FACULTAD: INGENIERÍA ELECTRONICA CARRERA: REDES Y COMUNICACIONES

PROYECTO: Diseño e Implementación de una arquitectura de red segura basada en

el modelo de defensa en profundidad del dominio 7 seguridad física, CBK del
CISSP:ISC²
GRUPO 3 PARTICIPANTES

 XXX

Sección 1. Criterios de Evaluación

OUTCOME DIMENSIONES ETAPAS

5. Trabaja 5.1 Trabaja en TP1

efectivamente equipo para 5.1 (D) - Se realizo por parte de los miembros del equipo un
en un equipo proporcionar análisis para luego proceder a emitir alternativas de
cuyos miembros liderazgo en forma solución de acuerdo con el caso planteado. Esto se realizó
juntos conjunta de manera remota entre los miembros del equipo.
proporcionan
liderazgo; crea 5.2 (D) – Se establecieron actividades para cada uno de
un entorno los integrantes del equipo, bajo un plazo establecido
colaborativo e reflejado en un Excel.
inclusivo y
establece
metas, planifica
tareas y cumple 100%
objetivos TP2
5.1 (C) – Los miembros del equipo mediante diálogos y
debates alcanzaron acuerdos o consensos, usando
herramientas virtuales.
5.2 Crea un
5.2 (D) – Los miembros del equipo establecieron metas y
entorno
plazos para la realización de los entregables usando un
colaborativo e
cuadro de Excel.
inclusivo,
establece metas,
planifica tareas y
cumple objetivos 100%
TP3
5.1 (D) – Los integrantes del equipo mediante herramientas
virtuales presentas sus ideas y sus impactos.
Se usaron las herramientas Whatsapp y MicrosoftTeams.

5.2 (D) – Los miembros del equipo muestran un cuadro

Excel con las actividades planificadas o desarrolladas.
El trabajo se organizo en base a los entregables y estos en
base a las actividades de cada uno de ellos, para finalmente
sea calendarizado.

100%

Sección 2. Información General

Curso Taller de Proyectos 2 Unidad Ingeniería de
Académi Redes y
ca Comunicaciones -
EPE
Control TP3
Fecha 06/07/20 Lugar Virtual
Hora Inicio Hora Fin

Sección 3. Participantes

D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7
Participantes Rol
23/6 27/6 30/06 02/7 03/7 04/7 05/7
XX Project Manager Si Si Si Si Si Si Si
XX Assistant Si Si Si Si Si Si Si

Sección 4. Actividades

Identificador de PUNTOS PUNTOS DIA DIA DIA DIA DIA DIA DIA
Tarea Asignado Estado
la Tarea DESEADOS OBTENIDOS 1 2 3 4 5 6 7
ACT01 Elaboración del XX Completado
plan de gestión 10 10 10
de recursos
ACT02 Elaboración de XX Completado
la estimación 1 1 1
de los recursos
ACT03 Elaboración del XX Completado
plan de gestión
6 6 6
de
comunicaciones
ACT04 Elaboración del XX Completado
ACT05 plan de gestión
8 8 4 4
de las
adquisiciones
ACT06 Elaboración del XX Completado
plan de
involucramiento 6 6 6
de los
interesados
ACT7 Elaboración del XX Completado
cierre del 6 6 6
proyecto
TOTAL 37 37

Sección 5. Evidencias

Día 1: Plan de gestión de recursos

Descripción

¿Qué hemos hecho ayer?

Planificación de la reunión

¿Qué vamos a hacer hoy?

 A1 -- > ACT1 Procedimiento de estimación de recursos
A1 -- > ACT1 Elaboración del organigrama del proyecto
A1 -- > ACT1 Elaboración de matriz de
responsabilidades A1 -- > ACT1 Elaboración de descripción
de roles
A1 -- > ACT1 Elaboración de cuadro de adquisiciones de recursos
A1 -- > ACT1 Criterios de liberación de los recursos del proyecto
A1 -- > ACT1 Capacitación, entrenamiento, mentoring requerido.
A1 -- > ACT1 Sistema de reconocimiento y recompensas
A1 -- > ACT1 Cumplimiento de regulaciones, pactos, y políticas.
A1 -- > ACT1 Elaboración de requerimientos de seguridad

¿Cuáles son los impedimentos?

Ninguno

Evidencia
Hora de la reunión y participantes (Teams, Whatsapp)

Día 2: Estimación de recursos

Descripción

¿Qué hemos hecho ayer?

Planificación de la reunión

¿Qué vamos a hacer hoy?

A2 -- > ACT2 Elaboración de la estimación de los recursos

¿Cuáles son los impedimentos?

Ninguno
 Evidencia
Hora de la reunión y participantes (Teams, Whatsapp)

Día 3: Plan de gestión de las comunicaciones

Descripción

¿Qué hemos hecho ayer?

Planificación de la reunión

¿Qué vamos a hacer hoy?

