encuentran sujetos a normas regidas por la Ley Nº 26338, las
cuales establecen la implementación gradual de tarifas de agua potable bajo el criterio de
viabilidad financiera de la entidad administradora, que en este caso será la JASS
correspondiente.
c. La capacidad de gestión y organización de la entidad ejecutora y de operación y

mantenimiento del proyecto
La entidad encargada de la ejecución del proyecto en la etapa de inversión será la Municipalidad
Distrital de Mazamari. Las organizaciones encargadas de la operación y mantenimiento del
Proyecto serán las JASSs que se conformen en el anexo.
El presente proyecto, una vez obtenida la viabilidad, ingresa a la fase de inversión, con la
elaboración del expediente técnico, el mismo que debe ser revisado y aprobado por la
Municipalidad Distrital de Mazamari, una vez aprobado el estudio definitivo, se inicia el proceso
de la buena pro, será la Firma Consultora que resulte ganadora ejecutar la obra,
d. Financiamiento de los costos de administración, de operación y mantenimiento del

proyecto.
El financiamiento de los costos de administración, operación y mantenimiento del sistema de

agua potable y disposición sanitaria de excretas estará a cargo del anexo Vista Alegre, quien

2018
administrara los ingresos y egresos por la venta del servicio y los gastos en la operación y
mantenimiento del sistema. Se coordinara con el Puesto de Salud de Mazamari para su
periódica supervisión y control sanitario.
La cuota familiar de los servicios de agua potable y saneamiento se analizan a continuación por
localidad.
CUADRO Nº98
Calculo de la Tarifa Incremental de Largo Plazo
Inversión Costos Producción
Año
(S/.) O&M (S/.) (m3/año)
0 3,237,272 0 0
1 0 2,715 12,961
2 1,405 2,968 14,359
3 1,532 3,244 15,903
4 1,670 3,547 17,609
5 - 3,877 19,194
6 1,984 4,238 21,248
7 2,162 4,632 23,516
8 2,357 5,064 26,021
9 - 5,535 28,363
10 2,800 6,050 31,376
11 3,052 6,614 34,702
12 3,327 7,229 38,373
13 - 7,902 41,826
14 3,953 8,637 46,241
15 4,309 9,441 51,112
16 4,697 10,329 56,485
17 5,119 11,290 62,411
18 - 12,340 68,028
19 6,082 13,500 79,322
20 6,630 14,756 87,552
Valor
3,288,352 143,908 776,604
Actual
Cuota que cubre los Costos de Inversión + O&M
Cuota (I + O&M) = Valor Actual de Costos de Inversión y O&M

Cuota que cubre solo los Costos de O&M
Cuota (O&M) = Valor Actual de Costos de O&M

Resultados
Costo Pago Mensual Ingreso Limite de ¿Esta dentro

Consumo % Ingreso
Unitario por consumo Familiar capacidad de de capacidad
(m³/mes/fam) Familiar
(S/./m3) (m³/mes/fam) (S/./mes) pago (S/./fam) de pago?
O& M 0.19 2.22 1% SI
12.00 380 19
Inversión + O&M 4.42 53.03 14% NO
La cuota familiar de los servicios de agua potable y saneamiento es de S/. 2.22 Nuevos Soles
para la alternativa única.

2018
e. Probables conflictos que se pueden generar durante la administración, operación y

mantenimiento de los servicios
Los servicios de agua potable y la evacuación de los desagües constituyen servicios básicos
importantes porque proporcionan beneficios que permite la mejora sustancial en la calidad de
vida de los beneficiarios, cuando se brinda un servicio de calidad, promueven cambios de
hábitos de higiene con el propósito de disminuir las enfermedades de origen hídrico y contribuir
a la erradicación de la desnutrición. Además, el acceso y uso del servicio de agua potable y
saneamiento de calidad, contribuye en el desarrollo de las actividades domésticas de la
comunidad.
f. Los riesgos de desastres

Entre los posibles riesgos de desastres que se han identificado en la zona son los sismos, fallas
geológicas, deslizamientos, terremotos, lluvias y según el informe de ADR, en la zona de
estudio el nivel de riesgo es bajo, por lo tanto el proyecto es sostenible.
4.8 IMPACTO AMBIENTAL
De acuerdo a la alternativa seleccionada se identificaron los posibles impactos ambientales que

se generaría con la ejecución del proyecto, como también se establecen las medidas
correctivas las cuales se sustenta en la prevención y mitigación de los impactos ambientales
negativos y fortalecer los impactos ambientales positivos generados.
Los aspectos ambientales que se evalúan comprende:
 medio físico natural

 medio biológico
 medio socioeconómico;
 medio paisajístico y cultural
Para identificar los potenciales impactos del proyecto de abastecimiento de agua potable sobre
el ambiente, es necesario realizar la selección de componentes interactuantes, es decir
identificar los principales componentes del proyecto y los aspectos o medios ambientales
anteriormente enunciados.
Las actividades del Proyecto de Agua Potable y Saneamiento de mayor trascendencia respecto
de los impactos negativos son:
 Construcción captación
 Instalación de línea de conducción
 Construcción de pases aéreos y válvulas de purga tipo I
 Instalación de EPA
 Construcción de reservorio
 Instalación de línea de aducción y distribución
 Construcción de cámara rompe presión, válvula de purga tipo II
 Instalación de redes y conexiones domiciliarias de agua
 Construcción de las UBS

