UNIVERSIDAD DE CARTAGENA

IX SEMESTRE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

ACTIVIDAD N°1
MODULO: GERENCIA FINANCIERA.
TUTOR: JAISIR MARIMON MATURANA.
PRESENTADO POR: WILSON ALBERTO PÉREZ MORALES.
FECHA: 24 DE OCTUBRE DE 2019.
HORA: 3:00 PM
TIEMPO DEDICADO A LA ACTIVIDAD: 2 HORAS.

DESARROLLO ACTIVIDAD N°1

1. ¿CÓMO ENTENDER EL CONCEPTO DE GERENCIA FINANCIERA?

Para entender que es la gerencia financiera es indispensable saber que esta es

más que contabilidad y reportes, la gerencia financiera es la encargada de la
administración eficiente del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los
criterios de riesgo y rentabilidad, además de orientar la estrategia financiera para
garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido
registro de las operaciones como herramientas de control de gestión de la
organización.

2. ¿CUALES SON LA HERRAMIENTAS QUE UTILIZA LA GERENCIA

FINANCIERA EN LA TOMA DE DECISIONES?

Las herramientas principales que utiliza la gerencia financiera para la toma de

decisiones son:

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Balance de situación: Resultado de la gestión contable que resume la situación
estructural en un momento concreto: tanto del activo (fuentes de riqueza) como del
pasivo (obligaciones y deudas).

Claves: fomentar activos eficientes y rentables y mantener un pasivo

proporcionado respecto al patrimonio.

La cuenta de pérdidas y ganancias: Resultado principal de contabilidad. Podemos

sacarle mucho partido analizando el porcentaje de cada partida sobre el total y
comparándolo con otros ejercicios.

Utilidad: bien analizada revela posibles riesgos (gastos en aumento) y pistas para
fortalecer los valores más rentables (ingresos con más potencial).

Contabilidad de costes: Ofrece distintas herramientas para controlar todo tipo de

gasto del negocio. Sabremos en qué gastamos el dinero y cómo evolucionan esos
costes.

Utilidad: diferencia costes y favorece su control. Permite establecer precios y

márgenes de venta más competitivos. Ayuda a establecer el punto de equilibrio
(volumen de ventas que no genera pérdidas ni ganancias) a partir del cual se
lograría beneficio.

Coste de la financiación: Al financiarse resulta primordial calcular todo el impacto

de la carga financiera: intereses, comisiones y cualquier otro gasto adicional. Los
gastos financieros deben ser asumibles sin problemas.

Objetivo: lo óptimo es diversificar y buscar alternativas de financiación adecuadas

y eficientes.

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Apalancamiento financiero: ¿Conviene endeudarse sin ser imprescindible? Puede
ser factible cuando la rentabilidad que nos ofrece ese dinero supera la rentabilidad
de los recursos actuales más el coste de esa financiación.

Clave: el endeudamiento actuaría como palanca para potenciar la actividad

manteniendo un riesgo controlado.

Fondo de maniobra (FM): Se puede definir como el capital disponible si hubiese

que pagar de inmediato todas nuestras deudas a corto plazo.

Utilidad: si es positivo es una buena señal de solvencia.

Indicadores financieros (Ratios): Se calculan por medio de cocientes sencillos y

ofrecen información sobre la evolución de elementos fundamentales: ratios de
liquidez, de endeudamiento, de solvencia o de rentabilidad.

Utilidad: son buenos aliados para descubrir fortalezas y debilidades.

3. ¿CUÁL ES EL OBJETIVO FUNDAMENTAL DE LA GERENCIA

FINANCIERA?

El objetivo fundamental de la gerencia financiera es la creación y maximización del

valor de la empresa, el cual se verá reflejado en la generación de flujos de caja.

4. ¿QUÉ ÁREAS ESTÁN RELACIONADAS CON LA GERENCIA

FINANCIERA?

Las áreas relacionadas con la gerencia financiera son:

 El área de Contabilidad está encargada del manejo de los estados

financieros.
 Área de Tesorería, que fundamentalmente maneja la liquidez de la empresa.

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  El área de Presupuesto administra el movimiento de los recursos financieros
que ingresan y egresan.
 El área de Servicios Administrativos se dedica a la coordinación y planeación
de bienes y servicios necesarios para que las entidades funcionen, de
manera tal que estos recursos estén disponibles en el momento requerido
por la organización.
 La función principal de Recursos Humanos es la de diseñar, desarrollar e
implementar estrategias que permitan a los empleados alcanzar objetivos
mediante el trabajo profesional y ético, desarrollado en un entorno de
aprendizaje, cumplimiento de metas y bienestar.

5. ¿CUÁL ES LA RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA FINANCIERA?

La responsabilidad de la gerencia financiera es la administración del capital de

trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de
orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de
financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como
herramientas de control de la gestión de la Empresa.

6. ¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DEL GERENTE FINANCIERO?

Las principales funciones del gerente financiero son:

 Realizar labores gerenciales, manejar información financiera, documentar y

levantar informes, analizar tendencias y evaluar el desempeño de la
empresa.
 Supervisar las operaciones y desarrollo de los departamentos de finanzas
de la empresa:
 Revisar y desarrollar políticas para regular las opciones financieras de la
empresa.
 Dirigir la recopilación y el análisis de la información financiera.

