CREACIÓNDE

EMPRESASIII

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL

DOCUMENTO DE TRABAJO
 INTRODUCCIÓN
Una vez validada la idea de negocio en el
mercado con el plan de marketing y el estudio
técnico, es el momento de iniciar con una mirada
hacia el interior del proyecto con la planificación
estratégica y el plan financiero los cuales servirán
de guía para encaminar la idea de negocio hacia
metas claras, desarrollar una visión de éxito y
determinar la viabilidad económica.
La presente guía comprende las herramientas
para el estudio administrativo, legal y financiero
del proyecto empresarial de Creación de
Empresas III, el cual será guiado por eldocente
 Brindar y orientar al estudiante las herramientas

OBJETIVO necesarias para la construcción del proyecto

empresarial .
ESTRUCTURA GENERAL DEL PROYECTO

PORTADA

COMPROMISOS DEL AUTOR

PRESENTACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

DESARROLLO DEL PROYECTO

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFÍA
PORTADA
DEBE CONTENER

LOGO DE LA EMPRESA
TÍTULO DEL PROYECTO EMPRESARIAL
NOMBRE DE LOS INTEGRANTES
REDES SOCIALES DEL PROYECTO
COMPROMISOSDELAUTOR
DEBE CONTENER

Yo (Nombre) identificado con C.C (Número) estudiante

del programa (Nombre ) declaro que:
El contenido del presente documento es un reflejo de
mi trabajo personal y manifiesto que, ante cualquier
notificación de plagio, copia o falta a la fuente original,
soy responsable directo legal, económico y
administrativo sin afectar al director del trabajo, a la
Universidad y a cuantas instituciones hayan
colaborado en dicho trabajo, asumiendo las
consecuencias derivadas de tales prácticas.
Firma.
PRESENTACIÓNGENERALDEL
PROYECTO
RESÚMEN EJECUTIVO

Escriba esto al final para que pueda resumir los puntos más
importantes de su plan de negocio.
Proporcione una descripción concisa aunque
positiva de su compañía, incluidos los objetivos y los logros. Por
ejemplo, si la suya es una compañía establecida, considere la
posibilidad de describir a qué se dedica, cómo ha logrado los
objetivos hasta la fecha y qué queda por hacer. Si es nueva,
resuma qué pretende hacer, cómo y cuándo pretende hacerlo
y cómo cree que puede superar los principales obstáculos (por
ejemplo, la competencia).
PRESENTACIÓN GENERAL
DEL PROYECTO

INTRODUCCIÓN OBJETIVOS CLAVES PARA EL ÉXITO

Resuma los aspectos destacados más Incluya una escala de tiempo con los Describa los factores únicos o diferenciales que
importantes del proyecto. ¿Quiénes objetivos que espera lograr. ayudarán al éxito de su proyecto empresarial.
son? Historia, logo.
 DESARROLLODELPROYECTO

ICORTE IICORTE IIICORTE

DIRECCIONAMIENT INVERSIÓN ESTADOS

O ESTRATÉGICO y FINANCIEROS
ESTUDIO LEGAL
 ICORTE

DIRECCIONAMIENT
O ESTRATÉGICO Y
ESTUDIO LEGAL
 CREACIÓN DE EMPRESAS III

1. Descripción de la idea de
negocio
Describa en qué consiste la idea de negocio, sus características y atributos, puede apoyarse
de fotografías, dibujos entre otros.

¿Cuál es el producto o servicio? Ej: Servicio ágil y personalizado para las

diligencias del hogar . (medicamentos,
envíos, bancos )
¿Quién es el cliente potencial? Personas que quieren evitar salir de sus
casas , o se encuentran muy ocupadas.
¿Cuál es la necesidad? Satisfacer la necesidad de tener más
tiempo libre para sus ocupaciones y
actividades prioritarias.
¿Cómo? Estableciend o una zona geográfica,
diseñando un modo de funcionamiento
confiable, bioseguro, que asegure la
gestión eficiente de las operaciones a
realizar.
¿Por qué lo preferirán? Por una comisión a una tarifa competitiva y
la confiabilidad en el servicio.
¿Cuál es el factor de innovación? Aquí se selecciona en cuál área se va a
realizar la innovación: Producto, proceso o
marketing.

