UNIVERSIDAD DE IBAGUE PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ADMINISTRACION DE SALARIOS PARCIAL /18 DE ABRIL DE 2018

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1. Es evidente que cada uno de los métodos de análisis posee ciertas características, ventajas y
desventajas. Para contrarrestar las desventajas y obtener el mayor provecho posible de las ventajas, se
recomienda utilizar métodos mixtos, combinaciones escogidas de dos o más métodos de análisis.
Señalar cuales de estas combinaciones son Verdaderas (V) o Falsas (F):
a) Cuestionario y entrevista, -------------V b) Observación directa y entrevista.-------------- V
c) Observación directa y entrevistas grupal ---------F. d) Cuestionario y observación directa----------V.

e) Todas las son verdaderas------------------F.

2. Enumere 2 ventajas y 2 desventajas del método de Cuestionario para obtener información sobre los
puestos

Método mas económico y efectivo----Cuestionario------pueden surgir problemas de interpretación

Método eficaz para analizar puestos de alto nivel----gasto elevado de tiempo para revison ítem por item

3. Los métodos de evaluación sirven para medir el nivel constitutivo de la estructura organizacional en la
empresa. Dentro de los modelos cuantitativos de evaluación tenemos:
a. Sistema de propiedad.
b. Sistema de comparación de factores.
c. Sistema de costos.
d. Sistema de jerarquización.
e. b) y d) son verdaderas ---------------- X

4. Señale la respuesta correcta, eligiendo la frase que mejor la identifique: “Para aplicar el sistema de
jerarquización se pueden utilizar los siguientes métodos:
a) Comparación por pares. b) Ordenamiento descendente.
c) Comparación de factores-----x d) Dos de las anteriores
e) Todas las anteriores.

5. El sistema de ____________Asignacion de puntos__________________, consiste en descomponer

los trabajos de una empresa en sus factores fundamentales y subdividir estos en grados a los cuales
se les asigna ______ ___grados a cada uno de ellos_________________________.

II (VALE 2.5)

En una pequeña empresa de confecciones de la ciudad, le solicitan a Usted, realizar una valuación de
puestos por el sistema de jerarquización

No Cargos Salario ($)

1 Jefe de Planta 3.300.000
2 Supervisor de Producción 1.150.000
3 Diseñador(a) 1.650.000
4 Operadora Plancha Vapor 810.000
5 Operadora Fileteadora 810.000
6 Empacador 653.700
7 Operadora Máquina Plana 810.000
8 Cortador 1.200.000
Se evalua de 1 a 10 dependiendo la importancia , siendo 10 muy importante y 1 menos importante
Usted, debe realizar el ordenamiento de acuerdo al sistema de valuación solicitado, y asesorar a la
empresa sobre la asignación salarial.

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1. Complete el siguiente concepto: El conjunto de las fichas de todos los puestos de trabajo de una
empresa constituye el _________________Analisis de puestos de
trabajo________________________ de la misma, documento con el que finaliza el proceso de
análisis de puestos de trabajo.

2. A Frederick W Taylor, se le conoce como el pionero de la valuación de puestos, porque en 1.881 realizó
el primer estudio de:
a) Método de Jerarquizar ------X b) Método de Gradación------X
c) Tiempos y Movimientos d) Valuación de comparación de Factores.
e) Ninguna de las anteriores.

3. La valuación de puestos busca: Con respecto a los cargos de la empresa

a) Ordenar los cargos de una empresa para obtener la estructura salarial----X
b) Igualar los salarios de los diferentes cargos en una empresa
c) Ordenar los cargos de una empresa
d) Garantizar una mejora en los salarios de los empleados
e) Ninguna de las anteriores

II (VALE 1.0)

Identifique en la columna “B” la definición que mejor se ajuste a los conceptos emitidos en la columna “A”.

COLUMNA A COLUMNA B

1) Trabajo o puesto A. Proceso de obtener el valor relativo de un cargo en relación

con los demás de la organización.

2) Análisis del Puesto B. Proceso de determinar lo requisitos que una persona

necesita para desempeñar adecuadamente un puesto.

