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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

Escuela E – 286 Montedónico 1

PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

AUTORES : EQUIPO DE GESTION DEL ESTABLECIMIENTO.

2014- 2015
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
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1.- IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD EDUCATIVA

Nombre : Escuela E – 286 Montedónico


R.B.D. : 001551 – 2
Teléfono : 2315325
Dirección : Vargas Stoller s/n Población Montedónico
Playa Ancha
Tipos de enseñanza : Educación Parvularia NT1 y NT2
Educación General Básica de 1º a 8º año.

Jornada de Trabajo : Educación Parvularia de 8.30 a 13.00 horas.


Jornada Escolar Completa de 1º a 8º básico.
Decreto de creación : 27.127 del 1 de septiembre de 1972
Año de construcción
del edificio : 1972
Nombre de Directora : Gladys Rojo Leyton.
Nombre Subdirectora : Jacqueline Veloso Nuñez
Jefe de Unidad Técnica : Dina Bonilla Cortes.
Dec. de traspaso : 7025 del 1981

Sostenedor : Corporación Municipal para el Desarrollo


Social de Valparaíso
R.U.T. de sostenedor : 70.8590400 – 8
Dirección : Errázuriz #1495, Valparaíso.
Representante legal : Gustavo Mortara Pizarro
Dirección : Errázuriz #1495, Valparaíso.
Ciudad : Valparaíso
Región : De Valparaíso.
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PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL


ESCUELA E- 286
(P.E.I.)

INTRODUCCIÓN

El presente Proyecto pretende dar un marco teórico y operativo al quehacer


educativo de la Escuela E – 286 Montedónico de Valparaíso.
Operacionalizando este quehacer que se transformará en un motor para las
actividades de los distintos estamentos de la unidad educativa.

El PEI es un proceso que se construye entre los distintos actores y entre estos
con el contexto escolar, con miras a la consecución de logros y resultados
educativos, que requieren inicialmente de una identificación colectiva articulada
siempre a la política del país.
Para que una escuela funcione en óptimas condiciones, es fundamental el
compromiso de todos, desde la Dirección hasta el personal de servicio. La educación
no es una labor aislada, todos deben saberse formando parte del equipo, las
debilidades individuales afectan a las fortalezas del todo. Nadie tiene derecho, bajo
ningún punto de vista, a restarse al esfuerzo para el éxito de la labor educativa.
Los niños aprenden viendo como ejemplos modelos a los adultos y son muy
hábiles para percibir inconsistencia e incoherencia; cualquiera puede dañar la labor
de la Escuela, por no cumplir con su función al descuidar su rol educativo.
Entenderemos el P.E.I. como un instrumento de planificación que guía a la
institución en su desarrollo a la consecución de las grandes metas o sueños
compartidos, por la propia comunidad educativa que permite en forma sistematizada
hace viable la misión de la Escuela.

El P.E.I., incluyendo el cambio educativo que éste implica al plantearse como


un avance hacia la finalidad compartida, siempre debe basarse en un proceso de
reflexión y acción participativa; significa que los siguientes actores que se involucran
en ella, tanto interno como externos de la labor educativa, tienen injerencia en la
toma de decisiones, y, por ende, son responsables de los resultados y consecuencias
que dichas decisiones tienen.

Para la puesta en marcha de este proyecto se cuenta con un equipo de trabajo


(E.G.E.) que será el encargado de crear los espacios, motivar y coordinar las
acciones de todos los actores de la comunidad educativa, los cuales son los reales
responsables de llevar a cabo el proceso de elaboración y realización del P.E.I.

Desde el año 2008, el establecimiento educacional forma parte del Programa de


Subvención Escolar Preferencial (SEP), como Escuela Emergente, contando con un
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plan de mejoramiento a desarrollar en un plazo de cuatro años, lo cuales se renuevan
en base a las necesidades de la escuela.

MISIÓN

La Unidad Educativa centra su misión en la formación de alumnos con


competencias y valores que les permitan insertarse positivamente en la sociedad.
Alumnos que continúen y permanezcan en el Sistema Educativo completando su
Educación Media y motivando sus aspiraciones para continuar en la Educación
Superior favoreciendo así sus proyecciones personales y laborales, y de este modo
aspirar a una mejor calidad de vida.

VISIÓN

La Escuela Montedónico es un Centro Educativo que atiende alumnos desde


el nivel de transición a octavo año básico que propicia la formación de alumn@s con
un alto grado de desarrollo de habilidades y destrezas cognitivas que le permitan
adquirir aprendizajes de calidad, sustentado en valores éticos y morales que los
prepare en forma eficiente y eficaz para desenvolverse óptimamente en la sociedad,
demostrando gran respeto por su entorno social, natural y cultural.

PERFIL DEL ALUMNO/A

- Sean Capaces de desarrollarse, convivir y ser proactivos en la sociedad


actual, ejerciendo valores que propendan a desarrollar actitudes de
responsabilidad, respeto y aceptación de su persona, empatía y tolerancia
hacia la diversidad.
- Sean capaces de tomar decisiones asertivas, resolver conflictos en forma
adecuada tanto en el campo escolar, como en su desarrollo social.
- Se adapten a los desafíos educacionales, culturales y tecnológicos del mundo
actual.