2018
Impactos Ambientales durante la etapa de construcción
a. Impactos negativos
a.1 Aire
Los efectos en la calidad del aire se podrían manifestar por la emisión de material particulado,
principalmente durante los movimientos de tierra para la instalación de las tuberías en la red de
distribución, instalación de válvulas y accesorios, e instalación de conexiones domiciliarias.
Considerando la dimensión de la obra, y dado que las emisiones se producirán en espacios

abiertos y, por lo general, cerca de las viviendas, estas causaran impactos y perturbación
ambiental de moderada magnitud, en forma temporal y con posibilidad de aplicación de
medidas de mitigación.
a.2 Agua
El impacto en este componente ambiental está referido al riesgo de alteración de la calidad del
agua, por incorporación de material extraño y contaminado en las fuentes de agua o en el
mismo sistema de distribución de agua potable. Respecto al impacto en el componente de
saneamiento está referido al riesgo de alteración de la calidad de los cursos de agua, por el
vertimiento temporal de aguas servidas, durante las obras de construcción de nuevas
instalaciones.
Se estima que los efectos serian de moderada magnitud, de carácter temporal y con posibilidad
de aplicación de medidas de mitigación.
a.3 Suelo
La calidad de este componente ambiental podría verse afectada por los posibles derrames de
grasa y aceite por operación de equipos y maquinaria, así como, la acumulación de material
excavado y por la disposición inadecuada de los residuos sólidos que se generen durante el
proceso constructivo de las obras.
De producirse dichos derrames y acumulaciones de material excavado, se estima que sus

efectos serán solo puntuales y de baja magnitud y temporales. Además, este impacto tiene alta
posibilidad de aplicación de medidas de mitigación.
a.4 Flora
Especialmente en la construcción de las UBS tipo Arrastre Hidráulico se puede afectar áreas
naturales con forestación. Las áreas son pequeñas pero el efecto es permanente y es posible
mitigarlo.
a.5 Fauna
Igualmente en construcción de las obras, existe una posibilidad de afectar en forma temporal el
hábitat de especies nativas. Afortunadamente las áreas son pequeñas, el efecto es permanente
pero es posible su mitigación natural.
a.6 Salud

2018
El polvo o material particulado que se emite con las excavaciones afectan al sistema
respiratorio, especialmente de los niños que normalmente no toman las precauciones del caso
para evitar su efecto. Por otro lado también existe cierto riesgo que ocurran accidentes por la
presencia de zanjas abiertas por períodos largos. Afortunadamente estas ocurrencias son de
poca magnitud, temporales y posibles de mitigar.
a.7 Paisaje
La calidad del paisaje del lugar durante la etapa de construcción de las obras podría verse
afectada por el desarrollo de las operaciones constructivas en su conjunto, principalmente por
los movimientos masivos de tierra, modificación de la topografía en los nuevos componentes
del sistema; en el sistema de saneamiento estaría dado por la construcción de las letrinas de
tipo arrastre hidráulico.
Sin embargo, se considera que dicha afectación será mínima, que facilitará la integración de
los nuevos componentes del sistema al paisaje del lugar. Por ello, este impacto ha sido
calificado como de moderada magnitud, de duración temporal y con alta posibilidad de
aplicación de medidas de mitigación.
Impactos Ambientales durante la etapa de funcionamiento
b. Impactos positivos
b.1 Servicio de agua potable
La instalación del sistema de agua potable permitirá abastecer con el servicio a zonas
actualmente menos favorecidas, mejorando la calidad del agua consumida; además de
favorecer la total cobertura del servicio.
b.1.1 Salud e higiene
La instalación del servicio de abastecimiento de agua potable, con un suministro adecuado de

agua, permitirá mejorar las condiciones de salubridad en la localidad, lo cual, con los efectos
de la educación sanitaria, se traducirá en beneficios para la salud e higiene de la población,
reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades asociadas al consumo de agua y
alimentos.
b.2 Nivel de servicio de saneamiento
La construcción de UBS tipo arrastre hidráulico, para el tratamiento de las excretas ayudara a
disminuir los efectos de contaminación en el medio ambiente.
b.2.1 Salud e higiene de la población
La educación sanitaria que recibirá la población, sumado a la construcción de UBS, permitirá

mejorar las condiciones de salubridad en la localidad, lo cual se traducirá en beneficios para la
salud e higiene de los pobladores, reduciendo la posibilidad de ocurrencia de enfermedades de
origen hídrico asociadas a la inadecuada disposición de excretas. Asimismo, el mejoramiento
de las condiciones de saneamiento ejercerá finalmente un efecto positivo en la calidad de vida
y bienestar de la población de esta localidad.
c. Impactos negativos

