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Secretaria de Seguridad Aérea

Revisión 2
Dirección de Estándares de Vuelo
Fecha: 02-Ene-07
GUIA PARA EL INSPECTOR DE AERONAVEGABILIDAD

CAPITULO V
PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIÓN DE UN PROGRAMA DE ANÁLISIS
Y VIGILANCIA CONTINUA
cumplidas y soportadas con datos
SECCION 1. ANTECEDENTES aprobados.
• Asegurarse que el libro de
1. OBJETIVO pendientes y los diferidos de
mantenimiento son
Este capitulo suministra una guia para asegurar adecuadamente manejados.
que un operador/solicitante conoce los • Asegurarse que los distribuidores
requerimientos necesarios para la certificación o estan debidamente autorizados,
revisión del Programa de Analisis y Vigilancia calificados, con personal
Continua (CASP). adecuado y equipados para hacer
las funcion de contratista de
2. GENERAL acuerdo al manual del operador.
b) La “funcion de análisis de rendimiento”
A. El sistema de Analisis y Vigilancia Continua incluye un monitoreo diario y a largo
es usualmente incluido en el manual general plazo y las respuestas de emergencias
de mantenimiento del operador. El sistema relativas al performance o rendimiento
asegura la efectividad del programa de del sistema afectado del avión,
mantenimiento del operador y confirmar que incluyendo los motores del avión y los
el programa es debidamente seguido y componentes. Esta funcion incluye
controlado. Los numerales 4.5.7.9 y 4.6.4.11 monitorear cosas tales como:
permite a la UAEAC requerir revisiones a un • Problemas mecánicos diarios para
programa de mantenimiento basado en las el avión afectado. (Monitoreo
deficiencias o irregularidades reveladas por el diario).
sistema de Análisis y Vigilancia Continua. • Items diferidos de mantenimiento
incluyendo numero excesivo y
B. Funciones del Programa de Análisis y tiempos. (Monitoreo diario)
Vigilancia Continua. • Reportes de los pilotos compilados
por codigo de la Asociación de
1) Un sistema de análisis y vigilancia continua Transporte (ATA). (Monitoreo a
tiene dos funciones: largo plazo).
• Reportes de Resumen de
a) La “funcion de auditoria” que incluye un Interrupciones Mecanicas (MIS)
seguimiento de aquellos componentes (Monitoreo a largo plazo).
removidos y reportes de remocion que • Daños en el motor (Respuesta de
deben ser parte del programa de emergencia)
Análisis y Vigilancia Continua. Tambien • Un numero alto de remociones de
debe incluir una revisión del los componentes no programadas
aspectos administrativos y de (monitoreo de largo plazo)
supervisión del programa del operador
(incluyendo el trabajo hecho fuera de la 2) El programa de análisis y vigilancia
organización basica del operador). La continua debe incluir un sistema de
auditoria debe asegurar que la base recoleccion de datos y analisis que puede o
principal, las sub-bases, la estacion de no ser parte del programa de confiabilidad.
linea y los almacenes operen de
acuedo con los procedimientos de la C. El sistema de análisis y vigilancia continua
compañía. La funcion de auditoria tambien dirige asuntos operacionales, como
incluye cosas tales como: programación de mantenimiento, control y
responsabilidad de las formas de trabajo,
• Asegurar que todas la conforme a instrucciones técnicas y
publicaciones y formas de trabajo cumplimiento de los procedimientos
esten actualizadas y fácilmente requeridos. Adicionalmente, revisa la
disponibles para el usario. adecuación de equipos, facilidades,
• Asegurar que las protección de partes, inventario, competencia
alteraciones/reparaciones mayores del personal técnico y procedimientos de
estan debidamente clasificadas, almacen.

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requerimientos de análisis y vigilancia


