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Que es la gerencia publica

ANDREA
La Gerencia
Que pública publica
es la gerencia es la acción del gobierno al dictar y aplicar las disposiciones
necesarias
La parapública
Gerencia el cumplimiento de las del
es la acción leyesgobierno
y para la conservación
al dictar y yaplicar
fomentolas
de los
intereses públicos,
disposiciones y al resolver
necesarias para las
el reclamaciones
cumplimientoa que
de délaslugar lo demandado.
leyes y para la
conservación y fomento de los intereses públicos, y al resolver las
reclamaciones a que dé lugar lo demandado.

NATALIA

Características gerencia publica

 La ciencia que lo estudia es la administración, pero se le considera una
disciplina diferente, llamada administración pública.
 Se crean por iniciativa del estado, mediante decreto del ejecutivo
nacional.
 Responde al derecho público.
 Su aplicación está bajo la dirección del Estado, por medio de sus
organismos, específicamente el Poder Ejecutivo en sus diversos aspectos.
 Se clasifica en centralizada (gobierno) descentralizadas, paraestatal
(organismos descentralizados y autónomos, empresas de participación estatal
y fideicomiso público.
 Se emplea en todos los organismos pertenecientes al Estado, cuyos bienes
son de propiedad pública.
 Su actividad está orientada a la aplicación y marcha cotidiana de los
servicios públicos y demás obligaciones para con la comunidad.
 El beneficio generado se emplea en la inversión social, según lo dispuesto
en la ley.
 Aunque manejan un concepto de mercado este se aplica a la colectividad en
general y a la satisfacción de sus intereses.

ROBERTO
Que es la nueva Gerencia Publica
 La gerencia pública la conciben como una disciplina que se inserta en la
vida pública, reconociéndole su naturaleza tecnológica, su dimensión
organizacional, su contexto político y público, así como sus capacidades
aplicativas para racionalizar los cambios sociales. Se trata de un tipo
de tecnología útil para el abordaje de contextos caracterizados por
crisis, desajustes, incertidumbres y transformaciones.
Con la aparición del modelo de gerencia pública, se hace preciso definir
como se entiende este modelo de gestión. La gerencia pública se
construye como una nueva propuesta administrativa gubernamental que
moderniza los enfoques de la alta dirección del Estado, y que tiene como
finalidad el mejoramiento de la capacidad de gobierno para lograr un
incremento en la gobernabilidad y contar con condiciones de mejora
continua en los procesos administrativos, con el objetivo de resolver de
manera eficiente y expedita los problemas que presenta la sociedad.

Con el fin de lograr la eficiencia en las políticas implantadas por el

Gobierno, se deben formular procesos de selección de los funcionarios
que resalte los conocimientos, las competencias laborales y dominen las
técnicas adecuadas para la toma de decisiones y así lograr la
implementación de políticas públicas eficientes, eficaces y efectivas en
el quehacer administrativo.

GUY

En Colombia el reto para los servidores públicos es cada día mayor, ya

que este enfoque implica cambiar de paradigma, y convertirnos en
gerentes públicos, generando propuestas gubernamentales que
respondan a los problemas coyunturales de la sociedad, para esto se
hace necesario replantear los procesos y procedimientos para que sean
encaminados hacia una lógica de competencia y combatir ciertas
prácticas cotidianas de la administración pública como son: la falta de
rendición de cuentas, la corrupción, el gasto excesivo, el desarrollo de un
sin número de controles que impiden que los procedimientos
administrativos tengan un cauce fluido, además de la desconfianza de la
ciudadanía hacia los funcionarios públicos, entre otras.

Este enfoque de la gestión pública genera que los servidores públicos

estén en constante preparación y capacitación para poder desarrollar las
estrategias que les permitan crear una nueva organización
administrativa dentro de cada una de las entidades del Estado,
 orientada a la mejora constante en la prestación del servicio
gubernamental a la ciudadanía.
JUAN DAVID

La gerencia pública trabaja con categorías como

 análisis de redes,
 agenda,
 cambio institucional,
 ciudadano y ciudadanía,
 crisis,
 cogestión,
 democracia,
 descentralización,
 desempeño,
 evaluación por procesos,
 evaluación por impactos,
 flexibilidad organizacional,
 gobierno,
 gobernabilidad
 democrática,
 legitimidad,
 implementación adaptativa,
 modernización,
 monitoreo, negociación, reforma de Estado, sociedad abierta.