2018
En la posibilidad que no se resuelvan los aspectos de gestión operativa especialmente el

fortalecimiento de los recursos humanos existe un alto riesgo de suministrar el agua en
condiciones no aptas para el consumo humano. Como se sabe, malos procedimientos en el
mantenimiento correctivo de las redes hacen que el agua se contamine, hacen también que
existan aniegos por roturas en las tuberías. Si el agua se contamina el impacto sobre la salud
de las personas es inmediato. El agua estancada en las calles también puede originar algunos
impactos negativos sobre la salud de los niños.
En resumen, la ocurrencia de impactos directos negativos durante esta etapa está asociada a
causas operativas básicamente, pero estos efectos son de naturaleza temporal y de rápida
mitigación.
ACCIONES DE MITIGACIÓN Y CONTROL
Durante el período de construcción
Se harán provisiones para que el Contratista de la Obra efectúe un Plan de Secuencia de obra.
Asimismo se exigirá la señalización pertinente para que los pobladores conozcan a distancia
prudente las rutas por donde podrán transitar.
Cualquier equipo que sea utilizado deberá tener los silenciadores y/o medios de mitigación de
ruidos, a niveles aceptables. De la misma forma se debe controlar el vertimiento de grasas y
aceites al suelo.
Los vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus tolvas además de
humedecer el material granular transportado. Asimismo precauciones similares se deberán
tomar en los sitios de construcción para el manipuleo de estos materiales productores de polvo.
Durante la operación de los sistemas
Un personal técnico capacitado y con los recursos necesarios indispensables, puede operar
correctamente el sistema existente y proyectado, dado que ambos sistemas son simples y
funcionarán, desde el punto de vista hidráulico, siempre por gravedad. Para ello se debe
mantener al personal operativo, con suficiente nivel de capacitación y con las herramientas y
materiales necesarios para operar adecuadamente. Como es natural deben establecerse con
suficiente claridad los métodos y procedimientos para la realización de sus actividades de
operación y mantenimiento. Fundamentalmente debe establecerse e implementarse un buen
Programa de Vigilancia y Control de la Calidad del Agua para Consumo Humano.
IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE VULNERABILIDAD DE LOS SISTEMAS DE AGUA

POTABLE Y SANEAMIENTO
En función a los elementos críticos identificados en el diagnóstico de los servicios, se ha

desarrollado un análisis de identificación de elementos que generan riesgos potenciales sobre
la infraestructura y/o la actividad operacional.
Eventos que afectarían la infraestructura de los Sistemas
Los eventos que afectarían la infraestructura de los sistemas pueden estar asociados con
aspectos externos y con aspectos internos.
Los aspectos externos pueden ser naturales:

2018
Las lluvias que ocasionan deslizamiento de tierra pueden arrastrar las líneas de agua que se
instalarán en las laderas de los cerros.
Sismo. Dependiendo de la intensidad, cuando sobrepasa el que se utilizó para los diseños se
producirá el colapso de las estructuras rígidas.
Presencia de terrenos inestables, que en algún momento, con presencia de agua y/o sismo,
pueden presentar asentamientos diferenciales haciendo colapsar a las estructuras.
Los aspectos externos también pueden ser de carácter social.
Vandalismo. Por muchas razones manos extrañas atentan contra las instalaciones de agua.
Se ha notado esta situación en las captaciones y en las líneas de conducción.
Conmoción social. De muy baja probabilidad pero es posible que se presenten acciones de
terrorismo u otros de similar carácter.
Acciones Bélicas. De menor probabilidad todavía. Los sistemas de abastecimiento de agua

son, por lo general objetivos en las estrategias de guerra.
Los aspectos Internos son de carácter operacional y de gestión.
Acciones inapropiadas de mantenimiento. Por falta de recursos materiales muchas veces se

realizan operaciones provisionales que nunca se rectifican. De la misma manera los malos
rellenos de zanjas ejecutadas hacen que, con la presencia de agua, se rompa la tubería.
Ausencia de Mantenimiento Preventivo. La vida útil de las instalaciones se reduce

significativamente si no se someten a un adecuado programa de mantenimiento preventivo.
Eventos que harían vulnerable la calidad y cantidad del líquido vital
Eventos naturales:
Sequías extraordinarias o dinámica geológica. La capacidad de las fuentes, especialmente

manantiales, puede disminuir o anularse, en forma temporal o permanente dependiendo del
evento.
Eventos de la actividad económica:
a. Actividades agrícolas.
La calidad del agua también puede verse afectada si en la cuenca se utilizan en forma
desmesurada los pesticidas o insecticidas u otros, propios de la actividad agrícola.
b. Vulnerabilidad Institucional
La vulnerabilidad Institucional pone en riesgo la calidad de los servicios que se prestan.
c. Responsabilidad política.
La calidad del servicio se desatiende por injerencias políticas y no técnicas, en la forma de

decisiones para el manejo del sistema. Si la Municipalidad no efectúa su labor de supervisión
de la JASS, hace altamente vulnerable la calidad del servicio.