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  Estimar costos y ganancias para prever el logro de los objetivos
establecidos.
 Utilizar modelos matemáticos y estadísticos para prever las tendencias
económicas y financieras.
 Evaluar periódicamente los procedimientos financieros y dar las
recomendaciones correspondientes o sugerir posibles mejoras.
 Idear métodos para maximizar las ganancias de la empresa.

7. RELACIÓN DE LAS FINANZAS CON LAS VARIABLES ECONÓMICAS Y

MONETARIAS?

Al vincular las finanzas con la economía podemos aludir a la estrecha interrelación

que tiene con la MACROECONOMIA y la MICROECONOMIA.

Macroeconomía: estudia el funcionamiento de la economía en su conjunto, de los

amplios agregados de la vida económica (producción, empleo, desempleo,
precios), así como la naturaleza de los procesos económicos y el desarrollo
económico de Estados, Gobiernos y Países, los cuales están formados por un
conjunto de organismos que mantienen algún grado de dependencia funcional,
presupuestario o jerárquico con respecto al poder central del Estado.

La macroeconómica da al administrador financiero un concepto claro de la

naturaleza interna de la política con que se controlan diferentes aspectos de flujos
monetarios, flujos de crédito y actividad económica general por parte del gobierno
e instituciones privadas. Operando dentro de las reglas establecidas por estas
instituciones, el administrador financiero pone en juego la teoría macroeconómica
para operar la empresa, maximizar las utilidades y lograr el desarrollo pre-
establecido.

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Microeconomía: Estudio el comportamiento de los diferentes agentes económicos
así como sus interrelaciones.

El conocimiento de la economía es necesario para entender tanto el ambiente

financiero como la teoría de decisiones que son la razón fundamental de la
administración financiera contemporánea.

8. REALICE UNA DESCRIPCIÓN DE LOS MÉTODOS MODERNOS DE

INTERPRETACIÓN Y ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIERO.

METODO COMPARATIVO: Al comparar los balances generales de 2 periodos con

fechas diferentes podemos observar los cambios obtenidos en los Activos,
Pasivos y Patrimonio de una Entidad en términos de dinero. Estos cambios son
importantes porque proporcionan una guía a la administración de la Entidad sobre
lo que esta sucediendo o como se están transformando los diferentes conceptos
que integran la entidad económica, como resultados de las utilidades o perdidas
generadas durante el periodo en comparación.

MÉTODO GRÁFICO: El análisis se representa gráficamente, los gráficos más

utilizados son: las barras, los circulares y los cronológicos múltiples.

METODOS DE RAZONES Y PROPORCIONES FINANCIERAS.

El análisis de razones es el punto de partida para desarrollar la información, las

cuales pueden clasificarse en los 4 Grupos siguientes:

Razones de Liquidez: miden la capacidad de pago a corto plazo de la Empresa

para saldar las obligaciones que vencen.

Razones de Actividad: miden la efectividad con que la empresa esta utilizando los
Activos empleados.

Razones de Rentabilidad: miden la capacidad de la empresa para generar

utilidades.

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Razones de Cobertura: miden el grado de protección a los acreedores e
inversionista a largo plazo. Dentro de este grupo en nuestro país la más utilizada
es la razón entre pasivos y activo total o de patrimonio a activo total.

MÉTODO DE ESTADO DE CAMBIO EN LA POSICIÓN FINANCIERA DEL

CAPITAL DE TRABAJO Y DE CORRIENTE DE EFECTIVO.

La administración del Capital de Trabajo se refiere al manejo de las cuentas

corrientes de la empresa que incluyen activos y pasivos circulantes.

Este es uno de los aspectos más importantes en todos los campos de la

administración financiera. Si la empresa no puede mantener un nivel satisfactorio
de capital de trabajo, es probable que llegue a un estado de insolvencia y aun que
se vea obligada a declararse en quiebra. Los activos circulantes de la empresa
deben ser suficientes para cubrir sus pasivos circulantes y poder asegurar un
margen de seguridad razonable.

La definición más común de Capital de Trabajo es: diferencia entre al activo

circulante y el pasivo circulante de una empresa.

Una empresa cuenta con el Capital de Trabajo mientras sus activos circulantes
sean mayores que los pasivos circulantes. La mayoría de las empresas deben
operar con algún Capital de Trabajo, el monto depende en gran medida del campo
industrial en que operen.

Al crecer el activo circulante es preciso financiarlo, parte de este financiamiento

provendrá del pasivo circulante, parte de otras fuentes externas y parte de las
ganancias reinvertidas.

El Capital de Trabajo representa la primera línea de defensa de un negocio contra

la disminución de las ventas por una recesión. Ante una reducción de las ventas
una de la decisiones a tomar pudiera ser la de renovar el inventario con una mayor
rapidez o adoptar una política agresiva de cobro a fin de obtener mayor liquidez.
Por otro lado se pueden postergar los pagos para contar con una fuente adicional
de financiamiento.