PERFIL DE LOS PADRES

1.- Serán personas que se integren positivamente al proceso educativo y verdaderos


protagonistas en la educación de sus hijos., ya sea como facilitadores o colaboradores.
2.- Serán los primeros y más importantes educadores y deberán dar testimonio con su
actitud de los valores que imprimirán en la personalidad de sus hijos, reconociendo
que un ambiente familiar favorable, es fundamental para el logro del desarrollo
personal de niños y jóvenes.
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3.- Serán respetuosos y tolerantes con el trabajo escolar de sus hijos y profesores y
acatarán reflexivamente las normas internas de la Escuela, para favorecer una sana
convivencia social y un adecuado clima organizacional

PERFIL DE LOS DOCENTES

1.- Serán profesionales con formación pedagógica, ética y moral, que actúen como
facilitadores de aprendizajes, que estimulen cambios conductuales y que enriquezcan
y orienten el desarrollo personal de sus alumnos y alumnas.
2.- Serán profesionales que aman su labor, se esfuerzan en perfeccionarse y
capacitarse para mejorar su desempeño y servir los intereses y objetivos de la Escuela
y la Comunidad Nacional.
3.- Serán profesionales que utilizan las instancias de Planificación, Metodología,
Orientación y Evaluación en forma permanente, con el fin de optimizar su labor
docente y facilitar el logro de aprendizajes de todos sus alumnos.

Desafíos de la sociedad y rol docente

 Ampliar las oportunidades educativas, ligando estas oportunidades con el


mundo del trabajo y con las expectativas de desarrollo de las personas,
logrando así hacer funcionar la educación con el sistema social económico.
 Promover la igualdad de oportunidades, asumiendo responsablemente los
costos que implican la implementación de éstos y que nos lleven a superar la
marginalidad geográfica, socioeconómica, cultural y psicosomática.
 Formular un plan de desarrollo de la educación municipalizada de Valparaíso,
enmarcado en la actual política educacional: calidad, equidad y participación.

Creencias y valores de la docencia

Orientaciòn Se pretende que cada profesor sea un orientador, que contribuya


al alumno en la formulación de su plan de vida en forma realista y
eficaz.
Innovación Esto significa que los docentes serán capaces de cambiar sus
metodologías de trabajo para lograr optimizar el proceso de
enseñanza-aprendizaje.
Creatividad Se tratarán de lograr cosas nuevas en los alumnos, utilizando
metodologías innovadoras donde estos sean agentes de su
aprendizaje, para así obtener logros reales.
Integración Nuestra educación tendrá un sentido holístico, que aglutine a
todas las fuerzas vivas de la comunidad y le de al alumno una
visión completa de su realidad.
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Honestidad La sociedad sólo podrá progresar en la medida que los
ciudadanos sean honestos; toda corrupción atenta contra el
grupo.

OBJETIVOS INSTITUCIONALES

1.- Mejorar la calidad de los aprendizajes, optimizando puntos de articulación e


integración, entre los sectores y subsectores de aprendizaje, niveles, planes de
acción, programas, proyectos y talleres de la JEC-

2.- Mejorar la autoestima y el conocimiento de sí mismo, orientando el desarrollo


personal, la conducta moral y social de los alumnos para una mejor integración a la
vida escolar y comunitaria.

3.- Mejorar el nivel lector y calidad lectora de todos los alumnos.

4.- Prevenir y resguardar la seguridad de los alumnos, profesores, padres personal


administrativo y auxiliar (Plan de Seguridad Escolar), especialmente, con la JEC que
aumenta las horas en el establecimiento educacional.

5.- Atender las Necesidades Educativas y de Asistencialidad de los alumnos/as.

6.- Propiciar un ambiente de trabajo grato, estimulante, armónico y de sana


convivencia en la unidad educativa (Plan de convivencia).

7.- Incentivar y apoyar la labor del Centro General de Padres, organizando


actividades que permitan el acercamiento de los padres hacia la escuela.

8.- Coordinar, articular y apoyar el desarrollo de programas de:

- Prevención del consumo de Drogas a través de Programas A Tiempo y Chile


Previene en la Escuela (SENDA-MINEDUC)
- Programa de Convivencia Escolar (Plan de Convivencia Escolar)
- Prevención de Riesgo y Accidentes Escolares (Plan de Seguridad Escolar)
- Habilidades para la Vida.
- Programa Medio Ambiental (CONAMA).
- Proyecto de Integración Escolar.
- Programa de Evaluación de Riesgo Sociodelictual (Municipalidad de Valparaíso-
Ministerio del Interior)
- Red Enlaces.

9.- Dirigir y Coordinar las acciones del Consejo Escolar.


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10.- Coordinar, ejecutar, monitorear y evaluar el Plan de Mejoramiento del
Establecimiento Educacional.

CONTEXTO DE LA INSTITUCIÓN ESCOLAR

Breve Historia del Establecimiento

La Escuela E – 286 Montedónico abrió sus puertas los primeros días del año
1972, anexada a la jornada intermedia de la ahora Escuela D – 246 Árabe Siria, en
el sector de Puertas Negras, sector alto del cerro Playa Ancha.

