GENERALIDADES DE UN ESTUDIO DE PROYECTO

ESTUDIOS PARTICULARES:

 VIABILIDAD COMERCIAL:
o Indica si el mercado es sensible al bien, su aceptabilidad.
 VIABILIDAD TECNICA posibilidades, materiales, física y químicas de producir el bien.
 LEGAL :
o restricciones
 GESTION
o condiciones para su implementación.
 FINACIERA
o aceptación o rechazo. Mide la rentabilidad.

PROCESO DE UN PROYECTO:

ETAPAS

 IDEA
o PROBLEMAS A RESOLVER
o OPORTUNIDADES A APROVECHAR
o GENERALMENTE NACE DE UN DIAGNOSTICO QUE IDENTIFICA SOLUCIONES.
 PREINVERSION :
o SE ANALIZAN LOS DISTINTOS ESTUDIOS PARTICULARES
o NIVELES:
 PERFIL:
 Busca determinar si existe alguna razón para abandonar el proyecto.
 Juicio común y experiencia de expertos
 PREFACTIBILIDAD:
 Profundiza la investigación
 Define las alternativas técnicas de producción.
 Estima inversiones probables
 Estimación de Costos de operación, ingresos e inversión.
 FACTIBILIDAD:
 Considera antecedentes precisos.
 Mínimas variables cualitativas
 Definición por ejemplo de :
o Tamaño
o Tecnología
o localización.
 ETAPA DE FORMULACION Y PREPARACION
o Definir características que impactan en el flujo de caja.
 Subetapa de recolección de información
 Subetapa de sistematizar en términos monetarios.
Determinación del flujo de caja
 Del proyecto ( para evaluar rentabilidad)
 Inversionista ( para evaluar la rentabilidad)
 Flujo para medir capacidad de pago
( endeudamiento)
 ETAPA DE EVALUACION :
o Determinación de rentabilidad.
o Análisis variables cualitativas
o Sensibilización de variables que impactan en la rentabilidad
 INVERSION
 OPERACIONES
 PROYECTO

1. IDEA
o DESARROLLO DE UN PRODUCTO NUEVO
o AMPLIACION DE LAS OPERACIONES
o REDUCCION DE COSTOS
 REEMPLAZO EQUIPOS
 NUEVA TECNOLOGIA

2. ANTEPROYECTO ( VIABILIDAD TECNICA ECONOMICA PELIMINAR)

o PRODUCTO A FABRICAR
o DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA.
o ESTIMACION DE LA DEMANDA
o INGRESOS
o DEFINICION DE LOS PROCESOS
o EQUIPOS NECESARIOS
o COSTOS PRELIMINAR DE LOS EQUIPOS
o COSTOS DE FABRICACIÓN
o ESTIMACIÓN DE LA INVERSIÓN
o LEGALIDAD
o PREEVALUACION
o TIEMPOS DE EJECUCIÓN
o CARTA GANTT DEL PROYECTO GENERAL

3. PROYECTO
o UBICACIÓN DE LA PLANTA
o DISPONIBILIDAD DE RECURSOS ( ELECTRICIDAD, AGUA POTABLE , AGUA DE
POZO)
o LAYOUT GENERAL
o LAYOUT DE LA PLANTA
o FLUJO DE MATERIAL
o EQUIPOS
 ESPECIFICACION
 PROVEEDORES
o VISITA PLANTA
o VISITA INSTALACION DE PROVEEDORES
 COTIZACION
o MANO OBRA
 DISPONIBILIDAD
 COSTOS
 DOTACION
o MATERIA PRIMA
 PROVEEDORES
 ALTERNATIVAS
o EXTERNALIDADES
 ESTUDIO ASPECTO LEGAL
 BENEFICIOS TRIBUTARIOS
  BARRERAS ARANCELARIAS
o PROYECTO AMBIENTAL
 DIA
 EIA

4. EVALUACION DEL PROYECTO

o PROYECCION DE LA DEMANDA
o INVERSION FINAL
 EQUIPOS
 CONTRUCCION
 INSTALACIONES
 ESTUDIOS DE INGENIERÍA
o SUELOS
o ENERGIA ELECTRICA
o ARQUITECTURA
o FUNDACIONES
o ETC
o COSTO PROCESO
o EVALUACION FINAL
o CARTA GANNT PROYECTO FINAL
5. IMPLEMENTACION
o COMPRA DE EQUIPOS
 TEMA CONTRATO
o PRECIO
o FORMA DE PAGO
 CONTRA ORDEN
 CONTRA DESPACHO
 CONTRA EQUIPOS INSTALADOS
o RESTRICIONES DE MATERIALES
 CALIDAD
 ORIGEN
o GARANTIA
o LISTADO DE REFERENCIA
o TIEMPO DE ENTREGA
o MULTAS
o SOLUCION DE CONTROVERSIA ( ARBITRO)
o LEGALIDAD APLICABLE
o REPUESTOS
o PUESTA APUNTO
o CAPACITACION
o MATERIAS PRIMAS
 CIERRE DE CONTRATO
 COLOCACION DE ORDEN.