3) Descripción del Trabajo C. Proceso de obtener la información referente a las funciones,

deberes, responsabilidades y condiciones en que se ejecuta un
trabajo.

4) Especificación del trabajo D. Registro ordenado de la información obtenida en análisis del

trabajo

5) Valoración del trabajo E. Conjunto de tareas, deberes y responsabilidades llevadas a

cabo por un individuo. -------------------------1

III (VALE 2.5)

En una pequeña empresa de confecciones de la ciudad de Ibagué, se realizará una valuación de

puestos por el sistema de gradación, por consiguiente usted deberá alistar los siguientes cargos con
 sus salarios: Diseñadora, $1.650.000; Gerente, $5.000.000; Operadora Plancha Vapor, $810.000;
Supervisor de Producción, $1.150.000; Cortador, $1.200.000; Empacador, $653.000; Operadora
Fileteadora, $810.000; Jefe de Planta, $3.300.000; Operadora Máquina Plana, $810.000; Jefe de
Relaciones Humanas, $2.000.000.

Se realiza el triangulo donde se clasifican los grados de mayor a menor, se clasifican en grados , grado 1
ejercutivos (calificado) establecen reglas politicas, grado 2 administrativos (semicalificado) manejo de
recursos, grado 3 operativos(no calificado) cumplimiento de funciones y objetivos.

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1. Escoger la respuesta correcta a la siguiente afirmación. Algunas diferencias entre las técnicas de
análisis y de valuación de puestos, son:
a) No existen diferencias, sólo son complementarios.------------------------------X
b) La primera busca analizar los puestos en más detalle que la segunda.
c) La primera analiza, en detalle los cargos; la segunda, utiliza los resultados de la primera para
jerarquizarlos.
d) La primera solo describe los puestos y la segunda los analiza
e) Ninguna de las anteriores.

2. Los métodos cuantitativos de valuación de puestos son:

* _____ Método basado en el coste.
Método basado en el mercado.
Método de descuento de flujos de caja
Método "con/sin“

3. Las desventajas que presenta el sistema de jerarquización son las siguientes:

a) Tendencia a valorar trabajos en base a su asignación actual o personas que lo realizan.
b) Dificultad de encontrar calificadores familiarizados con todos los trabajos, diversidad de cargos de
empresas grandes.
c) Dificultad de justificarlo ante empleados.
d) Superficial no se consideran detalladamente los factores de los trabajos.
e) Todo lo anterior. -------------------------------------------------X

4. Señale la respuesta correcta, eligiendo la frase que mejor la identifique: “Para aplicar el sistema de
jerarquización se pueden utilizar los siguientes métodos:
a) Comparación por pares. b) División en grupos.
c) Comparación de factores-------X d) Dos de las anteriores
e) Todas las anteriores.

5. El sistema de __________________ Asignacion de puntos ___________________, consiste en

descomponer los trabajos de una empresa en sus factores fundamentales y subdividir estos en grados a
los cuales se les asigna ______ _ grados a cada uno de ellos

II (VALE 2.5)
Una empresa comercial del Tolima, está llevando a cabo una valuación de puestos por el método de
comparación de Factores. Como parte del proceso, el grupo que lo está aplicando, llegó a la siguiente
tabla:
Cargo Habilidad Esf. Mental Esf. Físico Responsab. Cond. Trab.
I II I II I II I II I II
D 3 3 3 3 7 7 2 2 6 6
H 1 1 1 1 8 8 1 1 8 7
A 6 7 8 7 2 2 7 6 3 3
G 2 2 2 2 6 6 3 4 7 8
B 8 8 7 8 1 1 8 8 2 2
E 5 4 4 5 5 4 4 3 5 5
C 4 5 6 6 4 5 5 5 4 4
F 6 6 5 4 3 3 6 7 1 1
A partir de los anteriores resultados (serie I corresponde al ordenamiento de los salarios y la serie II,
corresponde al ordenamiento de los factores), lo que deberá hacerse será:

