MATERIAL DE CONSULTA PARA DESARROLLO ORGANIZACIONAL

EDITORIAL- - No
AÑO DE No DE
TITULO AUTOR DE EDICION- CONTENIDO SELECCIONADO
EDICION PAG.
PAIS

 MOTIVACION DE EQUIPOS: PROPOSITO CLARO Y METAS BIEN

1001 FORMAS DE NORMA – DEFINIDAS, ESPIRITU DE EQUIPO, REUNIONES PRODUCTIVAS,
MOTIVAR A LOS BOB NELSON PRIMERA- PARA 1997 210 EQUIPOS CON INICIATIVA, SUGERENCIASS DE EQUIPOS, EQUIPOS
EMPLEADOS LATINOAMERICA CREATIVOS, EQUIPOS DE TRABAJO AUTODIRIGIDOS (Pág. 77-122)

 COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL (Pág. 155-177)

GUIA PRACTICA DE TRILLAS –  LIDERAZGO Y ADMINISTRACION (PAG. 61-63)

LUIS FERRER
DESARROLLO PRIMERA- 1976 198  DESARROLLO DE EQUIPO (Pág. 68-81)
PEREZ
ORGANIZACIONAL MEXICO  CASO DE DESARROLLO DE EQUIPO, MÉTODOS, ESTRATEGIA (Pág. 81-
171)
COMPILACIÓN
APRENDER
Y ESTUDIO LIMUSA-
JUGANDO 1
PRELIMINAR: NORIEGA -
(Dinámicas vivenciales 1997 236  TALLERES DIVERSOS
ALEJANDRO SEGUNDA
para capacitación,
ACEVEDO -MEXICO
docencia y consultoría)
IBAÑEZ
COMPILACIÓN
APRENDER
Y ESTUDIO LIMUSA-
JUGANDO 2
PRELIMINAR: NORIEGA -
(Dinámicas vivenciales 1997 204  TALLERES DIVERSOS
ALEJANDRO SEGUNDA-
para capacitación,
ACEVEDO MEXICO
docencia y consultoría)
IBAÑEZ