2018
d. Acciones Sindicales.
Poco probable en la localidad que las acciones sindicales como huelgas u otro tipo de protestas
también ponen en riesgo la calidad de los servicios.
Medidas a tomar en caso de concurrencia de desastres.
El operador así como, cualquier poblador ante un evento de emergencia debe realizar las
siguientes acciones:
 Conjurar la emergencia con los medios a su alcance.

 Dar aviso inmediato a los directivos de la JASS.
 Dar aviso inmediato a los pobladores que podrían ser afectados por la ocurrencia.

2018
CUADRO Nº99
MATRIZ DE IDENTIFICACION DE IMPACTO AMBIENTAL DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DISPOSICION DE EXCRETAS
MEDIO
MEDIO Físico MEDIO ANTROPICO
ACTIVIDADES DEL BIOLOGICO
PROYECTO SERVICIO ESTADO DE SALUBRIDAD
AGUA AIRE SUELO ECONOMIA
PUBLICO SALUD PUBLICA
CONSTRUCCION
Riesgo de alteración Residuos de Presencia de Incomodidad por Generación de

Presencia de
por material residual y concreto y elementos presencia de empleo en la
Captación material
del cemento que puede aditivos no agresivos en polvo. Afección zona y áreas
particulado
afectar la fuente removidos áreas verdes respiratoria aledañas
Riesgo de
Generación de
contaminación por Presencia de Accidentes por
empleo en la
Conducción inadecuada material zanjas. Seguridad
zona y áreas
desinfección de nuevas particulado ocupacional
aledañas
tuberías
Residuos de Presencia de Incomodidad por Generación de
Presencia de
Cajas de Rompe concreto y elementos presencia de Seguridad empleo en la
material
Presión aditivos no agresivos en polvo. Afección ocupacional zona y áreas
particulado
removidos áreas verdes respiratoria aledañas.
Riesgo de Residuos de Presencia de Incomodidad por Generación de
Valvula de Aure y Presencia de
contaminación por una concreto y elementos presencia de Seguridad empleo en la
Purga - Incluye caja material
inadecuada operación y aditivos no agresivos en polvo. Afección ocupacional zona y áreas
de concreto particulado
mantenimiento. removidos áreas verdes respiratoria aledañas.

Presencia de
concreto y elementos presencia de Seguridad empleo en la
Reservorio material
aditivos no agresivos en polvo. Afección ocupacional zona y áreas
particulado

2018
MEDIO
MEDIO Físico MEDIO ANTROPICO
ACTIVIDADES DEL BIOLOGICO
PROYECTO SERVICIO ESTADO DE SALUBRIDAD
AGUA AIRE SUELO ECONOMIA
PUBLICO SALUD PUBLICA
Riesgo de
Situación que Accidentes por Generación de
contaminación por Presencia de Incomodidad
Aducción y favorece las zanjas. empleo en la
inadecuada material por presencia
distribución enfermedades Seguridad zona y áreas
desinfección de particulado de polvo.
gastrointestinales ocupacional aledañas
nuevas tuberías
Presencia de Incomodidad
válvula de purga tipo concreto y elementos presencia de polvo. Seguridad empleo en la
material por presencia
II aditivos no agresivos en Afección ocupacional zona y áreas
particulado de polvo.
Material de
Presencia de Incomodidad
excavación
Conexiones material por presencia
acumulado y no
particulado de polvo.
removido
Riesgo de
Emisión de Residuos de Presencia de
contaminación por
material concreto y elementos
UBS inadecuada
particulado por aditivos no agresivos en
operación y
excavaciones removidos áreas verdes
mantenimiento
OTRAS
ACTIVIDADES
Incomodidad por
Presencia de Alteración de la
Transporte de presencia de polvo.
material tranquilidad y
material Afección
particulado bienestar
respiratoria
Presencia de Acumulación de Riesgo sanitario,
Limpieza y remoción Alteración de
material desperdicios proliferación de
desmonte la vegetación
particulado degrada el suelo vectores
FUNCIONAMIENTO
Bienestar en la
Reducción de Disminución
población por Reducción de
Componentes del índices de de gastos de
un buen enfermedades
sistema de agua morbilidad de salud de la
servicio de hídricas
origen hídrico población
agua potable

