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CONTROL DE VERSIONES

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1.0 HR EC EC 19-06-15 Versión original

PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS


Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto
Ampliación del Puente del Ejército y
APE
Accesos

METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS


PROCESO DESCRIPCIÓN HERRAMIENTAS FUENTES DE INFORMACIÓN
Planificación de Elaborar Plan de Gestión de PMBOK OIM - COSEI
Gestión de los los Riesgos Reuniones CIP
Riesgos Juicio de Expertos
Identificar que riesgos Checklist de riesgos OIM - COSEI
Identificación de pueden afectar el proyecto y Juicio de Expertos CIP
Riesgos documentar sus Análisis de Supuestos Archivos históricos de
características FODA proyectos
Evaluar probabilidad e Matriz de probabilidad e OIM - COSEI
Análisis Cualitativo impacto impacto CIP
de Riesgos Establecer ranking de Categorización de riesgo.
importancia
Análisis No se realizará No aplica No aplica
Cuantitativo de
Riesgos
Definir respuesta a riesgos Estrategia de riesgo OIM - COSEI
Planificación de
Planificar ejecución de positivo CIP
Respuesta a los
respuestas Estrategia de riesgo Archivos históricos de
Riesgos
negativo proyectos
Verificar la ocurrencia de Reuniones OIM - COSEI
riesgos. Supervisar y verificar Análisis de Reserva CIP
Seguimiento y
la ejecución de respuestas.
Control del Riesgos
Verificar aparición de nuevos
riesgos

ROLES Y RESPONSABILIDADES DE GESTIÓN DE RIESGOS


PROCESO ROLES PERSONAS RESPONSABILIDADES
Equipo de G. Riesgos
Líder EC Dirigir actividad, responsable
Planificación de Gestión
Apoyo EC,WT,MZ,DM,RM, directo
de los Riesgos
Miembros AR,JL,SCH Proveer definiciones
Ejecutar Actividad
Equipo de G. Riesgos
Líder WT Dirigir actividad, responsable
Identificación de
Apoyo EC,WT,MZ,DM,RM, directo
Riesgos
Miembros AR,JL,SCH Proveer definiciones
Ejecutar Actividad
Equipo de G. Riesgos
Análisis Cualitativo de
Líder JL Dirigir actividad, responsable
Riesgos
Apoyo EC,WT,MZ,DM,RM, directo
Miembros AR,JL,SCH Proveer definiciones
Ejecutar Actividad
Equipo de G. Riesgos No aplica
Análisis Cuantitativo de Líder
Riesgos Apoyo
Miembros
Equipo de G. Riesgos
Líder SCH Dirigir actividad, responsable
Planificación de
Apoyo EC,WT,MZ,DM,RM, directo
Respuesta a los Riesgos
Miembros AR,JL,SCH Proveer definiciones
Ejecutar Actividad
Equipo de G. Riesgos
Líder RM Dirigir actividad, responsable
Seguimiento y Control
Apoyo EC,WT,MZ,DM,RM, directo
del Riesgos
Miembros AR,JL,SCH Proveer definiciones
Ejecutar Actividad

PRESUPUESTO DE GESTIÓN DE RIESGOS


PROCESO PERSONAS MATERIALES EQUIPOS TOTAL
Líder $ 100 Materiales de $100 Equipos de $50
Planificación de Gestión Apoyo $ 50 Oficina Computo
de los Riesgos Miembros $ 50
$ 200 $100 $50 $350
Líder $ 300 Materiales de $100 Equipos de $50
Identificación de Apoyo $ 100 Oficina Computo
Riesgos Miembros $ 100
$ 500 $100 $50 $650
Líder $ 300 Materiales de $100 Equipos de $50
Análisis Cualitativo de Apoyo $ 100 Oficina Computo
Riesgos Miembros $ 100
$ 500 $100 $50 $650
Líder
Análisis Cuantitativo de Apoyo
Riesgos Miembros

Líder $ 300 Materiales de $100 Equipos de $50


Planificación de Apoyo $ 100 Oficina Computo
Respuesta a los Riesgos Miembros $ 100
$ 500 $100 $50 $650
Líder $ 300 Materiales de $100 Equipos de $50
Seguimiento y Control Apoyo $ 100 Oficina Computo
del Riesgos Miembros $ 100
$ 500 $100 $50 $650
$ 2950

PERIODICIDAD DE LA GESTIÓN DE RIESGOS


PERIODICIDAD DE
PROCESO MOMENTO DE EJECUCIÓN ENTREGABLE DEL WBS
EJECUCIÓN
Planificación de
Al inicio del proyecto 1.2 Plan del Proyecto Una vez
Gestión de los Riesgos
Al inicio del proyecto 1.2 Plan del Proyecto Una vez
Identificación de
En cada reunión del 1.4 Reunión de Coordinación Semanal
Riesgos
equipo del proyecto Semanal

2
Al inicio del proyecto 1.2 Plan del Proyecto Una vez
Análisis Cualitativo de
En cada reunión del 1.4 Reunión de Coordinación Semanal
Riesgos
equipo del proyecto Semanal
Planificación de Al inicio del proyecto 1.2 Plan del Proyecto Una vez
Respuesta a los En cada reunión del 1.4 Reunión de Coordinación Semanal
Riesgos equipo del proyecto Semanal
Seguimiento y Control 1.4 Reunión de Coordinación
En cada fase del proyecto Semanal
del Riesgos Semanal

FORMATOS DE LA GESTIÓN DE RIESGOS


Planificación de Gestión de los Riesgos Plan de Gestión de Riesgos
Identificación de Riesgos Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgos
Análisis Cualitativo de Riesgos Identificación y Evaluación Cualitativa de Riesgos
Planificación de Respuesta a los Riesgos Plan de Respuesta a Riesgos
Informe de Monitoreo de Riesgos
Seguimiento y Control del Riesgos Solicitud de Cambio
Acción Correctiva

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