Curso

GESTIÓN DE PERSONAL
Código: 102012

Fase 2. Proponer un plan de personal que involucre diseño de puestos, reclutamiento

y selección

Trabajo colaborativo

Presentado por grupo No. 102012_175

Integrantes:

Iván Ricardo Cruz Palechor C.C. 76332413

XXXXXX C.C.

XXXXXX C.C.

XXXXXX C.C.

XXXXXX C.C.

Presentado a Tutor:

Johana Rodríguez Huertas

Universidad Nacional Abierta y a Distancia “UNAD”

2020
 Introducción 

Mediante la elaboración de un diseño de puestos, reclutamiento y selección, cada

estudiante seleccionara una ocupación con la cual debe identificar las fuentes de

reclutamiento para cada cargo, indicando que tipo de fuente es, de igual manera deben

demostrar la razón de por qué se emplearan las fuentes referidas. Se deben determinar

las pruebas de selección que se ejecutaran para el cargo, así mismo se argumentara el

por qué se harán las pruebas determinadas.

 
 Objetivos

Objetivo General:

Adquirir conocimiento y destrezas mediante las herramientas brindadas, para la

elaboración de diseño de puestos, reclutamiento y selección de personal para una empresa

u organización.

Objetivos Específicos:

 Tener claro conceptos necesarios para selección de personal.

 Aplicar correctamente los conocimientos obtenidos para la ejecución de un plan de

reclutamiento.

 Ejecutar de manera precisa y coherente los diseños de puestos, para de esta manera
contribuir a que la empresa u organización se fortalezca en material humano.
Contenido:
Plan de personal

Cargo Fuentes de reclutamiento Pruebas de selección

1. Profesional de 1. Asociaciones Profesionales: (externa), en este 1. Evaluación Psicológica: Utilizare esta prueba
la publicidad y sitio encontraré la persona con el conocimiento y la por que quiero saber la capacidad que tienen los
la experiencia requerida, para desempeñar las funciones aspirantes al cargo, en cuanto a la comunicación
comercializació del cargo. verbal y escrita, de igual forma lo relacionado en
n ventas y otros temas.
2. Bolsa de Trabajo: (externa), con la información
que me brindan estas organizaciones tendré un 2. Evaluación Técnica: evaluare las capacidades y
margen más amplio para elegir la persona idónea para aptitudes que tiene el aspirante frente a diferentes
ocupar el cargo. circunstancias que se puedan presentar en las
funciones de un profesional de la publicidad y la
comercialización.

2.
1. 1.

2. 2.

1. 1.
3.

2.
2.
4.
1. 1.

2.
2.
5.
1. 1.

2. 2.
 Conclusiones
(Coloque los aprendizajes o resultados del ejercicio de acuerdo con los objetivos propuestos)

Bibliografía

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2460/lib/unadsp/reader.action?
ppg=1&docID=3219449&tm=1518123444333