NATALIA

Sentido Heurístico, de verdad e Integral

 En este sentido, la gerencia pública se relaciona directamente con
ámbitos de poder en los cuales las decisiones no se guían por patrones
holísticos no exhaustivos, sino adaptativos y heurísticos, en donde debe
primar la honestidad, la probidad y el servicio publico

MARIA JOSE

 Que profesión debe tener el servidor i funcionario público

Uno de los rasgos que deben ser resaltados, es que la labor del servidor público
se realiza de forma permanente a través de una carrera administrativa; que
dicha carrera exige su profesionalización; y que tal profesionalización se base
en la formación y el perfeccionamiento continuo. Este concepto
tradicionalmente ha excluido a legisladores, administradores de justicia y
servidores políticos que laboran con el Ejecutivo

ANDREA

 Que competencias funcionales debe poseer el funcionario público

• Contribuir al desarrollo de una cultura organizacional enfocada a la gestión

del conocimiento; • Introducir mejoras en los procesos; • Incrementar la
empleabilidad del trabajador; • Orientar la inversión y esfuerzos de
capacitación y desarrollo hacia las necesidades de las instituciones y de los
puestos de trabajo específicos; • Aportar un elemento objetivo para la
evaluación del personal; • Facilitar y promover una retribución justa en relación
al desempeño laboral; • Permitir una selección acertada de los talentos
requeridos por el aparato estatal; • Facilitar la movilidad interna en función de
las necesidades específicas y las competencias de las personas.

ROBERTO

 Que características como personas debe tener un funcionario publico

La vocación de servicio es uno de los principios y valores fundamentales del

Servidor Público, por lo tanto, considera los siguientes aspectos:
 

Satisfacción y pasión por brindar la mejor atención y calidad de servicio,

teniendo claro el rol como servidores públicos.

Compromiso a “entender, atender y resolver” las necesidades de aquellos a los

que servimos, orientándonos permanentemente a su satisfacción y a superar
sus expectativas.

Atender con cordialidad, humanidad, rapidez y sentido de oportunidad los

planteamientos de las usuarias y los usuarios. 
Constante desarrollo, mejoramiento de las propias capacidades y abiertos al
aprendizaje de nuevos conocimientos, con la finalidad de prestar un mejor
servicio.

Algunos de los deberes del servidor público son el observar buena conducta
dentro y fuera de los horarios de trabajo, practicar en forma constante el
respeto a quienes les brindan atención, guardar reserva de los asuntos que
lleguen a su conocimiento, guardar respeto y motivar a sus compañeros de
trabajo al mejoramiento continuo y al trabajo colectivo.

GUY

Un servidor público debe actuar sobre las bases de la justicia, la razón y la

argumentación por encima de cualquier interés individual, su rol se orienta a la
generación del bien colectivo.

También debe tener creatividad e innovación, que se traduce en la búsqueda

constante de nuevas formas de trabajo que resuelvan con eficiencia los
problemas que en forma cotidiana se van presentando, con una visión de reto
frente a cada problema que se le presente y enfocándose en su resolución.

Para concluir, el Servidor Público debe tener conciencia del significado y

trascendencia de su trabajo y estar al servicio de los ciudadanos y las
ciudadanas, en el proceso de transformación de la sociedad por principios y
valores:

 Valores
 Ética
 Honestidad
 Igualdad
 Solidaridad
 Participación protagónica
 Vocación de servicio
 Esfuerzo colectivo
 Eficiencia
 Responsabilidad 
MARIA JOSE

 Hacia donde debe estar orientado el papel del funcionario publico

El Servidor Público es una persona orientada principalmente por el deseo de

servir y atender las necesidades de las ciudadanas y ciudadanos, poniendo a
disposición de la nación sus capacidades, con el fin de contribuir al desarrollo
de ésta y anteponiendo los máximos fines del Estado a cualquier propósito o
interés particular.

Aparte de las tareas específicas que, como trabajadores de la administración

pública, deben desempeñar los funcionarios, este cuerpo de trabajadores
desempeña una importante función política, a saber, mantiene los hilos del
funcionamiento del Estado alejados de las garras de los gobernantes de
turno. Se trata de un cuerpo de trabajadores que trabajan para el Estado, que
es su pagador, y que permanece a pesar de los cambios de gobierno. Y aquí
surge una cuestión, pues alguien podría objetar que, en realidad, vivimos bajo la
dictadura de los funcionarios públicos.