2018
La población
Riesgo de Reducción de Disminución
tiene un buen
contaminación Disminución de riesgo por de gastos de
UBS servicio de
por fallas en enfermedades proliferación de salud de la
disposición de
mantenimiento vectores población
excretas

2018
Resultados de la valoración de los impactos:
Del análisis de los impactos ambientales indicados, se concluye que existen impactos
ambientales, negativos leves y de corta duración en la etapa de ejecución de obra.
Los impactos negativos que se presentan en la fase de construcción se dan sobre el medio
físico, biológico y socioeconómico, detectándose mayor magnitud en lo relacionado a la calidad
del aire y suelo, la salud y seguridad de los trabajadores, alteración del paisaje, presentando
impactos negativos leves, básicamente estos impactos tienen mayor significancia luego de los
trabajos de trazo y replanteo de obra.
Los impactos ambientales negativos mencionados son temporales, es decir, se presentan en

periodos cortos de tiempo durante la ejecución de la obra.
Dentro de los impactos ambientales positivos se encuentra los relacionados con el nivel de
empleo y el ingreso a la economía local, los cuales tienen una significancia mediana sobre el
entorno.
COSTOS DE LAS MEDIDAS DE MITIGACIÓN
En el proyecto se han considerado un costo para la implementación de medidas de mitigación,

los cuales se presentan en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº100
Costos de mitigación de impacto ambiental
Impacto Costo Costo

Medidas de Mitigación Unidad Metrado
Ambiental Unitario Parcial
1 Sembrado de plantones ornamentales Und 59 65 3835

2 Reposición de botaderos Glb 1 4000 4000
3 Riego permanente de obra Mes 5 2550 12750
4 Limpieza de Obra Mes 5 2500 12500
5 Desinfección de zona de botadero Glb 1 1915 1915
TOTAL 35000
4.9 SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS

Sistema de agua potable
Para el sistema de agua se planteó una única alternativa de solución, y de acuerdo a los
resultados de la Evaluación Social, la alternativa única propuesta es rentable. En cuanto al
análisis de riesgo es sostenible la alternativa propuesta por presentar riesgo bajo, además los
impactos identificados no generan ninguna alteración en el área de estudio y la sostenibilidad
financiera está asegurada, durante el horizonte de evaluación.
Para el sistema de saneamiento de igual manera se planteó Alternativa única, tiene un ICE
dentro de los parámetros de aceptación y por qué de plantear otra alternativa de solución estaría
por encima de los parámetros establecidos en el SNIP, toda vez que las unidades de vivienda
se encuentran nucleadas.

2018
CUADRO Nº101
Indicadores de evaluación
VAN TIR VAC ICE
(S/.) (%) (S/.) (S/./hab)
Vista Alegre 356,947 11.99% 975,447 3,660
4.10 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Para la implementación del Proyecto, se iniciará con la elaboración del Expediente Técnico,
una vez que se otorgue la Viabilidad. La fase de inversión concluirá con la entrega de obras
(duración 06 meses) a la Municipalidad Distrital de Mazamari y el inicio de operación estará a
cargo de la JASS del Anexo Vista Alegre. En consecuencia se han considerado tres etapas:
 Etapa I: Elaboración del diseño definitivo y procesos de contratación.

 Etapa II: Ejecución de las Obras
 Etapa III: Puesta en Operación del Proyecto
Previo a la ejecución del proyecto se debe iniciar y culminar el estudio definitivo y
posteriormente entrar en proceso de contratación para seleccionar la firma que ejecutara la
obra física.
Para lograr el propósito del proyecto se debe realizar las siguientes actividades:
Elaboración de estudio definitivo (expediente técnico)
Está constituida por un conjunto de actividades de la elaboración del expediente técnico para
el diseño de las obras civiles en coherencia con el estudio de pre inversión. Se estima 03 meses
para la elaboración y aprobación del expediente técnico.
Responsable: Consultor
Supervisión de estudios definitivos
Está constituida por un conjunto de actividades que permita el desarrollo adecuado del estudio
de acuerdo a las normas sectoriales. Se estima 03 meses período de tiempo que dura la
elaboración de estudios definitivos.
Responsable: Municipalidad Distrital de Mazamari
Proceso de contratación
Están comprendidos los procesos para la adjudicación al contratante de la obra. Según
experiencias anteriores de procesos similares se estima 02 meses.
Responsable: Municipalidad Distrital de Mazamari
Ejecución de obra y equipamiento
En esta etapa se desarrolla la construcción de las obras civiles de infraestructura e
implementación de los sistemas que contempla el PIP. Por la envergadura del proyecto se
plantea un periodo de 08 meses
Responsable: Constructora
Supervisión de Obra
Esta fase corresponde a los trabajos de supervisión de obra por parte de la entidad. Se
desarrolla de manera paralela con la ejecución (08 meses).

