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Administración de la
PRODUCCION
Cap. 3: El administrador
3.1 Concepto de administrador
3.2 Actividades del administrador según el nivel de organizacional
3.3 Roles del administrador
3.4 Las funciones administrativas
3.5 Cultura organizacional y funciones administrativas
3.6 El nuevo directivo
Cap. 7: Utilización de la técnica de planificación por redes en la conducción operativa del proyecto
7.1 Estipulación de los plazos
7.2 Control del desarrollo del proyecto
7.3 Comparación entre datos teóricos y reales
7.4 Medidas por tomar en caso de divergencias
Cap. 8: Técnica de planificación por redes y utilización del procesamiento electrónico de datos
Cap. 3 : Economía de materiales según los pedidos (conducción operativa de los materiales)
3.1 Cálculo de la necesidad bruta
3.2 Inventario del stock
3.3 Cálculo de la necesidad neta
3.4 Pedidos de suministro
3.5 Conducción operativa de la entrada material y de la puesta a disposición del mismo
♦ Tareas Generales
♦ Bibliografía
♦ Indice Analítico
♦ Tareas Generales
♦ Bibliografía
♦ Indice Analítico
♦ Después ejemplos de casos concretos
♦ Tareas Generales
♦ Bibliografía
♦ Indice Analítico
♦ Después ejemplos de casos concretos
Cap. 3 : Integración
3.1 El reclutamiento
3.2 La selección
3.3 La inducción
3.4 El análisis de puestos
3.5 El trabajo en equipo
3.6 El clima organizacional
Cap. 4 : Desarrollo
4.1 El Entrenamiento
4.2 Plan de instrucciones de trabajo
4.3 Realización de instrucciones de trabajo
4.4 La evaluación del desempeño
Cap. 5 : Dirección
5.1 Introducción
5.2 Las necesidades de las empresas
5.3 Comunicación
5.4 El manejo de conflictos
5.5 Liderazgo
♦ Tareas Generales
♦ Bibliografía
♦ Indice analítico
Cap. 1 : Introducción
♦ Tareas Generales
♦ Bibliografía
♦ Indice Analítico
♦ Después ejemplos de casos concretos
♦ Apéndice
♦ Tareas Generales
♦ Bibliografía
♦ Indice Analítico
♦ Después ejemplos de casos concretos
♦ Tareas Generales
♦ Bibliografía
♦ Indice Analítico
♦ Después ejemplos de casos concretos
Cap. 6: Estandarización
6.1 Introducción al tema
6.2 Características básicas de los estándares
6.3 Clasificación de los estándares
6.4 Procedimiento para la elaboración de los estándares
6.5 Metodología para implementar la estandarización
6.6 Formatos para los estándares
6.7 Resultados del establecimiento de la estandarización
Cap. 7: Aplicación del procesamiento electrónico de datos a la planificación y conducción operativa de la producción
7.1 Introducción
7.2 Panorama general
7.3 La administración de datos como fundamento
• El registro fundamental de objetivos
• El registro de estructura de listas de piezas
• El registro de planes de trabajo
• El registro de puestos de trabajo/grupos de recursos
• Los registros auxiliares
7.4 Ventas
• Cálculo de prognosis
• Registro y administración del programa de producción
• Planificación somera
• Conducción operativa preliminar
7.5 Cálculo de costos propios
7.6 Economía de materiales
• Dirección de existencias y administración de almacenes
• Cálculo de necesidades
• Cálculo de adquisiciones
7.7 Formulación del pedido