Rápidamente la Dirección y el profesorado decidió reubicarse en el local que,


actualmente ocupan, ya que a los alumnos les resultaba demasiado lejos
trasladarse.

El establecimiento comenzó con educación parvularia y básica, de segundo


nivel transición a sexto básico, con una matricula aproximadamente de 200 alumnos,
en una sola jornada, siendo don Pedro Gaete Silva el primer director.
Los primeros años fueron difíciles, ya que la población escolar presentaba
graves problemas sociales y económicos.

Características del sector donde se ubica

La Escuela E-286 Montedónico se encuentra ubicada en medio de una


población de extrema pobreza, con una serie de problemas y deficiencias
socioculturales propios de esta condición. Situación por la cual, los niños y niñas que
asisten al establecimiento, presentan situación de alta vulnerabilidad social.

El tipo de enseñanza es de tipo parvularia y básica, con una matrícula de 250


alumnos aproximadamente, distribuidos en la jornada escolar completa diurna.

El número de profesores corresponde a 25, con asignación de desempeño


difícil, ya que la población cuenta con una situación de vulnerabilidad, asociada a la
situación de pobreza del sector y a la ubicación del establecimiento en un sector de
condiciones habitacionales irregulares, por lo que presentan las siguientes
características:

 Alto porcentaje de consumo de alcohol y drogas, tanto en adultos como en


jóvenes del sector.
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 Existencia en el sector de situaciones delictuales, debido a actividades ilícitas
realizadas por personas de la comunidad.
 Un 33 % de los alumnos viven sólo con su madre, quien se configura como
Jefa de hogar, encargada de la mantención y cuidados de sus hijos.
 Alto porcentaje de familias que presentan irregularidad en su constitución
debido a situaciones de abandono por parte de los padres, quedando los niños
bajo la responsabilidad de sus abuelos u otros familiares o vecinos.
 En el caso de las familias constituidas por las madres y sus hijos, frente a la
situación de trabajo de estas, el cuidado de los niños pequeños queda a cargo
de hermanos mayores, de vecinos o simplemente solos, quedando así a las
influencias nocivas del ambiente.
 Carencias afectivas de los alumnos por parte de la madre o el padre, quienes
no cuentan con las habilidades parentales necesarias.
 En diversas situaciones los alumnos tienen padres que se encuentran privados
de libertad.
 Situación de pobreza, hacinamiento e inadecuadas condiciones
habitacionales.

Situación Actual

Este establecimiento fue incorporado en agosto de 1998 al programa Jornada


Escolar Completa Diurna (J.E.C.D.). Los alumnos de 1º a 8º básico tendrán una
jornada de trabajo desde las 08:30 a las 15:30 hrs. de lunes a jueves y de 08:30 a
13:00 hrs. los viernes, mientras que el nivel de educación parvularia tendrá una
jornada de trabajo desde las 08:15 hasta las 12:45 hrs de lunes a viernes.

La hora de entrada de los alumnos es a las 08:15 horas, lo que favorecerá


tanto a los estudiantes como a los apoderados para evitar los atrasos diarios
observados con antelación y sin solución alguna, debido al pernicioso clima del
sector.

El alumnado cuenta con un período de almuerzo de 30 minutos, donde pueden


compartir con sus compañeros a través de orientaciones socializadoras e
integradoras.

Los alumnos mantienen su plan común de acuerdo a su nivel y decreto


correspondiente. Además este plan está reforzado por dos horas diarias de talleres,
los cuales son seleccionados de acuerdo a los intereses y necesidades de los
alumnos. También se tomó en cuenta el perfeccionamiento de los profesores, con la
implementación de la J.E.C.D.
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INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Con la implementación de la J.E.C.D. a cada curso de 1º a 8º básico se le


asignó su sala de clases exclusiva.

Dependencias del establecimiento:

 8 aulas de clases de Ed. básica


 2 salas de Ed. Parvularia
 1 sala de ENLACES
 1/3 de aula para sala de grupo diferencial
 1/3 de aula para sala de PIE NEEP.
 1/3 de aula para oficina de Directora
 1/3 de aula para oficina de U.T.P.
 1 sala para PIE NEET.
 1 sala para Equipo Multidisciplinario.
 1 sala de Biblioteca.
 1 sala en comodato para Programa Municipal.
 Laboratorio de ciencias.
 1 sala de reuniones
 1 sala de taller.
 1 sala de profesores
 1 comedor para 100 niños
 1 cocina
 baños higiénicos para alumnos, damas y varones
 baños higiénicos para profesores, damas y varones
 baños higiénicos para alumnos de 1º y 2º nivel transición
 ducha para alumnos, damas y varones
 1/3 de aula para implementos deportivos

Equipamiento

a) Sala de clases
- Mesas unipersonales y bipersonales
- Mesas grupales
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- Sillas
- Mesa profesor
- Silla profesor
- Pizarrón
- Estantes

b) Sala Computación
- 20 computadores
- 20 cubículos para cada computador.
- 2 impresoras
- 1 estante
- Mesas y sillas.
- 9 data show
- 20 notebook (asignados al trabajo pedagógico del profesor)

c) Otros
- 1 máquina fotocopiadora
1 máquina fonográfica
d) Sala de Profesores
- 4 mesas grandes blancas.
- 20 sillas.
- 1 Refrigerador.
- 1 Cocina a gas de 4 platos.
- 1 tubo de gas de 15 kilos.
- 2 microondas.
- 1 horno eléctrico.
- 1 calentador de agua.
- 2 Estantes.
- 1 mueble de lavaplatos.
- Lozas y utensilios de cocina.
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ANALISIS INTERNO Y ANALISIS EXTERNO FODA