2018
CUADRO Nº102 Cronograma de Inversión de la Alternativa Única
Total a
Mercado Componente
(S/.)

OBRAS PROVISIONALES 112,382 112,382 112,382
CAPTACION 15,471 15,471 15,471
LINEA DE CONDUCCIÓN 71,511 17,878 28,604 25,029 71,511
PLANTA TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 411,885 102,971 164,754 144,160 411,885
RESERVORIO 30,229 7,557 12,092 10,580 30,229
LINEA DE ADUCCIÓN 56,802 17,040 19,881 19,881 56,802
REDES DE DISTRIBUCION 968,415 290,525 338,945 338,945 968,415
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA 70,975 35,487 35,487 70,975
SISTEMA DE DESAGUE
UBS 1,049,651 262,413 262,413 262,413 262,413 1,049,651
COSTOS INDIRECTOS
EXPEDIENTE TÉCNICO 177,160 177,160 177,160
SUPERVISIÓN 137,791 27,558 27,558 27,558 27,558 27,558 137,791
MITIGACIÓN AMBIENTAL 35,000 7,000 7,000 7,000 7,000 7,000 35,000
EDUCACIÓN SANITARIA 50,000 10,000 10,000 10,000 10,000 10,000 50,000
CAPACITACIÓN 30,000 30000 30,000
DESARROLLO INSTITUCIONAL 20,000 20000 20,000
TOTAL 3,237,272.25 477,978 819,986 881,053 701,284 356,971 3,237,272.25

2018
CUADRO Nº103 Cronograma de Inversión de la Alternativa Seleccionada
Total a Precios Total por

de Mercado (S/.) Componente

OBRAS PROVISIONALES 112,382 100% 100%
CAPTACION 15,471 100% 100%
LINEA DE CONDUCCIÓN 71,511 25% 40% 35% 100%
PLANTA TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE 411,885 25% 25% 25%
RESERVORIO 30,229 25% 40% 35% 100%
LINEA DE ADUCCIÓN 56,802 30% 35% 35% 100%
REDES DE DISTRIBUCION 968,415 30% 35% 35% 100%
CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA 70,975 50% 50% 100%
SISTEMA DE DESAGUE
UBS 1,049,651 25% 25% 25% 25% 100%
COSTOS INDIRECTOS
EXPEDIENTE TÉCNICO 177,160 100% 100%
SUPERVISIÓN 137,791 20% 20% 20% 20% 20% 100%
MITIGACIÓN AMBIENTAL 35,000 20% 20% 20% 20% 20% 100%
EDUCACIÓN SANITARIA 50000 40% 30% 30% 100%
CAPACITACIÓN 30000 100% 100%
DESARROLLO INSTITUCIONAL 20000 100% 100%

2018
4.11 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN

4.12.1 Etapa de inversión
Para la ejecución del proyecto, la Municipalidad Distrital de Mazamari realizará las
gestiones correspondientes para el financiamiento del Proyecto (Gobierno Regional de
Junín, Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento, FONIPREL, empresas
privadas). Asimismo, la Municipalidad será la encargada de la implementación del
proyecto entre sus responsabilidades se contemplarán las actividades de supervisión
y aprobación de la elaboración del diseño definitivo, licitación de las obras, la selección
del contratista, aprobación de las valorizaciones durante la ejecución de las obras y
puesta en marcha de las instalaciones todas las actividades.
se contará con los servicios de varias firmas contratistas de reconocida trayectoria en
obras de saneamiento, así como en supervisión de obras, para asegurar que las
operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de desarrollo para la localidad,
incluyendo educación sanitaria y capacitación para la administración, operación y
mantenimiento del servicio.
4.12.2 Etapa de operación y mantenimiento

Como se mencionó, la encargada de la operación y mantenimiento de los sistemas
proyectados será la JASS del Anexo Vista Alegre, el cual contará con el apoyo de la
Municipalidad Distrital de Mazamari y del Puesto de Salud.
Asimismo, los pobladores se comprometen a cubrir los costos de operación y
mantenimiento a través del pago de una tarifa. También se comprometen a capacitarse
a fin de hacer un uso adecuado de los servicios.
4.12.3 Financiamiento de la Inversión