A3 -- > ACT3 Elaboración de la matriz de comunicaciones del

proyecto A3 -- > ACT3 Elaboración de procedimiento para tratar
polémicas
A3 -- > ACT3 Elaboración de procedimiento para actualizar el plan de gestión de
comunicaciones A3 -- > ACT3 Elaboración de guías para eventos de comunicación
A3 -- > ACT3 Elaboración de guías para documentación del
proyecto A3 -- > ACT3 Elaboración de registros de lecciones
aprendidas

¿Cuáles son los impedimentos?

Ninguno

Evidencia
Hora de la reunión y participantes (Teams, Whatsapp)
Día 4 y día 5: Plan de gestión de las adquisiciones
Descripción

¿Qué hemos hecho ayer?

Planificación de la reunión

¿Qué vamos a hacer hoy?

A4 -- > ACT4 Elaboración de procedimiento de

adquisiciones A4 -- > ACT4 Elaboración de formatos de estándar a
utilizar A4 -- > ACT4 Elaboración de cronograma de
adquisiciones
A4 -- > ACT4 Elaboración de las coordinaciones con
proveedores A5 -- > ACT5 Identificaciones de restricciones y
supuestos
A5 -- > ACT5 Identificación de riesgos y respuestas
A5 -- > ACT5 Identificación de métricas de adquisición
A5 -- > ACT5 Elaboración de matriz de adquisiciones del proyecto

¿Cuáles son los impedimentos?

Ninguno

Evidencia
Hora de la reunión y participantes (Teams, Whatsapp)
O. Sus.car

u
0
C hat An;hivo$ 0r4}ijlr11Z.Jeión Achvid.ad +
3 de r,l io 61! 20:?0

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bi@n sigamos con la plintili

18 y 19
 Día 6: Plan de involucramiento de los interesados
Descripción

¿Qué hemos hecho ayer?

Planificación de la reunión

¿Qué vamos a hacer hoy?

A6 -- > ACT6 Elaboración de registros de interesados

A6 -- > ACT6 Elaboración del nivel de compromiso de los interesados planeado
A6 -- > ACT6 Identificación del nivel de influencia y autoridad de los
interesados
A6 -- > ACT6 Criterios de la elaboración de necesidades de información de los interesados
A6 -- > ACT6 Criterios de como la información requerida por los interesados será entregada y
su frecuencia.
A6 -- > ACT6 Criterios de cómo se actualizará este documento a medida que avance la
ejecución del proyecto.

¿Cuáles son los impedimentos?

Ninguno

Evidencia
Hora de la reunión y participantes

Día 7: Elaboración del cierre del proyecto

Descripción

¿Qué hemos hecho ayer?

Planificación de la reunión
 ¿Qué vamos a hacer hoy?

A7 -- > ACT7 Identificación del nombre del cliente o sponsor.

A7 -- > ACT7 Elaboración de la aceptación formal.
A7 -- > ACT7 Identificación de observaciones adicionales.
A7 -- > ACT7 Identificación del representante de la
aceptación. A7 -- > ACT7 Elaboración de la distribución y
aceptación.
A7 -- > ACT7 Elaboración de checklist de cierre.

¿Cuáles son los impedimentos?

Ninguno

Evidencia
Hora de la reunión y participantes

Sección 6. Herramientas

Las herramientas que fueron requeridas para el desarrollo del proyecto fueron:

Microsoft Excel
Bizagi
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

Microsoft Word

Whatsapp
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

Microsoft Project

Microsoft Teams
 Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

Sección 7. Resumen

Resumen Etapa

El presente apartado nos permitió poder seguir lineamientos

para llevar a cabo el proyecto de manera ordenada, con una
eficiente gestión, sin el cual sería difícil desarrollarlo en el Evaluación dirección del
tiempo estimado ni con la calidad deseada, sin control de la
proyecto
triple restricción, con un inminente fracaso.

El presente apartado nos permitió definir los requisitos del Evaluación de análisis de
servicio solicitado por el cliente y todas las características de requerimientos
modo que sean satisfactorias para ellos, entendiendo antes
su actual situación.

El presente apartado nos permitió el desarrollo Evaluación del desarrollo

funcionabilidades de la red con la nueva arquitectura de de diseño lógico
seguridad, y nos ofrece una perspectiva a nivel general de
todos sus elementos y poder enfocarnos en cada una de
ellas para un mejor tratamiento.

El presente apartado nos permitió ubicar cada elemento de la Evaluación del desarrollo
red en el aspecto físico, obedeciendo a los requerimientos de diseño físico
del diseño lógico.
 Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

El presente apartado nos permitió tener un registro y

documentación de todo lo realizado en el proyecto desde el Evaluación del modelo y
diseño especialmente, y la modelación para saber cómo será documentación del diseño
el flujo de los procesos dentro de la arquitectura de
seguridad.

El presente apartado nos permitió concretizar el proyecto, Evaluación de la

todo lo planificado es llevado a cabo con la implementación, implementación
la cual debe ser realizada siguiendo las directrices
concebidas antes y con un adecuado control constante.