1) a) Eliminar los cargos C y D por tener en su orden: 40% y 40% de inconsistencias entre las series y
considerarse los puestos con problemas
b) Eliminar los cargos A, E y F por tener en su orden: 60%, 80% y 60% de inconsistencias entre las
series y considerarse no tipo.
c) Realizar la tabla de Comparación de Salarios
d) Eliminar los cargos A y E por tener en su orden: 60% y 80% de inconsistencias entre las series y
considerarse no tipo.
e) Ninguna de las anteriores

Ni idea!! XD

2) a) Negociar, para el factor Esfuerzo Mental, un cambio de F, por encima de E.

b) No hay que negociar, solamente realizar la tabla de Comparación de Salarios.
c) Negociar para el factor Condiciones de Trabajo, un aumento al cargo H por encima del cargo C
d) Negociar, para el factor Responsabilidad, un cambio de G por encima de F.
e) Ninguna de las anteriores

3) En consecuencia, el número de cargos que para el caso, se considerarán tipo, serán:

a) 2 b) 3 c) 4 d) 5 e) Ninguna de las anteriores
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1) Enumere los métodos para obtener información sobre los puestos:

 _____metodo de Jerarquizacion_________________________________

 ________________metodo de gradacion______________________

 _____________metodo de puntos_________________________

 ______________ponderaciond e factores________________________

2) Complete el siguiente concepto: El método de __________Valuacion de

Puestos_______________________, consiste en ordenar los puestos de la empresa, valiéndose para ello
del promedio de las series de orden formadas por cada uno de los miembros de un comité de valuación
respecto de los puestos básicos.

3) Los métodos cualitativos de valuación de puestos son:

 Métodos de jerarquización

 Métodos de Categorías predeterminadas o Clasificación por grados

 método de puntos

 método de comparación.

4) Completar los siguientes conceptos: El sistema de gradación, consiste en ________Clasificar los

puestos en niveles , clases ____________ los puestos a valorar, respecto a una escala con unos
______ grados ________ ya establecidos.

5) Señale la respuesta correcta, eligiendo la opción que mejor la identifique: “Para aplicar el sistema de
jerarquización se pueden utilizar los siguientes métodos:
 a) Comparación por pares.------------X b) División en grupos.
c) Comparación de factores d) Dos de las anteriores
e) Todas las anteriores.

II (VALE 2.5)

Una empresa comercial del Tolima, está llevando a cabo una valuación de puestos por el método de
comparación de Factores. Como parte del proceso, el grupo que lo está aplicando, llegó a la siguiente
tabla:

Cargo Habilidad Esf. Mental Esf. Físico Responsab. Cond. Trab.

I II I II I II I II I II
D 3 3 3 3 7 7 2 2 6 6
H 1 1 1 1 8 8 1 1 8 7
A 6 7 8 7 2 2 7 6 3 3
G 2 2 2 2 6 6 3 4 7 8
B 8 8 7 8 1 1 8 8 2 2
E 5 4 4 5 5 4 4 3 5 5
C 4 5 6 6 4 5 5 5 4 4
F 7 6 5 4 3 3 6 7 1 1
A partir de los anteriores resultados (serie I corresponde al ordenamiento de los salarios y la serie II,
corresponde al ordenamiento de los factores), lo que deberá hacerse será:

1) a) Eliminar los cargos A y E por tener en su orden: 60% y 80% de inconsistencias entre las series y
considerarse no tipo.
b) Eliminar los cargos A, E y F por tener en su orden: 60%, 80% y 60% de inconsistencias entre las
series y considerarse no tipo.
c) Realizar la tabla de Comparación de Salarios
d) Eliminar los cargos C y D por tener en su orden: 40% y 40% de inconsistencias entre las series y
considerarse puestos con problemas.
e) Ninguna de las anteriores

2) a) Negociar, para el factor Esfuerzo Mental, un cambio de F, por encima de E.

b) No hay que negociar, solamente realizar la tabla de Comparación de Salarios.
c) Negociar para el factor Condiciones de Trabajo, un aumento al cargo H por encima del cargo C
d) Negociar, para el factor Responsabilidad, un cambio de G por encima de F.
e) Ninguna de las anteriores

3) En consecuencia, el número de cargos que para el caso, se considerarán tipo, serán:

a) 2 b) 3 c) 4 d) 5 e) Ninguna de las anteriores

Ni Idea xD