 EL JAPONES Y EL TRABAJO EN EQUIPO, LOS CIRCULOS DE CALIDAD

( Pág. 35 – 44)
 COMO FORJAR LA COOPERACION INTERGRUPAL, COMO FORJAR LAS
LEGIS – RELACIONES ENTRE JEFE Y EQUIPO (Pág. 118-127)
EL COMPROMISO
PRIEMRA -USA  RELACIONES SINDICALES: CONFLICTO O COOPERACIÓN (Pág. 128-144)
EMPRESARIAL (Cómo GRAHAM
8IMPRESO EN 1991 243  ESTRUCTIRAS DE EQUIPO: COMO CREAR EQUIPOS DE MANUFACTURA,
lograr objetivos en SAUNDERS
BOGOTA INCORPORACIÓN DE PRINCIPIOS DE MATRIZ, SUPERVISORES COMO
equipo)
COLOMBIA) LÍDERES DE EQUIPO (Pág. 147-163)
 COMUNICACIONES: SISTEMAS DE COMUNICACIÓN, POR QUÉ TANTAS
ORGANIZACIONES SE COMUNICAN MAL, MEJORAMIENTO DE LAS
COMUNICACIONES EN LA COMPAÑÍA X, PRINCIPIOS DE LA
COMUNICACIÓN EFECTIVA (Pág. 163-180)
 EDITORIAL- AÑO DE No DE
TITULO AUTOR CONTENIDO SELECCIONADO
PAIS EDICION PAG.
 TEMAS VARIOS APLICADOS DESDE EL ENFOQUE DEL
NORMA –
EMPODERAMIENTO: EL GERANTE QUE DA FACULTADES, COMPARTIR
KEN PRIMERA - PARA
EMPOERMENT 1996 124 INFORMACION CON TODOS, REEMPLAZAR LA JERARQUIA CON
BLANCHARD AMERICA
EQUIPOS, PERMITIR A LOS EQUIPOS QUE SEAN AUTODIRIGIDOS (1-124)
LATINA
 COMUNICACIÓN INETRPERSONAL: (Pág. 81-109)
ROY J. LIMUSA –  TOMA DE DESICIONES Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS ( Pág. 109 – 133)
DESARROLLO
LEWICKI Y PRIMERA – 1993 446  CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN (Pág. 133-151)
ORGANIZACIONAL
OTROS MEXICO  LOS GERENTES COMO LIDERES ((Pág. 151- 197)
COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL (Pág. 249-269)
 MOTIVACION, SATISFACCION Y PRODUCTIVIDAD: DIFERENCIAS
INDIVIDUALES, JERARQUIA DE NECESIDADES, SATISFACCION E
INSATISFACCION, RELACION CON EL DESEMPEÑO, ACTITUDES Y
PRODUCTIVIDAD (Pag. 99 – 123)
 PATRONES DE LIDERAZGO Y AMBIENTE ORGANIZACIONAL (TIPOS DE
LIMUSA –M LIDERAZGO9 (Pág. 127 – 157)
ADMINISTRACION DE WENDELL OL.
PRIMERA- 1998 656  EL PROCESO DE COMPENSANCION: ADMINISTRACION DE SUELDOS Y
PRSONAL FRENCH
MEXICO SALARIOS, PRESTACIONES, INCENTIVOS ( Pag 425 – 503)
 EL PROCESO DE NEGOCIACION COLECTIVA: ESTADO ACTUAL Y
PROBLEMAS DELMOVIMIENTO LABORAL NORTEAMERICANO, EL
PROCESO DE SINDICALIZACION, EL PROCESO DE NEGOCIACION, EL
PROCESO DE QUEJAS Y ARBITRAJE (Pág. 507-5819)

 EL INSTRUCTOR: LIDERAZGO, HABILIDADES NECESARIAS PARA EL

CAPACITACION Y LIMUSA – BUEN MANEJO Y CONTROL DE UN GRUPO, COMO MANEJAR LA
ALFONSO
DESARROLLO DEL TERCERA- 1997 208 PERSONALIDAD INDIVIDUAL EN UN GRUPO, ALGUNOS CONSEJOS MÁS
SILICEO
PERSONAL MEXICO (Pág. 177-184)

COMPROTAMIENTO STEPHEN P. PRENTICE HALL – 1987 566  MOTIVACION: QUE ES, TEORIASS ANTIGUAS, TEORIAS CONTEMPORANEAS,
ORGANIZACIONAL ROBBINS TERCERA- INTEGRACION (Pag. 123 – 148)
MEXICO  FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO DEL GRUPO: DEFINICIÓN Y
CLASIFICACION, POR QUÉ LA GENTE SE AFILIA A UN GRUPO, ETAPAS DE
DESARROLLO, CARACTERISTICAS DE LOS GRUPOS EFICACES, IMPLICACIONES
PARA EL DESEMPEÑO Y LA SATISFACCION, DEBATE (Pág. 170 – 208)
 COMUNICACIÓN Y TOMA DE DESICIONES EM GRUPO: FUNCIONES DE LA
COMUNICACIÓN, PROCESO, BARRERAS, SUPERACION DE BARRERAS,
PATRONES DE COMUNICACIÓN, COMUNICACIÓN NO VERBAL, PERCEPCIÓN Y
CREACION DE SIGNIFICADO, TOMA DE DESICIONES EN GRUPO, DEBATE (Pág.
208-2439
 LIDERAZGO: QUE ES, TRANSICION EN LAS TEORIAS, LAS TEORIAS DE
LIDERAZGO, DEBATE (PAG 243 – 272)
 CONFLICTO. UNA DEFINICION, TRANSICIONES EN EL PENSAMIENTO,
DEFINICION ENTRE FUNCIONAL Y DISFUNCIONAL, LA PARADOJA, EL PROCESO,
DEBATE (Pág. 297 – 315)
 CASOS Y EJERCICIOS (317-330)