o PLANTA PRODUCTIVA
 NIVEL DE INGENIERIA Y ESTUDIOS
o CONTRATO ARQUITECTO
o CONTRATO ITO
o CONTRATO DE SUMINISTRO DE ENERGIA
 o DESARROLLO DE PROYECTOS
 ARQUITECTURA
 ELECTRICIDAD
 ALTA TENSION
 BAJA TENSION
 ACOMETIDA EQUIPOS
 PIPING
 GAS
 COMBUSTIBLE
 NEUMATICO
 SUMINISTRO DE AGUA
 ALCANTARILLADO
 CIVIL ESTRUCTURAL
 ESTUDIO DE SUELO
 TOPOGRAFIA
 RED HUMEDA O SECA
 BODEGAS ARTICULOS PELIGROSOS
 CONTRUCCION PLANTA E INSTALACION DE EQUIPOS
o ESPECIFICACION INSTALACION EQUIPOS
 PIPING
 ELECTRICO
 MECANICO
 HIDRAULICO
 NEUMATICO1
 COMBUSTIBLE
o LLAMADO DE LICITACION
 OBRAS CIVILES
 ELECTRICIDAD
 PIPING
o INSTALACION DE EQUIPOS
 FORMA DE DESMONAJE Y MONTAJE
 PIPING
 ELECTRICO
 MECANICO
 NEUMATICO
 HIDRAULICO
 NEUMATICO

 CONTROLES
o CONTROL DE EDIFICACION
o CONTROL DE PRESUPUESTO
o CONTROL CARTA GANTT
 RECEPCION MUNICIPAL

6. PUESTA EN OPERACIÓN
 CONTRATACION DEL DE PERSONAL
 CAPACITACION
 PUESTA A PUNTO EQUIPOS
 OPERACIONES.
 EVALUACIÓN:

3 NOTAS PRUEBAS Y UNA POR EL TALLER.

 PRUEBAS
o NO SE ACEPTAN CELULARES
o EN TODAS LAS PRUEBAS LLEVAR CALCULADORAS
o PRUEBAS CON LAPIZ PASTA (CON LAPIZ MINA NO HAY RECORRECIÓN).
o RECLAMOS:
 SON POR ESCRITO.
 LA NOTA PUEDE SUBIR O BAJAR.
 PRUEBAS SE MOSTRARAN EL ´SABADO SIGUIENTE A LA ENTREGA
DE NOTAS DONDE SE RECIBIRAN LAS RECORRECIONES EN
FORMA ESCRITA.
 PROMEDIO NOTA TALLER
o UNA NOTA POR LAYOUT FABRICA
o UNA NOTA POR LAYOUT PLANTA.
o UNA NOTA POR INFORME.
o PROMEDIO ES LA NOTA DEL TALER.
 NOTA PRESENTACION A EXAMEN, ES EL PROMEDIO DE LAS 4 NOTAS
ANTERIORES.

EXAMEN:

 DAN EXAMEN CON PROMEDIO PRESENTACION SOBRE 3.0

 SE EXIMEN SOBRE PROMEDIO 4 Y NOTA TERCERA PRUENA AZUL.
 PROMEDIO FINAL 0.6 NOTA PRESENTACIÓN + 0.4 NOTA EXAMEN.
 PROMEDIO SOBRE 3.0 DAN EXAMEN SEGUNDA FECHA.
 NOTA FINAL ALUMNOS APROBADOS EN SEGUNADA FECHA 4.0

TALLER

 MAXIMO TRES PERSONAS POR GRUPO.

 ENTREGA DE NOMBRES PROXIMA SEMANA.
 NO SE ACEPTA AGREGAR PERSONAS.
 SON DOS PLANOS EN FORMATO A4
 NO SE ACEPTAN COPIAS SACADAS DEINTERNET..
 INFORME
o CONTENIDO:
 PORTADA DONDE SE INCLUYA LOSNOMBRES
DELOSPARTICIPANTES.
 INDICE
 INTRODUCCION
 ORGANIGRAMA
 DOTACIONES
  EQUIPOS
 PROCESOS
 EVALUACION PROYECTO
 CONCLUSIONES
 BIBLIOGRAFIA.
o FORMATO:
 TIME NEW ROMAN 12
 ALREDEDOR DE 40 HOJAS