- ÁREA PEDAGÓGICA CURRICULAR

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Programa J.E.C.D.  Apoyo de DIRECPROV
 Plan de Mejora  Redes de Apoyo
 Profesores de 1º ciclo con resultados  Convenio con Municipalidad para el
evaluativos competentes y destacado. desarrollo de Programas (Barrio en Paz,
 Redes de apoyo por parte del sostenedor.
HPV, etc)

 Equipo multidisciplinario.  Participación en Programas de Prevención


de Drogas (SENDA)
 Recursos económicos a través de la Ley
 Elaboración anual de Proyecto de
SEP.
Mejoramiento a Través de la SEP.
 Planta docente completa.
 Resultados de SIMCE presentan una leve
alza.
 Se cuenta con grupo diferencial.
 Se Cuenta con Proyecto de Integración
Escolar.
 El Establecimiento cuenta con los
siguientes espacios.
- Laboratorio de Computación (enlaces)
- Laboratorio de Ciencia.
- Biblioteca
Los cuales dan respuesta a las necesidades de
los estudiantes.
 Otras Redes de Apoyo Externas (SENDA,
PIB, Consultorio)

DEBILIDADES AMENAZAS
 Metodologías tradicionales, necesidad de  El entorno del establecimiento es
innovar en prácticas pedagógicas. disfuncional a la labor educativa, por
 Alto porcentaje de alumnos que no maneja
problemas de drogadicción,
alcoholismo, entre otros.
cesantía,
la lectura comprensiva y resolución de
problemas.  Bajo nivel sociocultural y económico de los
 Escaso tiempo de los docentes para
padres y/o apoderados.
planificar, preparar material y corrección de  Poco interés de los alumnos en los
trabajos. estudios.
 Baja participación en la labor educativa.
 Indiferencia de los padres y apoderados
frente a su rol de colaborador con el
Establecimiento, en especial sobre hábitos de
responsabilidad y puntualidad.
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 Alumnos de la escuela provienen de un
medio social de alta vulnerabilidad,
presentando conductas agresivas y violentas.

ÁREA ENTORNO – COMUNIDAD

FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 La Escuela se encuentra abierta a la  Existen organizaciones sociales que apoyan
comunidad problemáticas del sector.
 Programas de integración a la familia  Programa salud escolar
 La comunidad tiene confianza en la  Programas de Corporación Municipal
Escuela
 Ayuda solidaria de distintas instituciones
 Apoyo de organismos del sector
DEBILIDADES AMENAZAS
 Poca participación de la comunidad.  Existen problemas sociales graves
 El local escolar es inapropiado para las  Bajo nivel sociocultural de la comunidad.
inclemencias climáticas. (lluvia, calor,
viento)
 Rivalidades entre pobladores
 Familias disgregadas
 Hogares sin imagen paterna

ÁREA CONVIVENCIA

FORTALEZA OPORTUNIDADES
 Profesores identificados con el medio  Buena imagen de la Escuela por parte de la
 Buena relación profesor alumno comunidad

 Los profesores son respetados y


valorados por la mayoría de los
apoderados
 Existe un regular clima organizacional
 La Escuela está abierta a la comunidad
 Existencias de normas y protocolos
claros de acción.
DEBILIDADES AMENAZAS
 Profesores desmotivados debido a los  Baja autoestima de los apoderados debido a
años de servicio sus problemas económicos y sociales
 Algunos problemas de relaciones por  Carga horaria del profesor
falta de empatía entre los colegas.  Exceso de trabajo administrativo que debe
desempeñar el profesor
 Infraestructura insegura que permite el
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acceso informal de personas ajenas al
establecimiento (problemas de cierre
perimetral)

ORGANIGRAMA

SUPERINTENDENCIA CORMUVAL

DIRECTORA
GLADYS ROJO L. CONSEJO ESCOLAR

CENTRO GRAL. PADRES


(Prof. Berta Cáceres)
Subdirectora: Jacqueline Veloso N.

ASISTENTES EDUCACIÓN
U.T.P. (Inspectores/Auxiliares/PGE)
DINA BONILLA

PAE
Liderazgo Enc. Ximena T.
EQUIPO DE
GESTIÓN
(Directora- UTP-
PROYECTOS A.Curricular Z.Riffo- E. Del Río-
HPV- D. Bonilla E.Olivares)
M. Ambiente- Z. López
SENDA- Z.Riffo-D.Bonilla
B. Seguridad- Dayanna
ENLACES- C. Collao. Recursos
Salud- M. Tamarín. DOCENTES

Convivencia

EDUCADORAS DE EDUCADOR P.I.E. EQUIPO


DOCENTES
PARVULOS DIFERENCIAL MULTIDISC.
BASICAS

FONOAUDIOLOGA
AUXILIAR DE Prek- 4ª PROF. BÁSICA.
5ª-8ª NEEP NEET
PARVULOS T.SOCIAL(Enc. Convivencia)

