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Estudiante:
Heidy Johana Zamora González ID: 733548
Tutor:
Carmen Emilsen Riascos
Asignatura:
PLANEACIÒN Y ORGANIZACIÒN
MATRIZ DOFA; La matriz DOFA, en su sentido más general, es una herramienta que
nos permite analizar el estado actual y real de una empresa, una organización o una
persona. Gracias a esto, y mediante la detección de los puntos fuertes y puntos débiles,
es posible ir elaborando estrategias cuya finalidad es la de alcanzar metas o hacer un
diagnóstico de la organización, con la intención de intervenir y mejorarla. Su nombre
proviene de las siglas: Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
Oportunidades; Son las condiciones del entorno que actúan como facilitadores para
llegar a la meta propuesta. Mediante ellas podemos sacar provecho y lograr acercarnos
de forma rápida hacia nuestro objetivo.
Amenazas; Representan las características del entorno que pueden dificultar el proceso
para conseguir llegar a la meta. Son condiciones externas a nosotros, como la política,
problemas sociales o dinámicas familiares, que nos pueden influir negativamente.
Factores criticas de éxito; Los factores críticos de éxito son puntos clave que, cuando
están bien ejecutados, definen y garantizan el desarrollo y crecimiento de una empresa y
su negocio, logrando sus objetivos. Por el contrario, cuando estos mismos factores se
pasan por alto o se ignoran, contribuyen al fracaso de la organización.
https://psicologiaymente.com/psicologia/matriz-dofa-personal
http://planeacion-estrategica.blogspot.com/
https://www.heflo.com/es/blog/planificacion-estrategica/ejemplos-factores-
criticos-exito
https://robertoespinosa.es/2017/10/22/ventaja-competitiva-que-es-tipos-ejemplos
https://definicion.de/plan-de-contingencia/
https://www.utel.edu.mx/blog/10-consejos-para/identidad-y-cultura-
organizacional/
https://economipedia.com/definiciones/vision-de-una-empresa.html