9/6/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO3]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 9 de jun en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 6 de jun en 0:00 - 9 de jun en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 47 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jun en 23:55 al 11 de jun en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 9 de jun en 8:51
Este intento tuvo una duración de 47 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

BPMN es una estandarización en la notación de los procesos de negocio,

con el objetivo de Caracterizar de manera unificada el desarrollo de los
proyectos de Implementación de Automatización en las Organizaciones.

Desde este punto de vista, es fundamental el conocimiento de la

Notación como eje fundamental de los procesos organizacionales. Una
de las ventajas de BPMN es:

La Notación BPMN depende de la tecnología Utilizada

La Notación BPMN depende de las herramientas de Mejoramiento de

Procesos de Negocio Utilizadas

La Notación BPMN es independiente de cualquier metodología de

modelado de procesos.

Correcto

Ninguna de las Anteriores

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

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BPMN es una estandarización en la notación de los procesos de negocio,

con el objetivo de Caracterizar de manera unificada el desarrollo de los
proyectos de Implementación de Automatización en las Organizaciones.

Desde este punto de vista, es fundamental el conocimiento de la

Notación como eje fundamental de los procesos organizacionales. Una
de las Ventajas de BPMN es:

BPMN permite modelar los procesos de una manera unificada y

estandarizada permitiendo un entendimiento a todas las personas de una
organización

Correcto

Ninguna de las Anteriores

BPMN es una Metodología que busca Optimizar los procesos de Negocio

en las Organizaciones

BPMN Implica la Utilización de Un herramienta de Automatización

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

Las categorías de los procesos de negocio son:

Orquestación y Coreografía

Orquestación, Coreografía y Optimización

Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Orquestación y Workflow

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Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo

a las necesidades reales de las organizaciones

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un lane?

Son los canales que permiten representar las entidades responsables en

un proceso o simplemente identificarlo

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Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio

Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de

negocio

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las

fases?

Formulación y Modelamiento

Diseño y Modelamiento

Diseño e Implementación

Diseño

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

¿Por qué se caracteriza BPMN?

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Es el modelamiento de los procesos de negocio y se caracteriza por

representar el flujo de actividades de los procesos de negocio

Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se

caracteriza por utilizar elementos gráficos y porque permite la
estandarización de los procesos

Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se

caracteriza por utilizar elementos de diagramas mentales

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

de un proceso de negocio y se caracteriza porque permite la
estandarización de los procesos

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los

procesos de negocio

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Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y

definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de
negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los

procesos de negocio

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un evento?

Es un evento que sucede durante el desarrollo de un proceso de negocio,

afectando el flujo del proceso

Un evento es un símbolo del proceso de negocio

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Es un evento que cambia las características del proceso de negocio

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es un Pool?

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Son los canales que permiten representar las entidades responsables en

un proceso o simplemente identificarlo

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio

Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de

negocio

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Algunas de las ventajas de BPMS son:

Automatización de Procesos, desarrollo de iniciativas organizacionales y

procedimientos

Automatización de Procesos, integración de datos entre diferentes

sistemas de información, monitoreo y la evaluación en tiempo real de los
procesos de negocio por medio de BAM y KPI

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información e implementación de la metodología
BPM

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Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información y Capacitación

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

Un Proceso Estratégico Determina el rumbo estratégico de la

organización y los procesos de planeación que permiten controlar los
procesos primarios. Esta afirmación se considera:

Verdadero

Falso

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

¿Qué es BPD?

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

de un proceso de negocio

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene
toda la información relevante para el análisis del proceso de negocio

Es un “Flow Chart”

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Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos.

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las

fases?

Diseño e Implementación

Diseño

Diseño y Modelamiento

Formulación y Modelamiento

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

Cuando se incorporan los procesos de negocio en un BPMS, algunos

aspectos clave de esta implementación son:

Rigurosidad de Modelamiento y Estandarización

Rigurosidad de Modelamiento y Optimización

Estandarización en los procesos de negocio

Modelamiento de los procesos de negocio

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Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de

negocio

Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Pregunta 17 3.75 / 3.75 pts

¿Cuáles son las categorías de los elementos gráficos en la notación

BPMN?

Objetos de Conexión, Canales, Compuertas y Actividades

Actividades, compuertas y eventos

Datos y eventos

Objetos de Conexión, Canales, Objetos de Flujo y Artefactos

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Pregunta 18 3.75 / 3.75 pts

El inicio para la implementación de la metodología BPM parte de la

pregunta ¿Qué procesos de negocio tienen la intención de mejorar?. Esta
afirmación es:

Falso

Verdadero

Pregunta 19 3.75 / 3.75 pts

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo

a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

Pregunta 20 3.75 / 3.75 pts

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¿Qué es Workflow?

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los

procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de

negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

Puntaje del examen: 75 de 75

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