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  • Financiera 14 Edición

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    enfoque en la ETICA Una situacién resbalosa para Chiquita Pasa muchos porsc nas que consumen plétanes, la pequera esampa azul con cl nombre “Chiquita” estan fomiiar com a propia piel amarila de un ale ano. Chiguia, con sade e1 Cincinrat, fs una de las dos companias de plat ros mas grandes del mundo |jnt> con Dole Food Co.}. Se nara de un negocio global con epeaciones en ses coninen: Fes. Chiquita se sure de plotanos en Let: roamérica, operando gianjas de ese producto que se exiendan desde Mexico hasta Ecvadar, He inveride tonto en Ia region que durante un fiempo fue el ma yor empleador de Latncaméria. El plataro 90 os el inieo articula de la linea de productos de Chiquita, pero fe con mucho el més imporante, repre sentando més de 50 per canto de sue senias, Dado qua la industria de! pi fano e: eumamente camoestiva, las rela cionas de Chiquita on Latinoamérica ean \itales para su Site, coma za rollaja en la siguionte declaraedin del Informa Anal 2009 de la compat: “Para compel extosomonto, debomos poder suri pétones de uno ala catdod uni: forme a un casio compeitivo, mantener sélidas relaciones con los clientes, y fransporary distibui épida y coniable- mmerte nuestros preducts c los mercados de od ol mundo’ Desatortunadomente, clgunos do los paises donds Chiguia opera son insegu fps inesables. Un ejemplo principal s Colombia, donde oxganizaciones de mi lcias, como Atodefensos Unidos de Colombia AUC} ostenvon un poder een: siderable En 1997, Chiquita ecbié omena zasa sus insolaciones y empleados y, a avés de su subsidiara colombiano, co merzé a hacer pages @ AUC a cambio de pretoccién. Aunque los pages por ex totsibn no eran téenicamento iogales cuends Chiquita comoned a reaiizarlee, hhege plartearen vn desatia dice. la lx galidad de le pagos cambié on 2001 evonds al Dapartomento de Estado nom bré.@ las AUC come una erganizacién tertoriza extaniera expecialmants desig rods, la que ilegolizaba los negocios de Chiquita con ¢ grupo. En 2003, Chiguit solic lo asesoro del Depatamerio deusicia do Estas Unidos y admis habor pagade millones de délares alos AUC. Los pagos final mnerieteeninaroa en 2004 cuando Chi quia vandio sus operaciones colombioras de plates a une compari local. Chi ura 23n6 si caso con ol Deparamenia de justeie de Estados Unidas en 2007, decaisndose culpable de wn rico cargo ¥yacoidado pagar una muta de $25 Tones. Ahota Chiguita ene la dudosa dis tncién de habe’ sido a prinera cxpors cid estadounidense condenada por tetas fnancieren con tera, > Chiquita considers que sus anicas ‘opciones en Colernbia eran (a pager 1 extarsion a una arganizacion terrorista 0 (b] poner en riesgo J seguridad de cus empleados. CES tlica volar le ley en un intenta ide salar video? > cree que Chiquita deberia haber actuado diferente? En caso afivrnativo, ‘explique cdma inversién extranjera lect IED) Troneforencia de acivos de capital, odminitrativs ytaenicos ‘qv2 una emprase muinacional realza.aciro pols. Algunos aspectos importantes de la administeacién de las finanzas internacionales a largo plazo incluyen Ia inversiGn extranjera directa, los flujos de efectivo de inversio- nes y las decisiones, la estructura de capital la deuda a largo plazo y el eapital patri- imonial. Aqui consideraremos las dimensiones internacionales de estos temas. INVERSION EXTRANJERA DIRECTA, La inversion exteanjera directa (IED) es la transferencia de activos de capital, ad- ministrativos y técnicos que una empresa multinacional realiza a oteo pais. La TED se puede explicar con hase en dos métodos principales: el paradigm OLI y los ziotivos estratégicos de las EMN. FI primero abarca ventajas especificas de los pro- pietarios (O, por el inglés oreners) en el mercado local de una EMN, caracteristicas cificas de a localizacidn (L) en el extranjero, y caracteristicas de intcenaliza-

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