La Municipalidad distrital de Mazamari participa con parte del financiamiento del costo
de la infraestructura de los servicios de Agua y Saneamiento, por corresponder a un
nuevo sistema. Gestionará la otra parte del financiamiento con entidades del estado
como Ministerio de Vivienda, Gobierno Regional, FONIPREL entre otros.
4.12 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Con la información obtenida en el desarrollo del árbol de problemas, árbol de objetivos y
soluciones planteadas se procede a elaborar el marco lógico de la alternativa seleccionada en
el proyecto.
La elaboración del marco lógico dentro del proceso de formulación y presentación de un
proyecto, es una herramienta útil, porque ayuda a explicar en forma clara, la naturaleza de los
objetivos y componentes del proyecto, recoge los indicadores del proyecto para un adecuado
seguimiento, monitoreo y evaluación.
Se han considerado, los aspectos de control para la realización del proyecto, los que se indican
a continuación:
 Los Objetivos de las actividades que van a permitir la realización del proyecto;
 Indicadores a considerarse;
 Forma y medios de verificación; y,
 Supuestos considerados para cada actividad.
De otro lado los aspectos y actividades que va a permitir la realización del proyecto, materia del
presente estudio:

2018
 Fin y propósito del proyecto

 Componentes del proyecto.
 Acciones a considerar para la ejecución y obtención de los resultados previstos.

2018
CUADRO Nº104 MATRIZ DEL MARCO LOGICO
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
FIN
- Al quinto año el 80% de la población considera que ha • Pobladores dispuestos a participar en la
mejorado su calidad de vida. • Encuesta de opinión a la población beneficiaria evalaución por medio de encuestas.
Mejora de l a ca l i da d de Vi da del Anexo Vi s ta Al egre
PROPOSITO • Politicas gubernamentales de apoyo a

• Reporte de la Dirección Regional de Salud, asi
- Al primer año el 80% de las enfermedades parasitarias y sectores en pobreza extrema, favorecen
Di s mi nuci ón de enfermeda des pa ra s i tari a s y como del establecimiento de salud del área de
diarreicas habran disminuido. el incremento de bienestar económico
di a rrei ca s en el Anexo Vi s ta Al egre estudio.
en el área rural.
COMPONENTES • Al a ño 1 l a s Ca ptaci ones y Res ervori os a ba s tecera a l

100% de l a s vi vi enda s proyectada s .
• Al año 1 el 97.0% de la población dispondra de • Registro de avance fisico - fianciero de la obra del • Financiamienbto oportuno para la ejecución
• Impl ementaci ón de Si s tema de a gua
conexiones domiciliarias proyecto. de las obras por parte de Entidad estatal.
• Al año 1 el 97.0% de la población dispondra de UBS en • Población comprometida en participar en
• Impl ementaci ón de Si s tema de Sa nea mi ento • Informe técnico economico de la supervisión
sus viviendas. todas las etapas del proyecto.
• Al año 1 el 100% de la población ha recibido la
• Impl ementaci ón de Ca pa ci taci ón en Educa ci ón • Poblción es receptiva ala capacitación de
capacitación en educación sanitaria. • Informe y/o acta de entrega de obra de los sistemas
Sa ni tari a Educación Sanitaria.
viviendas. de agua y saneamiento a la entidad financiera
• Al año 1 la administración de los servicios de agua y • Informe de los agentes de capacitación sobre
• Impl ementaci ón de l a Ges tión a dmi ni s tra tiva • Existe interes de los integrantes de la JASS
saneamiento estara a cargo de la JASS, debidamente Eduación Sanitaria.
opera tiva y comerci a l en capacitarse.
capacitada. • Informe de Fortalecimiento de Gestión de la JASS.
ACCIONES - Costo Total de Inversión: S/. 3,237,272.25
• Aprobación de la Población hacia el proyecto
• El a bora ci ón del expedi ente técni co defi ni tivo
- Costo de Expediente Técnico : S/. 177,160.22 • Informes de la supervisión del proyecto. a ejecutarse.
• Financiamiento oportuno para la ejecución
• Ejecuci ón de l a s obra s del s i s tema de a gua potabl e
- Costo de Sist. Agua Potable : S/. 1,737,669.58 • Informes de valoración. de las obras.
• Beneficiarios partcipan en la implementación
• Ejecuci ón de l a s obra s de s a nea mi ento
- Costo de Saneamiento : S/. 1,049,651.18 • Informes de liquidación de oibra. del Proyecto.
• Mi tiga ci ón Ambi ental
- Costo de Mitigac. Ambiental : S/. 35,000.00
• Población participa activamente en los
• Ca pa ci taci ón en educa ci ón Sa ni tari a
- Educación Sanitaria : S/. 50,000.00 • Cuaderno de obra. talleres de Educación Sanitaria.
• Fortal eci mi ento de l a JASS+Ca pa ci taci ón - Fortalecimiento a la JASS : S/. 50,000.00 • Registro de aistencia de capacitación.
• Supervi ci ón de Obra - Supervisión de la obra : S/. 137,791.28
El a bora ci ón: El Cons ul tor

