GESTI

ÓN
00
ENSAYO:
DE INVESTIGACIÓN DEL MANEJO
DE LOS ALMACENES,

PROC LOCALIZACIÓN, SELECCIÓN

DE MOBILIARIO,
MAQUINARIA Y EQUIPO.
ESOS SISTEMA QUE UTILIZAN EN
NOMBRE: ING. IVAN ALBERTO
AGUILERA.
UN ALMACEN. IMPORTANCIA
TUTOR: LIC. RAMON EDUARDO DEL CONTROL DE LOS
FIERRO. ALMACENES
INSTITUCIÓN: INSTITUTO
TECNOLÓGICO SUPERIOR DE
MÚZQUIZ.

EXTENCIÓN: HÉRCULES
COAHUILA, MUNICIPIO DE
SIERRA MOJADA
 I

Soluciones tecnológicas para

organizaciones sin ánimo de lucro
INTRODUCCIÓN.

En el siguiente trabajo como introducción al tema veremos las funciones y la

importancia que tiene los almacenes en las empresas, ya que a lo largo de los
DESARROLLO.
años la logística ha venido evolucinando dia con dia, conllevado a tener
En el desarrollo que se hace
modificacióne en alos
continuación
almacenes nos percatamos
y teniendo que
un aumento en su responsabilidad,
para el manejo
yade uneste
que almacen
es uneselemento
necesario tener
base enantes que nadaes aquel que se dedica a
una empresa
una buena gestión
brindar para su buen y funcionamiento
el servicio en el cualy eldar funcionalidad a una
soporte sistematizado
directivo de tal lugar debe cuya
organización, conocer la gran
función es importancia de estos controlar y abastecer de
preservar, proteger,
procesos y materiales
de los multiples
y productosbeneficios que generan, los
responsables de la empresa están cada dia más comprometidos y
son cada vez más concientes de la necesidad de realizar una
optima gestión en los inventarios de la misma para asi de tal forma
poder llevar una buena administración del lugar, esto sucede porque
estos procesos afectan directamente la gestión del departamento de
compras y representan montos de inversión que puedan llegar a
representar un porcentaje significativo de sus activos, en los
almacenes es importante hacer distinción entre los inventarios y la
gestión del almacen.

En una gestión del almacen se aplica la logística la cual nos ayuda

a tener una buena planificación del lugar, tener el aprovisionamiento
necesario para poder satisfacer las necesidades de la empresa,
gestionamiento de inventarios recurrentes en el cual nos permite
que tengamos un control de los materiales existentes.
 El otro es el que se práctica para la gestión de inventarios.

Nos ayuda al registrio de bienes, saber la cantidad de productos que tengo

disponibles, llevar un control de la materia prima, cual es la cantidad de
porductos que tengo por teminar, así como me ayuda a saber de igual manera
la cantidad de materiales que se consumen.

Si cuento con un negocio pequeño la gestión de inventario en este caso me

ayuda para decirme cuantas unidades de productos tengo en el lugar esto es
aplicable en tienda pequeñas como las de la esquina en ellas manejamos los
productos por unidades, por lo que en las compañias más grandes es mucho
más complejo porque se tiene que atender una tarea mas grande al saber cual
es la cantidad de producto terminado, cuantos están por la mitad y aparte saber
cuantos están defectuosos, hacer mantenimiento del sitio en donde se guardan,
y hacer una gestión referente al almacen.

Tech Times Número 00 Mes Año

tecnología
co ns ul tor ía

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Townsville, Estado 54321
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 Entrada y salida de materiales, suministros y productos

 Suministro a la producción
 Ubicación exacta del producto en el almacén
 Estado del producto o material (terminado, casi por terminar, etc.)
 Características del producto (Talla M, color verde, versión 40 GB, por
ejemplo)
 Identificación y etiquetado del producto
 Fotos del producto
  Movimiento de los operarios
 Máquinas encargadas (montacargas, grúas, etc.)
 Conectado con el departamento de ventas para actualizar la
disponibilidad
 Distribución de los productos dentro y fuera del almacén
 Gestión de calidad
 Plan de mantenimiento del almacén
 Plan de seguridad
 Control de fechas de caducidad

Objetivos y funciones de los almacenes son los responsables de gestionar y

tener bien en claro cual son los obetivos que tienen para poder alcanzarlos de
manera más eficiente posible, algunas de las finalidades.

 Agilidad y rapidez en la distribución del producto.

 Honestidad e integridad en el servicio.
 Minimización de costes.
 Optimización de la capacidad de volumen disponible.
 Minimización de las operaciones de manipulación y transporte.
 Tienes control de la producción para no saturar al almacén.
 Envía información actualizada a los vendedores, tienda ecommerce,
sistema de pedido a proveedores, producción, etc.
 Evita errores a la hora de identificar productos.
 Evita contratar tanto personal para este tipo de tareas.
 Reduces tiempo y dinero que puedes usar para otras actividades de
valor agregado.

Escoger la ubicación de un almacen, el dinero y espacio no son los únicos

aspectos que debes tener en cuenta para escoger donde estará tu almacen:

Algunos de estos aspectos más importantes son:

Un almacén debe contar con un diseño (hecho por un profesional) en el que se
proyecten el número de plantas, instalaciones principales, acceso a servicios,
salidas de seguridad, entradas, salidas, entre otros.

Una vez que estés reunido(a) con el ingeniero o el arquitecto debes pensar
cómo vas a distribuir el espacio.
Los espacios que debe tener un almacén son:

 Entrada, recepción (carga y descarga)

 Zona de reserva
 Preparación de pedidos
 Zona de expedición
 Espacios de maniobras para personas y maquinarias)
 Oficinas

Y otras zonas son:

 Muelles
 Calzadas
 Accesos para peatones y vehículos
 Acceso para maquinarias de gran tamaño
 Rampas
 Estacionamiento para camiones y vehículos personales
Un almacén industrial no tiene nada que ver con la habitación de una casa
donde se guardan cosas para que agarren polvo.

En una empresa, el almacén es una de las áreas con mayor movimiento así
que tienes que pensar desde cero dónde vas a poner cada cosa, el espacio
para que las se trasladen tus empleados o las maquinarias.

Antes de diseñar los pasillos, te recomiendo escoger el flujo de entrada y salida

de mercancía que vas a usar:

1. ÚLTIMA EN LLEGAR – PRIMERA EN SALIR

2. PRIMERA EN LLEGAR – PRIMERA EN SALIR
3. PRIMERA EN VENCER – PRIMERA EN SALIR

los materiales de un almacén:

 Camiones de carga y descarga.

 Montacargas.
 Grúas.
 Brazos robóticos.
 Correas de transporte
 Transpaleta.
 Carretillas
 Ascensores
 Otros accesorios que necesites.
CONCLUSIÓN.

En conclusión lo que quedo de aprendizaje, es que la productividad de los

almacenes son un factor totalmente aleatorio y son dependientes del sector,
actividad y tamaño de la empresa, pudiendo observar la diferencia entre
tamaños de almacenes dependiendo de los recursos y medios que tenga
disponibles por medio de la productividad obtenida de esta forma los sectores
que cuenten con grandes volúmenes de actividad y negocios, como lo son los
operadores que hacen la logística del lugar estos tienen valores superiores en
productividad gracias a su especialización y destinación de recursos, aplicando
mejoras en las técnicas conforme la tecnología avanza para tener una mejora
constante y de esta forma hacer un trabajo más eficiente en la administración
del lugar gestiónando un buen control de inventarios para de esta manera tener
una mayor vigilancia del material existente en el almacen.