GESTION LOGISTICA

Evidencia 3: Análisis de caso “Generalidades de la oferta y la demanda”

Presentado por:

Derly Yurany Moreno Montoya

Yenifer Mercedes Cañon Moreno

Jadir Fabian Monroy Lombana.

Sistema Nacional de

Aprendizaje SENA

Bogotá

D.C

2020
Seguidamente, después de conocer las fallas presentes en la cadena de producción de
la empresa que se describe en el caso, y teniendo en cuenta su rol como experto
asesor, responda las preguntas que vienen a continuación y plantee posibles
soluciones para cada una de ellas. Como mínimo haga dos planteamientos por cada
pregunta:
 Conociendo la situación actual de LPQ Shoes S.A. ¿Cree que la empresa está
preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas diarias para un cliente
nuevo?
Podemos ver que aun la empresa no está preparada para cumplir con un pedido de 500
cajas diarias, debemos primero buscar una solución a los inconvenientes técnicos y
logísticos que se han ido presentado y cuando ya se cumpla la meta de 200 cajas
diarias podríamos hablar de subir la producción, pero por el momento no es algo
conveniente para la empresa.

La empresa debe primero cumplir su producción inicial, la empresa si puede estar

preparada para cumplir con un pedido de 500 cajas, pero primero se debe realizar una
inversión y una revisión técnica de su planta y su personal y así primero mirar y
solucionar que se está presentando y permitirle ampliar su capacidad de producción.

 ¿Qué mejoras plantearía para lograr una mayor eficiencia y eficacia de los
procesos realizados dentro de la cadena de abastecimiento de la empresa?
Realizaría un análisis de la planta y del personal para buscar en donde se están
presentado los errores, se debe realizar un mantenimiento preventivo de la planta o
maquinaria eléctrica, además optaría por obtener otra máquina eléctrica en caso de que
ocurra algún inconveniente, así mismo se debe hacer un mantenimiento de los
vehículos para verificar su estado, optaría por tener dos proveedores y mantener una
buena comunicación para que no sigan ocurriendo demoras en la entrega de la materia
prima.

Se podría contratar personal nuevo y calificado que se en cargue de supervisar el

mantenimiento de la maquinaria, de los proveedores y de los vehículos.
  Si la empresa decidiera exportar sus productos a Chile, ¿qué nuevos actores de
la cadena de abastecimiento se verían involucrados en dicha situación?
El cliente es uno de los actores nuevos que se pueden ver involucrados ya que, al llegar
a un nuevo país, pueden llegar nuevos clientes nuevos consumidores de la marca.

Mayoristas: estos se ven involucrados ya que pueden llegar a comprar al por mayor
para las pequeñas tiendas.

Detallistas: pueden llegar a comprar en gran volumen para vender a los familiares o
conocidos.

 ¿Cómo se debería manejar el stock de la empresa en caso de exportación?

Principalmente se debe llevar un riguroso inventario de cada una de las materias primas
ya que debe haber un equilibrio de las materias primas, esto con el fin de que si no se
almacena lo suficiente se corre el riesgo de quedarse sin inventarios lo que significaría
el incumplimiento de los pedidos y las rupturas de las negociaciones, pero si se
almacena una gran cantidad de materias primas se corre el riesgo de que las materias
se dañen esto supone un costo elevado para la empresa.

Por tal motivo se debe tener un buen personal calificado que se encargue del Stock y su
inventario a diario para que no hallan percances ni incumplimientos con las empresas
manteniendo una buena imagen para la empresa.

 ¿Cuáles serían los efectos en los procesos de producción de la empresa al

atender nuevas ofertas y demandas del producto a exportar?
Se debe aumentar la capacidad de su maquinaria para que así se puedan entregar
a tiempo los pedidos, se debe aumentar el personal y aumentar los tiempos de
producción permitiendo mantener una línea de producción fija, con la nueva
demanda del producto la empresa va a adquirir reconocimiento internacional lo que
implica un buen efecto para su marca.

La empresa se puede abrir a nuevos mercados en nuevos países lo que beneficia

no solo a la empresa si no al país de origen, debido a esto se mejoran sus procesos
de producción invirtiendo en tecnología avanzada para cumplir con las metas
establecidas.