PAC
EQUIPO
ELE

A L U M N O S

PADRES Y APODERADOS COMUNIDAD

REDES DE APOYO
(CESFAM, Carabineros,
Juntas de Vecinos, PIB
Montedónico, OPD,
Hospital.etc)
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REALIDAD ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN ESCOLAR

Estadísticas

Recurso Humano:

Personal 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Docentes directivos 2 2 2 2 2 2 3
Educadoras de Párvulos 2 2 2 2 2 2 2
Asistente de Párvulos 2 2 2 2 2 2 4
Docentes Básicos. 12 12 12 12 8 8 8
Docentes Básicos SEP 0 0 1 1 1 1 2
Docente Ed. Media ( 2 2 2 2 2 2 2
Ingles, Ed. Fisica)
Docentes de E. 1 1 1 1 1 1 1
Diferencial
Docentes de E. 2 2 3 2 2 4 2
Diferencial PIE
Otros Profesionales PIE 0 0 4 4 4 7 0
(Trabajadora Social,
Fonoaud., Psicóloga,
Kinesióloga)
Profesionales SEP 0 0 3 3 3 2 2
(Trabajadora Social,
Fonoaudióloga)
Paradocentes 1 1 1 1 2 2 2
Manipuladotas de 2 2 2 3 3 3 3
alimento
Auxiliares 2 2 2 2 2 2 2
Vigilante Nocturno. 3 3 3 3 3 3 3
TOTAL 31 31 41 35 37 41 36

Matricula:

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014


Prekinder 20 31 22 28 27 24 30
Kinder 28 29 33 30 34 36 27
Básica 308 257 225 193 164 178 166
TOTAL 356 317 280 251 225 238 223

Promoción, repitencia y retiros

AÑOS PROMOCION REPITENCIAS RETIROS


2008 90% 10% 14%
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2009 92% 8% 20%
2010 90% 10% 20%
2011 89% 11% 18%
2012 92% 8% 19%
2013 88% 10% 11%
2014 88% 21% 19%%

Resultados SIMCE 2º Básico

AÑOS LENGUAJE MATEMATICAS C. DEL MEDIO


2012 247 ------ ---------
2013 239

Resultados SIMCE 4º Básico

AÑOS LENGUAJE MATEMATICAS C. DEL MEDIO


2008 205 222 209
2009 246 255 260
2010 254 251 239
2011 213 219 228
2012 233 221 219
2013 200 199 218
2014

Resultados SIMCE 6º Básico

AÑOS Comprensión de lectura MATEMATICAS


2013 200 209
2014

Resultados SIMCE 8º Básico

AÑOS LENGUAJE MATEMATICAS C. Naturaleza C. sociedad


2007 231 226 228 210

2009 236 230 227 225

2011 225 225 219 228

2013 253 248 248 ---


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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1.- AREA LIDERAZGO:

Mejorar el sistema de la organización de datos a través de la recopilación y


protección de resultados académicos y formativos, para su respectivo análisis e
interpretación que determinarán la toma de decisiones necesarias y oportunas,
reformulando el PEI y su respectiva difusión.

1.1 Objetivo(s) Específico(s):

1.1.1. Implementar Plan de Mejora.

1.1.2. Monitorear los resultados académicos y formativos

1.1.3. Evaluar y adecuar, si es necesario, el PEI semestralmente.

2.- AREA CURRICULAR:

Sistematizar las prácticas docentes y la aplicación de estrategias de enseñanza en los


estudiantes con su respectivo monitoreo, retroalimentación y refuerzo del proceso,
para el logro de aprendizajes efectivos desde NT1 a 8º básico en lenguaje y
matemática.

2.1 Objetivo (s) específico (s)

2.1.1. Fortalecer las prácticas pedagógicas y seguimiento de los resultados de


aprendizaje en el aula a través de la estrategia PAC, desde NT1 a 4º básico y asesoría
y modelaje en el aula de 5º a 8º básico.

2.1.2. Consolidar la articulación entre NT2 y 1º básico con actividades pedagógicas


planificadas, monitoreadas y evaluadas.

2.1.3. Evaluar los resultados de aprendizajes con la aplicación de dos (2) pruebas
semestrales desde NT1 a 4º básico y una (1) semestral desde 5º a 8º básico, en
Lenguaje y matemática.
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2.1.4. Monitorear mensualmente la velocidad lectora y cálculo mental desde 1º a 8º
básico.

2.1.5. Atender a la diversidad y alumnos/as con NEE a través de docentes


especialistas y profesionales de apoyo.

2.1.6 Implementar la JECD en los niveles de NT1 y NT2

3.- AREA CONVIVENCIA:

Afianzar las prácticas estratégicas establecidas en los lineamientos formativo del PEI
y el Manual de Convivencia para fortalecer el desarrollo integral de los/as alumnos/as
y las relaciones humanas en la unidad educativa y comunidad escolar a través de un
Plan de Acción.

3.1 Objetivo(s) específico(s)

3.1.1. Revisar y actualizar Manual de Convivencia con todos los estamentos de la


Comunidad Educativa.