Inserte la foto del producto o servicio aquí

1
 CREACIÓN DE EMPRESAS III

2. Presentación de la empresa
¿Quiénes somos? Nombre la empresa y marca. (Logo)

¿Cuál es su actividad económica?

Describa el sistema empresarial .

3. Portafolio
Esla suma de todas las líneas de productos y/o servicios que la empresa ofrece a sus clientes.

¿Quiénes somos? Nombre la empresa y marca. (Logo)

Descripción de las líneas de productos o servicios

Precios
Fotografías

Contacto

4. Direccionamiento estratégico
Escriba aquí los objetivos estratégicos.

Escriba aquí el futuro preferido.

Escriba aquí la misión de la empresa.

Escriba aquí lo svalores.

Escriba aquí los indicadores de desempeño.

2
 CREACIÓN DE EMPRESAS III

4.1 Cadena de valor

Desarrolle cada uno de los aspectos de la cadena de valor, una vez realizada, describa cuál
es su ventaja competitiva.

5. Estructura organizacional y
funcional
Desarrolle el organigrama de la empresa.

3
 CREACIÓN DE EMPRESAS III

Desarrolle el manual de funciones .

PERFILDECARGO:

I. AntecedentesGenerales

Nombre delCargo

Dependencia

II. RequisitosFormales

Estudios Requeridos

Estudios de
Especialización,
Capacitación

Trayectoria Laboral

Experiencia

Otros

III. Objetivos del Cargo

IV. Principales Funciones

VI. Competencias

Competencias Personales ylaborales:

1.

4
 CREACIÓN DE EMPRESAS III

6. Estudio legal
Mencione el tipo de figura legal seleccionada para el proyecto (persona natural, persona
jurídica u otro) y argumente dicha escogencia

¿Qué obligaciones tiene? (impuestos)

¿Qué beneficios tiene?

5
 "RECOMENDACIONESPARAEL
DESARROLLODELPROYECTO
Ve siempre a fuentes confiables para la realización del proyecto como por ejemplo:
Artículos científicos en revistas como Latindex,
Dialnet, clase, Ebsco, Rebid, Google scholar, Scielo, entre otras.
Realiza la búsqueda en plataformas como Google académico, Chemedia, Redalyc, entre
otras. Busca las tendencias del mercado en fuentes como Nielsen, Euromonitor, entre otras.
Revisa siempre la redacción y ortografía del proyecto.
Dile a otra persona que no conozca del proyecto que lo lea y pregúntale que entendió
BIBLIOGRAFÍA
Berretta N, Tavares, M. (2006) Sistemas de Planificación
Estratégica e Innovaciones presupuestarias. Banco
Interamericano de Desarrollo. PRODEV. Diálogo Regional de
Política.
Minsal pérez d, pérez rodríguez y. (2007) organización funcional,
matricial en busca de una estructura adecuada para la
organización.
CÁMARA DE COMERCIO DE BOGOTÁ (2019) COSNTRUYA
SU EMPRESA: PASOS PARA CREAR EMPRESA.
RECUPERADO DE: https://www.ccb.org.co/Cree-su-
empresa/Pasos-para-crear-empresa
Sapag, R. (1989). Preparación y evaluación de proyectos, 2a.
ed., México: McGraw-Hill.
ESTUPIÑAN, Rodrigo (2004). Estados de flujo de efec- tivo.
Bogotá: ECOE Ediciones.
Initelabs. (s.f.) Unidad 2. Los estados financieros Recuperado de
http://gc.initelabs.com/recursos/files/r157r/w12827w/AnalsInterpr
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