3. REVISIÓN DEL PROGRAMA DEL continua. El operador debe tener el suficiente
OPERADOR personal y recursos para cumplir con ambas
funciones de auditoria y análisis de
A. Para una máxima efectividad, el programa de rendimiento.
análisis y vigilancia continua debe estar F. La complejidad y sofistificación del sistema
separado de las otras funciones de de análisis y vigilancia continua debe
mantenimiento. Algunos operadores relacionarse con la operación del poseedor
establecen por separado la organización de del certificado. Un operador pequeño no
aseguramiento de calidad para este debe esperar tener un sistema complejo
propósito. Otros asignan esta función a su como el de una aerolínea grande. Ademas,
organización de inspección/control calidad. los operadores pequeños deben tener un
Cuando la responsabilidad del análisis y sistema con recolección de datos continua
vigilancia continua es asignada a una unidad que incluye puntos de análisis especifico y
de la organización que tiene otros deberes, examenes reiterativos.
estas funciones deben ser realizadas G. Un programa de análisis y recoleccion de
independientemente de sus otros deberes. datos puede usar el centro de analisis y
B. El análisis de rendimiento mecanico puede recoleccion de datos del constructor si el
ser desarrollado como parte del programa de administrador esta de acuerdo. El operador
confiabilidad o como un sistema de es responsable del desarrollo e
recoleccion y análisis de datos implementacion de las acciones correctivas y
independientes. (Ver Circular Informativa la efectividad total del programa.
101-E-15, Programa de Confiabilidad). El
sistema debe incluir metodos apropiados
para el registro y analisis de datos SECCION 2. PROCEDIMIENTO
pertinentes a intervalos especificos. Esto
asegura la operación continua del programa. 1. PRE-REQUISISTOS Y REQUERIMIENTOS
La recoleccion y análisis de datos son DE COORDINACIÓN
elementos esenciales para soportar el
proceso de monitoreo por condición. A. Pre-requisitos
C. El uso de agencias contratadas tiende a
complicar el sistema de análisis y vigilancia • Conocimientos del RAC capitulos de la
continua del operador. Cuando un contratista Parte Cuarta.
deja de suministrar al operador la • Terminación satisfactoria del curso de
información esencial (como característica de endoctrinamiento para inspectores de
falla, tiempos de servicio, etc.), se crean aeronavegabilidad.
espacios en la recoleccion de datos del
• Finalización del curso de entrenamiento
operador. Esto obstruye el sistema de
sobre confiabilidad.
análisis y vigilancia continua. Por ende, el
programa de análisis y vigilancia continua
B. Coordinación
debe incluir procedimientos para transmitir la
información esencial de regreso al operador.
Esta tarea requiere la coordinación entre el
D. Cuando la flota de aviones son agrupados
inspector principal de mantenimiento (PMI) y
para propósitos que implican recoleccion de
el inspector principal de avionica (PAI)
datos, los datos de la totalidad de la flota
puede suministrar una comparación valida
2. REFERENCIAS, FORMAS Y AYUDAS DE
para el comportamiento de una de las flotas.
TRABAJO.
Ademas, la generación de datos de un avión
o de una pequeña flota puede ser opacada
A. Referencias
por una flota grande del grupo.
• RAC Parte IV
Nota: Un rendimiento inaceptable de una flota
pequeña puede no contribuir con un impacto • Circular informativa 101E-20, “Programas
significativo en las estadísticas a menos que los de Aeronavegabilidad de
datos de la flota pequeña se revisen Aeronavegabilidad Continuadad”
individualmente. • Circular Informativa 101-E-15,
“Programas de Confiabilidad”
E. Cuando un operador utiliza un contratista • Circular Informativa 101 E-07, “sistema
para el soporte total del mantenimiento, el continuo de Análisis y Vigilancia “
operador es responsable de los B. Formas
Ninguna

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4) Ejemplo de las formas y reportes que son


C. Ayudas de Trabajo usados
Ninguna 5) Procedimientos que incluye una revisión de
los record que cubre los siguientes items:
3. PROCEDIMIENTOS
• Responsabilidad para todas los
A. Informe al operador/solicitante sobre los requerimientos de inspección.
requisitos y procedimientos del programa. • Record de mantenimiento rutinario y no
Cuando un operador/solicitante pregunrta rutinario.
sobre los requisitos de un programa de • Recors de overhaul
análisis y vigilancia continua, informe al • Metodos de cumpliminto de directivas de
operador/solicitante sobre los requisitos del aeronavegabilidad (Ads)
programa. Informe al operador/solicitante que • Cumplimiento de Boletines de Servicio
un programa aceptable debe tener una • Datos aprobados de reparaciones y
auditoria interna continua y sistema de alteraciones mayores.
análisis que cmplan con lo siguiente:
D. Evaluación del grupo de personal disponible.
• Evalue el rendimiento de la organización. Asegurarse que el grupo de personal descrito
• Identifique las deficiencias del en el manual es el apropiado y esta disponible
rendimiento para la complejidad de la operación del
• Determine e implemente las acciones operador/solicitante.
correctivas
• Determine la efectividad de las acciones E. Analice Los Resultados. Una vez finalizada la
correctivas. revisión, analice los resultados y determine si
en el programa del operador/solicitante se
B. Revisar el programa del operador/solicitante. encuentran todos los requerimientos. Si existe
Cuando el operador/solicitante presente un un problema, discuta todas las discrepancias
programa completo de análisis y vigilancia con el operador/solicitante e infórmeles en
continua, asegurese que el programa audita y cuanto a que areas requieren una acción
analiza lo siguiente: correctiva.

• Inspeccion de Aeronaves 4. TAREAS FINALES


• Mantenimiento programado
• Matenimiento no programado A. La finalización satisfactoria de esta tarea tiene
• Aeronaves, motores, helices y como resultado la aceptación del programa de
componentes reparacion y overhaul análisis y vigilancia continua o su revisión.
• Manuales de mantenimiento
• Reportes de Confiabilidad Mecanica B. Documente La Tarea. Archive todo el soporte
(MRR) escrito en la oficina de Material Aeronútico en
• Reporte de Resumen de la carpeta del operador/solicitante, y guarde
Interrupciones Mecanicas (MISR) también una copia en el archivo del grupo de
• Capacidades y facilidades del control y seguridad aérea regional.
distribuidor.
• Equipo de trabajos de la 5. ACTIVIDADES FUTURAS
organización de mantenimiento
Vigilancia normal.
• Programa de Items de Inspección
Requeridas (RII)

C. Revisión del manual del operador. Asegúrese


que el manual contiene lo siguiente:

1) Un organigrama que define las lineas de


autoridad
2) Definición de deberes y responsabilidades
3) Los medios por los cuales fluira la
información dentro de la organización del
operador/solicitante y entre cualquier
contratista/distribuidor y el
operador/solicitante.

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PROCEDIMIENTO PARA LA EVALUACIÓN DE UN PROGRAMA DE ANÁLISIS


Y VIGILANCIA CONTINUA

Operador/Proveedor: Fecha: Lugar:

Área de Evaluación Área de Evaluación Área de Evaluación Área de Evaluación

1A 3A 3C3 4A
1B 3B 3C4 4B
2A 3C 3C5 5
2B 3C1 3D
2C 3C2 3E

ANOTACIONES:
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