3.1.2. Generar estrategias de autocuidado y fomento de conductas saludables en los


estudiantes y toda la Comunidad Escolar a través de la Mesa educativa (SENDA) y
Escuela para Padres.

3.1.3. Promover la sana convivencia escolar a través de la ejecución del Plan de


Acción, para fortalecer la misma, en el establecimiento educacional.

3.1.4. Realizar actividades extracurriculares, culturales, artísticas, deportivas, sociales,


ceremonias e instancias de premiación y estímulos, etc. Con todos los integrantes de
la U. educativa para fortalecer y promover la sana convivencia.

3.1.5 Sistematizar y monitorear los talleres de participación para fortalecer el desarrollo


integral de alumnos/as , a través de:
- Banda Escolar
-Taller de Medio Ambiente
-Taller de Seguridad Escolar
-Taller de yoga para escolares
-Taller de autocuidado para docentes
-Taller de Deporte .
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4.-AREA RECURSOS:

Consolidar procedimientos y prácticas para contar con un cuerpo docente desde NT1
a 8º básico, comprometido y motivado con su labor educativa en orden a lograr las
metas establecidas otorgando los recursos y reconocimientos necesarios para el
desempeño de su labor.

4.1. Objetivo(s) específico(s)

4.1.1. Implementar un sistema de reconocimiento que promueve el compromiso


profesional asociado a metas y resultados

4.1.2. Implementar un sistema de estímulos para la mantención y el mejoramiento de


la asistencia de los alumnos, rendimiento y esfuerzo académico.

4.1.3. Consolidar el proceso de captación de matrícula, disminución de repitencia y


retiros, a través de un plan estratégico.

4.1.4. Afianzar el sistema para gestionar las instalaciones, equipamiento y recursos


educativos del establecimiento, para facilitar el aprendizaje y bienestar de los
estudiantes.

4.1.5. Fortalecer el control del uso, adquisición de insumos y mantenimiento de


recursos existentes

Planes y programas de estudio

Bases Curriculares de la Educación Parvularia


Segundo Ciclo 1º y 2º Nivel Transición
Decreto 279 / 2001

Componentes Estructurales de las Bases Curriculares

Ámbitos de Núcleos de Aprendizajes esperados


experiencias aprendizajes Orientaciones
Para el aprendizaje Objetivos generales pedagógicas
Formación
Personal y social
Autonomía  Motricidad y vida
Saludable
 Iniciativa y
confianza
 Iniciativa y confianza
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Identidad  Reconocerse
y apreciarse
 Manifestar su
Singularidad

Convivencia  Participación y
Colaboración
 Pertinencia y
Diversidad
 Valores y normas

Convivencia Lenguaje Verbal  Lenguaje oral
 Lenguaje escrito
Lenguaje
Artístico
Relación con el
Medio natural y
Seres vivos y su
Entorno
cultural
Grupos Humanos,
sus Formas de
vida y
acontecimientos
relevantes

Relaciones lógi-
co-matemáticas
y cuantificación

PRIMERO A CUARTO BÁSICO

Decreto Nº 2960/ 2012

Sector de aprendizaje Nº de horas


Lenguaje y comunicación 8
Educación matemáticas 6
Ciencias Naturales 3
Historia, Geografía y Cs. Sociales 3
Educación tecnológicas 1
Artes Visuales 2
Música 2
Educación física y Salud 4
Orientación 0,5
Religión 2
Total 31,5
JECD 6,5
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
Escuela E – 286 Montedónico 20

QUINTO Y SEXTO AÑO BÁSICO

Decreto Nº 2960/ 2012


Sector de aprendizaje Nº de horas
Lenguaje y comunicación 6
Inglés 3
Educación matemáticas 6
Ciencias Naturales 4
Historia, Geografía y Cs. Sociales 4
Educación tecnológicas 1
Artes Visuales 1,5
Música 1,5
Educación física y Salud 2
Orientación 1
Religión 2
Total 32
JECD 6

SÉPTIMO Y OCTAVO

Decreto Nº 1363/ 2011

Sector de aprendizaje Nº de horas


Lenguaje y comunicación 6
Idioma extranjero (inglés) 3
Educación matemáticas 6
Ciencias Naturales 4
Historia, Geografía y Cs. Sociales 4
Educación tecnológica 1
Educación artística 3
Educación física 2
Religión 2
Orientación 1
Total 32
JECD 6
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
Escuela E – 286 Montedónico 21

(*) Las horas de Religión no se efectúan por decisión, a través de, consulta a los Padres y
Apoderados, las que se destinan a las asignaturas de Lenguaje y Comunicación y
Matemáticas.