2018
CAPITULO 5
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

2018
CAPITULO 5
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 CONCLUSIONES
 En el Anexo Vista Alegre, de acuerdo al estudio realizado, el principal problema es “alta
incidencia de enfermedades parasitarias y diarreicas por un inadecuado servicio de
agua y evacuación de excretas” debido a diversas causas de índole técnico, económico
y cultural.
 En el análisis se encontró suficiente justificación de la necesidad de mejorar y ampliar
el actual sistema de agua potable y la creación del servicio de saneamiento del Anexo
Vista Alegre. Para ello se formuló y evaluaron una Única alternativa técnicamente
viable.
 Los costos de la alternativa Única, a precios de mercado, en la fase de inversión suman
S/. 3,237,272.25
 La alternativa única es la única probable de ser sostenible desde el punto de vista
económico, social y ambiental. Tomando en cuenta los resultados de la evaluación
social, técnica y el análisis de impactos y sostenibilidad se recomienda seleccionar la
alternativa única.
 El proyecto presenta impactos positivos sobre el medio ambiente en las diferentes fases
de realización del Proyecto hasta su puesta en servicio, no originara efectos negativos
al ambiente, que atenten contra el normal desarrollo de las diferentes actividades de la
población beneficiada.
5.2 RECOMENDACIONES
 Concluir con el proceso de solicitud de constancias y certificados requeridos por Ley
para el área de disposición final seleccionada.
 Continuar con el desarrollo de los Estudios Básicos y la elaboración del Estudio de
Impacto Ambiental.
 Ampliar los acuerdos formales entre municipalidad distrital y representantes del Anexo
Vista Alegre que respalden la sostenibilidad del Proyecto.
 Otorgar viabilidad al presente PIP y continuar con la fase de inversión, dado que es un
proyecto de primera necesidad, interés público e impacto local.

2018
ANEXOS

2018

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“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE MAZAMARI

ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL

ING. WALTER ESCRIBA CUBA

ING. WALTER ESCRIBA CUBA

CAPITULO III : IDENTIFICACIÓN

CAPITULO IV: FORMULACIÓN

ING. WALTER ESCRIBA CUBA

4.6 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

CAPITULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ING. WALTER ESCRIBA CUBA

ING. WALTER ESCRIBA CUBA

A.1 Nombre del Proyecto

El Anexo de Vista Alegre, se encuentran ubicado en el Distrito de Mazamari, Provincia de Satipo,

ING. WALTER ESCRIBA CUBA

MAPA DEL PERU REGION JUNIN

Fuente: Elaboración propia

PROVINCIA DE SATIPO DISTRITO DE MAZAMARI

Fuente: Elaboración propia

ING. WALTER ESCRIBA CUBA

Ubicación del Anexo de Vista Alegre

Anexo VISTA DISTRITO DE

Fuente: Elaboración propia

UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

La Municipalidad Distrital de Mazamari, cuenta con la organización adecuada y con la

Órgano Técnico de la Entidad

Operador Del Sistema

A la fecha la Municipalidad Distrital de Mazamari ha implementado una Unidad de Gestión de

ING. WALTER ESCRIBA CUBA

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

B.1 Objetivo central e indicadores

“DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL ANEXO VISTA ALEGRE

“DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES PARASITARIAS Y DIARREICAS EN EL ANEXO

a. Medios de primer nivel:

ING. WALTER ESCRIBA CUBA

El logro del objetivo central permitirá “MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA

Análisis e interrelación de los medios fundamentales

 Medio Fundamental 1: Adecuada Infraestructura de abastecimiento de agua para consumo

 Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas

 Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educación sanitaria.

 Medio Fundamental 4: Adecuada gestión en operación y mantenimiento.

Relación de medios fundamentales

Acción 1.1: Mejoramiento de la infraestructura de Captación.

ING. WALTER ESCRIBA CUBA

Acción 1.5: Instalación de línea de aducción

 Medio Fundamental 2: Adecuada infraestructura de disposición sanitaria de excretas y aguas

Acción 2.1: Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento - UBS.

Las acciones 2.1, es acción única.

 Medio Fundamental 3: Adecuados niveles de educación sanitaria.

Acción 3.1: Capacitación en educación Sanitaria.

 Medio Fundamental 4: Adecuada gestión en operación y mantenimiento.

Acción 4.1: Capacitación y fortalecimiento de la JASS.

B.2 Alternativas de solución.

De lo anterior, se plantea Alternativa Única de solución para el proyecto:

Servicios de agua potable y de disposición sanitaria de excretas

Para el planteamiento de alternativas de solución para los sistemas de agua potable y

 Utilización al máximo de la capacidad instalada en la infraestructura existente, hasta el límite

 La presión mínima de servicio en las redes de distribución será de 10 m.

Sistema de Agua Potable

Se está proponiendo realizar las siguientes obras:

 Planta de Tratamiento de Agua Potable PTAP-01

ING. WALTER ESCRIBA CUBA