Ejemplos de mapas conceptuales

Estos son los temas: negocios electrónicos, negociación intracultural e

intercultural y estrategias de negociación internacional.

Definición de los temas

Negocios electrónicos Este conjunto de actividades y prácticas de gestión empresarial son
resultantes de la incorporación a los negocios de las tecnologías de la información y la
comunicación (TIC) generales y particularmente de Internet, así como a la nueva configuración
descentralizada de las organizaciones y su adaptación a las características de la nueva economía.

Ventajas:

– Proceso de compra-venta más rápido,

– Productos fáciles de encontrar.

– Abierto para negocios 24/7.

– No hay limitaciones geográficas por lo que se tiene acceso a otros mercados.

– Costos operativos bajos. Sin rentas y menos personal.

– Fácil de comenzar y administrar.

– Inventarios más amplios y diversos.

Desventajas
– Bajas barreras de entrada por lo que cualquiera puede entrar al negocio.

– No hay garantías de la calidad de los productos comprados, ni forma de verlos previamente.

– Las fallas técnicas pueden causar efectos catastróficos en los negocios.

– Baja lealtad de los clientes.

– Propensos a continuos ataques informáticos, hackeos y fraudes.

– La seguridad es vital.

Negociación intracultural e intercultural: Rodrigo esta es la DEFINICION PARA estos

dos temas: En el mundo globalizado los encuentros interculturales son —hoy más que nunca—
una realidad y una urgencia para todo aquel que pretenda hacer negocios fuera de casa

La interculturalidad: Exponerse a culturas distintas es un fenómeno de vieja data que se ha

incrementado gracias al avance tecnológico en comunicaciones, la expansión del comercio
internacional y la necesidad trascender propias barreras físicas y mentales.

contexto preferido para negociar:

 Amistad en los negocios

 Ambiente de negocios: “Mi empresa es mi imagen
 Compromiso y seriedad:

Estrategias de negociación internacional.

Definición:

Es importante tener en cuenta:

 mantener estrategias evolutivas adecuadas al entorno cambiante en el mundo
 Innovar permanetemente en todas las áreas
 Es necesario la investigación y el desarrollo para ser lideres en el mundo de los
negocios internacionales
 Los jefes deben convertirse en lideres con compromisos mas no tareas

Las Estrategias de negociación internacional cuenta con:

Estrategia de control : verifica el cumplimiento de las etapas de planeación estrategica

Estrategia de colaboración: alianzas entre empresas alrededor del mundo teniendo presente el
principio costo beneficio

Estrategia de logística:diseñada para tener el control de la cadena logística que incluye:

planificacion, organización, control y ejecución de los materiales

Estrategia de mercadeo: responde proporcionalemnte a las presiónes relacionadas en reducción

de costos y sensibilidad local: dentro de sus estrategias están:estandarización global, de
loalizacion, transnacional e internacional.

Estrategia de producción:es saber con que cuenta la empresa para competir internacionalmente y
dentro de sus estrategias están: economía de localización, econocmia de scostos basada en la
experiencia