PLANES Y PROGRAMAS COMPLEMENTARIOS

PLANES Y PROYECTOS DESCRIPCIÓN

JORNADA ESCOLAR COMPLETA

Funcionamiento dentro de la Esta escuela se incorporó al programa J.E.C.D. en agosto de 1998,


escuela. desde 3º a 8º básico, ampliando desde septiembre del mismo año los 1º
(MINEDUC, CORMUVAL, y 2º básico. Con esto se ha podido concretar y alcanzar una educación
JUNAEB, etc) de mejor calidad al tener a los alumnos mayor tiempo en el
establecimiento, además les otorga mayor protección a las influencias
negativas del entorno.
Con la JECD los alumnos de 1º a 8º básico tienen una jornada de 8
horas de lunes a jueves, y de 6 horas el día viernes. Dentro de este
horario se consideran dos horas diarias de distintos talleres, con
metodologías activo-participativas.
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
Escuela E – 286 Montedónico 22

PLAN DE MEJORAMIENTO EDUCATIVO LEY SEP

En conformidad a lo dispuesto en la Ley de Subvención Escolar


Preferencial (Ley SEP) los sostenedores de los establecimientos
educacionales que postulen a las subvenciones y aportes establecidos en
la ley deben suscribir con el Ministerio de Educación un Convenio de
Igualdad de Oportunidades y Excelencia Educativa.
Dentro de los compromisos y obligaciones que el convenio establece para
los sostenedores se encuentra la elaboración y presentación al Ministerio
de Educación de un Plan de Mejoramiento Educativo de su o sus
escuelas que contemple acciones desde el primer nivel de transición en la
educación parvularia hasta octavo básico en las áreas de gestión del
currículum, liderazgo escolar, convivencia escolar y gestión de recursos.
Los recursos provenientes de la Ley SEP se destinarán al cumplimiento
de las acciones del Plan de Mejoramiento Educativo.

PAC (PROGRAMA DE APOYO COMPARTIDO)

Desde el año academico 2013, el establecimiento educacional incorpora


el PAC, con la finalidad de fortalecer los aprendizajes en lenguaje y
matemática de pre-kinder a 4° básico en las escuelas de más bajo
desempeño a través de la generación de buenas prácticas.

RED ENLACES.

Fue creada por el Ministerio de Educación en 1992, con el objetivo de


constituir una red educacional nacional entre todas las escuelas y liceos
subvencionados del país e incorporar las nuevas tecnologías de
información y comunicación a la educación.
A partir de esta fecha, y como parte del Programa de Mejoramiento de
la Calidad y Equidad de la Educación (MECE) de la Reforma
Educacional, Enlaces ha capacitado a los profesores e instalado la
infraestructura de redes necesaria –con los equipos, software y recursos
pedagógicos correspondientes- a lo largo de todo Chile.
El objetivo es enriquecer los programas de estudio, proveer a los
docentes de nuevas herramientas didácticas y ofrecer a todos los
estudiantes las mismas oportunidades de acceder a una mayor cantidad
y una mejor calidad de recursos de aprendizaje, independientemente de
la ubicación geográfica o nivel socioeconómico de sus establecimientos.

BIBLIOTECA CRA

Promover la lectura y la escritura de todos los alumnos del


establecimiento.

PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR (PAE) JUNAEB

Tiene como finalidad entregar diariamente servicios de alimentación


(desayunos, almuerzos, colaciones, según corresponda) a los alumnos
y alumnas en condición de vulnerabilidad de Establecimientos
Educacionales Municipales y Particulares Subvencionados del país
durante el año lectivo, en los niveles de Educación Parvularia (Pre-
Kinder y Kinder), Básica y Media, con el objeto de mejorar su asistencia
a clases y contribuir a evitar la deserción escolar.
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
Escuela E – 286 Montedónico 23

PROGRAMA DE SALUD DEL ESTUADIANTE JUNAEB

El objetivo de los programas de salud de Junaeb (Servicios Médicos,


Salud Oral, Habilidades para la Vida y Apoyo Psicosocial) es prevenir
riesgos biopsicosociales favoreciendo su calidad de vida y acceso
equitativo al sistema escolar, a través de acciones clínicas y de
promoción.

Sus beneficiarios son los escolares de enseñanza pre-básica, básica y


media, de escuelas municipales y particulares subvencionadas.

En la escuela se mantiene de manera activa la implementación de


“HABILIDADES PARA LA VIDA” (HPV) que es un modelo psicosocial
que incorpora acciones de detección y prevención del riesgo, promueve
estrategias de autocuidado y desarrolla habilidades para la convivencia de
los distintos actores de la comunidad escolar, coordina acciones de salud
mental en la interacción con los padres y apoderados.

SEGURO ESCOLAR

Dar atención de salud a los alumnos que tienen accidentes al interior del
establecimiento o en el trayecto al colegio.

PROYECTO DE INTEGRACIÓN ESCOLAR

El PIE es una estrategia inclusiva del sistema escolar, que tiene el


propósito de contribuir al mejoramiento continuo de la calidad de la
educación que se imparte en el establecimiento educacional, favoreciendo
la presencia en la sala de clases, la participación y el logro de los
objetivos de aprendizaje de todos y cada uno de los estudiantes,
especialmente de aquellos que presentan Necesidades Educativas
Especiales (NEE), sean éstas de carácter permanente o transitoria. A
través del PIE se ponen a disposición recursos humanos y materiales
adicionales para proporcionar apoyos y equiparar oportunidades de
aprendizaje y participación para estos/as estudiantes
En el establecimiento educacional contamos con PIE NEEP (
Discapacidad Intelectual y dificultades motoras) y PIE NEET (déficit
atencional con o sin hiperactividad, Dificultades especificas del
aprendizaje, Rango Intelectual Limítrofe y Trastornos del Lenguaje)

GRUPO DIFERENCIAL

Entregar atención pertinente a los alumnos/as con Necesidades


Educativas especiales con foco en los prioritarios en el Aula Común y de
Recurso, efectuando acciones de detección, diagnóstico, tratamiento y
seguimiento de los alumnos que se encuentran en Grupos Diferenciales.

