Nombre de Proyecto: Implementación de una Solución para la Gestión Operativa

de la Plataforma Comercial Ventas

Nombre Fecha Descripción

aaaaaa 19/06/2010 Plan de Riesgos del Proyecto

Equipo de trabajo:

1 PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS

1 Calificación de Atributos

1.1 PROBABILIDAD
Como escala para determinar la probabilidad de que un riesgo se materialice, se utilizará la siguiente escala:
 1: Improbable
 2: Eventual
 3: Frecuente

1.2 IMPACTO
Como escala para determinar el impacto de los efectos que puede causar el riesgo sobre el proyecto en caso de
materializarse, se utilizará la siguiente escala:
 1: Leve
 2: Serio

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  3: Grave

2 Exposición al Riesgo
En función de la calificación de atributos (probabilidad e impacto), obtenemos la exposición al riesgo según la
siguiente formula:

E = Probabilidad * Impacto
Probabilidad

3 3 6 9

2 2 4 6

1 1 2 3
  1 2 3
Impacto

2.1 UMBRALES

Hemos acordado que dependiendo de la exposición de los riesgos, utilizaremos los siguientes
umbrales para responder a los riesgos identificados:

E >= Alto
> E >= Medio
>E> Bajo

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3 Descripción de los Riesgos identificados

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