RESUMEN DE UN PLAN DE NEGOCIO

YENIFER QUINTANA CUELLAR

ID: 577184

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO.

NRC 19190

PROGRAMA ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

FLORENCIA, CAQUETA

2018
 RESUMEN DE UN PLAN DE NEGOCIO

YENIFER QUINTANA CUELLAR

TRABAJO ESCRITO PARA OPTAR CONOCIMIENTO UN PLAN DE NEGOCIO.

Director: ARNULFO HERNANDEZ PARRA.

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

SEDE VIRTUAL Y A DISTANCIA

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO.

PROGRAMA ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

FLORENCIA, CAQUETA.

2018
 INTRODUCCION

Por medio de este trabajo pude observar de cómo es que se debe iniciar un negocio,
cual es la misión y la visión y para quien va dirigido el negocio y es con el fin de
satisfacer la necesidad del ser humano y además de esto saber cuáles son los tipos de
empresas que existen y además saber cuáles son los tipos de sectores que hay para
tenerlos en cuenta en un futuro.
 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO.
Una oportunidad de negocio es una oportunidad, que tiene una persona para
empezar una idea empresarial, para entrar en un nuevo sector laboral, o el lanzamiento
de un nuevo producto en el mercado. Para mí la oportunidad de negocio es cuando se
identifica, una necesidad de un nuevo producto en el mercado, además de eso
debemos contar con una capacidad financiera y tecnológica para esta oportunidad.

Los factores internos es lo que se refiera a todo lo que tiene que ver con todo lo que
está adentro de la empresa como son los propietarios, que son las personas que han
invertido en la empresa, la misión cual es el propósito, la junta directiva es el órgano
principal de la empresa elegida por los accionistas. Recursos de capital, el dinero es de
vital importancia para que la empresa lleve a cabo su plan, para tener suficiente
presupuesto para llevar a cabo sus proyectos y crecer más fácil y rápido.

Los factores externos, son todos los elementos del control externo y se puede
subdividir en dos entornos como lo son de la tarea y general.

Entorno de la tarea son los factores que se ven afectados directamente las operaciones
de la organización. Como lo serias los competidores los clientes, proveedores.

Entorno general son los factores que pueden tener un efecto directo inmediato sobre
las operaciones de la empresa. Aquí seria la dimensión económica, dimensión
tecnológica, dimensión sociocultural, dimensión político legal dimensión internacional.

Los tipos de empresa que existen son:

Empresario individual (autónomo) un socio. Persona física que realiza de forma

habitual todo.

Emprendedor de responsabilidad limitada. Persona física que con limitación de

responsabilidad bajo determinadas condiciones.

Comunidad de bienes mínimo 2 socios Cuando la propiedad y un bien o derecho

pertenece a varias personas de una actividad empresarial.
 Sociedad civil mínimo 2 socios. Es un contrato de dos o más personas ponen un
capital con un propósito de repartir entre si sus ganancias.

Sociedad colectiva mínimo 2 socios. Sociedad mercantil de carácter

personalista, en la que los socios tienen un nombre colectivo y una razón social.

Sociedad comandita simple mínimo 2 socios, son socios colectivos, que aportan
capital y trabajo y responden a las deudas sociales.

Sociedad limitada de formación sucesiva Mínimo un socio. El objetivo es

abaratar la formación inicial de la sociedad, no existe ningún desembolso previo.

Sociedad limitada nueva empresa, pensada para una marcha ágil de pequeños
proyectos y totalmente telemática.

Sociedad anónima su capital social está dividido en acciones, está integrado por
aportaciones de los socios.

Sociedad comandita por acciones esta se dividen sus acciones, uno de los socios
debe asumir la administración de la sociedad.

Sociedad de responsabilidad limitada laboral una formula poco ajustada. La

característica es que el capital social es de 51% es de los trabajadores.

Sociedad anónima laboral, la gran mayoría es del capital es propiedad de los

trabajadores que prestan en ella un servicio retribuido y personal con carácter
indefinido.

Sociedad cooperativa, están constituidas por las personas que se asocian en

régimen de libre adhesión y baja voluntaria en caminadas a sus aspiraciones
económicas y sociales.

Sociedad agraria de transformación diseñadas para mejorar el medio ambiente rural,

y es la comercialización de productos agrícolas, ganaderos o forestales.

Sector primario o agropecuario.

Sus productos son directamente de la naturaleza, sin ningún proceso de
transformación, aquí encontramos la ganadería, silvicultura, agricultura, etc…

Sector secundario o agroindustrial.

Se relaciona con la transformación industrial de los alimentos o otros tipos de bienes o

mercancías.

Sector terciario o de servicios.

Son aquellas actividades que no producen una mercancía entre sí.

La estructura de una cadena productiva.

Las variable internas y externas que influyen en su competitividad.

Resulta importante tomar en cuenta a los proveedores, los clientes, los
competidores, el gobierno y los grupos de intereses.

con los proveedores se debe establecer un trato dinámico, generando una relación
de mutua ganancia. Los proveedores son un socio estratégico importante para la
organización, porque proporcionan los insumos que permitirán a nuestra organización
producir los bienes que pretendemos comercializar. Una falta o retraso por parte de
nuestros proveedores afectaría de forma significativa el proceso de producción.
 Los clientes son el corazón del negocio, sin clientes la organización no puede
sobrevivir. Es necesario que la empresa conozca muy bien las necesidades del
consumidor, para ofrecer productos o servicios que sean aceptados por el mercado.

Los competidores son una fuerza importante que nos mueve a ofrecer mejores
productos con el mayor valor para nuestros clientes. Se trata de ganar la preferencia de
los consumidores superando la oferta de otras empresas del mercado.

Una empresa debe mantener un constante seguimiento de la evolución de todos

estos factores para asegurar el funcionamiento de la empresa.

Un administrador debe analizar los detalles del entorno que le rodea para
aprovechar las oportunidades y superar los retos que plantea el mundo.

En un mundo globalizado la economía de los grandes países influye sobre el

desarrollo económico de todos los demás. Es necesario conocer la evolución
económica para proveer los cambios que nos podrían beneficiar o perjudicar.

Controlar el capital, los activos y pasivos, para conocer los límites o potencial que
poseen nuestras operaciones en una determinada región.

Es necesario considerar los cambios tecnológicos, porque la tecnología brinda

grandes ventajas competitivas a las organizaciones que saben incorporar primero
nuevos dispositivos y métodos que permitan optimizar los procesos de producción.
 Conclusión

Puedo concluir que por medio de este trabajo aprendí mas acerca del conocimiento
de un plan de negocio ya que ni si quiera sabia como es ni como iniciar un negocio,
pero en una de mis metas es poder tener un gran negocio sabiendo cómo se debe
administrar y los pasos que debo seguir para aprender y tener mis metas a futuro.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.

https://www.lifeder.com/factores-internos-externos-empresa/

https://www.economiasimple.net/glosario/oportunidad-de-negocio

https://www.contunegocio.es/fiscalidad/formas-juridicas-actuales-para-negocio/

http://enciclopedia.banrepcultural.org/index.php?title=Sectores_econ%C3%B3micos

http://spconfeccionesjeans.blogspot.com/2014/04/cadena-productiva.html

https://blogs.funiber.org/direccion-empresarial/2014/02/20/factores-externos-influyen-
en-una-empresa