PROGRAMA DE ARTICULACIÒN KINDER- 1º BÀSICO.

Desde el año 2013 se realiza articulación entre TRANSICIÓN Y


PRIMERO BÀSICO, surge con la finalidad de minimizar la ruptura que
se presenta entre los dos grados y así permitir una continuidad que va
en pro de la educación de los niños(as), facilitando una educación
creativa a los niños(as), permitiéndoles desarrollar habilidades,
destrezas, su lenguaje, su pensamiento, sus conocimientos y
motivación.
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
Escuela E – 286 Montedónico 24

PROGRAMA MEDIO AMBIENTE

El Sistema Nacional de Certificación Ambiental de Establecimientos


Educacionales (SNCAE) es un programa coordinado por la División de
Educación Ambiental del Ministerio del Medio Ambiente, el Ministerio de
Educación (Mineduc), la Corporación Nacional Forestal (Conaf), la
Asociación Chilena de Municipalidades (Achm), la Organización de
Naciones Unidas para la Educación, Ciencia y Cultura (Unesco) y la
Dirección General de Aguas (DGA).
Este programa tiene por fin incentivar acciones destinadas a difundir la
importancia de una cultura para la sustentabilidad y promover los
valores y conservación del medio ambiente en la población escolar.

SEGURIDAD ESCOLAR

Desarrollar actitudes de prevención y seguridad personal y colectiva a


nivel de toda la Comunidad Escolar, frente a situaciones de emergencia.
El Plan de Seguridad Escolar, incluye la Emergencia de Incendio y la
Emergencia de Sismo, así como también la prevención de accidentes
escolares, con la finalidad de otorgar a los estudiantes un efectivo
ambiente de seguridad integral, mientras cumplen con sus actividades
escolares.

CONVIVENCIA ESCOLAR

Promover el compromiso y la participación de la Comunidad Educativa,


en la construcción de un proyecto institucional que tenga como
componente central la Convivencia Escolar, y el ejercicio de los
derechos y deberes de cada uno de los actores. Esto se genera a
traves, de un Encargado de Convivencia Escolar que promueve
acciones tendientes a mejorar las relaciones de la comunidad educativa.

SENDA- MINEDUC

Detección precoz de posibles factores de riesgo del inicio de consumo


de drogas y alcohol, facilitándose así realizar programas de prevención.

En la escuela se encuentran funcionando los siguientes programas:


- Chile Previene en la Escuela.
- Programa a Tiempo.
- Programa Actitud.

UPIJ

Unidad de Protección Infanto-juvenil, dependiente de la Corporación


Municipal de Valparaíso, presenta un enfoque de protección y
promoción de los derechos de los estudiantes, contando con asesorìa
jurídica para garantizar el cumplimiento de estos.
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Escuela E – 286 Montedónico 25

REDES DE APOYO
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
Escuela E – 286 Montedónico 26

CARABINEROS
RETEN
CORDILLERA CENTRO DE
MINEDUC
PADRES Y
DIRECPROV
APODERADOS

JUNAEB CORMUVAL
Área educación
y área social

SENDA
I.
ESCUELA MUNICIPALIDAD
E- 286 DE VALPARAÍSO
MONTEDONICO

CESFAM Habilidades
para la vida
PUERTAS
NEGRAS

OPD CONAMA

UPIJ PIB
MONTEDONICO

SÍNTESIS DE LA SITUACIÓN DEL ÁREA

Este establecimiento se encuentra abierto a la comunidad. La escuela está


comprometida en su labor, poniendo ésta el servicio de las necesidades educativas
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL
Escuela E – 286 Montedónico 27
de todos sus participantes, dando y recibiendo apoyo de las organizaciones del
sector.

Área Convivencia

La escuela es un lugar donde sus participantes tienen una vida democrática y


participativa, el propósito es estimular y valorizar a cada alumno, tejer redes sociales
positivas entre todos los que intervienen.
Las interacciones que se producen entre las distintas personas en el
establecimiento constituyen una buena experiencia de vida.

Área Sistémica

Descripción de la vinculación con las distintas instancias a nivel central,


regional, provincial y municipal.
El establecimiento mantiene una vinculación directa con el área de educación
de la CORMUVAL y con la DIRECPROV.

Desafíos de la Reforma Educativa

La Reforma pretende y va hacia una mejor calidad y mayor equidad, basada


en acciones:

a).- Económica
 Inversión con recursos SEP
 Inversiones en textos, material didáctico, tecnología y herramientas con
recursos SEP
 Programas de bibliotecas de aulas
 Programa de salud escolar
 Perfeccionamiento docente
b).- Curriculares:
 Cambios curriculares (LEGE)
 Descentralización pedagógica
 Programa de discriminación positiva
 Bases Curriculares de la Ed. Parvularia
 Marco Curricular 232
c).- Focalizadas:
 Realizaciones de estrategias en búsqueda del nuevo significado de equidad.
 Implementación de programas en escuelas de alto riesgo.

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