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FASE 3
TUTOR
NOVIEMBRE 2019
1. identifique mediante una idea de negocio solidaria, qué producto o servicio, puede dar
respuesta a la problemática planteada.
En la búsqueda de la solución a esta problemática se presenta una idea de negocio solidario, que
permita contribuir favorablemente a la localidad y si es posible que se extienda a otras
localidades dentro de la ciudad, En primera medida, Para dar inicio a un proyecto de negocio
solidario es importante entender que es o cómo se entiende el concepto de negocio solidario, en
el libro gestión de empresas sociales, se establece que antes de entrar al estudio de lo que es una
empresa o un negocio solidario, es importante identificar el contexto en el que se ha venido
desarrollando la economía solidaria, su aparición ocurre durante el último Cuarto del siglo XX y
se basa en las concepciones y enfoques teóricos heterogéneos, realidades socioeconómicas e
institucionales, prácticas empresariales y asociativas diversas que han ayudado a desarrollar un
renovado sentido de pertenencia a una forma diferente de entender la economía y sus procesos
económicos. (Lara, G, 2011 p. 22). Entendiendo de qué se trata la economía solidaria, se puede
también comprender cuál es el sentido de la empresa solidaria, según Quijano y Reyes, Las
entidades solidarias son empresas asociativas de autoayuda, de autogestión democrática, sin
ánimo de lucro, creadas por acuerdo cooperativo con el objeto de satisfacer necesidades
Comunes de los asociados, y trabajar para el desarrollo integral de la comunidad. En cuanto al
concepto de empresa social, esta lectura nos da conocer que se refiere a todo tipo de actividad
privada, de interés general, organizada a partir de una gestión empresarial y que no tiene como
razón principal la maximización de ganancias, sino la satisfacción de ciertos objetivos
económicos y sociales, así como también la capacidad de encontrar soluciones a través de
innovaciones en los problemas de exclusión y desempleo, por medio de la producción de bienes
o servicios (Clement y Gardin, 2000).
Esta idea solidaria se puede aplicar y ejecutar a través de una fundación, teniendo en Cuenta que
la fundación es una persona jurídica que nace de la voluntad de una o varias personas naturales o
jurídicas y cuya finalidad es propender por el bienestar común bien sea de un sector o gremio en
particular o de toda una comunidad. La fundación se rige por el código civil, en el artículo 633,
también se establece en la ley 80 de 1993 y decretos como 1407 de 1991. Algunas características
de la fundación son:
1. No hay valor mínimo de patrimonio, se debe contar con unos bienes o dinero preexistentes. En
este caso la fundación buscaría vínculos con áreas sociales de otras empresas para adquirir
aportes económicos.
2. La fundación no se regula totalmente por estatutos y tampoco tiene definida una forma
organizativa.
3. No tiene ánimo de lucro.
4. La vigencia entendida como el periodo de duración de la entidad es de carácter indefinido.
Este proyecto, es viable por medio de una fundación de acuerdo a las características
mencionadas y de acuerdo a que es un tipo de organización solidaria con un proceso viable en las
fases para su constitución.
3. realice el diagnóstico de la idea de negocio planteada, aplicando la matriz FODA. Una vez
identifique los 4 criterios, efectúe el cruce de factores, con el fin de evaluar los puntos fuertes y
débiles, las oportunidades y amenazas, y obtenga las conclusiones positivas o negativas y la
necesidad de emprender una acción en particular.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
- posibilidad para toda la comunidad de - disminución en el robo y actos violentos
acceso a la bicicleta como medio de en la localidad.
trasporte. - crear conciencia en los habitantes de la
- fácil identificación de las bicicletas. localidad.
- propósito de planificación. - motivación
DEBILIDADES AMENAZAS
- necesidad de capacitaciones para - poco compromiso con el cuidado de las
consecución de recursos económicos. bicicletas.
- poco apoyo por parte del estado. - rechazo de la comunidad por la iniciativa
- falla de la idea en otras localidades local.
- no lograr vínculos con empresas.
Conclusiones:
- debido a la poca concientización esta idea fue rechazada o eliminada de otras localidades, razón
por la cual es importante primero crear conciencia de los beneficios y el compromiso que se debe
asumir.
Estrategias:
1. ¿Considera que UNADCOOP, cumple las condiciones para ser una empresa de economía
solidaria?
Sí, porque se enmarca dentro de uno de los tipos de organizaciones de economía solidaria, la cual
es la cooperativa y tiene la misión de suscitar el ascenso en las áreas económicas, sociales y
culturales de sus asociados.
La cooperativa, ofrece beneficios importantes como por ejemplo los subsidios educativos con el
fin de acceder a estudios, brinda también facilidades para estudiar los cursos básicos de la
universidad y ofrece también facilidades en créditos por medio de auxilios de solidaridad.
BIBLIOGRAFIA
Lara, G. (2011). ¿Qué es una empresa solidaria? En Gestión de empresas sociales. (pp. 22-30).
Editorial Miguel Ángel Porrúa. México. Recuperado
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García, I. B., & Etxeberria, M. X. (2004). La empresa solidaria en el marco de los derechos
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Bilbao, España: Publicaciones de la Universidad de Deusto. Recuperado
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Lara, G. (2011). Creación de empresas sociales. En Gestión de empresas sociales. (pp. 85-89).
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