EDITORIAL- AÑO DE No DE
TITULO AUTOR CONTENIDO SELECCIONADO
PAIS EDICION PAG.
 INNOVACION Y APRENDIZAJE ORGANIZATIVO: PRODUCCION DEL
CONOCIMIENTO ORGANIZATIVO 8LAS ORGANIZACIONES
CIBERNETICAS Y EL APRENDIZAJE, MODELO JAPONES DE
APRENDIZAJE) (Pág. 209 221)
 EL PAPEL DEL LIDERAZGO EN LA GENERACIÓN DEL CONOCIMIENTO
LUIS UNAD –
SOCIOLOGIA DE LAS (Pag 223-229
GUILLERMO PRIMERA- 2002 338
ORGANIZACINES  LA GESTION DEL CONFLICTO ORGANIZATIVO: EL CONFLICTO Y CICLO
LOPEZ R. BOGOTA
DE VIDA DE LA ORGANIZACIÓN, LA GESTION DEL CONFLICTO,
COMUNICACIÓN COMO FUNDAMENTO DE LA GESTION DEL CONFLICTO,
ALGUNAS ESTRATEGIAS PARA LA GESTION DEL CONFLICTOLAS
ORGANIZACIONES SINDICALES Y EL CONFLICTO (Pág. 267-293)

 DEFINICION Y ALCANCE DE LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL,

ESCUELAS DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL, LA
COMUNICACIÓN INTERPERSONAL EN LASS ORGANIZACIONES,
DINAMICA DE GRUPO Y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL, CULTURA
ORGANIZACIONAL, ADMINISTRACION DE RECURSOS SIMBOLICOS Y
LA COMUNICACIÓN CARLOS TRILLAS- COMUNICACIÓN, CORREO ELECTRONICO COMUNICACIÓN VIRTUAL O
EN LAS FERNANDEZ PRIMERA- 1991 273 VIRTUOSA, EL ANALISIS DE COMUNICACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES,
ORGANIZACIONES COLLADO MEXICO METODOS DE INVESTIGACION EN COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL,
INTRODUCCION A LAS HABILIDADES PARA LA COMUNICACIÓN
ADMINISTRATIVA, MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LAS
ORGANIZACIONES, LA COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Y LAS
INSTITUCIONES DE EDUCACION SUPERIOR: EL CONFLICTO ENTRE LA
FORMACION PROFESIONAL Y EL CAMPO LABORAL (Pág. 11- 255)

 CONCEPTO, LOS MEDIOS MASIVOS DE LA COMUNICACIÓN, LA

COMUNICACIÓN Y DESARROLLO, LA COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN Y MARIA DEL
UNAD-PRIMERA ORGANIZACIONAL:..LÍDER, CARACTERISTICAS DEL LIDERAGO, CLASES
PRODUCCION DE PILAR 2000 231
—BOGOTA DE LIDERAZGO…, ELEMENTOS BASICOS PARA EL DISEÑO DE MEDIOS
MEDIOS SARMIENTO
DE COMUNICACIÓN ORAL Y ESCRITA, MEDIOS Y CANALES DE
COMUNICACIÓN Y PUBLICIDAD (13-228)
 EDITORIAL- AÑO DE No DE
TITULO AUTOR CONTENIDO SELECCIONADO
PAIS EDICION PAG.

