-Orienta a las empresas a crecer.
-Su alcance es mayor debido a la participacion y compromiso del
La utlizacion de los recursos determina la direccion de la empresa.
Los recursos especificos definen los limites de la empresa.
La estrategia concebida se encuentra limitada por los recursos
existentes.
Colaboracion de todo el grupo de trabajo tanto empleado como
directivo
La motivacion en cierta medida es un factor contribuyente ademas de
la planeacion y los recursos
personal
-Es un proceso de adaptacion a los cambios.
-Formular estrategias y planes anticipando cualquier
contratiempo que pueda ocurrir en el entorno empresarial a largo
plazo.
ANALISIS ESTRATEGICO
Definir las posiciones de una empresa dando importancia a la
posibilidad de amenzas y oportunidades y estudiando las debilidades y
CICLO DE VIDA La empresa evoluciona en diversas etapas cada una
fortalezas de la empresa para determinar el exito de una empresa
mejor que la anterior. Esta mejora va de acuerdo a los recursos y el
basandose en el entorno y los recursos disponibles y asi establecer una
entorno
estrategia a largo plazo.
-Beneficios economicos a largo plazo compitiendo con otras empresas
en el mercado.
Es un enfoque de proceso continuo con enfasis en planes a largo
RECURSOS:Emplear recursos extra en otras actividades diferentes plazo apoyando los objetivos de las empresas. Con la r
basandose en una estrategia de crecimiento participacion de tanto empleados y gerentes como jefes. Diversificacion : Adquisicion de negocios que producen productos
Se basa en el avance de una empresa logrado con el uso practico
de los recursos y de la adaptabilidad en el entorno CRECIMIENTO EMPRESARIAL DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO r relacionados con la empresa
FORMULACION ESTRATEGICA Diseñar el
El proceso de direccion estrategica se aborda en etapas metodo perfecto y practico para crear y alcanzar la mision de la
Outsourcing: Reduccion de costos y utilizacion practica de ellos
empresa . Definiendo planes a largo plazo y opciones estrategicas para
respondiendo a las necesidades de mercado
mejorar su posicion competitiva y aumentar la participacion en el
mercado. Esta se desarrolla en niveles basados en objetivos
especificos. Venta de bienes y servicios en los mercados de otros paises buscando
MOTIVACION: El crecimiento basado en las actitudes de los
emprendedores,destacando sus perseveracion y optimismo en la toma la estrategia que le da a la empresa beneficios economicos mayores .
de decisiones y la planificacion de estrategias.
El uso de internet como herramienta para mejorar las transacciones y la
venta de productos y servicios basandose en las posibilidades de la
comunicacion por internet
IMPLANTACION ESTRATEGICA Creacion de
estrategias,planificaciones y organizacion de recursos para llevar a
cabo un plan o fin necesario que requiere la empresa
Son estrategias basadas en el conjunto de negocios,mercados e
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS industrias en las cuales la organizacion compite y analizar a cual debe
estar para maximizar la rentabilidad a largo plazo.