Teoria de las necesidades de Abraham

Maslow

1. Necesidades fisiologicas:

Respirar, alimentacion, descanso, sexo

2. Necesidad de seguridad y proteccion

Seguridad fisica, de empleo, de recursos, moral,

familiar, de salud, de propiedad privada
3. Necesidad de afiliacion
amistad, afecto, intimidad sexual

4. Necesidad de reconocimiento
autorreconocimiento, confianza, respeto, éxito
5. Necesidad de autorealizacion
moralidad, creatividad, espontaneidad, falta de
prejuicios, aceptacion de hechos, resolucion de
problemas

Teoria de las necesidades de Abraham

Maslow

Desde la Teoria de las necesidades de Abraham

Maslow, una empresa que brinda estabilidad a
sus trabajadores es una empresa que ayuda a sus
empleados a cumplir sus sueños y metas, una
empresa que de estabilidad en su trabajo y
salarios, ayuda a cubrir todas las necesidades del
trabajador

Al tener un trabajo estable, las personas

empiezan a cubrir sus necesidades basicas, se
alimentan, tienen un lugar donde dormir, y
descansar, teniendo la certeza de que mes a mes
van a tener un pago con el cual sustentar estas
obligaciones, tambien tendra facil acceso a la
salud en caso de necesitarlo. al estar contratado
en una empresa la persona se rodea de personas
con las cuales crea vinculos afectivos, amistad,
afecto y tal vez amor. la personalidad de la
persona se acenta, con el paso de los dias genera
una estabilidad economica y laboral, generando
los recursos necesarios para que su familia y el
vivan bien. Cuando una persona cumple se
proyecta y empieza a cumplir metas es mas
eficiente.
Teoria de los dos factores Frederick
Herzberg
Factores Higienicos
Condiciones de trabajo, colaboracion entre
compañeros, politicas y reglas
calidad de gestion, salario basico
Factores de Motivacion
Teoria X y Y de McGregor
Teoria X
Al ser humano medio no le gusta trabajar y
evitará a toda costa hacerlo
En términos sencillos, los trabajadores son
como los caballos: si no se les espuelea no
trabajan. La gente necesita que la fuercen,
controlen, dirijan y amenacen con castigos
para que se esfuercen por conseguir los
objetivos de la empresa
El individuo típico evitará cualquier
responsabilidad, tiene poca ambición y quiere
seguridad por encima de todo, por ello es
necesario que lo dirijan.
Teoria Y
El desgaste físico y mental en el trabajo es tan
normal como en el juego o el reposo, al
individuo promedio no le disgusta el trabajo
en sí;
No es necesaria la coacción, la fuerza o las
amenazas para que los individuos se esfuercen
por conseguir los objetivos de la empresa.
Los trabajadores se comprometen con los
objetivos empresariales en la medida que se
les recompense por sus logros, la mejor
recompensa es la satisfacción del ego y puede
ser originada por el esfuerzo hecho para
conseguir los objetivos de la organización.
En condiciones normales el ser humano medio
aprenderá no solo a aceptar responsabilidades
sino a buscarlas.
La mayoría de las personas poseen un alto
grado de imaginación, creatividad e ingenio
que permitirá dar solución a los problemas de
la organización
Logros, reconocimiento, responsabilidad
contenido del trabajo, oportunidades de
crecimiento, crecimiento personal.

Teoria de los dos factores Frederick

Teoria X y Y de McGregor
Herzberg

Desde la teoria de los dos factores de Frederick

Herzberg, podemos definir que si una empresa
quiere preservar sus trabajadores y darles un
trabajo estable se debe manejar muy bien los
factores higienicos y de motivacion del area,
logrando un equilibrio entre estos dos,
entendiendose que se deben atacar los factores
higienicos y promover los motivacionales,
llegando a una condicion en la cual el empleado
esta motivado y apenas tenga quejas.
Desde la Teoria X y Y de McGregor, se debe
buscar ser una empresa que sea como la que
explica la teoria Y, una empresa que confie e
impulse al trabajador, a la cual se vaya a
trabajar con agrado y siempre dando lo mejor
de si, lograr ser un equipo de trabajo ideal.