 MOTIVACION Y SISTEMAS DE RECOMPENSA: ORIGENES, MOTIVACION

DE LOS EMPLEADOS, SATISFACCION EN EL TRABAJO,
RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSA DEL DESEMPEÑO (Pag. 94 – 157)
 LIDERAZGO Y CAMBIO DE LA ORGANIZACIÓN. LIDERAZGO Y
SUPERVISION (NATURALEZA, MODELO, ESTILOS,) (Pag. 163-195)
 TRABAJO EN EQUIPO: CARACTERÍSTICAS DE LOS GRUPOS
EFICIENTES, PROBLEMAS POTENCIALES DE LOS EQUIPOS (Pag 235-
239)
EL
COMUNICACIÓN INFORMAL (Pag. 327-338)
COMPORTAMIENTO
McGRAW HILL-  MANEJO DEL CAMBIO: CAMBIO EN EL TRABAJO, IMPLANTACION
HUMANO EN EL DAVIS Y
SEPTIMA- 1988 608 EXITOSA DEL CAMBIO (Pag. 245 – 263)
TRABAJO: NEWSTROM
MEXICO  TRABAJO CON LOS SINDICATOS: PAPEL DEL SINDICATO EN LA
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIÓN, NEGOCIACION COLECTIVA, SISTEMAS DE QUEJAS,
ORGANIZACIONAL
REACCION SINDICAL A LA FUERZA DE TRABAJO POSTINDUSTRIAL
(Pag. 392-411)
 COMUNICAION Y ORIENTACION: FUNDAMENTOS, SEMANTICA (Pag 443 -
458)
 COMUNICACIÓN Y RELACION: CONLA GERENCIA, DESCENDENTE,
ASCENDENTE, DE LOS ESPECIALISTAS, CONLAS FAMILIAS DE LOS
EMPLEADOS, EL PAPEL DEL SINDICATO EN LA COMUNICACIÓN (Pag:
466-490)
 CASOS ILUSTRATIVOS
CURSO PRACTICO
McGRAW HILL DEL McGRAW HILL-
LESTER R.  LAS ARTES DEL LIDERAZGO, EFECTIVAS COMUNICACIONES ORALES Y
SUPERVISOR: TERCERA- 1991 58
BITTEL ESCRITAS
LIDERAZGOY MEXICO
 ESTUDIO DE CASOS
COMUNICACIÓN No 4
SEA UN LANI McGRAW HILL- 2002 239
COMUNICADOR ARREDONDO PRIMERA-  TODO SOBRE LA COMUNICACIÓN. LO QUE USTED SUELE HACER, CAMBIO DE
EXCELENTE ESPAÑA MENTALIDAD Y DE HABILIDADES, LA IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN
INTERPERSONAL, LA INTERACCION EN UNA ORGANIZACIÓN MODERNA, EL ABC
DE LA COMUNICACIÓN CONSTRUCTIVA
 EL PAPEL DE LAS PERCEPCIONES
 PERFILES Y PREFERENCIAS: ESTILOS, MODELOS DE PENSAMIENTO, PERFILES,
EL EQUIPO IDEAL, APRENDA A PERSONALIZAR SU COMUNICACIÓN
 CONSTRUYA BLOQUES DE INTERACCIONES AFECTIVAS
 TECNICAS PARA COMUNICAR
 MANEJO DE LAS COMUNICACIONES CONTRAPRODUCENTES
 APRENDA A SACAR EL MAXIMO DE LAS REUNIONES
 EL ÉXITO DE LAS PRESENTACIONES
 COMUNICACIONES ELECTRONICAS
TOQUES FINALES
 EDITORIAL- AÑO DE No DE
TITULO AUTOR CONTENIDO SELECCIONADO
PAIS EDICION PAG.

 FORMACION DE EQUIPOS DE TRABAJO: EL SIGNIFICADO DE LA

FORMACION, PROCESO DE DESARROLLO, EQUIPOS DE ALTO
RENDIMIENTO, PRINCIPALES OBSTACULOS (Pag. 49-63)
 LIDERAZGO Y RELACIONES JEFE-COLABORADOR: QUÉS ES, CLASES,
LIDERAZGO Y FILOSOFÍA, LIDERAZGO Y FORMACIÓN DE EQUIPOS DE
TRABAJO, LOS PRINCIPALES TEMORES DEL LIDER ( Pag. 63-77)
 SOLUCION DE PROBLEMAS: VISION SISTEMICA, NIVELES DE
FERNANDO PEARSON- EXPLICACION DE LOS PROBLEMAS, LEYES QUE FACILITAN LA
PSICOLOGIA
ZEPEDA PRIEMARA- 1999 358 SOLUCIOND E PROBLEMAS, VISION PSICOLOGICA (Pag. 77-91)
ORGANIZACIONAL
HERRERA MEXICO  LA TOMA DE DESICIONES: NIVELES DE DECISION, LA TOMA DE
DESICIÓN LOGICA Y EMOCIONAL, REPERCUSIONES PSICOLOGICAS DE
LOS DIFERENTES ESTILOS DE TOMA DE DESICIONES (Pag. 105-123)
 MOTIVACION: TEORÍAS, DÓNDE SE ORIGINA, MODELOS, EJERCICIOS
(Pag: 123 – 133)
 SOLUCION DE CONFLICTOS: POR QUÉ MOLESTARSE, MODELOS, LA
NEGOCIACION, FACTORES QUE MEJORAN LA HABILIDAD DE NEGOCIAR,
FACTORES QUE INHIBEN LA HABILIDAD DE NEGOCIAR (Pag. 135-149)

NORMA-
LOS DESAFIOS DE LA
PETER F. PRIMERA-PARA
GERENCIA PARA EL 1999 277  EL LIDER DEL CAMBIO (Pag: 101 -133)
DRUCKER LATINOAMERIC
SIGLO XXI
A
 EL DESENLACE DE LITIGIOS, NEGOCIACION COMERCIAL, NEGOCIACION
McGRAW HILL— INTERNACIONAL, RELACIONES LABORALES, NEGOCIACIONES DE
NEGOCIACION 2000 DANNY ERTEL 1996 375
PRIMERA-USA CARÁCTER POLITICO
 EDITORIAL- AÑO DE No DE
TITULO AUTOR CONTENIDO SELECCIONADO
PAIS EDICION PAG.
 LAS TEORIAS DE MOTIVACION Y REFORZAMIENTO: QUE ES, EL
REFORZAMIENTO, LAS TEORIAS, (Pag: 101-124)
 RECOMPENSAS Y SISTEMAS DE RECOMPESA, PRACTICAS DE
REMUNERACION CREATIVAS (Pag, 145 – 147)
 DESARROLLO DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO: EQUIPOS,
FORTALECIMIENTO, MEJORAMIENTO, LOS EQUIPOS Y EL LUGAR DE
TRABAJO (Pag. 175 – 193)
 LIDERAZGO DE ALTO DESEMPEÑO: TEORIAS, EVOLUCION (Pag. 291 –
COMPORTAMIENTO SCHERMERH
LIMUSA WILEY 2005 569 314)
ORGANIZACIONAL ORN
 INFORMACION Y COMUNICACIÓN: NATURALEZA, FUNDAMENTOS,
BARRERAS, COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL (Pag. 343 – 357)
 TOMA DE DECISIONES: PROCESO, MODELOS, TEORÍAS (Pag. 363 – 382)
 CONFLICTO Y NEGOCIACION: PROCESO, MENEJO DEL CONFLICTO,
NEGOCIACIÓN, ESTRATEGIAS ( Pag. 385 – 401)
 CAMBIO, INNOVACION Y ESTRÉS: DEFINICION, ESTRATEGIAS
RESISTENCIA AL CAMBIO, LA INNOVACIÓN, LA DINAMICA DEL ESTRÉS
(Pag. 405 – 421)
PROQUEST, libros electrónicos, E-
BASES DE DATOS de la FUAC y demás consultadas
LIBRO, E-BRARY, IEEE y otros
Algunas revistas para su consulta DINERO, PORTAFOLIO, GERENTE